logo

Кладионице (БЦ) данас су познати скоро свима. Мора се јасно разумети да је то - нека врста индустрије, која има дубоке корене овде правила игре и "Ундерцуррентса", да буду свесни пре него што уроните у ову врсту делатности. Од древних времена, спортски догађаји су окупили гомилу фанова, од којих се неки ослањали на одређеног учесника. Од тада, љубитељи коцкања покушавају да добију више и профитирају од својих хобија.

Који је клађење?

У скорије вријеме, кладионица није била веома популарна у нашој земљи. Можемо сигурно рећи да вештине у овој области све до деведесетих у Русији једноставно нису постојале. Предиспозиција развоју била је забрана коцкања. Када су коцкарске установе почеле да се затварају, једноставно су промениле своје квалификације и знак.

Пословање кладионичара - кладионичарско канцеларија - заснива се углавном на способности да се трезно процени ситуација везана за одређени догађај, на коме ће се опкладе прихватити. У овим бироима се аналитички одјел сматра главном оперативном јединицом. Не постоји пуно добрих, компетентних стручњака који су у стању да правилно израчунају и распоређују коефицијенте. Због тога су цењени, а њихово мишљење је вредно слушати. Рад ових људи је прикупљање информација, изградња јасне стратегије и формирање спортске линије.

Главни принцип који се увек суочава са запосленима у установи је профит. У случају безгрешног рада аналитичког одељења, кладионица ће имати добре дивиденде.

Креирање књига није само опкладе на фудбалске утакмице и друга спортска такмичења, већ и на политичке и музичке активности. Постоје места која прихватају новац за апсолутно јединствене догађаје. Све зависи од неограничене маштовитости аналитичара и њихове способности да привуку купце.

Популарност ове врсте пословања може процењивати све отвореније канцеларије кладионичара.

Релевантност кладионичког бизниса

Отварање кладионичарске канцеларије данас је профитабилан посао. Можете профитабилно инвестирати с великом будућношћу. Овим не постоје правне варијанте, тако да они који желе да остваре профит на овај начин - ово је добра прилика за даљи развој. Разни спортска такмичења се одржавају сваког дана, и БЦ пружају прилику за јавност да се добар новац на ово - тако да опција била, јесте и увек ће бити релевантно и практично сигурно.

Предности зараде на овај начин:

  • могућност брзог повећања њиховог почетног капитала;
  • зараду у кратком временском периоду;
  • новац који сте зарадили на поштен начин;
  • Постоји велики избор кладионих система.

Привлачност овог посла лежи у чињеници да практично нема преваре. Постоји много система који успјешно раде. Користећи неке од њих, можете повећати своје инвестиције. На кога и колико се кладити - то је на теби.

Просторије и особље отворити кладионичара

Отворити предузеће у коме ће бити могуће прихватити понуде, сваку просторију површине 20 квадратних метара. Подручје мора бити одабрано на начин да је могуће ставити бар једно радно мјесто са столом и рачунаром.

Влада Руске Федерације пружа низ услова за избор одговарајућих просторија:

  • требало би да се налази у главним зградама и структурама;
  • не може се налазити у привременим зградама, дечијим, медицинским и културним установама, на железничким станицама иу државној или општинској својини, у вјерским и верским објектима и објектима.

Како отворити залагаоницу - корак по корак упутства за будуће предузетнике.

Реалтор посао: како зарадити новац на некретнинама? Прочитајте овде.

Препоруке за слушање при избору собе:

  • први спрат, прва линија, не стамбена зграда;
  • место пролаза.

Да бисте се пробали у овом раду и побринули се да не "спалите", можете почети са собом не више од 10 м2. Из опреме канцеларије кладионице вам је потребан само стол, столица, рачунар, штампач, каса и приступ Интернету.

Од особља: благајник и особа која ради са онима који стављају опкладе. Оптималан број запослених је 2 до 5 особа.

Једна од најбољих опција је изнајмљивање собе у близини мјеста гдје се иду потенцијални играчи. Може бити бар или купка.

Многи власници предузећа траже партнерства и склопи споразум о закупу са власницима Бовлинг - клубова, ноћног живота, хале са аутоматима и спортским баровима - то су места где људи - потенцијални играчи - воле да проводе своје слободно време. У овом случају кладионица се издаје у истом стилу са партнерском компанијом.

За функционисање непрекидног рада институције у држави, морате имати најмање 2 благајника и платити им плату од најмање 7 хиљада рубаља.

Број запослених зависи директно од онога што намеравате да отворите. Особље може бити изабрано независно и можете повјерити особи од кога ћете добити франшизу. Ако желите да креирате играцки клуб или спортски бар, онда ће особљу бити потребно много више него у редовној канцеларији. А трошкови у овом случају долазе много чвршћи.

Што се тиче плата, не би требало да уштедите на овај начин, иначе нећете видети повратак од подређених.

Могући проблеми и решења

Као иу било ком другом послу, овдје се не можете потпуно заштитити од могућих грешака. Можда постоје проблеми који отежавају ефективан рад установе.

Потенцијалну опасност може бити искусни конкуренти који ће својим нападом ометати успјешно пословно управљање.

Сви играчи су подељени у две категорије: професионалци и аматери. Други су извор прихода за кладионице. Ово се дешава из простог разлога што су лаици кладионице "насумично", не прате јасну линију, они су смислили план акције, тако да су добици су прилично мали.

Професионалци су веома компетентни и поуздани. Њихова тактика можда чак и није легитимна. Такви купци треба да пазе. Имајући потребне информације, они могу ставити огромну количину и тиме нанети штету вашем предузећу. Да се ​​бавимо тим људима веома је тешко, а понекад и немогуће.

Региструјте кладионичара

Упркос свим иновацијама, БК су легалне, али да би отворили горе поменути посао, потребно је да добијете дозволу од Федералне пореске службе. Да бисте минимизирали своје трошкове, најбоље је издати аффилиате лиценцу. Њена цена се креће од 150 до 250 хиљада рубаља. Поступак лиценцирања је наведен у федералном закону од 29. децембра 2006. године бр. 244-ФЗ (измењен 16. октобра 2012. године).

Такође, од вас ће се тражити импресиван пакет докумената и изнети озбиљне финансијске захтјеве, и то:

  • банкарска гаранција у износу од 450-500 хиљада рубаља;
  • одобрени капитал - 100 милиона рубаља;
  • вредност имовине - најмање 1 милијарди рубаља.

Као што схватате, ови захтеви су практично немогући за многе предузетнике. Према томе, најлакши излаз из ове ситуације би био да се уклопи у лиценцу већ постојеће велике кладионице и отвори огранак кладионичарске канцеларије. Постати партнер солидне организације, штитићете се од свих врста проблема повезаних са покретањем сопственог бизниса.

Отварајући канцеларију кладионичара за франшизирање, значајно уштедите своје финансије и време за папирологију. Рад на франшизи може избјећи многе грешке, док добија значајан профит. Не морате развити сопствену линију и стратегију цитирања, можете задржати надлежног аналитичара за уштеду новца.

Профит боокмакерс

Да бисте добили максимални профит од компаније, потребно је да покушате пронаћи већ "промовисано" тржиште са минималном конкуренцијом. Ако то није могуће, онда морате бити спремни за чињеницу да ћете за постизање профитабилности отворити бар 5-6 бода за прихватање понуда.

Ако проценимо профитабилност овог посла према најконзервативнијим проценама самих играча, онда тај износ може бити 12-15%. У ствари, кладионице имају до 40% њиховог промета - ово је у случају малих опклада са ценом од 150 рубаља. Овај посао не може бити профитабилан. Пошто 50% популације земље (то су статистике) чини опкладе од 150 - 200 рубаља. редовно и неће одустати од ове невине слабости. Према томе, извуците закључке, чим можете вратити уложени новац и почети зарађивати.

Детаљан пословни план за венчани салон: релевантност, анализа тржишта, избор просторија и запослених, профитабилност.

Посао се може отворити у гаражи! Сазнајте како...

Постоје две стратегије на које се можете ослонити:

  1. што је већи однос, нижи је профит канцеларије;
  2. што је већи однос, више људи ће се кладити на фудбалске утакмице, итд. то је у вашој установи.

Да би отворили кладионичарску канцеларију, потребно је од 5.000 до 15.000 долара. Ово укључује закуп простора, трошкове поправки и куповину потребне канцеларијске опреме и интернетске везе. У овом случају, можете рачунати на профит од 50 - 100 хиљада рубаља. месечно са прометом од 1.000.000 рубаља.

Да бисте заштитили пословање од банкрота, у почетку морате користити услуге аналитичких агената. Они ће пратити цео процес и дати наговештаје за већу вероватноћу успешног надметања.

Почетни предузетници у овој области не могу да раде без квалификоване помоћи, јер гужве професионалних играча могу журити неискусним конкурентима како би извукли максималан профит.

Колико кошта отварање канцеларије кладионице?

Просјечни бројеви који се могу користити за покретање сопственог бизниса могу се разликовати од 300.000 до 1.000.000 рубаља. Све зависи од обима ваше маште и доступности капитала. Минимални износ укључује трошкове просторија, опреме, оглашавања кладионичара и плата особља.

Приближни финансијски план

  • Регистрација предузећа, прикупљање и припрема свих потребних докумената - око 10.000 рубаља.
  • Изнајмљивање просторија у распону од 25 квадратних метара - 15 000 рубаља. Цена може варирати од своје локације у једном смеру или другом.
  • Поправка и декорација, декорација - од 45 000 - 50 000 рубаља.
  • Потребна опрема - од 60 000 - 70 000 рубаља.
  • Добијање дозволе - од 200 000 рубаља.
  • Оглашавање - од 20 хиљада рубаља.

Многи сматрају да је ова врста пословања сезонска, и то има свој део истине. Када се одржи светско првенство, БЦ ће највероватније остварити профит. Али ако компанија има своју сталну базу клијената, ниједна сезона не прети.

Ако можете пронаћи моћ и средства за отварање кладионичара, онда у кратком року можете рачунати на добре дивиденде.

Оффлине играчи бирају коцкарнице, онлине спортске клађење

Компанија Фирстгаминг (РУБ90), која се бави софтвером и експертизом тржишта кладионица, анализирала је стање глобалне коцкарске индустрије у 2015. години. Испоставило се да приходи компанија у овој индустрији доживљавају пад, сајтови руских кладионица такође примећују смањење присутности, али клађење на мобилним уређајима све више и више активније расте. Ове и друге занимљиве чињенице о глобалном пословању са коцкарницом током прошле године налазе се у нашем чланку.

Упркос смањењу прихода од казина у 2015. години за 11,5% (са 132,9 милијарди еура на 117,7 милијарди евра), овај сегмент и даље има водећу позицију на глобалном тржишту ван мреже. На другом мјесту са тржишним учешћем од 31% остају лутрије. Током прошле године приходи од лотерија су смањени за 1,5%. Треће место је и даље лутрија, од чега су приходи у 2015. години примљени у износу од 63,8 милијарди евра, што представља 20% свјетског тржишта. У поређењу са претходном годином, постоји и благи пад.

Онлине удео у укупном приходу на глобалном тржишту наставља да расте. Ако у 2014, онлајн приходи представљају 8,8% укупног прихода коцкарског посла, онда ће у 2015. години та бројка порасти на 9,6%. Клађење остаје лидер на тржишту у погледу тржишног учешћа, чинећи 47% тржишта (приход за 2015. годину је 16,4 милијарде еура). Током 2015. године приход од онлине клађења порастао је за 4,3%.

У 2015. години, Азија је остала лидер у погледу прихода од оффлине клађења, гдје се њен удио на свјетском тржишту повећао на 52%. Удео осталих региона се није значајно променио. Европски регион је на другом месту (приход је у 2015 износио 10,2 милијарде евра, 31% светског тржишта), Северна Америка је била трећа (2,9 милијарди евра, 9% светског тржишта).

У сегменту онлине клађења постојала је прерасподјела тржишног удела између азијских и европских регија: удео Азије у 2015. смањен је са 46% на 44%, а удео Европе порастао за исти износ (раст са 35% на 37%). Акције других региона за годину се нису значајно промијениле.

Највеће учешће у укупном приходу од клађења је Аустралија, где су онлине приходи већ достигли 39,6% (у 2014. години 38,3%). Значајан удео на интернету такође траје у Европи (37,2%, у 2014. години 35,1%), ау Северној Америци (35,3%, у 2014. години 32,7%).

У 2015. години укупни приходи од коцкања пали су први пут у односу на претходну годину: пад од 1,5%. На овај резултат првенствено је утицао пад прихода (-2,4% за 2015. годину). Истовремено, тренд раста брзог раста онлине прихода потврђен је и 2015. године. Укупни приходи од онлине порасли су за 7,7%, приходи од онлине клађења - за 7,2%. Истовремено, клађење је такође порасло у оффлине сегменту (+ 3,7%), што је омогућило клађење у целини како би показало укупни пораст од + 4,9%.

У 2015. долази до смањења прихода од глобалног коцкања за 1,5%. Удео он-лине у укупном приходу наставља да расте стално. Ако је у 2015. години на мрежи било 9,6%, онда се 2016. очекује повећање учешћа онлине на 10,2%.

Мобилно коцкање је најбрже растући сегмент тржишта коцкања. У 2015. години удео мобилне телефоније у укупном приходу на мрежи порастао је са 24,5% на 29,4%. Такође се одржавају високи раст прихода: приходи од мобилних у 2015. години су за 30% већи него прошле године. Према прогнозама, у 2016. години мобилни ће наставити да расте брзо и већ ће донијети 36,6% прихода на мрежи.

У 2015. години, присуство на већини места за клађење (изузев Фонбета, као и Олимп и Винлинебет) наставило је да опада. БЦ Фонбет остаје на првом месту са 3,3 милиона посета на сајту у децембру 2015. БЦ Маратхон је на другом мјесту, упркос паду присутности. Бетсити БЦ затвара прва три.

Стопа присутности узима у обзир само посете корисника из Руске Федерације.
Индикатори децембра 2015. укључују огледала сајтова кладионице.
Пад промета у саобраћају је делом због чињенице да већина букмејкера ​​има Виндовс клијентске програме и апликације за мобилне уређаје који користе Андроид и иОС.

Према ТНС-у, 2015. година је била прекретница у питању протицаја корисника од традиционалног приступа Интернету до мобилног Интернета. Број корисника који користе Интернет користећи традиционалне рачунаре и лаптопове у 2015. години опали су за 47,1% (пад са 60,5 милиона на 32,0 милиона). Ово се објашњава чињеницом да је значајан дио ових корисника једноставно почео да примарно користи мобилни Интернет. Број корисника мобилног Интернета у Русији се током године више него удвостручио: од 24,4 милиона људи. до 50,0 милиона људи

Тренд промене корисника са десктоп-а на мобилне уређаје такође објашњава пад промета са најпопуларнијих кладионичара за 24,4% у 2015. години. Сви водећи кладионичари нуде апликације за Андроид и иОС мобилне платформе и активно подстичу играче да пређу на мобилна решења.

Од јануара 2016. године у Русији постоји 6040 поена прихватања. Током 2015. године њихов број се повећао за 9,5%. Ова стопа раста је већа него прошле године, када је за годину у Русији постала 6,9% факултета.

У 2015. години, упркос паду броја чланова факултета за 13,2%, Фонбет је остао лидер руског оффлине тржишта. Компанија БалтБет рангирана је на другом мјесту по броју факултета (+ 3,2% годишње), а БК 1кбет (+ 14,1%) на трећем мјесту. Унионбет је постао најбрже растућа компанија у смислу ППП (+ 35,3%).

У 2015. години Фонбет се смањио са тржишног учешћа са 21,4% на 17,0%, што није спријечило да остане лидер на тржишту. На другом мјесту у погледу тржишног учешћа (13,4%) је компанија БалтБет, чије се учешће у 2015. такођер мало смањило.

Друга година за редом, компанија "1кбет" (БЦ 1кбет критике) је повећала свој удио, што је у 2015. години, са резултатом од 12,1% од укупног броја ППП-а на тржишту, на трећем мјесту.

Четврту годину за редом, Бинго Боом повећава свој удео на оффлине тржишту. У 2015. години већ је заузела 11,1% тржишта.

У 2015. години Фонбет је постао лидер у оффлине и онлине тржишту у Русији. 1024 ППС "на терену", а 3,4 милиона посета у децембру 2015. године дало је компанију значајну конкурентску предност. На другом месту на онлине тржишту је и даље компанија "Маратхон", која је прошле године наставила да се придржава стратегије потпуне транзиције са оффлине на интернет. Према Федералној пореској служби, компанија има само 2 ППП-а.

Треће и четврто место, као и 2014. године, делиле су компаније "1кбет" и "Бетсити". Похађање сајта од 750-860 хиљада посета месечно и знатан број факултета омогућавају компанијама да се осјећају сигурни на тржиште.

Стопа присутности узима у обзир само посете корисника из Руске Федерације.
Индикатори присутности укључују огледала сајтова кладионице.

Москва и московски регион од јануара 2016. остају лидери у погледу броја наставног особља. У региону је регистровано 1,155 ППП-а, што је 19,1% од укупног броја. На другом месту, као и прошле године, Краснодарска Територија (490 ППП, 8,1% од укупног броја). Ставрополска територија је на трећем месту (286 ППС, 4,7%), заобилазећи Санкт Петербург (274 ППС, 4,5%).

Карактеристике кладионичара.

Аутор: Илиа Данилкин
Извор: Бусинесс Јоурнал

Нема светлих знакова, рулета и машина - напротив, све је прилично скромно: мали штанд у трговачком центру, од врха до дна са листама. Ово је стандардни кладионичар који добија опкладе. Минимална пратња и максимално узбуђење и узбуђење интелектуалца, како су инсистирали учесници у овом послу. Последњих година, број кладионичара је експоненцијално порастао, укључујући и на Интернету. Али ова еуфорија може завршити врло брзо.

Ништа свето

Можда је један од најекзотичнијих врста опклада измислио италијански кладионичар. У време конклаве, која је требало да утврди име новог папа, ставили су своје кутије одмах на Тргу св. Петра и активно позвали јавност да кандидује за кандидате који тврде да су поглавари Свете Столице.

Од самог почетка, вођа је био изабрани декан колеџа кардинала, Јосепх Ратзингер. Опкладе на њега су узете у односу од 1 до 3. Надбискупи Париза и Милана били су Јеан-Марие Лустиге и Диониги Теттаманци - од 1 до 7. То је, на крају, кладионичари погодили.

И у Русији постоје егзотичне стопе. Истина, они се не односе на религију, али можемо зарадити на новом браку Аље Пугачеве. Ако се удаје у року од шест месеци, срећник ће добити осам пута више од плаћеног износа.

Да бисте се опкладили, не морате да представљате пасош или неки други документ, довољно је да име наведете и да унесете одређени износ. Традиционално, руски играчи се кладују од 500 до 2.000 рубаља. "Велике опкладе су веома ретке", објашњава Алекандер, благајник Фаворит ланца. - Постоје људи који коцкају који стављају више од хиљаду рубаља, постоје регуларни играчи. Али углавном - неколико стотина. " Кладионице наметају пуно ограничења: на пример, не можете ставити мање од 200 рубаља и више од 10-15 хиљада. Постоје ограничења на максимални износ добитака. На пример, у једној од највећих маратонских мрежа клијент не може да добије више од милион рубаља. То је, наравно, може, али ће добити само милион у рукама. Скоро као лутрија са максималним џекпотом.

Међутим, они покушавају да се дистанцирају од било каквог поређења са коцкарским пословањем (иако, у ствари, наравно, то је оно што јесте). "Није само да сам бацио новчић или ставио на црвено или црно, и чекао резултат, онда морате анализирати и донети одлуку: ово је интелектуална игра", објашњава изврсни директор шампион плус, Николаи Саркисиан. "Ако победите, онда ово није срећа, већ резултат ваших закључака."

Давање понуда траје не више од једног минута: клијент прима потврду и готовински ваучер у својим рукама, потврђујући да је депоновао новац. Све остало је да сачека догађај. Доганај, иначе, се зове било која акција: победа или губљење тима, први гол постигао или чак поништити меч због времена. "Узбуђење је више када плаћате новац: меч постаје занимљивији за гледање, а пријатно је победити", каже професионални играч Сергеи, који је одједном направио пет опклада у Фаворите бок оффице-у. Сергеј је сигуран да кладионица може бити "преварена". По његовим ријечима, постоје технике и чак и посебни програми који омогућавају оцјењивање тачног резултата, мада и он сам не осјећа врло често. Ово указује на то да је срећа такође неопходна, али за разлику од других врста коцкања, опклада на исход догађаја чешће оправдава нешто.

"Поред жеље за зарађивањем новца, постоји и могућност да докажемо своју свесност, искористимо своје искуство, интелект и знање", каже Саргсјан. "Играчи развијају сопствене стратегије, израчунавају проценте вероватноћа, излажу различите начине како побиједити или, рецимо, како смањити губитак."

Иначе, у складу са законом, сваки играч мора платити 35% пореза на добитке. Закон не прописује обавезницима да обавеже пореске органе о примаоцима плаћања. Дакле, плаћање пореза у великој мери остаје на савести играча. Како се извештава "Бусинесс Јоурнал" у једној од московских пореских инспекција, петнаест година се није срео ни један порески обвезник који би у декларацији назначио добитак добијен у канцеларији кладионице.

Чак и присуство "професионалних срећника", што доказују подаци Националне асоцијације букмејкара, не спрјечава да сваки благајнат зарађује "чисту" до 100 хиљада рублеј месечно. "Трошкови нису превелики. Пре свега, ово су порези, закупнине и плата особља ", објашњава Анатолиј Школников, генерални директор мреже букмејкара. "Тренутно запошљавамо око 850 људи и 200 места пријема у Русији и ЦИС-у".

Као што можете претпоставити, у Русији је 95% стопе различитих спортских догађаја. У основи - фудбал, хокеј, кошарка, одбојка на другом месту. Затим долазе на тенис и друга спортска такмичења, интересовање за које се буди током значајних догађаја као што су Европско и Светско првенство или Олимпијада. Постепено, кладионице покушавају проширити списак услуга. На пример, сада постоји неколико пројеката са могућношћу да се кладимо на политичке догађаје - ово је веома популарно у Европи и САД-у. Али, рецимо, у Енглеској, где је дозвољено да се клади чак и на то да ли киша зависи викендом или не, и даље смо далеко, учесници на тржишту сажаљавају. На крају крајева, за њих је развој "не-спортских" стопа прилика да привуче нове потрошаче услуга. "Такође можемо се опкладити на време за Нову годину. Или, на пример, узели смо опкладе да ли ће Русија дати Велику Британију Луговоју - каже Анатолиј Школников. "Али ово су изоловани случајеви, мање од 0,5% обима стопа."

Можда то делимично објашњава чињеница да је бизнисмен у Русији прилично млад. Појавио се средином деведесетих година, а индустријска асоцијација формирана је тек 2005. године. Поред тога, одмах након појављивања многих кладионичара поткопали су поверење играча. Пре дванаест година, у Русији је било око хиљаду кладионица, а сада их је остало око 300. Остатак је затворен, неспособан да издржи такмичење, а многи су нестали у једном дану, узимајући опкладе играча. "Канцеларија, која има 800 до хиљаду догађаја по листу, може сада успешно да ради", објашњава Школников. - У међувремену, многе компаније су понудиле базу података од само 5-20 догађаја. То није занимљиво за играче, тако да нема масовног купца. "

Незваничне слике показују, међутим, нешто друго. Сада све мале установе иду на Интернет. Развој онлине књиговодства је нови смјер у овом послу, а овде је скоро немогуће рачунати све учеснике. У претраживачима првих десет линкова пронађених на упиту "књижара кладионице", половина ће бити у Интернет установама. Овде се прихватају опкладе користећи различите системе плаћања: Иандек.Монеи, ВебМонеи и други. А можете се кладити на 50 центи, максимално могуће стопе - 200 долара. Догађаји не више од педесет. Коефицијенти (хипотетички добици) су такође мали. Али овај тренд постаје све популарнији, о чему сведоче доласци великих мрежних тржишта на Интернет. Скоро све добро познате канцеларије имају прилику да положе опкладу без напуштања куће - међутим, под истим условима као и на мјесту плаћања.

"Сада се онлајн кладионичар може купити за сто долара у готовом облику, и до сада ова активност није ограничена или забрањена ни на који начин", објаснио је запосленом једне од таквих компанија Бусинесс Јоурнал Григори. - Ако је тако, онда можемо привући потрошаче само искреност. На пример, у нашој земљи, многи почињу са стопама од пола долара или долара, то јест, са износом од којег особа може да се дели без проблема. Када људи схвате да не варамо, улоге постепено повећавају. Да, и информације у мрежи се брзо шире. Ако негде неко буде "бачен", тада би цијели Рунет брзо сазнао о томе.

За удобност купаца и помоћ новим особама постоји много сајтова са бројним савјетима. Од примитивних - као што је гледање на дизајн сајта, ажурирање вести, број догађаја и разлика у коефицијентима од великих установа - до веома корисних: проверите присутност адресе на мрежи и фиксног телефона.

Зарадите на мрежи, наравно, мање по реду, али тачне бројеве готово немогуће процијенити. Уобичајено је на тржишту да верује да је ово отприлике десетина онога што доноси велики кладионичар. Иако је технологија зараде иста свуда.

Читав посао кладионичара заснован је на математичким коефицијентима и трезном оцјеном ситуације везане за догађај на којем се прихватају опкладе. Да поставите исправне квоте, главни је задатак кладионице. Постоје три главна система: европски, амерички и енглески. У Русији, први је уобичајен, али у ствари резултат у сва три случаја биће исти. Питање је само у презентацији информација. По правилу, коефицијент се састоји од три цифре: на пример, 1.50 значи да ће у случају победе особа добити своју улошку и још 50% одозго. То јест, да би се утврдио финансијски резултат, потребно је да увећате коефицијент на основу учињене опкладе.

За сваки догађај постоји неколико фактора. На примјер, узми меч "Спартак" - ЦСКА. Кладионица може понудити да се клади да ће Спартак победити, да ће ЦСКА побиједити, да ће бити нересено, за први гол постигнут (до минута) итд. На примјер, за побједу Спартака, 1.5. То значи да ако победи тим, клијент који је ставио 100 долара на њега добиће 150 долара.

Свака канцеларија има групу аналитичара. Они покушавају да одреде резултат који ће бити од користи пре свега самој компанији. "Ово је прилично сложен аналитички рад", каже Анатолиј Школников из мреже Гол. - Имамо стручњаке из различитих спортова који путем директних и индиректних знакова могу утврдити који ће тим побиједити и који ће изгубити. Алгоритам свих компанија је другачији, али тржиште показује да готово сви показују веома блиске коефицијенте. "

Наравно, кладионице понекад праве грешке, али чешће су још увијек у њихову корист. На пример, на тржишту кажу да су на познатом мечу квалификационог турнира Еуро 2008 између репрезентација Русије и Енглеске учесници на тржишту одједном извели месечне зараде. Сви су ставили на Британце, а Руси су победили. На пример, опкладе на Британце у Европи су узете по стопи од 1,1 (у Русији - 1,3). И на победу руског репрезентативног тима, европски кладионичари су узели опкладе од 1,75 до 2,3; међу руским су били од 2,2 до 2,25. Судбина, као што знамо, одлучила је другачије. "Маратон" је на овом састанку прихватио око 100 хиљада опклада у укупном износу од 25 милиона рубаља. Најпопуларније су биле опкладе на победу Енглеског тима и на чињеницу да то неће изгубити - више од 70 одсто. Испоставило се да су кладионичари погрешили - као, иначе, спортски навијачи. Али овде су се многи фактори истовремено поклопили. "Мислим да то није било намерно: само је расположење јавности поклопило са подацима аналитичара, али се испоставило другачије. Сретно! "- каже Школников.

Ипак, само је право позвати бизнисмену пословање ризичном пословном зоном. До недавно, са аспекта законодавне регулације, у индустрији су владали прави слободари. "Прилично је лако добити дозволу за отварање кладионичарске канцеларије", признаје Иегор Осипов, председник Националне асоцијације букмејкера. - Ово је довело до настанка великог броја сцаммера. Играчи се нису могли осећати заштићеним, а поштени кладионичари изгубили су повјерење. " Органи се сјећају с временом, али, што се често дешава, они су "одустали". Усвајањем закона "О државној регулацији коцкарског пословања" компаније су деловале на овом тржишту у готово истим условима као и цијело коцкање. То је, заправо, морати ићи у посебне зоне. Сада удружење покушава пренети законодавцима идеју да се клађење не може мјерити истим критеријумима као што су казино или слот машине. Да ли ће то успјети учесницима на тржишту још није јасно. Јасно је само да се пре избора у државну дуру ово питање неће разматрати.

Али чак и без закона који још није почео да ради, живот кладионичара постао је много компликованији. На примјер, од 1. јуна ове године, поступак издавања дозвола за ову дјелатност значајно је промијењен (у правцу тегљења). Лиценце за коцкање у кладионичарима и кладионицама сада издаје пореска служба у трајању од пет година са правом да их продужи. Власници чекова морају се регистровати код пореских органа све благајне (сваки се наплаћује порез, који се разликује по регионима). Али главно правило: да добије лиценцу, компанија мора имати најмање 100 милиона рубаља нето имовине. Према Националној асоцијацији букета, сада само 10% чланова испуњава ове услове. Велике компаније ће јасно дочекати до краја године, предвиђају у НАБ-у, али ће мали играчи вероватно ићи у подземље или на Интернет. Како се зове, ставите своје опкладе, господо!

Политика клађења

У Сједињеним Државама, где је ове године започела изборна кампања за председничке изборе 2008. године, већ се може кладити на то ко ће постати нови власник Беле куће. Овде је све озбиљно, а не само у узбуђењу.

На пример, лист Тхе Васхингтон Пост објављује недељне податке о променама расположења Американаца који већ гласају у доларима за новог шефа државе. Дакле, вођа трке је Хиллари Цлинтон, која представља Демократску странку. Ладброокес, највећа кладионица, спремна је платити пет пута више ако Клинтон победи 2008. године. Ако републикански кандидат преузме надимак, играч ће добити 12 пута више.

Иначе, кладионичари су погодили, с обзиром на фаворит на последњим изборима у САД Георге В. Бусх.

кладионичар, кладионичар, бизнис, бизнис план, пословни план кладионичког бизниса, готове пословне планове, пример пословни план

Ваш посао: карактеристике кладионичког посла

Шта је типично буквар? Скромни штанд у центру за куповину или забаву, потпуно покривен листама штампаним на штампачу. Без романа - све је цасуално и више него скромно. Ипак, око овог ограниченог простора са благајником који прихвата опкладе, страсти се савијају, а понекад чак и прилично добар новац се врти.

Да бисте направили опкладу, не морате да достављате документе, довољно је да назовете догађај и да унесете одређени износ. По правилу су ставили од 500 до 2 000 рубаља. У циљу повећања њихових потенцијалних прихода и минимизирања ризика, кладионице намећу пуно ограничења: минимална опклада је 200 рубаља и не више од 10-15 хиљада. Многи одређују величину максималне добити.

Давање понуда траје не више од једног минута: клијент прими потврду и готовински ваучер који потврђује да је новац депонован. Остаје да чека догађај: побједу или губљењу тима, првом постигнутом голом или чак поништењу утакмице због времена.

Многи играчи верују да могу "победити" канцеларију кладионице: постоје методе методологије и чак и специјални програми који омогућавају процјену тачног резултата. Према многим играчима, главна ствар није срећа, већ способност анализе, свјесности о ситуацији, па чак и могућности изградње властитих стратегија како би се смањио губитак.

Иначе, у складу са законом, сваки играч мора платити 35% пореза на добитке. Закон не прописује обавезницима да обавеже пореске органе о примаоцима плаћања. Дакле, плаћање пореза у великој мери остаје на савести играча.

Према подацима Националне асоцијације кладионичара, просјечна добит од једне благајне је до 100 хиљада рублеј месечно.

Трошкови одржавања овог посла нису високи: порези, најам и плата.
95% опклада у Русији ради на спортским догађајима. У основи - фудбал, хокеј, кошарка, одбојка на другом месту. Затим долазе на тенис и друга спортска такмичења, интересовање за које се буди током значајних догађаја као што су Европско и Светско првенство или Олимпијада.

Неки кладионичари покушавају проширити списак услуга пружањем могућности да се кладите на политичке догађаје, али то не интересује руске играче.
Да би даље смањили своје трошкове и проширили број потенцијалних играча, многе мале канцеларије су на мрежи. Развој онлине књиговодства је нови смјер у овом послу, а овде је скоро немогуће рачунати све учеснике. Овде се прихватају опкладе користећи различите системе плаћања: Иандек.Монеи, ВебМонеи и други. А можете се кладити на 50 центи, максимално могуће стопе - 200 долара. Догађаји не више од педесет. Коефицијенти (хипотетички добици) су такође мали.

Али овај тренд постаје све популарнији, о чему сведоче доласци великих мрежних тржишта на Интернет. Скоро све добро познате канцеларије имају прилику да положе опкладу без напуштања куће - међутим, под истим условима као и на мјесту плаћања.

Канцеларија кладионичара онлине је једноставно креирати - понуде су готове од $ 100, а ова активност је неограничена и није забрањена.

За удобност купаца и помоћ новим особама постоји много сајтова са бројним савјетима.

Зарадите на мрежи, наравно, на ред великости мањи, иако је технологија зараде иста свуда.

Читав посао кладионичара заснован је на математичким коефицијентима и трезном оцјеном ситуације везане за догађај на којем се прихватају опкладе. Да поставите исправне квоте, главни је задатак кладионице.

Постоје три главна система: европски, амерички и енглески. У Русији, први је уобичајен, али у ствари резултат у сва три случаја биће исти.
Да бисте утврдили финансијски резултат, потребно је да увећате коефицијент на основу учињене опкладе: на пример, 1.50 значи да ако победите, особа ће добити своју опкладу и додатних 50% са врха..

Свака канцеларија има групу аналитичара. Они покушавају да одреде резултат који ће бити од користи пре свега самој компанији. Алгоритам за све компаније је другачији, али тржиште показује да готово сви показују веома блиске коефицијенте.

Наравно, кладионице понекад праве грешке, али чешће су још увијек у њихову корист.

Ипак, пословање кладионичара је прилично ризично, и сада то није тако привлачно. Усвајање закона "О државној регулацији коцкарског пословања" ставило је компаније на овом тржишту под готово истим условима као и читав посао коцкања у посебним зонама.

Али и без овог закона, живот међу књигама није лак. Затегнуте процедуре издавања дозвола. Лиценце за коцкање у кладионичарима и кладионицама сада издаје пореска служба у трајању од пет година са правом да их продужи. Власници чекова морају се регистровати код пореских органа све благајне (сваки се наплаћује порез, који се разликује по регионима). Али главно правило: да добије лиценцу, компанија мора имати најмање 100 милиона рубаља нето имовине. Према Националној асоцијацији букета, сада само 10% чланова испуњава ове услове.

Као што видите, све је теже ући у овај посао и зарађивати сваке године. Ипак, многи предузетници и даље теже да се придруже бизнису, што вам омогућава комбиновање узбуђења, љубави према спорту и зараде.

Према чланку "Опкладе се прави" Илиа Данилкин, објављен у Бусинесс Јоурнал

* Чланак преко 8 година. Може садржати застареле податке.

Аутобусинесс. Брзи израчун профитабилности предузећа у овој области

Израчунајте добит, исплату, профитабилност сваког посла за 10 секунди.

Унесите почетне прилоге
Следеће

Да бисте покренули рачун, унесите стартни капитал, кликните на дугме и следите даље инструкције.

Нето добит (месечно):

Желите да направите детаљну финансијску обрачун за пословни план? Користите нашу бесплатну Андроид апликацију за пословање на Гоогле Плаи-у или наручите професионални пословни план од нашег експерта за пословно планирање.

Пројектовање архитектуре "Канцеларије букмејкера"

Анализа тренутних пословних процеса при раду са кладионичарима. Изградња модела функционалних домена и дијаграма тока података. Основне мјере за реорганизацију пословних процеса и рјешавање контрадикција. Развој мобилних апликација.

Пошаљите свој добар посао у базу знања је једноставан. Користите образац испод.

Студенти, дипломци, млади научници који користе бази знања у својим студијама и раду бит ће вам захвални.

Постед ат хттп://ввв.аллбест.ру/

МИНИСТАРСТВО ОБРАЗОВАЊА И НАУКЕ РУСКЕ ФЕДЕРАЦИЈЕ

Федерална државна буџетска институција вишег стручног образовања

"Сибериан Стате Аероспаце Университи назван по академику МФ Ресхетневу"

Институт за информатику и телекомуникације

Одељење за системе информационог менаџмента

о дисциплини "Модели и методе пројектовања информационих и контролних система"

предмет: "Дизајнирање архитектуре система" Букмејкер "

Красноарск 2012

Увод

  • 1. Анализа пословних процеса
  • 2. Реорганизација пословних процеса
  • Закључак
  • Библиографска листа
  • Увод

    Велики правни речник даје следећу дефиницију кладионичарске канцеларије: "Б.К. је коцкарска институција која делује као клађење које одређује износ (побједу) као резултат коинциденције прогнозе са стварним резултатом одређеног догађаја према унапријед одређеном омјеру величине учињених опклада. узети у обзир да канцеларија кладионичара одређује победнички износ учесника, без обзира на однос броја учесника који побједе и губи и укупног износа опклада које су их направили, тј. Ја плаћам сопствени новац за плаћање добитака. Термин се користи у пореском закону РФ. "

    Рођен је кладионичар у Великој Британији, и на почетку је имао изглед обичних клађења на коњским тркама. Међутим, у савременом свету, основа кладионичког посла прихвата опкладе на различите спортске догађаје, од којих десетине хиљада долази свакодневно у свету. Задатак кладионичарске канцеларије је да добије максималну добит константним прилагођавањем цитата у зависности од токова новца који предвиђају резултате спортских догађаја.

    Да отворите кладионичарску канцеларију, која припада коцкарском послу, морате добити дозволу од Федералне агенције за физичку културу, спорт и туризам.

    У току рада биће разматрани главни пословни процеси кладионице, а такође је понуђена могућност реорганизације кладионичког бизниса, чиме ће се повећати промет и добит.

    1. Анализа пословних процеса

    Слика 1.1 - Контекст Графикон

    Опис токова контекстног дијаграма приказан је у табели 1.1. Исти токови се такође користе у декомпозиционим дијаграмима, о чему ће бити ријечи у наставку.

    Табела 1.1

    Арров Соурце Типе

    Документ којим се кладионичар може обављати на територији Руске Федерације

    Опште и специјализоване информације о улози у одређеном кладионичару о којем су играчи обавезни да се усмере

    Документи који регулишу односе са партнерима канцеларије кладионице

    Кредити за купце

    Готовина коју је клијент вољан потрошити за клађење у кладионичару

    Потребне информације омогућавају аналитичком одјелу кладионичара да формира линију

    Различити рачуни укључени у партнерство

    Интерес корисника

    Канцеларија кладионичара за пословање и резервни фонд за неочекиване губитке

    Људи одговорни за извођење кладионице

    Техничка средства за обезбеђивање несметаног рада кладионице

    Одражавање шанси учесника у спортским догађајима, који су оријентисани клијенти букета

    Образац потврђује клађење у кладионичару

    Оглашавање у градовима, на Интернету како би привукли купце

    Финансијске обавезе плаћања добитних стопа и других врста плаћања

    Ваулт са свим опкладама урађеним у кладионичару

    Клијенти су привлачили кладионичара као резултат рекламних кампања или предлога

    Препоручљиво је расподелити дијаграм контекста у методологији ИДЕФ0. На слици 1.2 приказан је дијаграм "Боокмакер оффице", који укључује четири функционална блока, описана у Табели 1.2.

    Слика 1.2 - Дијаграм А0 "Букмејкер"

    Пословни процес креирања листе спортских догађаја са пробабилистичким рефлексијом шанси учесника

    Пословни процес за стварање услова за прихватање опклада од играча кладионичара

    Интеракција са партнерима

    Процес интеракције са различитим партнерима како би се обезбедио продуктивнији рад кладионичарске канцеларије

    Процес привлачења нових клијентских купаца

    Табела 1.3 приказује нове токове (лукове), који међусобно повезују функционалне блокове. Опис заједничког улаза, излазних протицаја, контролних токова и механизама приказан је у табели 1.1.

    Линија на којој је кладионичар спреман да прихвати опкладе без озбиљне материјалне штете

    Догађаји са високим стопама који су у могућности да привуку нове купце

    Спровођење различитих промоција и бонус програма за привлачење нових купаца

    Одељење кладионице, ангажовано је на формирању линије и другог дела који се односи на линију

    Аналитичари који се баве обликовањем линије текућих догађаја и примања опклада на мрежи

    Особље укључено у пријем стопа у ЈПП

    Одељење одговорно за промоцију кладионице и привлачење нових купаца

    Одељење, радећи са кладионичарима партнера

    Разлагање процеса "Формирање линије" извршено је методологијом ИДЕФ0 и укључује четири функционална блока (слика 1.3), описана у Табели 1.4.

    Слика 1.3 - Дијаграм А1 "Формирање линије"

    Цртање главне линије

    Процес израде прве верзије лине линије малих уреда и локалних догађаја

    Процес продужења линије, корекција грешке у претходној фази

    Анализа кретања линије

    Процес анализе готовинског тока, активности клијента

    Процес прилагођавања линије након анализе кретања дуж линије како би се искључили догађаји који су неповољни за кладионичаре

    Табела 1.5 приказује нове токове (лукове) који међусобно повезују функционалне блокове дијаграма.

    Састављена основна линија

    Линија спремна за објављивање и слање подружницама

    Догађаји за прилагођавање

    Изабрани догађаји у линији која треба прилагодити

    Прилагођена линија, кретања на којима су поново предмет анализе

    Препоручљиво је распадати било који процес у методологији ИДЕФ3, јер су то уређени низ догађаја са истовременим описом објеката од непосредног значаја за процес. На пример, размотрите распад процеса "Рамминг лине" (слика 1.4).

    Слика 1.4 - Дијаграм А12.1 "Лине Рамминг"

    Пре свега, аналитичко одељење прими примарну линију и почиње да прихвата опкладе са ограниченим максима (не више од 2 тоне), док анализира сваку стављену опкладу (која значајно утиче на цитате). На основу анализе, направљена је једна од две одлуке - ако је линија нормална и нема ризика од озбиљних материјалних губитака, онда се линија ставља на сајт и прихваћање опклада почиње у потпуности; У супротном, линија се непрекидно уклања да би се прилагодили коефицијенти.

    Табела 1.6 приказује нове токове (лукове), који међусобно повезују функционалне блокове дијаграма.

    Састављена основна линија

    Прве стопе након почетка пријема

    Анализа првих ставова

    Линија је адекватна, неће довести до озбиљних материјалних губитака

    Линија захтева подешавање

    Линија која захтева прилагођавање на основу резултата почетне анализе

    Расправа процеса "Анализа кретања дуж линије", изведена методологијом ИДЕФ3, приказана је на слици 1.5.

    Слика 1.5 - Дијаграм А13.1 "Анализа кретања дуж линије"

    Аналитичко одељење надгледа готовинске токове купаца и појаву "прогрузова" (веома велики број опклада на одређени исход одређеног догађаја може имати и спонтан и очекиван карактер), анализира промене у линији конкурената (тако да у случају "прогрузова" имају одговорити брже и смањити потенцијалне финансијске губитке), а такође добијају информације од спољних извора (о уговорној природи утакмице, повреде или дисквалификације најбољег стрелца тима с, временски услови и други фактори који могу да имају значајан утицај на резултат догађаја). Сви примљени подаци се прикупљају у купу, анализирају се, након чега се дешава једна од две акције - коефицијенти неког догађаја прилагођени су да смање могуће финансијске губитке или је догађај у потпуности елиминисан из линије на неодређено вријеме и не прихваћају се никакве опкладе.

    Табела 1.7 приказује нове токове (лукове), који међусобно повезују функционалне блокове дијаграма.

    Откривање догађаја, коефицијенти за који су "истоварени" неразумно снажно

    Информације о "уговору"

    Примили су информације из спољних извора који могу имати значајан утицај на исход догађаја

    Генерализоване информације о "прогрузовима" и "споразумима"

    Одлука о прилагођавању коефицијента

    Одлука о прилагођавању коефицијента "сумњивих" догађаја

    Одлука да се догађај уклони из линије

    Одлука о уклањању "сумњивих" догађаја из линије на неодређено вријеме

    Разлагање процеса "Давање понуда" представљено је методологијом ИДЕФ0 на слици 1.6. Пријемне ставке укључују три функционална блока, описана у Табели 1.8.

    Слика 1.6 - Графикон А2 "Беттинг"

    Лине беттинг

    Процес пријема он-лине ставки у ППП (тачке прихватања)

    Онлине клађење

    Процес примања опклада на актуелне догађаје у онлине моду

    Одржавање основних стопа

    Процес одржавања заједничке базе података о свим опкладама направљеним у кладионичару

    Табела 1.9 приказује нове токове (лукове) који међусобно повезују функционалне блокове дијаграма.

    Информације о понуди

    Информације о стопама, које се уносе у базу стопе

    Процес примања опклада на линији приказан је на слици 1.7.

    Слика 1.7 - Графикон А21.1 "Клађење линије"

    Разлагање дијаграма А21.1 "Пријем опклада на линији" препоручује се употребом методологије ИДЕФ3. Клијент који има одређена средства, на основу формиране линије, чини избор догађаја који га занимају и бирају врсту опкладе (обичан или експрес или систем, могуће је и неколико опција). Након депоновања средстава и обраде пријаве, клијенту се издаје потврда о извршеној опклади. Постоје два могућа исхода - у случају успеха, опклада се сматра победником, а клијент прими исплате једнаке износу учешћа у исходу, а у случају неуспеха, новац остаје код кладионичара.

    Табела 1.9 приказује нове токове (лукове) који међусобно повезују функционалне блокове дијаграма.

    Одређивање врсте улога

    Избор врсте улога

    Образац, који садржи информације о опклади

    Чекање резултата на учињене опкладе

    Стопа победника, редослед плаћања

    Процес одржавања основних стопа би требао бити представљен у облику дијаграма протока података (слике 1.8 и 1.9).

    Слика 1.8 - Дијаграм А23 "Одржавање основних стопа"

    Слика 1.9 - Дијаграм А231 "Попуњавање основе опклада"

    Спољни ентитет "Информације о тарифама" - извор података за одржавање основе опклада.

    Складиште "База опклада" - садржи податке о опкладама направљене у канцеларији кладионице, које се могу пратити и анализирати.

    Процес "Попуњавање основа опклада" - попуњавање базе тарифа дефиницијом идентификационих бројева клијената, догађаја, метода и износа улога на основу информација о стопама.

    Процес "Анализа учињених опклада" - направљена је анализа опклада направљених са одређеним узорцима, од којих је један од циљева да се идентификују најбољи и активни играчи који током времена могу нанети озбиљне штете канцеларији кладионице.

    Токови означени стрелицама назначени приказују везе између спољашњег ентитета, процеса и података.

    Разлагање процеса "Формирање линије" извршено је методологијом ИДЕФ0 и укључује три функционална блокова (Слика 1.10), описане у Табели 1.10.

    Слика 1.10 - Дијаграм А3 "Интеракција са партнерима"

    Рад са банкарским рачунима

    Процес интеракције са банкама и банковним рачунима

    Рад са електронским платним системима

    Процес интеракције са електронским платним системима (на пример, ВебМонеи)

    Отварање нових клађих бодова

    Процес отварања нових факултета (тачке прихватања) у различитим градовима земље

    Процес отварања нових тачака за прихватање опклада је прилично једноставан и јасан - поједини предузетници у различитим градовима земље опремају поене за прихватање опклада на рачун сопственог оснивачког капитала, канцеларија кладионичара пружа им линију, предузетник привлачи нове купце на локалном нивоу, спроводи промоције и бонус програме, као и оглашавање канцеларија

    Процеси рада са банковним рачунима и електронским платним системима приказани су на сликама 1.11 и 1.12.

    Слика 1.11 - Дијаграм А31 "Рад са банкарским рачунима"

    Слика 1.12 - Дијаграм А32 "Рад са електронским платним системима"

    Спољни ентитет "Финансијски рачуни" је извор података који пружа информације о рачунима банака и електронским платним системима.

    Спољни ентитет "Уговори" је извор података који пружа информације о документованим односима са банкама и електронским платним системима.

    Спољни ентитет "Налози за плаћање" је примаоц података о пријему налога за плаћање и испуњавању обавеза према њима.

    Штедња података "Информације о банкама" - садржи све податке о банкама партнера и трансакције између канцеларије кладионице и купаца, извршених путем банковних рачуна.

    Шема података "Подаци о електронским платним системима" - садржи све податке о партнерима ЕПС-а и трансакцијама између канцеларије кладионице и клијената направљених путем електронских платних система.

    Токови "Избор најбољих банака (ЕПС)" - преносе информације о банкама (ЕПС) у складиште података, сарадња са којом ће бити одређена приоритета по неким критеријумима, било да је то поузданост банке (ЕПС), популарност или број купаца.

    Токови "Споразуми о сарадњи са банкама (ЕПС)" - преносе информације о уговорима закљученим са најбољим банкама (ЕПС) у складиште података.

    Токови "Трансакције (преко ЕПС-а)" преносе информације у складиште података о трансакцијама извршеним повезивањем банковних рачуна (електронских платних система).

    Разлагање процеса "Цустомер Аттрацтион" извршено је методологијом ИДЕФ0 и обухвата три функционална блока (слика 1.13), описана у Табели 1.11.

    Слика 1.13 - Графикон А4 "Привлачење купаца"

    Побољшање рада техничке подршке

    Процес континуираног побољшања рада техничке подршке (правовремени одговор на жалбе, расправа о конструктивним предлозима, корекција грешака)

    Оглашавајуће кампање

    Процес спровођења различитих промоција у циљу привлачења нових купаца

    Развој јединствених услуга и програма

    Процес развијања јединствених услуга и програма за привлачење нових купаца

    2. Реорганизација пословних процеса

    Слика 2.1 Реорганизација пословног процеса формирања линије

    Редовна линија је листа главних исхода на којима се можете кладити (прва победа тима, нерешено, друга победа екипе, прва победа или нерешено, прва победа или друга победа, друга победа или нерешено, прва победа са хендикепом, друга победа са хендикепа, укупно више, укупно мање). Слика већ повећава број понуђених ставова (додатни квотови, додатни збирци, временска утакмица, тачан резултат, тачан број голова, број углова, оффсидес, пуцање на голове, грешке, један или други играч ће постићи или не и много више). Значајан број клијената кладионичара ће привући сликарство - од различитих опција које сви могу сами да изаберу.

    Кључни корак у реорганизацији пословних процеса је отварање веб странице и могућност понуђивања понуда путем Интернета, као што је приказано на слици 2.2.

    Слика 2.2 Реорганизација пословног процеса "Стопа пријема"

    Интернет је сада скоро било где, а кладјење на Ворлд Виде Вебу би требало да буде главни начин да остварите профит значајно повећавајући промет. Интернет опкладе се могу изводити свакодневно, а да не напуштају кућу.

    домена архитектуре апликације

    Слика 2.3 Графикон А23 "Онлине клађење"

    Графикон 2.3 приказује декомпозицију пословног процеса "Прихватање клађења преко Интернета", изведеног према методологији ИДЕФ0. Сваки самопоштавајући кладионичар треба да има своју веб страницу, остаје додати могућност додавања опклада и обезбедити несметан рад опреме уз помоћ техничких средстава. Трошкови додавања модула уз прихватање стопа и више од плаћања прилива нових купаца који су вољни да стављају велике суме новца да освоје ваш омиљени тим.

    Плус је линија ажурирања у аутоматском режиму. На пријемном центру, линију ажурира благајник тако што га штампа, што траје неко вријеме, а затим на Интернету, играчи могу самостално пратити промене линије и одабрати погодно време за опкладу.

    Наравно, за прихватање опклада на Интернету, неопходно је блиско сарађивати са електронским платним системима, али рад са банкама и рачунима у бањи може се минимизирати или елиминисати у целости (слика 2.4). Већ свака друга особа има Интернет новчанике у различитим системима, од којих су најчешћи ВебМонеи, Иандек. новац и киви.

    Наравно, неопходно је учинити прихватљиве опкладе што је више могуће за клијента, а рад у овом правцу треба стално изводити. Клијент мора провести минимум времена и кликова миша да се клади на догађају од интереса.

    Слика 2.4 Реорганизација пословног процеса "Интеракција са партнерима"

    Слика 2.4 приказује пословни процес интеракције са партнерима. Као што је већ поменуто, рад са банкарским рачунима може се укинути, а ослобођене снаге могу се бацити на развој мобилних апликација и стварање јединствених услуга које ће помоћи кладионичару да привуче још више клијената.

    Закључак

    У овом термину рада су проучавани тренутни пословни процеси који се јављају током рада кладионичарске канцеларије, изграђени су функционални модели домена и дијаграми тока података, а предложене су мјере за реорганизацију неких пословних процеса и рјешавање контрадикција. Нарочито је додата могућност прихваћања стопа преко Интернета, сликање линије и развој мобилних апликација, што ће значајно повећати број корисника, монетарни промет и, сходно томе, профит. Наравно, не треба заборавити да реорганизација пословних процеса мора бити систематична и конзистентна, обухватити како циљну, тако и организациону и социјалну компоненту. Али предложени кораци са компетентним управљачким генијама могу довести уобичајену кладионичарску канцеларију лидерима тржишта кладионичких услуга.

    Библиографска листа

    1. Општа теорија клађења. УРЛ: хттп://ввв.бетонбаскет.ру/библиотека-игрока/основи-беттинга/

    2. СБЦ Магазине УРЛ: хттп://с-бц.ру/невс/артицле/2дд6б6а0-7бдф-4б1а-841ц-ц80ф274б6ц87

    3. Портал ИнтеллБет. УРЛ: хттп://ввв.интеллбет.ру/

    4. Покхилко А. Ф., Горбачов И.В. ЦАСЕ-технологија за процес моделовања помоћу БПВин и ЕРВин алата (туториала). Уљановск: Уљановск државни технички универзитет, 2009.

    5. Черемних С.В., Семенов И.О., Руцхкин В.С. Моделирање и анализа система. ИДЕФ технологија: радионица. М.: Финансије и статистика, 2006.

    6. Портал Теацх.ру. УРЛ: хттп://иттеацх.ру/бпвин/

    Постед он Аллбест.ру

    Слични документи

    Заступљеност података користећи модел ентитетских односа. Изградња ЕР графикона у различитим нотама. Теорија нормалних облика. Истраживачки кладионичар. Креирајте базе података са информацијама о запосленима, купцима, стопама и исплатама.

    Упоредна анализа хотелских информационих система. Анализа и избор ЦАСЕ алата за моделирање пословних процеса. Визуелни и математички модели предметне области, избор архитектуре и информационог система платформе, изградња базе података.

    Пројектовање поликлиничког рачуноводственог информационог система: анализирање софтверских производа, описивање дијаграма пословних процеса, описивање ИДЕФ0, ДФД, ИДЕФ3 дијаграма проток података и процеса документовања помоћу АллФусион Процесс Моделер р7.3.

    Моделирање пословних процеса као средство за проналажење начина за оптимизацију пословања компаније. Метода САДТ (структурна анализа и дизајн), ИДЕФ фамилија стандарда и алгоритамски језици чине основу методологија за моделирање пословних процеса.

    Стварање слике компаније. Изградња интегрисаног модела "КАО ЈЕ". Развој организационе, функционалне структуре и матрице одговорности. Анализа пословних процеса и ДФД-модела. Изградња интегрисаних модела "БЕ БЕ" за пословне инжењерске компаније.

    Стварање модела пословних процеса "Продаја" у ВПвин-у. Циљеви и правила продаје. Прогнозирање пословних процеса ЈПП "Статистица". Методе анализе, моделирања, предвиђања у предметној области "Продаја", студије ППП ВИП предузећа.

    Анализа предметне области: претплатничка услуга стамбене и оперативне канцеларије. Формулисање захтева за обраду података и података. Израда локалних информационих структура и ограничења развијеног система, развој интерфејса.

    Анализа информационог система ИНЕЦ "Осигуратељ". Опис предметне области користећи модел ентитетског односа. Моделирање пословних процеса помоћу ИДЕФ0-дијаграма. Дизајнирање и развој апликација у Делпхи окружењу и стварање интерфејса.

    Стварање аутоматизованог информационог система дизајнираног за праћење тренутних пословних процеса компаније: изградња дијаграма декомпозиције, идентификовање кључних ентитета и успостављање веза између њих. Моделирање интерфејса система.

    Анализа предметне области. Преглед алата веб аналитике за развој онлине пословања. Изградња модела пословних процеса компаније. Рачунање за претрагу. Контроле приступа. Обрада и чување података. Видљивост сајта у претраживачима.

    Top