logo

Након израде детаљног пословног плана за вртић, лако можете ставити све своје фазе у живот и постати успешан власник приватне установе.

Капитална улагања у пословање: од 213.000 рубаља
Период повратка вртића: од 10 месеци

Проблем недостатка мјеста у предшколским установама познат је сваком родитељу.

Осим тога, услови њихове дјеце често су далеко од идеала.

Ниво неповерења подржавају се периодично приказане поруке о ванредним ситуацијама у вртићима.

Све ово чини идеју о отварању приватне институције, израдом пре-пословног плана за вртић са релевантном и релевантном идејом.

Приватни вртићи су одлична алтернатива владиним институцијама и дадилима.

Она ствара исту атмосферу као у редовном вртићу: дијете учи да комуницира с другима, понаша се у групи других људи, учи како то да ради, и оснажи основне вјештине.

Организатори обданишта често су младе мајке које нису отишле на посао након рођења дјеце, већ су послале снаге у другом правцу.

Ово је сјајна опција, јер су они посебно упознати са потребама мале дјеце, а ваше дијете ће добити посебан пажљив приступ.

Међутим, не би требало бити под илузијом да је отварање приватне баште у тренутним условима економске нестабилности одлична идеја.

Дајте да обратимо пажњу на статистику колико ће Руса изабрати државне институције, колико приватних и колико их је спремно да дијете ставља у дијелове и кругове:

Папир за отварање вртића


Да би отворио вртић, предузетник мора да региструје ЛЛЦ или СП.

У овом случају морате навести одговарајућу активност.

За регистрацију правног лица, организатор ће морати да чека око месец дана.

После тога, биће серија инспекција, због чега ће се добити лиценца за рад.

Стога је потребно оставити довољно времена у резерви све док се не очекује отварање приватне баште.

Постепени процес за добијање дозволе је такође назначен у пословном плану вртића.

Овај одељак ће бити организатор случаја као инструкција која ће помоћи да се брзо и јасно понаша.

Важан корак за добијање дозволе за рад је проналажење одговарајуће просторије.

Она мора задовољити све санитарне и хигијенске стандарде рада који можете проучавати на веб страници Министарства здравља.

Избор собе за приватни вртић

"Бизнис у циљу испуњавања неких потреба је обично успјешан; посао који тражи профит ретко је успешан. "
Ницхолас Бутлер

У тим стандардима функционисања вртића, чије је поштовање обавезно за добијање дозволе, услови за собу су објашњени у најмањем броју детаља.

У њима су назначене чак и димензије просторија и ширина отвора врата.

На пример, што се тиче купатила:

  • дечија соба би требала имати четири сета тоалета / умиваоника посебно за дјецу;
  • такође би требало да постоји и један умиваоник за особље;
  • одрасли тоалет треба да буде одвојен, изолован од детета;
  • соба треба да има потребан број посуда, пешкира, сапуна и других ствари.

Изнајмљивање у централном делу је згодно и престижно.

Али такав аранжман ће значајно повећати трошкове вртића.

Обратите пажњу да ће у 99% случајева, како би се почело са радом, потребно је уложити знатне инвестиције у његову поправку и побољшање.

Главна ствар је што је погодно доћи до изабране собе. Уверите се да у близини постоје јавни превози и да улаз за аутомобиле није блокиран.

Пословни план за вртић: тражење особља


Број присутних директно зависи од броја дјеце која ће похађати врт.

Размислите о примјеру групе од 20 људи.

Да би задовољили потребе потребе за запошљавањем:

Могуће је да једна особа комбинује више позиција.

Али из овога, уопште не би требало да трпи квалитет рада.

Запослени мора имати потребне квалификације, сертификат од психијатра и имати санитарну књигу са свим потребним печатом.

Поред тога, са периодичном трајањем од 3 године, старатељи морају подићи ниво квалификација на посебним курсевима.

Докази о овој чињеници морају се добити дипломом.

Усклађеност са захтевима ће проверити надлежни орган.

Власници приватних вртова треба да очекују исти приступ као и запослени у општинским институцијама.

Оглашавање за обданиште у пословном плану


Први корак у оглашавању вртића је важно пре него што се отвори - стварање странице.

Он ће постати "лице" врта, тако да се не препоручује штедња на овом кораку.

Обележите потребну количину у финансијском планирању и контактирајте специјализовану компанију.

Квалитетни приступ је оно што је потребно за остале детаље рекламне слике.

Платите дизајнеру да развије корпоративни идентитет и лого.

Користићете ове материјале не само за дизајн веб странице и баште, већ и за промотивне производе.

Што се тиче канала оглашавања, вриједи одбити од буџета.

Почните са онлине промоцијом, бесплатним локалним новинама.

У будућности можете повезати оглашавање на радио и регионалним телевизијским каналима.

Поставите своје огласе на места на којима ће ваша циљна публика потенцијално скупити - дечије продавнице, делове и кругове, игралишта.

Ако радите све у реду, уста ће постепено почети.

За такве институције такав начин рада као отворени дан ради добро.

Распореди их сваког викенда након отварања, показати јаке предности над владиним институцијама и бити у могућности да привуче додатне купце.

Финансијски део пословног плана вртића


Финансијски део је једно од најважнијих поглавља у пословном плану вртића.

Захваљујући прорачунима, предузетник добија тачне информације о томе колико је новца потребно за реализацију идеје.

Такође, ови индикатори су важни за добијање инвестиција или кредитних средстава од спонзора.

Спремни пословни план за отварање приватног вртића од огреботине: калкулације и профитабилност

Пословни план вртића укључује пружање услуга као што су одржавање, одгој и образовање дјетета. Идеја не захтева значајне почетне инвестиције и може се применити у скоро сваком граду у Русији.

Обезбеђене услуге

Услуге које пружа приватна институција:

  • дневни боравак детета у башти;
  • храна;
  • часови;
  • ходати на свежем ваздуху.

Поред тога, може се понудити:

  • развојне активности;
  • програм припреме школе;
  • пратити дијете у одјељак (ако је близу);
  • прековремени рад или ноћни боравак у врту.

Релевантност

Релевантност организације приватног вртића (укључујући код куће) је због:

  • годишње повећање плодности;
  • ентузијазам младих родитеља за каријеру која захтева улагање привремених средстава (у контексту затварања дела федералних институција);
  • Прелазак на ново место становања (у државној баштини потребно је постати након рођења бебе);
  • захтевајући родитеље у погледу исхране и других услова боравка детета;
  • финансијска прилика да се дјетету обезбеди најбољи услови исхране и кадровски односи;
  • мода за коришћење савремених метода образовања у приватним институцијама (часови Монтессори);
  • жељу да дете ставите у башту са малом популацијом група.

Опис и анализа тржишта

За карактеризацију тржишта вртића у Русији може се видети следеће:

  1. Од 2014. године, групе за заштиту дјеце млађој од 36 мјесеци престају да постоје. Ово важи за све владине агенције.
  2. Више од 2 милиона дјеце стоји у државним вртићима.
  3. Током двадесет година број државних вртића преполовио се. Истовремено, државна политика у виду помоћи породицама са дјецом доприноси брзом порасту стопе наталитета.
  4. Потражња за боравак деце под надзором неговатеља у башти знатно премашује снабдевање. 10% деце не добија место док не уђу у школу.
  5. У 2014. години одобрени су Санитарни санитарни стандарди за организацију рада предшколских установа. Ово је изазвало улазак приватних предузетника на тржиште.
  6. У Русији постоји око 12.000 приватних вртова и 46.000 федералних.
  7. Почевши од 2012. године, почеће да се појављују вртићи, које организују велике породице. У Москви, њихова регистрована више од 530.
  8. Званични број деце у јавној групи вртића је 25-30 људи, приватни - до 15 година.

Цена мјесечног боравка дјеце у башти у већим градовима и регионалним центрима је сљедећа:

  • државне институције - 1000 рубаља;
  • кућни боравак - 6 000-15 000 рубаља;
  • приватне институције - 15 000-25 000 рубаља.

Максимални трошак месечног боравка износи 120.000 рубаља у приватној башти у Москви.

Конкурентне предности

Планирање сопственог бизниса укључује избор и имплементацију конкурентских предности.

То могу бити такви начини да привуку и задржите циљну публику:

  • доступност празничних група;
  • флексибилно радно време (према договору са родитељима) - од 7 до 21 час;
  • квалитетни материјали за припрему деце и активности током дана;
  • разне тематске играчке (за игре у продавници, болнице);
  • спортске активности са гостујућим тренером (ритмика, плес);
  • инсталиран систем видео надзора за дјецу;
  • присуство заштите;
  • попуст при плаћању годишње претплате од 10%.

Као предности, током дана можете организовати следеће класе за децу:

  • цртеж;
  • креирање апликација и моделирање;
  • припрему сапуна и кухање;
  • стварање играчака;
  • Енглески (и / или шпански);
  • лекције за опште информације о свету и природи;
  • узбудљиве пикникове шетње;
  • позоришни студио;
  • стварање и презентација властитих рукотворина на основу бајки (читање материјала);
  • бајковита терапија са психологом у посети 1-2 пута недељно;
  • јутарња вежба

Оглашавајућа кампања

Да бисте обезбедили препознавање, можете да примените методе оглашавања као што су:

  • шарене декорације собе са стварањем великог светлег знака (5 000 рубаља);
  • летке које се могу дистрибуирати неколико месеци пре званичног отварања уз помоћ промотера или дечијих продавница (1000 рубаља);
  • банер у области супермаркета или велике дечије продавнице (10.000 рубаља);
  • властити сајт (15 000 рубаља);
  • оглашавање путем мама-блогера (3000 рубаља).

Према томе, почетни трошак оглашавања износи 33.000 рубаља, месечно - 14.000 рубаља.

Корак по корак отварање упутстава

Реализација комерцијалне идеје почиње пословним планом вртића са економским калкулацијама. Завршени пројекат може се бесплатно преузети на Интернету и прилагодити према економској регионализацији или се саставити независно.

Након коначног усвајања пословног плана, извршавају се сљедеће акције:

  1. Регистрација предузећа.
  2. Добијање дозвола од владиних агенција.
  3. Потражите простор за поправке или изнајмљивање. Дозвољено и изградња нове зграде.
  4. Радови на поправци.
  5. Спровођење маркетиншких активности.
  6. Баштенска опрема и друга опрема. Укључујући ред играчака и наставних средстава.
  7. Запошљавање.

Детаљна упутства за отварање приватног вртића са канала "Како отворити приватни вртић".

Документи

Први корак је подношење пријаве за регистрацију као ИП или ЛЛЦ. Ово се може урадити на мрежи или лично у Регистрациони центар. Морате имати пасош с тобом. Ако се планира неколико оснивача, неопходно је израдити одговарајући протокол и дати Повељу будућег предузећа. Регистрација траје 3-10 радних дана и кошта око 800 рубаља (државна царина).

Следеће потребно је да се региструјете и добијете релевантне документе у:

  • Пензиони фонд;
  • Фонд за социјално осигурање;
  • СЕС;
  • Ватрогасна служба.

Треба напоменути да при избору такве активности као брига за децу није неопходно прибавити дозволу.

Соба и дизајн

Према декрету САНПИН №68 о условима за просторије предшколских установа, планирање вртића обухвата:

  • трпезарија од 20 м2;
  • спаваћа соба - 18 м2;
  • играоница - 18 м2;
  • гардероба - 15 м2;
  • кухиња - 9 м2;
  • помоћна просторија за прање и чување инвентара - 3 м2;
  • купатило - 3 м2.

Дакле, могуће је изнајмити просторије старог државног вртића или 3-собни стан са унапређеним планирањем. Изнајмљивање ће коштати 15 000 - 35 000 рубаља, у зависности од површине локације.

Као ентеријер можете користити:

  • светли намештај;
  • смешне слике;
  • занимљиви постери;
  • шарене теписоне.

Најважније је направити простор у вртићу:

  • простран;
  • атрактиван за родитеље;
  • занимљиво за децу.

Поправка кошта око 50.000 рубаља.

Важно је обратити пажњу на присуство игралишта за игре на отвореном. На територији државне баште присутне су такве платформе, довољно је да их обојите и доведу песак у сандбоке. Ако изнајмите стан, у почетку морате изабрати мјесто у близини модерних игралишта.

Опрема и инвентар

Опрема и инвентар могу се набавити новим или коришћеним. Кроз Интернет можете наручити посебне кревете и дечије столове.

Потребно је комплетирати приватни вртић:

Пример пословног плана приватног вртића

Поштовани посетиоци сајта, доле је пример пословног плана за приватни вртић са економским калкулацијама, који се може безбедно користити за креирање сопствене верзије. Узорак се лако прилагођава сваком граду, има датотеку са калкулацијама у које можете унети своје податке и добити резултате за вашу ситуацију. Прорачуни су припремљени у Екцел формату, који вам омогућава да их исправите узимајући у обзир стварност вашег пословања.

Ако имате било каквих питања о овом пословном плану или о изради бизнис планова уопште, увек их можете питати поштом, на дну у коментарима или у нашој ВКонтакте групи.

Сажетак

Да би наставак требало да садржи читани чланак Структура резимеа пословног плана.

Намена: "отварање приватног вртића у резиденцијалном делу града Тамбов"

Циљеви: "остваривање профита од пружања услуга за одржавање дјеце у приватном вртићу"

Иницијатор пројекта

Пројекат је покренуо бивши наставник вртића са више од 20 година искуства у раду са дјецом.

Инвестициони трошкови

За отварање вртића планира се санирати просторије које ће бити примљене на дугорочни закуп, као и куповину намештаја, играчака, кухињске опреме и едукативних материјала. Укупна инвестиција ће износити око 610 хиљада рубаља.

Пројектно финансирање

Планирано је да се пројекат финансира из два извора. Први извор је сопствена средства иницијатора пројекта, њихова учешћа су 30% укупне инвестиције.

Остатак ће се финансирати банкарским кредитом. Износ кредита је 420 хиљада рубаља, рок је 5 година, каматна стопа је 19%, распоред отплате је ренте. Кредит се даје иницијатору пројекта без колатерала.

Индикатори поврата пројекта

Како би се израчунала враћање пројекта на организацију приватног вртића, направљен је финансијски модел који разматра токове готовине из пословања у наредних 10 година. На основу овог модела израчунати су следећи индикатори учинка пројекта:

Пројекат има врло добре показатеље исплативости, стога ће бити атрактиван за инвеститоре и кредитне организације.

Добављачи и извођачи радова

У циљу санирања просторија за будуће вртић, биће укључен грађевински тим од 2 особе. Сваки специјалиста овог тима има искуство више од 10 година и има препоруке.

Као добавитељ намјештаја изабрана је локална компанија за производњу намештаја, која ће производити потребан број столова и кревета, столица и душека купити у локалној продавници.

Услуге

Главна услуга у вртићу је пријем дјеце за боравак у вртићу са оброком и дневним спавањем. Деци остају са родитељима ујутро и иду на посао, а увече их одводе.

У Н и М И И И.

Пракса показује да ће наручивање пословног плана од стране стручњака штедети вријеме, повећати квалитет завршеног документа за 4-5 пута и повећати шансе за улагање три пута.

Инвестициони план

О томе како направити одјел за инвестиције, прочитајте чланак о структури инвестиционог плана пословног плана.

Инвестиције

Главни трошкови отварања приватног вртића су за поправку собе. Пројекат обезбеђује једну групу у којој ће бити дјеца од 2 до 6 година. Максималан број деце у вртићу је 15 особа. На основу ових предуслова вршићемо поправке у просторији, куповину намештаја и опрему кухиње.

Расподјела инвестиционих трошкова приказана је у доњој табели:

Лоцкер кутије

План инвестиционих уплата и радова

У наставку је план отварања приватног вртића:

Испод је план плаћања за рад и опрему за обданиште

План производње

О чему производни део пословног плана треба да садржи, погледајте чланак Структура производног плана пословног плана.

Соба

Да би се организовао вртић, изабрана је соба која је раније коришћена у ове сврхе, али њени власници нису управљали пословном организацијом и морали су га затворити. До сада су просторије празне, а власници су спремни да га дају у закуп дуго времена по прилично ниској цени - 15.000 рубаља. плус комуналне услуге.

Површина је 120 м2, а сама соба се састоји од следећих просторија:

  • вестибуле
  • Спавање
  • Фикција
  • Кухиња
  • Економски блок
  • образовни и наставни, бифе
  • Купатило за децу
  • Купатило за одрасле
  • Гардеробер

Радно време

Планирано је да ће вртић радити од 7-30 до 19-00, што ће омогућити родитељима да удобно доведу дјецу ујутру и узимају их у вечерњим сатима без похвале са посла.

Дневна рутина детета у вртићу

  1. Након што је дијете примио, њезин човјек га додјељује општој групи у којој се дјеца већ налазе.
  2. У 8-30 деца почињу доручак.
  3. Након доручка и пре 10-00 деца иду да играју.
  4. Од 10 до 30, након што су деца обучена, шетају се.
  5. Код 12-00 дјеца се враћају из шетње.
  6. На 12-30 ручку
  7. У 13-00 - тихи сат
  8. У 14-30 поподневна ужина.
  9. У 15-00 часова.
  10. У 16-00 хода.
  11. На 17-30 - вечеру.
  12. После 18-00, деца почињу да одају кући.

Променљиви трошкови

Трошкови варијабилног вртића се примењују само за исхрану деце. Али због чињенице да је износ плаћања за оброке постављен на основу приближне цене хране и износи 200 рубаља. дневно по детету, нећемо рачунати на исхрану било трошкова или прихода.

Маркетинг план

Да се ​​одјел маркетинга пословног плана мора садржати прочитати чланак Структура маркетинг плана пословног плана.

Конкуренција

Данас, град има око 400 различитих приватних вртића које пружају сличне услуге. Штавише, постојећа башта могу се подијелити на сљедеће типове:

  • Велики приватни вртићи, базирани на основу постојеће државе и смештени у њиховим просторијама.
  • Средње приватне баште, организоване у домовима приватног сектора и имају сопствени приватни ходнички простор.
  • Мали приватни вртови, отворени за станове.

Наш вртић ће бити другог типа, стога, анализирајући понуде понуде, фокусирамо се на такве институције.

Локација

Просторије за наше вртић налазе се у резиденцијалном делу града Тамбова и имају за циљ задовољење потреба становника овог подручја. Простор је прилично велик, присуство вртова по глави становника овде не достигне жељени ниво, а у разговорима с родитељима константно звучи мисао да је овдје потребно још једно вртић и врло је заотито што су претходни предузетници затворили установе.

С тим у вези, потреба за обдаништем је веома висока, због чега је одлучено да започне овај посао.

Опсег услуга и цена

Као што је раније поменуто, основна услуга је посета дјеци обданишта. Њен трошак ће бити константан без обзира колико дана ће дете проћи месечно и износиће 10.000 рубаља. За сваки дан боравка детета у врту родитељи ће платити додатних 200 рубаља. за храну.

Испод је дијаграм расподеле прихода између ових врста услуга:

Обим продаје

Као што је раније поменуто, максималан број деце у установи је 15 особа. Планирано је да ће вртић моћи да прихвати овакав број дјеце након годину дана рада, ау првој години радиће само на пола капацитета.

Испод је распоред 100% доступности услуга:

У овом услужном сектору се примећује и сезонскост, чији распоред се може видети у наставку:

Стратегија оглашавања

Како би се више дјеце привукло у вртић, планирана је сљедећа стратегија оглашавања:

  • стављајући два месеца пре отварања, а затим сваке јула и августа оглашавање у лифтовима оближњих кућа како би привукли дјецу у вртић 15.000 за сваки мјесец;
  • стварање властите веб странице и одржавање у радном стању - 5.000 по креацији и 2.000 рубаља годишње. на домену и хостингу.

Преостали маркетинг канали нису толико ефикасни, тако да нису планирани да се активирају.

Организациони план

О томе како креирати организациони дио, прочитајте чланак о структури организационог плана пословног плана.

Регистрација предузећа

Планирано је пословање у облику индивидуалног предузетника. Да би се смањили порези, планирано је да основа за порез на доходак буде 15% прихода минус трошкови предузећа.

Особље и кадровска структура

Да би завршили рад бизниса потребно је следеће особље:

Пословни план за приватни вртић - како отворити приватни вртић

Приближни подаци:

  • Месечни приход - 156 000 рубаља.
  • Нето профит - 30 600 рубаља.
  • Почетни трошкови - 315.800 рубаља.
  • Период отплате - од 8 месеци.

Садржај

Напомена: Овај пословни план, као и сви остали у одељку "Пословни планови", садржи прорачуне просјечних цијена, што се може разликовати у вашем случају. Због тога препоручујемо да појединачно правите калкулације за ваше пословање.

У овом чланку ћемо израдити детаљан пословни план за мали приватни вртић са калкулацијама.

Опис услуге

Приватни вртић пружа услуге родитељима у бризи о малој деци (од 3 до 7 година). Организација је мала и дизајнирана за истовремено одржавање 10-12 деце. Списак услуга обухвата присуство деце у вртићу, храни, шетњи, часовима. Прековремени боравак детета у вртићу није обезбеђен. Сама организација ће се налазити на првом спрату стамбене зграде, а стан ће унапријед бити пребачен на некомерцијалне некретнине. У овом пословном плану разматрамо опцију непокретности у закупу. Али ако имате свој стан на 1. спрату, онда ће вам трошкови бити добро смањени, а профит ће се повећати.

Анализа тржишта

Данас је проблем дечјег вртића веома акутан. Такве владине институције нису довољне. Родитељи чекају свој ред дуже време, понекад траје неколико година. У овој ситуацији, многи покушавају пронаћи алтернативно решење проблема. Све популарнији су приватни вртићи.

По правилу, потреба родитеља за децом која већ знају да разговарају, ходају и осећају озбиљну потребу за бригом о дјеци. Категорија старости - од 3 до 7 година. Старије године уопште није релевантно, пошто деца већ иду у школу. Веома мала деца захтевају пажљиву негу и надзор. Мајке обично сједе с њима, имају им породиљско одсуство и родитељско одсуство за њих. Највећа потражња се примећује у средњем добу. Такву дјецу регрутира предузетник у вртићу.

Ова врста посла је нарочито релевантна за жене са педагошким образовањем. Они могу одмах бити власник бизниса, а васпитач и кухар, и чишћење, ако је потребно. Дакле, такво предузеће има одређени женски "нагласак".

Ограничен број општинских вртића изазива велику разлику између велике (константне!) Потражње за услуге вртића и понуде у овом сектору на тржишту. Купци у овој врсти посла увек ће бити. И они ће, највероватније, постати редовни купци. Ово ће смањити трошкове оглашавања.

Уопштено говорећи, боље је отварати такав приватни вртић на подручју града у којем живи богате породице. Они, по правилу, прибјегавају услугама таквих организација, имају веће повјерење у њих. Према томе, портрет потенцијалног купца ће изгледати слиједеће: ово су породице са дјететом узраста од 3-7 година, њихово богатство је постављено на просјечном нивоу и изнад просјека (вриједи се фокусирати на другу категорију).

Главни конкуренти ће бити други приватни вртићи у близини, те општинске институције ове врсте. Главно оружје борбе биће професионалност особља, пружање квалитетних услуга, као и неуобичајене понуде (на примјер, извођење борилачких вештина или плес код професионалног тренера). Трошкови испод тржишног просека немају смисла - у овом случају, трошкови се једноставно неће исплатити и организација неће донијети никакав приход.

СВОТ анализа

Пре него што отворите приватни вртић, морате се упознати са претњама и могућностима. Први могу ометати успешан развој предузећа, а други, напротив, убрзати и условити пријем додатних прихода.

Фактори који утичу на компанију, уобичајено је да се поделе на спољашње и унутрашње. Први приватни предузетник не може да се промени. Међутим, он може смањити утицај негативних фактора и искористити могућности за своју корист. Спољни фактор укључује:

  1. Могућности:
  • Ниво конкуренције није сјајан, с обзиром да је прилично тешко отворити вртић данас, овакав посао захтијева значајне почетне трошкове.
  • Пружање широког спектра услуга.
  • Могућност привлачења инвестиција у овај сектор привреде.
  • Ниски трошкови оглашавања.
  • Промјене у законодавству.
  • Низак пенал за појединачне предузетнике (око 1-3 хиљаде рубаља).
  1. Претње:
  • Висок ниво бирократизације у овој области.
  • Смањење прихода због кризе.
  • Присуство финансијских баријера за улазак на тржиште.
  • Потреба за папирологијом за прелазак из категорије приватних вртића у ЛЕУ.
  • Строге захтеве од СЕС и Ватрогасна инспекција.

Интерни фактори које власник може покушати да елиминише ако су негативни. Позитиван утицај на пословање не може се користити само у корист, већ и повећати њихов утицај. Интерни фактори укључују:

  1. Снаге:
  • Могућности за даље ширење.
  • Избор територије, гдје је ниво конкуренције минималан.
  • Погодна локација за кориснике услуга (у овом случају, вртић ће се смјестити у подручју гдје живе богате породице).
  • Велики број стручњака у овој области (многи ће се сложити да иду у посао у вашој организацији, пошто се у општинским вртићима понуди врло мала).
  • Могуће повећање трошкова пружених услуга.
  • Имајући искуство у овој области са предузетником.
  • Присуство различитих напредних курсева обуке.
  1. Слабости:
  • Висок ниво фиксних трошкова.
  • Одсуство било које клијентске базе, потреба да се пронађу купци.
  • Велика одговорност, могуће озбиљне посљедице (у случају повреде дјетета, на примјер).
  • Немогућност задовољења повећане потражње (неће допустити присуство маленог броја деце за дјецу).
  • Потреба за озбиљним поправкама.
  • Висок ниво трошкова потребне опреме и намештаја.
  • Смањење квалитета услуга због недостатка мотивације међу особљем.

Важно је схватити да одређени фактори могу бити одсутни у одређеном предузећу. Овде је важно водити студију о локалном тржишту и условима рада.

Процена могућности

Приватни дневни боравак ће радити 5 дана у недељи. Радни дан од 7:30 до 18:00. Да бисмо избегли проблеме, изводимо ментора по један и по стопу.

У вртићу ће доћи наставник цртежа и музике. Само 2 пута недељно. Могу се издавати као парт-тимери или извршити као оутсоурцинг. У нашем случају, изабрали смо другу опцију да искључимо трошкове плаћања премије осигурања.

Један тутор ће радити са децом. Његове обавезе укључују дјечију заштиту, пуњење, дневну шетњу (1-2 пута дневно), развојне активности (бројање, абецеда, итд.).

Можете унајмити једну од домаћица који живе у истом степеништу као кувар и чистач. Доћи ће три пута дневно.

Дјечији вртић ће се налазити у 3-собном стану.

Имајте на уму да собе за спавање, играње и јело треба опремити. У нашем случају, кухиња ће бити место за спремање.

ки, 1 соба - трпезарија, 2 соба - играоница, 3 собе за спавање. Играоница ће такође имати област вежбања.

Вреди изабрати стан са посебним улазом на првом спрату.

Приликом пријема у вртић родитељи морају платити улазницу. Са једним дететом - 7 хиљада рубаља. Ова количина се може разликовати у зависности од региона. У просеку од 5000 р. до 15 000 р. Овај новац ће се разматрати одвојено и послати да отплати почетне трошкове. Укупан износ ће бити 84 000 рубаља.

Организациони и правни аспекти

Желео бих да одмах запамтим да домаћи вртић као правни облик пословања недостаје. Запамтите да ако наслов садржи ријечи "школа" или "вртић", онда неће бити могуће регистровати се као ИП, власник ће се морати регистрирати као правно лице. У овом случају, такође морате добити одговарајућу лиценцу за организовање активности у Одсјеку за образовање.

Да бисте сачували статус ИП-а, можете назвати вашу организацију "Центар за негу деце", "Центар за децу за слободно време" или "Центар за рани развој". Ове формулације вам омогућавају да радите као ПИ.

  1. Региструјемо се као ИП. Ми плаћамо државну царину у износу од 800 рубаља. По потреби отворите банковни рачун за појединачне предузетнике. Шифра ОКВЕД може бити: 85.32 "Обезбеђивање социјалних услуга без смјештаја", 80.10.1 "Услуге за предшколско и основно опште образовање", 0.10.3 "Додатно образовање за децу".
  2. Можете да примените УТИИ или СТСН. У другом случају могућа су два опција - поједностављени порески систем "Приход" 6% или поједностављени порески систем "Приходи минус трошкови" 6-15% (стопа се одређује зависно од региона).
  3. Скрећемо вашу пажњу да је индивидуални предузетник са одговарајућим називом организације за коју вам није потребна дозвола.
  4. Морате се такође регистровати код пензионог фонда и Фонда обавезног здравственог осигурања.
  5. Активности за дјецу не подлежу лиценцирању. Важно је само одабрати право име.
  6. Према члану 48 Закона о образовању, индивидуална педагошка активност није предмет лиценцирања.
  7. Важно је припремити уговор за пружање услуга. За помоћ у изради је боље контактирати адвоката.
  8. Не заборавите на усаглашеност са санитарним нормама и правилима заштите од пожара!

Маркетинг план

Политика цена:

Трошак ће бити исти за све купце. Биће постављен на нивоу нешто изнад тржишног просека. То је због чињенице да ће главни купци бити богати људи, за које трошак често постаје индикатор класе пружене услуге.

Маркетинг стратегија:

С обзиром да ће се вртић фокусирати на породице које живе у оближњим кућама, уштедећете новац за оглашавање. Број начина за промоцију у овом случају укључује:

  • Сигнбоард Требало би бити велико, свијетло, занимљиво и незаборавно. Важно је одабрати пријелазно име.
  • Објављивање огласа. Боље је то учинити на квалитетном папиру, након израде продајног текста.
  • Саветовање потенцијалних клијената, држећи "родни дан". У таквој вечери, родитеље можете упознати са доступним програмима, условима.
  • Инсталација показивача. Ово ће додати озбиљност организације.

Али боље је искључити станове. Богати купци то могу да плаше. Неефикасни у овом случају биће рекламе у новинама и на телевизији. Број купаца је мали, а трошак таквог оглашавања је веома озбиљан. Поред тога, горе наведене методе ће брзо помоћи проналажењу потенцијалних купаца.

Оглашавање на интернету које се користи на таквом нивоу такође је непрактично. Одговарајући људи ће бити из различитих делова града, мало је вероватно да ће желети да одведу децу у врт на другом крају града.

Пословни план за вртић код куће

1. Сажетак пројекта

Циљ пројекта је отварање приватног вртића код куће како би се задовољила потражња становништва Красноселског округа Ст. Петерсбург за услуге предшколских установа. Дјечији вртић ће бити мини-форма институција смјештена у стамбеној четврти од 120 квадратних метара. метара Мини башта ће радити у смањеним и целодневним режимима. Ученици врта биће деца од 3 до 7 година, живећи у Красноселском округу града Санкт Петербурга.

Пројекат отварања вртића је друштвено значајан. Према окружној управи, постоји хитна потреба за овим услугама због недостатка простора у постојећим општинским вртовима. Од априла 2016. округу је потребно најмање 19 нових вртића. Отварање приватне баште омогућиће родитељима да пронађу излаз из ситуације и за приступачну накнаду за коришћење услуга унутар своје области.

Улагања у отварање вртића, узимајући у обзир стварање свих услова које захтева нови СанПиН, износиће 648,1 хиљада рубаља. За почетак користити сопствена средства. Период повратног суме пројекта је 14 месеци. Фаза припреме за отварање баште траје 3 месеца.

Кључни финансијски показатељи пројекта

Нето садашња вредност (НПВ), руб.

Нето добит пројекта *, руб.

Период враћања (ПП), месеци

Дисконтирани период отплате (ДПП), месеци

Индекс профитабилности (ПИ)%

2. Опис индустрије и компаније

Напета ситуација са редовима у вртићима погодила је многе руске породице. Као резултат демографских јама деведесетих, потреба за услугама вртића значајно се смањила, што је резултирало да су многи од њих изгубили ученике, затворени. Ако је у 2010. години у Русији радило око 45 хиљада вртића, пре двадесет година њих 76 хиљада. У школској 2013-2014 години било је 43.1 хиљада предшколских образовних установа у земљи. У септембру 2015. више од 183 хиљаде дјеце узраста од 3 до 7 година и 270 хиљада дјеце до 3 године није могло отићи у вртић због недостатка мјеста.

Већа пажња посвећена овом проблему дата је након такозваних предсједничких декрета из маја 2012. године, када је влада имала задатак да комплетно елиминишу редове у вртићима за дјецу од 3 до 7 година до 2016. године. Поред изградње општинских предшколских установа започетих у регионима, власти су створиле поједностављене услове за отварање приватних вртића за бизнис. Посебно, поједини предузетници су добили право на обављање образовних активности, а од 1. јануара 2014. године приватни вртићи би могли да се ослоне на материјалну подршку из регионалних извора. Нови СанПиН је такође ступио на снагу, поједностављујући организацију приватног вртића код куће у оквиру законодавства Руске Федерације. Сада није неопходно изнајмити просторију погодну за специфичне захтеве - довољно је претворити приватну кућу или стан. Према Роспотребнадзору, у Русији данас има 2.174 приватних вртића, које посећује 140 хиљада деце. Број комерцијалних институција расте. Највеће стопе забиљежене су у Москви - 6,7% годишње, у регионима та бројка је мања и износи 3%. Међутим, ниво потражње за услугама вртића и даље превазилази снабдевање. У великим градовима у предшколским образовним установама има до 108 дјеце на 100 мјеста. С обзиром да потреба за услугама становништва није у потпуности задовољена, стварање приватних вртића остаје перспективна и друштвено значајна пословна област.

Циљ нашег пројекта биће отварање приватног вртића код куће како би се задовољиле потражње становништва Красноселског округа Ст. Петерсбург за услуге предшколских установа. Дјечији вртић ће бити мини-форма институција смјештена у конвертованој стамбеној четврти од 120 квадратних метара. Мини-врт ће радити у смањеним и целодневним модовима (до 11,5 сати). Ученици врта биће деца од 3 до 7 година, који живе у Красноселском округу града. Капацитет вртића биће до 20 људи.

Пројекат отварања вртића је друштвено значајан. Према администрацији Красноселки округа, постоји хитна потреба за предшколским услугама у округу због недостатка места у постојећим општинским вртовима. Отварање приватне баште ће омогућити родитељима да пронађу излаз у тренутној ситуацији и за приступачну накнаду за коришћење услуга унутар своје области. Дјечији вртић ће обављати услуге у оквиру правног оквира, а активности ће бити усмјерене на стабилан рад и даље добијање дозволе за обављање образовних активности. У вртићу ће бити опремљена играоница, спаваћа соба, кухиња и место за јело. Деци ће бити обезбеђене свакодневном рутином, која укључује време за игре и креативне активности, шетње, рекреацију, храну.

Франшизе и добављачи

Особље приватног вртића ће обухватити 3 радника. Главне организационе одговорности ће бити додијељене власнику пројекта, који ће дјеловати као васпитач. Као организациони и правни облик активности у нашем случају, прихватљивија опција је индивидуално предузетништво (ИП). Као облик опорезивања изабран је УСН од 15%.

3. Опис услуга

Дјечији вртић ће пружати услуге предшколске образовне установе за дјецу од 3 до 7 година. Због малих формата, институција ће се градити по принципу мини група. Услуга се наплаћује месечно. Цене за услуге вртића код куће приказане су у Табели. 1. У процесу развоја вртића, викендом је могуће проширити асортиман услуга са плаћеним развојним активностима (психолог, логопедијер, курсеви енглеског језика за предшколце итд.). Због обиља на простору великих породица, војних породица и корисника, планира се да цена услуга буде што је могуће приступачнија у односу на конкуренте.

Табела 1. Списак услуга

Услуге вртића са пуним радним даном у башти

Делимичан дан од 9:00 до 12:00

Услуге вртића са боравком у врту од 9:00 до 12:00

Делимичан дан од 9:00 до 14:00

Услуге вртића са боравком у врту од 9:00 до 14:00

Допринос за пријем у групу

Улаз за упис у групу

Да бисте пружили наведене услуге, потребна вам је образовна дозвола и дозвола од Роспотребнадзор. Да би радили у оквиру правног оквира, сви услови наведени у Резолуцији Главног државног санитарног доктора Руске Федерације од 19. децембра 2013. године Н 68 "О одобрењу СанПин 2.4.1.3147-13" Санитарни и епидемиолошки захтјеви за предшколске групе смештене у стамбеном становању "ће се поштовати ". Посебно ће се поштовати сљедеће мере:

1) температурни услови (21-24 ° Ц) и влажност (40-60%) са правилном вентилацијом према нормама;

2) дневно мокро чишћење;

3) мењање постељине најмање једном недељно;

4) организовање шетње најмање 3-4 сата дневно;

5) угоститељство у складу са старосним стандардима;

6) усаглашеност намештаја са узрастом деце;

7) одсуство акваријума, кавеза са животињама, птицама и другим животињама у вртићу;

8) редовни прегледи од стране особља;

9) усклађеност простора просторије за игре са стандардима (најмање 2 квадратна метра за свако дијете);

10) обавезна организација дневног сна за групе за дуготрајно боравење.

11) присуство личних постељина.

12) коришћење играчака од материјала који су безопасни за здравље и омогућавају мокро прераду и дезинфекцију.

4. Продаја и маркетинг

Данас, Красноселски округ у Санкт Петербургу доживљава озбиљан недостатак места у предшколским установама. Према локалној администрацији, око 300 људи сваког месеца стиже до мјеста у вртићима. О другој хиљадама више се чекају за прелазак са једног врта у другу. Упркос напорима власти, отварању привремених група за боравак и нових вртића, ситуација се не може нормализовати. Према процјенама окружне администрације, како би се у потпуности задовољила потражња становника округа, потребно је отворити 19 нових вртића. За становнике овог подручја, чије је становништво у протеклих 7 година порасло за 20% због богатог развоја, овај проблем је изузетно акутан, али његово рано рјешење се не може рачунати. Реч је о директним позивима највишим званичницима, прикупљању потписа за различите молбе. Нажалост, мајске председничке уредбе у овом конкретном случају нису извршене. Према приближним прорачунима, редови у вртићима у Санкт Петербургу ће моћи потпуно елиминисати не раније него 2019.

Због таквих високих редова и великог броја младих породица са децом, практично нема потребе за великим инвестицијама у оглашавање. Да би привукли купце у почетној фази, узимајући у обзир повећану потражњу и мали број отворених места, минимални трошкови ће бити потребни. Нарочито, планира се ограничити на ПОС-материјале - дистрибуирати брошуре, које ће се дистрибуирати у вишенамјенском стамбеном сектору подручја. Пре отварања ће се одржати отворени дан за дјецу и њихове родитеље и организовати групни улаз. Маме и тате ће моћи провјерити надлежност особља и доступност свих потребних услова за удобно, сигурно и награђивано обданиште за своју дјецу.

5.План производње

Дјечији вртић ће се налазити у округу Красноселски у Санкт Петербургу. Становништво овог подручја је око 366.000 становника. Обданиште се налази у конвертованом стану од 120 квадратних метара. метара на 1. кату вишеспратне стамбене зграде.

Процес пружања услуга почиње са пријемом дјеце у предшколске групе. Пре прве посете, дете мора добити медицински извештај. Дневни пријем деце врши наставник. Пре него што га узме, он ће се побринути да се деца добро осећају. Само здрава деца могу похађати вртић. Ако се током дана детектују болести код деце, биће изоловане од друге деце све док њихови родитељи не стигну или буду хоспитализовани. Након пријема, дечији боравак у вртићу ће бити изграђен у складу са дневним режимом, који ће зависити од старосних карактеристика деце. Максимално трајање будности деце према СанПину биће до 5.5-6 сати. Дневни режим укључује дводневну шетњу (у првој и другој половини дана) са трајањем до 4 сата, са 2 сата дневно, 5 оброка дневно (доручак, други доручак, ручак, поподневни чај и вечера). Кување ће се вршити од сировина хране директно у кухињи стана. У првој половини дана биће одржане креативне и едукативне активности за децу, узимајући у обзир потребне стандарде оптерећења. У средини класе ће бити физичке вежбе. Пролази ће се одржати на опремљеном игралишту за власништво куће. Дјечији вртић ће радити у режиму смањеног и целодневног рада од 8:00 до 19:30.

За стварање приватног вртића потребно је поправити и опремити имовину у својини. 120 ск. метара Укупна вредност инвестиција у некретнине и опрему износиће 628,1 хиљада рубаља. Трошкови поправки, укључујући и замену санитарних и козметичких поправака, биће 350.000 рубаља. Зидови и плафони у соби ће бити завршени материјалима који омогућавају мокро чишћење и дезинфекцију. Процјена неће укључивати повезивање комуникација - просторија је опремљена водоснабдевањем, канализацијом, грејањем, вентилацијом и електричном енергијом. У вртићу ће бити опремљена неколико соба (зона), намењених различитим намјенама. Међу њима су:

1. Играоница за извођење наставе и основно забаву, игре - 40 м2 метара

2. Одвојена спаваћа соба - 25 квадратних метара. метара

3. Кухиња - 13 квадратних метара. метара

4. Област хране (трпезарија) - 20 квадратних метара. метара

5. Веш машина и тоалет - 8 квадратних метара. метара

6. Помоћна просторија за чување опреме за чишћење - 4 квадратна метра. метара

7. Долазећи са ормарићима за вањску одјећу и обућу - 10 квадратних метара. метара

Опрема опреме вртића ће захтевати 278,1 хиљада рубаља. У трошкове нису укључени: плински штедњак с пећницом, расхладном опремом и још неким другим предметима. За добијање родитељског поверења, вртић ће бити опремљен системом видео надзора. Ставке трошкова опреме приказане су у табели. 2

Пословни план приватног вртића са калкулацијама 2018

Приватни вртић је институција за предшколце, која родитељима пружа услуге надзора, неге и слободног времена малолетне деце која припадају старосној категорији од три до седам година. За разлику од државних институција, представљена организација је мала и дизајнирана за не више од десет предшколаца. За компетентну организацију таквог бизниса биће потребан детаљан пословни план приватног вртића са калкулацијама, као и одговорна анализа тржишта.

Анализа тржишта и конкурентног окружења

Стандардни приватни вртић нуди међу листама услуга за бебе, часове са њима, шетње и оброке. За разлику од државних вртића, може се обезбедити прековремени боравак детета у установи. Једна од значајних предности такве организације је што се чак може наћи иу градском стану. Размотрићемо опцију изнајмљивања некретнина, међутим, ако имате свој стан на првом спрату, можете знатно повећати приходе.

Међутим, то није једина пословна предност. Данас је проблем идентификације дјетета у вртићу посебно акутан за родитеље: разлог је првенствено у ограниченом броју државних вртова. Многи родитељи могу годинама чекати у линији, па је у већини случајева најбоље решење алтернативно решење проблема. Популарност приватних вртића расте свакодневно. Који су важни фактори да знате о овом послу?

  • Посебно је хитно потребно послати дијете у вртић родитеља чије су дјеце већ научиле да ходају и разговарају. Веома мала дјеца захтијевају посебан надзор и негу, па до три године родитељи сједе с њима сама, на срећу већина организација пружа породиљско одсуство за бригу о дјетету.
  • Такво предузеће као приватни вртић има одређени "женски" нагласак, стога ће ова врста посла бити релевантна за жене са педагошким образовањем. Не можете водити само пословање, већ и негу, кувар или чистач, што на крају смањује редовне трошкове.
  • Једна од основних предности пословања је висока потражња, што значи да ћете увијек имати клијенте, и стога ће бити трајни. Ако је квалитет пружених услуга висок, установа ће се препоручити пријатељима и рођацима, што значи да су трошкови оглашавања смањени на нулу.

Најбоља одлука о отварању приватног вртића је подручје у којем живи богати људи. По правилу, међу овим становништвом, постоји нарочито велика потражња за оваквим услугама. Приватни вртићи наводе поверење међу богатим људима, тако да се руководе клијентима са приходима изнад просјека.

Важно је споменути такмичаре. Они ће бити друге приватне и општинске институције, које се налазе у пет километара. Да би се смањио ниво конкуренције и брзо ушао у профит, препоручљиво је пажљиво пратити квалитет пружених услуга, дати предност стручном и квалификованом особљу, као и јединствени продајни предлог. Дакле, можете пружити додатне услуге - спортске активности, учење страног језика.

Важно: ако у другим индустријама дампинг ради добро, онда у овом послу не би требало да постигнете нижи ниво од тржишног просека. Ово једноставно нема смисла: ваши трошкови и напори неће се исплатити и пропустите потенцијални приход.

Ницхе фор бусинесс и његове главне карактеристике: шта треба да знате

Пре свега, вреди напоменути државну политику у овом сегменту: она има за циљ повећање стопе наталитета и даје резултате. У том погледу, становништво Руске Федерације се у протеклој деценији повећало, као и потражња за услугама вртића. Истовремено, број општинских институција остаје исти, упркос чињеници да су у 2014. години расељене групе отказане за дјецу до 3 године.

До 2014. године приватни вртићи су постојали на тржишту, али су функционисали полу-легално. У фебруару је усвојен специјализовани документ који је одражавао све услове за приватни вртић организован у стамбеној згради. Ово је дало брз подстрек за ову област пословања. Према експертским процјенама, током протекле четири године ниша се значајно проширила, а број установа је значајно порастао, али тржишни клијент се још није догодио. Потражња и даље превазилази снабдевање.

Према Росстату почетком 2018. године, око 12% деце предшколског узраста нема места у вртићима, што је више од два милиона људи! Истовремено, број приватних вртића који постоје сада могу прихватити само половину тог броја.

Још једна важна тачка која се не може занемарити је лош квалитет услуга у општинским институцијама. Родитељи често забиљежују незадовољство запослених, лошу исхрану, недостатак додатних разреда или њихов мали број. Ово је још један разлог да се даје предност приватној институцији. На тржишту постоје појединачни вртићи, међутим, мрежне организације све више и више постају популарне због моћног, пажљивог маркетинга, доступности радних система, додатних могућности за дјецу.

Многи верују да због нестабилне економске ситуације на тржишту отварање приватног вртића није најбоља опција за инвестирање. Ово није сасвим тачно, ево неколико разлога:

  • упркос чињеници да се у вријеме кризе, количина прихода становништва смањује, мајке не могу себи приуштити да сједе с дјететом код куће - морају ићи на посао и дати бебу под надзором врта;
  • Вртићи су институције које немају никакве везе са спољним економским односима и потпуно су усмерене на домаће тржиште. Њихов рад не зависи од курса или санкција;
  • током кризе, потражња за рентом је значајно смањена, у оквиру које можете одабрати најпрофитабилнију опцију и закључити дугорочни уговор са минималном уплатом.

СВОТ анализа отварања вртића

Прије почетка отварања властитог посла, препоручљиво је анализирати могућности и претње пре вас. Сви фактори који могу утицати могу се подијелити на унутрашње и спољашње. Прво не можете да промените, али други може да исправи и минимизира негативан утицај. Надлежна анализа ће вам помоћи да брзо почнете да правите профит.

Top