logo

Суспендован у Америци

Идеја о стварању мреже продавница електричних алата дошла је једном од оснивача компаније 220 Волт Алекеи Федоров након посете САД. Тамо је шпијунирао већ успјешну идеју мреже Харвард Царго Тоолс и одлучио је пренијети модел у Русију. Прва продавница "220 Волт" појавила се 2002. године у Санкт Петербургу. У 2006. години, када је компанија отворила више од 20 сопствених продавница, оснивачи су размишљали о развоју франшизинга. Сада мрежа од 221 продавнице послује у 69 градова Русије и два града Белорусије. У целој историји франшизе компаније, 37 поена је затворено. Од овога, 24 су потпуно затворене или промењене франшизе, остало је "пресељено", каже директор РБЦ-а 220-ватног трговачког ланца Александар Шпетни: "Када видимо да можемо подићи тачку, померити га у другу област града, нудимо франшизи да промијени локација ".

Око 200 апликација за отварање продавнице долази у сједиште у мјесец дана. У првој фази избора елиминише се 40%, каже Схпетни: најчешће такви апликанти немају потребну количину да се отворе или нису спремни да лично учествују у послу. Неки кандидати се елиминишу због прекривања тржишта: једна 220 Волт трговина је дизајнирана за 70-100 хиљада људи. Као резултат тога, конверзија апликације за покретање предузећа не прелази 2,5%: од 200 кандидата, отворено је само пет стотина отворених продавница 220 волти. Нису наметнути никакви посебни захтјеви, осим жеља да се новац и вријеме инвестирају франшизи.

Франшизери могу отворити продавницу у неколико формата. Мали формат је продавница од 40-50 квадратних метара. м (продајна површина - 20-30 квадратних метара), који се налази унутар већ радне зграде или продавнице гвожђа. Улагања у лансирање (пре свега, залиха робе) биће око 1,5-2 милиона рубаља. Формат "стандард" траје од 50 до 100 квадратних метара. м (продајни простор - 30-60 м2) и требало би да се налази на првом спрату одвојене зграде, на првом и другом спрату тржног центра. Инвестиције - 3-3,5 милиона рубаља.

Уговор франшизе за пет година закључује се са сваким франшизом, који је регистрован код Роспатента. Трошкови франшизе варирају у зависности од продајног простора. На пример, за складиште "стандардног" формата у првој години - 290 хиљада рубаља, а сваке наредне године - по 150 хиљада рубаља; за малопродајни објекат у комбинацији са тачком издавања Интернет налога - 190 хиљада рубаља, за острвски штанд (формат за трговачке центре) - 80 хиљада рубаља. годишње. Роиалти за све је 2,5% прихода, али узима се само од продаје робе која је наручена на бочној страни (франшизе које анкетира франшизна страна уопште не плаћају лиценцу).

Франшиза на точковима

За јужне регионе, на примјер, Ростовску регију и Краснодарску територију, у којима је пуно малих градова, фарми и села, развијен је формат "франшизе на точковима" у мрежи 220 Волт. Франшизери морају поседовати опремљено комерцијално возило као што је "Газелле", која постаје мобилна сала за трговање. Прелазак из града у град, предузетник нуди локалним становницима одговарајућу робу - вртну опрему, генераторе ниске снаге, електрични алати. Партнер може користити свој ауто ако испуњава услове или купи аутомобил преко централне канцеларије, укључујући и лизинг. На почетку до 450 хиљада рубаља троши се на комерцијалну опрему, 200 хиљада рубаља се троши на вањско оглашавање. Пауза за продавницу на точковима се не плаћа.

Каже франшизер

Припреме за отварање радње почињу са собом за претрагу. Ако франшизи не жели да троши своје време и енергију на њега, он може повјерити повјерење специјалистима главног уреда. Ова услуга коштаће му 15 хиљада рубаља. Такође, менаџери могу, без учешћа предузетника, добити информације о закључцима Министарства ватре и Роспотребнадзора у просторијама (ова услуга кошта 25 хиљада рубаља). Запошљавање се такође може пребацити у сједиште тако што ће платити још 15 хиљада рубаља.

Прије отварања тацка, франшизи и директор продавнице морају бити обучени на 220 Волт Цорпорате Университи у Москви, Санкт Петербургу или Екатеринбургу. Курс траје пет дана, током којег наставник упознаје франшизу са општом структуром компаније, пословним процесима и свакодневним радом продавнице. Образовање је бесплатно за франшизе, али он мора платити пут универзитету и смјештај свог цијелог тима. Неколико дана прије отварања, главна канцеларија шаље менторског партнера у град из центра за обуку (његово путовање и смјештај су такође на франшизи). Ментор на лицу места води брифинг за све раднике у продавници, који укључују неопходне техничке минималне и продајне стандарде. Сваки нови запослени који је ушао у продавницу мора проћи кроз учење на даљину. Сваких шест месеци сви запослени пролазе кроз централизовану сертификацију.

Према Схпетни-у, потребно је око месец дана да отвори "стандардну" продавницу. На почетку до 450 хиљада рубаља троши се на комерцијалну опрему, до 200 хиљада рубаља се троши на спољно оглашавање и сигнализације, за почетну куповину робе од франшизеће ће бити потребно око 2,5 милиона рубаља. Схпетни је тешко именовао приходе од продавнице, али, према његовим речима, маржа на робу обично износи 45-48%, што омогућава да се инвестиција поврати у року од 11-18 месеци (франшизер не регулише маржу). Истина, РБЦ није могао пронаћи ни једног франшизног произвођача, који би вратио инвестицију за мање од 24 месеца.

Франшизи купи прву серију робе према матрици коју је формирала централна канцеларија. Креиран је на основу планографа продавнице, која такође црта центар. "Ми узимамо у обзир све карактеристике нове тачке: ако је површина мала, нема смисла у увозу снежних машина и великих компресора", каже Схпетнаиа. "Регион је такође важан: на примјер, у Новосибирску и Томском, подручја шумарства, дрвопрерађивачке машине су популарне". Корисник франшизе купује полазну робу у потпуности за сопствена средства, јер следеће куповине, главна канцеларија обезбеђује кредит робе и одложено плаћање по индивидуалним условима.

Одмах по отварању, лични менаџер је прикључен франшизи, који постаје веза између партнера и главног уреда. Он одговара тренутним питањима франшизеа и његовог особља и једном недељно добија детаљан извештај о раду продавнице. Финансијски резултати свих тачака се евидентирају у једном ЕРП систему, где менаџер има приступ франшизним приватним канцеларијама. "Ако је финансијски учинак продавнице незадовољавајући, наш радник анализира извјештаје и предлаже рјешења: од промјена у распореду до прилагођавања матрице", објашњава Схпетни. Ако даљинска помоћ не даје резултате, главна канцеларија шаље партнеру главног ментора који помаже франшизној особи. Обавезне редовне инспекције свих продавница одржавају се једном годишње, а два пута годишње предузетници шаљу фото репортаже у главну канцеларију.

Цео асортиман франшизе робе робе координира преко личног менаџера. "Нудимо могућност трговине трговачким производима: погодно је за велике формате, гдје једноставно нема смисла да се цијело подручје примени електричним алатом", каже Схпетни. "Франшизи додају асортиман, на пример, аутомобилске производе, електричну робу, опрему за чишћење, и раније су усагласили своју листу са нама." Испоруку "своје" робе до врата продавнице обезбеђује сефа (трошкови испоруке - око 6% од обима куповине), али предузетник може преузети сам од једног од пет логистичких терминала у Москви, Санкт Петербургу, Ростову на Дону, Екатеринбург или Новосибирск.

Од франшизера се захтева да координирају све рекламне кампање са главном уредом, али су сви франшизи које је ангажовао РБЦ изјавио да то не раде. Центар пружа франшизама са конфигурационим распоредом оглашавања из заједничке базе или нуди коришћење услуга редатеља. "Директна компензација за трошкове оглашавања није обезбеђена, али канцеларија помаже у организовању маркетиншких кампања у регионима", рекао је Шпетњи.

Криза је утицала на рад мреже као целине, а учинак појединих поена, признаје Схпетни. Број пријава за куповину франшизе у 2015. у односу на 2014. смањен је за 8%, оперативни профит продавница - у просеку 15%. Да би помогао франшизи да преживе вријеме кризе, главна канцеларија нуди све продавнице да се повежу са услугом издавања Интернет налога, што, према Схпетни-у, повећава тачку промета и њену просечну проверу.

Кажу франшизе

Артем Петров из Пскова успео је да ради као запослен у различитим областима: од консултанта у салону мобилних телефона до градитеља. Није било довољно новца за покретање бизниса, а Петров је преузео кредит од Сбербанке у оквиру програма "Почетак пословања". Од 2,9 милиона рубаља потрошених на лансирање продавнице, највише је потрошено на куповину робе (2,1 милиона рубаља). За куповину комерцијалне опреме и оглашавања - 300 хиљада рубаља, једнократна накнада износила је 290 хиљада рубаља, а мала поправка и закуп просторија 134 квадратних метара. м (трговина - 50 квадратних метара) у засебној згради кошта Петров још 200 хиљада рубаља. "У тржном центру има више промета, али то није све наше: жене обично одлазе тамо за нову хаљину или једу на суду за храну", франшизер је објаснио свој избор. Није било потешкоћа са инспекцијским службама: власник зграде се унапријед договорио са архитектонским одјељем о постављању ознака на фасади. Петар није отишао у школу, али пре отварања, у Псков је дошао запосленик главног уреда 220 Волт. Израчунао је саобраћај близу изабраног места, научио је продавцима основе рада са купцима и робом, помогао да распореди алат на полице. Његов пут и смештај плаћао је предузетник.

Продавница наручи већину робе преко компаније за управљање, остављајући 5-7% за домаће добављаче. Најчешће у Псков "220 Волт" купују моторне тестере и друге електричне алате, вртну опрему. Приликом куповине, Петров се руководи матрицом коју је развила сједиште: 75% позиције у њему су само тако популаран производ. Бруто маржа на робу варира од 35 до 49%.

Бизнис подлеже доста сезоне, каже предузетник. Приходи од продаје од априла до октобра износи 1-1,2 милиона рубаља. месечно, а зими - 700-800 хиљада рубаља: "У пролеће сви планирају изградњу, почну полако да стигну до даха. До лета, овај тренд достиже врхунац. Дакле, у мају прошле године продавница је имала 2 милиона рубаља. прихода. " Упркос добром промету за Псков, продавница ради са нултом профитабилношћу. "Већина прихода се једе плаћањем кредита. За четири године за које је планиран наш програм, платиће 1,5 милиона рубаља у интересу ", каже Петров. Највећа ставка месечних трошкова остаје куповина добара (од 300 хиљада до 600 хиљада рубаља, зависно од сезоне), трошкови закупа 60 хиљада рубаља, плата три продавца - 70 хиљада рубаља.

Артем свакодневно комуницира са својим личним менаџером и генерално је задовољан подршком центра. У јануару ове године главна канцеларија је саветовала да отвори Интернет налог, што је повећало број чекова за 49%. У питањима маркетинга, Псков предузетник је слободан: одлучује за себе како и где да се оглашава. Према његовим речима, најбољи ефекат су видео снимци на локалном радију и дисконтни купони.

Јевгениј Куцхеров отворио је продавницу 220 Волт у Домодедову након што је напустио ИТ компанију. "Уморан", признаје предузетника. Он је изабрао франшизу од 220 волти, јер је компанија пружала добру почетну подршку и отворила податке о будућим трошковима и приходима. "Поправка и дача су вечни сапутници руског народа, тако да увек постоји потреба за алатом", каже Куцхеров. Просторија има површину од 73 квадратних метара. м (28 квадратних метара - трговачки спрат), он и његов партнер налазе у приватном сектору, који се састоји од 80 кућа. "У округу смо постали прва продавница за продају и башту", каже франшизе. "Прије нашег појављивања, људи су морали путовати у Москву 20-25 км."

Са лансирањем му је помогао запослени у сједишту, који је на лицу мјеста обучио трговце и сам Куцхеров у продајним вештинама, техничком минимуму и мерцхандисинг-у. Лансирање је трајало 2,8 милиона рубаља. сопствена средства. Уплата износа износи 290 хиљада рубаља, за куповину робе - 1,7 милиона рубаља. Опрема и трошкови домаћинства (поправке) траже 700 хиљада рубаља, оглашавање и рекламни панои - још 100 хиљада рубаља. У првом месецу скоро није било продаје, признаје Јевгениј и улагао је око 200 хиљада рубаља у оглашавање.

Сада је приход радње у Домодедову око 600 хиљада рубаља, а профит је и даље нула. За изнајмљивање Куцхеров плаћа 100 хиљада рубаља. месечно, плата иде истим износом. 400 хиљада рубаља. Сваког месеца франшизи купује робу. Према његовим речима, компанија нуди робне производе и обезбеђује дугорочна плаћања (до три месеца). "Отворили смо се у ниској сезони, тако да бројке нису још увек добре", сматра предузетник. - Од маја планирамо да добијемо 120-150 хиљада рубаља. нето добит.

Виктор Комиагински је одлучио започети сопствени посао након што је отишао са положаја шефа фабрике у близини Москве који се бави прерадом отпада. Власници су продали фабрику, Виктор се вратио у свој родни Брианск и почео потражити одговарајућу франшизу. Услови "220 Волт" Комиагински ликинг.

Пре отварања, прошао је седмодневну обуку у Санкт Петербургу, а запослене у будућој продавници обавијестио је управник 220 Волт који је стигао у Брианск. Поред тога, главна канцеларија је Комиагинскиу обезбедила планограм продавнице, матрицу производа и рекламне поставке, проверила уговор о закупу. Површина 110 квадратних метара. м (80 квадратних метара трговачког спрата) је пронађен на другом спрату одвојене зграде. На почетку предузетника потрошено је 3 милиона рубаља. сопствене штедње, 2,3 милиона рубаља. од чега је отишао на куповину робе, 250 хиљада рубаља. трошковна опрема, 200 хиљада рубаља. - израду знакова и других промотивних материјала. Паушална сума у ​​то време била је 250 хиљада рубаља.

Готово 80% комајагинског добављача се купује преко "220 волта", а преосталих 20% од локалних добављача и произвођача. "Неке брендове, као што је немачки Стихл, продају се само преко локалних дистрибутера", објашњава предузетник. "Рад са њима је често још погоднији: брзо и директно испоручују врата продавнице." А после производа "220 Волт" Комиагински одлази у складиште у Москви.

У лето, баштенска опрема, косилице и пумпе су популарне у продавници, а зими - опрема за грејање. Роба са највишом вредношћу ставља се у тзв. Топлу зону - на нивоу купчевих очију. Али купци су важан избор, каже предузетник: свака позиција у продавници мора бити представљена на више начина. "А новац за куповину такве сорте често није довољан", додаје Комиагински. Према његовим речима, продавница би требало увек да буде испуњена робом од 6-7 милиона рубаља.

Најзначајнији део оперативних трошкова остаје куповина робе: продавница се допуњава месечно за 290-800 хиљада рубаља. зависно од сезоне. За изнајмљивање Комиагински плаћа у просеку око 70 хиљада рубаља. месечно. Плате запослених коштају 80 хиљада рубаља. месечно. Просечна провера креће се од 3-4 хиљада рубаља, 30-40 људи дневно посећује продавницу.

Једна продавница електричних алата у малом граду неће донијети профит, сигуран сам франшизи. У 2014. и 2015. франшизи је отворио још два продавца 220 волана у Брианску. "Наш град је растегнут: потребно је око сат времена да иде са једног краја на другу, тако да сам одмах одлучио да отворим једну продавницу у сваком великом простору како бих у потпуности задовољио потражњу за алатом", каже предузетник. "Почео сам да дишем слободно тек након отварања треће тачке." Предузетник је отишао на нулу отварањем друге продавнице и почео је добити профит након лансирања трећег. Сада свака продавница доноси Комиагински око милион рубаља. прихода и 100 хиљада рубаља. нето добит. Он се нада да ће подићи бројке због нове услуге издавања Интернет налога, који ради у његовим продавницама првог месеца. "Купци су већ дуго навикли на куповину на интернету, тако да чекам значајан пораст промета, иако нисам задовољан растом у првом мјесецу", каже предузетник.

За отварање сваке тачке, предузетник је морао платити 290 хиљада рубаља. накнада за паушалну суму. Поред тога, сваке године за три поена плаћа 450 хиљада рубаља. за коришћење бренда. "Под таквим условима, непрофитабилно је развити мрежу, тако да сада активно расправљам о питању смањења годишњих плаћања с главним уредом", рекао је Комиагински.

Пословни форум

Франшиза је 220 волти. Францхисе 220 Рецензије.

аамитин 03 јун 2010

Занима се франшиза из продавнице електричних алата 220 волти ввв.220-волт.ру/францхисе/. Да ли ико нешто зна? Шта мислиш да вреди? Наш град је мали, око 500 тона. Град има мрежу локалних продавница алата, али цене. Ево ја мислим.

Лорд 28. јул 2010

Занима се франшиза из продавнице електричних алата 220 волти ввв.220-волт.ру/францхисе/. Да ли ико нешто зна? Шта мислиш да вреди? Наш град је мали, око 500 тона. Град има мрежу локалних продавница алата, али цене. Ево ја мислим.

Ако никада нисте учествовали у електричним алатима, онда је свакако вредно тога! Уопште ће све научити, све ће бити приказано. све ће изгледати лијепо, радити савршено, дати дениусхку.
С друге стране, они на тај начин промовирају свој производ, који ће у продавници имати више од 50%. ово је чекић. Прочитајте било коју рецензију за овај производ и схватите да је квалитет комплетан. Интерскол се сматра скоро професионалним алатом. Да, цена је пријатна, али се само отвара.
А ако говоримо о ценама, онда то обично чини смешним: у свом велепродајном магацину, одакле ће вам донијети робу, продајуће све робе у малопродаји по вашим набавним ценама. Изгледа веома интересантно. када дођу у вашу продавницу и дивно су изненађени што имате 40% више од онога што је нацртано на Интернету.
Цене франшизе се не разликују много од цена за велике количине.

Тиоман 13.08.2010

Ако никада нисте учествовали у електричним алатима, онда је свакако вредно тога! Уопште ће све научити, све ће бити приказано. све ће изгледати лијепо, радити савршено, дати дениусхку.
С друге стране, они на тај начин промовирају свој производ, који ће у продавници имати више од 50%. ово је чекић. Прочитајте било коју рецензију за овај производ и схватите да је квалитет комплетан. Интерскол се сматра скоро професионалним алатом. Да, цена је пријатна, али се само отвара.
А ако говоримо о ценама, онда то обично чини смешним: у свом велепродајном магацину, одакле ће вам донијети робу, продајуће све робе у малопродаји по вашим набавним ценама. Изгледа веома интересантно. када дођу у вашу продавницу и дивно су изненађени што имате 40% више од онога што је нацртано на Интернету.
Цене франшизе се не разликују много од цена за велике количине.

Ох, то је вероватно због тога што ми не пошаљу цену са велепродајним ценама за преглед!

Гуест_МББ19_ * 07 сеп 2011

Ако никада нисте учествовали у електричним алатима, онда је свакако вредно тога! Уопште ће све научити, све ће бити приказано. све ће изгледати лијепо, радити савршено, дати дениусхку.
С друге стране, они на тај начин промовирају свој производ, који ће у продавници имати више од 50%. ово је чекић. Прочитајте било коју рецензију за овај производ и схватите да је квалитет комплетан. Интерскол се сматра скоро професионалним алатом. Да, цена је пријатна, али се само отвара.
А ако говоримо о ценама, онда то обично чини смешним: у свом велепродајном магацину, одакле ће вам донијети робу, продајуће све робе у малопродаји по вашим набавним ценама. Изгледа веома интересантно. када дођу у вашу продавницу и дивно су изненађени што имате 40% више од онога што је нацртано на Интернету.
Цене франшизе се не разликују много од цена за велике количине.


Добар дан, желим отворити продавницу под њиховом франшизом, бојим се да се приближавам зими, све исте робе су на захтјев већ у пролеће и љето. Страница садржи бројке-планове - да ли су стварни или прецењени?

Калинин Павел 07 сеп 2011

Лорд 07 сеп 2011

Добар дан, желим отворити продавницу под њиховом франшизом, бојим се да се приближавам зими, све исте робе су на захтјев већ у пролеће и љето. Страница садржи бројке-планове - да ли су стварни или прецењени?

Угх, добио сам поруку на пошти, нисам дуго био овдје, не бих видео
Цифре које они разматрају, како да вам кажем, јер не праве стварно маркетиншко истраживање, дјевојка сједи, која на основу становништва града (округа у великим градовима) саставља план продаје и то је све. и чињеница да ћете имати 2 такве продавнице у позадини се уопште не узима у обзир. Барем сам то имао на тај начин. У сваком случају, ако желите да добијете поуздане информације, урадите то сами.
Ја сам лично започео ову продавницу и отишао на 0 у години! Ово је нека врста стражара. Ја црпам све ово, јер је веома важно резервисати мјесто за себе, а не дајем га конкурентима (у некој другој области имам још једну продавницу у истом комплексу).
Искрено, њихове цене су далеко од најнижих, а ви можете пронаћи јефтиније. и трговање са маргином од око 10-20% за нормалне производе (не Хуммер) није ишло далеко. такође са својим редовним залихама када се прекидне точкице продају испод набавне цене.
А зима је стварно мирна. ако имате средства, онда је боље почети зими, купци ће детаљније погледати продавницу и до лета ће их ухватити. пола године уштеде на било који начин.
Порука је измењенаЛорд: 07 септембар 2011 - 23:10

кмт 09 феб 2012

мибосх 19. март 2012

ру300 20 мар 2012

220волт 23 мар 2012

мибосх 26 мар 2012

220волт 30 март 2012

Здраво, Андреи! Хоћеш ли се похвалити?
Извини, али искрено говорим све овде. Помажући вам добро, не расправљајте се. И сјећам се својих грешака)
Али план је ипак претеран, слажем се! Био сам у првом месецу када ме нико није познавао - нисам могао пуно тога! Па, у реду, онда смо се сложили, хвала Богу. Па, за куповину - ја очигледно желим ексклузивно! Размишљам о започињању трговине као точке за издавање интернетских налога, често су почели да питају да ли могу да добијем наређење.
Одвојено помињати сервисну подршку. Ево каталога резервних делова на локацији 220Волта - ово је тема. Ми, укључујући и наше купце, заправо продајемо делове. Захваљујући томе, пронашли смо купце за малу оптику - два сервисна центра, ми их снабдевамо резервним деловима за Макита, Хитацхи и неколико "кинеско-руских" брендова (укључујући Интерскол) и редован алат (унајмљују Хуммер).
Узгред, видим да сте отворили многе нове продавнице - требало би дати преференце старим људима!


Добар дан! Лепо видети на нашем форуму!
За "старије" и оне који и даље размишљају о франшизи:
Немамо прецијењене планове. Али, као у сваком случају, постоји и почетна фаза сарадње. Што пре будемо веровали једни другима, брже сви наши предлози и препоруке ће доћи до "утјеловљења у хардверу". Мибосцх може потврдити: случај је заиста премештен у продавници у тренутку када је наша продавница реализовала наш приступ промовисању продавнице и производа у потпуности.
Ево примера из другог подручја: ТОИОТА лако уводи Американце својим каизен, адон и другим системима контроле квалитета од стране сваког запосленог. Они који покушавају да уведу елементе система код куће и не функционишу, не повећавају квалитет. Разлог? НЕ интегрирани приступ. Уосталом, УАЗ је то покушао учинити иу фабрици за склапање аутомобила. СИСТЕМ РАДА. Копирање или уграђивање појединачних елемената не функционише.
О преференцама - трошак франшизе за оне који сада обнављају петогодишњи франшизни уговор са истеком рока не повећава се. И степен подршке, учешће наше компаније у раду ваших радњи значајно се повећало. А ово је наш трошак.
Подршка је и ширење асортимана, како у погледу алата, тако и потрошног материјала, као и дијелова. И то сте већ осетили на продајним резултатима ваше продавнице.
Обезбеђивање такве ниске откупне цене резултат је политике рада са представништвима водећих страних компанија, њихових представништава у Русији. Ово је дио посла који смо предузели и с правом. Систем куповине акција, пакет понуда за куповину робе омогућава вам да добијете нижу цену и емитују је у малопродаји, промоцијама продаје. Израчунајте колико сте уштедели у овоме. Додатни попусти на сопствене брендове уз повећање продаје, уз организацију трговине на велико.
Из новог система подршке - ажурирање софтвера. које смо вам дали. Додатне услуге ће бити доступне у наредном мјесецу.
Још једна новина је систем вебинара за даљу недељну обуку ваших продаваца. Прва ће бити одржана 3. априла, али већ о томе знате.
Па, додатни бонус: могућност продаје наруџбине онлине продавнице 220-волт.ру у вашем граду. Уверили смо се - купци то чекају од вас.
Последњи бонус у марту је закључак стратешког договора са Сбербанк Русијом о кредитирању франшизе у оквиру програма Старт за пословање. Прилика да добијете до 70% средстава за лансирање продавнице са 17% годишње са основним приступом овом кредиту. Штавише, наша франшиза је прва и до сада једина која је прошла пуну акредитацију у Сбербанку у оквиру овог програма. Ко не зна - ово је једина спецификација. Производ од банака за кредитирање франшизе. Свако заинтересован - напиши ме, па@220-волт.ру
Дакле, цигла у циглу и твој профит расте.
Ајде више да верујемо. На крају крајева, ви нисте клијенти, већ партнери наше компаније.
Па, у вези хваљења, рећи ћу једну ствар: не хвалим своје, већ своје успјехе. Отварање 4-5 нових продавница сваког месеца, укључујући и постојеће партнере мреже, представљају заједнички успех.

малаика 04 апр 2012

220волт 09 апр 2012

Здраво, нудимо вам велепродајне цијене за електро алате, свих врста и од било ког произвођача, као и снаге и грађевинске опреме, имамо своје складиште.

220 Волт

Повер Тоол Францхисе

190,000

2,200,000

7 000 000 Р

Не постоји

Опис франшизе

О франшизору

"220 Волт" је оператер број 1 на руском тржишту електричних алата и опреме. Под једним брендом, малопродајним објектима и највећом ДИИ онлине продавницом на тржишту, испоручују се у све регионе Русије, Казахстана и Белорусије.

Свакодневно, хиљаде људи бирају "220 Волт" за куповину електричних алата, баште, снаге и грађевинске опреме, потрошног материјала и резервних делова. Они нам верују јер гарантујемо квалитет продатих производа и нудимо услугу високог нивоа.

Концепт франшизног пословања

Франшиза од 220 волти је пакет готових пословних решења, доказане технологије за отварање и ефикасно управљање радњом продавнице електричних алата, као и право коришћења нашег бренда.

Нудимо партнерима неколико опција за сарадњу: можете отворити једну или више продавница; постанете партнер 220 (продавница коју управља компанија); отварање налога Издавање налога. Такође имамо посебну понуду за мале градове - продавницу малих формата и мобилни формат за велике трговачке центре - острвски штанд.

"220 ВОЛТ" ФРАНЦУСКА:

  • Познати бренд
  • Спремна радња

Специјалисти отворене групе на отвореном ће отворити вашу продавницу и помоћи у изградњи свих пословних процеса.

  • Спремите план развоја

За сваког партнера ћемо развити индивидуални план за развој продавнице заснован на провереним алатима за промоцију и рад са особљем - то ће омогућити вашој продавници да оствари повраћај средстава што је пре могуће.

  • Мале инвестиције

Минимални износ инвестиције у формату "продавнице малих формата" површине 20 квадратних метара. м је 2,2 милиона рубаља

  • Велика зарада

Бруто маржа - преко 45%: за професионалне алате - до 35%; код домаћинства - до 65%; потрошни материјал - више од 100%.

  • Подршка компаније

Не морате имати искуство са малопродајом како бисте учинили продавницу електричног алата успешном. Сваком партнеру "220 Волт" додељује се лични менаџер који се бави свим оперативним питањима, као и стратешки развој ваше продавнице.

  • Обука и сертификација свих категорија особља. Програми професионалног развоја
  • Логистика и магацин

Развијени логистички систем осигурава одржавање оптималне количине роба, као и испоруку наручене робе у најкраћем могућем року по најнижем могућем трошку.

  • Ексклузивни услови испоруке и одлагање плаћања
  • Тражени асортиман.

У продавницама ће се наћи разне групе производа - електрични алати, баштенска опрема, пнеуматика, енергетска опрема, генератори, опрема за заваривање, ручни алати, додатна опрема.

  • Анализа продаје

Специјалисти "220 Волт" прилагођавају матрицу производа и помажу у формирању асортимана. Мјесечна анализа ваших биланса стања: по бренду; групе производа; сезонске производе, као и анализу продаје за месец дана.

  • Слободна веза са ПВЗ-ом

У 2016. години компанија је покренула пројекат издавања налога. Повезивање са ПВЗ-ом омогућава партнеру да прими додатни приход од сваке издане парцеле, повећа циљни саобраћај до продавнице, повећа свест о продавници - све ово повећава профитабилност пословања.

  • Оглашавање подршке

Развој свих модела рекламних медија (дизајн ентеријера, рекламирање на отвореном, израда индивидуалног маркетиншког плана за развој продавнице, информативна подршка на веб страници компаније

Бенефиције франшизе

  • Ефикасни стандарди рада, доказано 16 година искуства у малопродаји.
  • Отварање продавнице на кључ за 4-6 недеља.
  • Паибацк продавница од 12 месеци.
  • Инвестиција од 2,2 милиона рубаља.
  • Закључак Уговора о концесији (ДЦЦ), који је регистрован код Роспатента.
  • Очистите територијалне границе пословања. Потписивањем додатног уговора гарантујете вам искључиво право да заступате компанију на одређеној територији (граду).
  • Робна марка од 45%
  • Званични дистрибутер брендова Босцх, Хитацхи, Хускварна, Метабо, ексклузивни заступник брендова Вестер, Хаммер.
  • Четири сопствена регионална складишта, развијен логистички систем, који вам омогућава да оптимизујете трошкове испоруке робе у најкраћем могућем року.
  • Лични менаџер за вашу продавницу. Даљинска интегрисана пословна подршка, оперативни савети о пословању и маркетингу
  • Развој индивидуалне матрице производа за сваку продавницу засновану на АБЦ анализи и карактеристикама регионалног тржишта.
  • Формирање тренутног поретка робе на основу анализе залиха, статистике и прогнозе продаје.

Посебна понуда: приликом куповине франшизе, веза са тачком издавања налога највећих онлине продавница је бесплатна!

Обука и подршка

Не морате имати искуство са малопродајом како бисте учинили продавницу електричног алата успешном. Сваком партнеру "220 Волт" додељује се лични менаџер који се бави свим оперативним питањима, као и стратешки развој ваше продавнице.

Захтјеви за собу

Обавезно

  • Укупна површина 30-150 м 2
  • Снабдевање електричном енергијом

Предлози и савети

  • Висина плафона 2,5 метра
  • Електрична енергија од 5кВ

За самосталну продавницу

  • Соба са засебним улазом у приземљу
  • Локација - у ужурбаном делу града, у погодној шеталишту и доступности превоза

За одељење у тржном центру

  • Велики познати тржни центар
  • Локација у дијелу зграде са високом присутношћу
  • Локација међу продавницама сличне робе - грађевинским производима, кућним апаратима.
Top