logo

Додато у обележиваче: 0

Посебно за вас, нудимо велики број пословних планова у којима је слика пословних планирања најслишнија. То се објашњава чињеницом да сваки пословни план пише искусни практичар са богатим искуством у банкама чије су активности повезане са издавањем кредита правним лицима за покретање њиховог пословања или проширење њихових активности у новој години.

Амбиција и перфекционизам наших аутора је гаранција да су сви материјали написани савјесно и одлични су за употребу у условима руске стварности. За вас - само најважнији и корисни савети!

Наша колекција се ажурира недељно. У њему можете пронаћи нове пословне планове и пословне идеје за различите секторе малих предузећа, као и препоруке које се односе на све аспекте отварања компаније. Како запослити особље на којем мјесту да лоцирате компанију, тако да доноси максималну добит, који облик власништва бира за компанију - ЛЛЦ или СП, како одабрати порески систем - овдје ћете пронаћи одговоре на сва ова питања. Све наше препоруке у основи су засноване на великом искуству са специјализованим компанијама.

Важан део нашег рада су калкулације профитабилности, исплате, преломних бодова и економске ефикасности. У примерима пословних планова налазе се табеле са калкулацијама, помоћу којих ћете моћи самостално планирати активности будућег предузећа, од израчунавања потребног износа средстава за куповину опреме до датума повратка инвестиција.

Саветујемо да обратимо пажњу на такве трошкове који многи неискуства не узимају у обзир: исплату социјалних доприноса за особље, плаћање пореза и такси и тако даље. Из тог разлога, требало би да се упознате са одељком о оптимизацији пореза. Ако се упознате са правним методама и шемама за смањење пореског оптерећења од самог почетка, у будућности то ће вам помоћи да детаљно планирате свој будући успешан посао, с обзиром на ниже трошкове везане за плаћање пореза.

Уз наше стандардне пословне планове, предузетници ће моћи да поднесу захтев за одобравање кредита у пословне сврхе, за примање грантова и, коначно, за прилив приватних инвестиција у току године. Ми нисмо присталице глупости и не покушавамо да објашњавамо једноставне ствари на сложеном језику, због чега су наше пословне идеје једноставне, али ефикасне.

За почетнике бизнисмена обезбеђујемо тематске материјале који ће вам помоћи да планирате и организујете сопствени бизнис. За израчунавање тржишног капацитета у вашој индустрији препоручујемо кориштење презентиране методологије. Такође вам саветујемо да проучавате инструкцију, која објашњава како самостално регистровати ИП адресу. А ако и даље не знате коју врсту активности бирајте, обавезно упознајте пословне идеје за мала предузећа. Надамо се да ће вам помоћи у примени предузетничког духа и постизању комерцијалних циљева.

Запамти! Ови примери пословних планова могу се користити као основа, али приликом отварања новог или првог бизниса - сами запишите пословни план, почев од реалности савременог тржишта, који се примењује на ваш град. Овај процес је тежак, али ће вам сачувати финансије и објективније ће одражавати ситуацију у вашем региону, гдје се планира отворити у новој години.

Пословни планови за покретање бизниса. Примери пословних планова по категоријама - узорци готових бизнис планова за 2017. годину, бесплатни за преузимање.

Припремљени пословни планови са калкулацијама

У овом одељку покушавамо да вам пишемо готове пословне планове за вас, дамо примере и узорке пословних планова за мала предузећа са детаљним прорачунима, заснованим на стварним или приближним индикаторима врста пословања који се разматрају.

Овај одељак је креиран за старт-уп предузетнике којима је потребан детаљан визуелни план на почетку свог пословања.

Да бисте пронашли жељени пословни план, идите кроз доле наведене странице или користите претрагу сајта.

Често користимо постојеће пословне људе да напишу пословне планове како би искористили своје искуство и статистику о свом послу.

Можете да сачувате наше пословне планове за узорке, преузмете бесплатно и користите да бисте отворили свој мали бизнис као узорак.

Али и овде можете прочитати како сами креирати пословни план и који се дијелови пословног плана постоје.

Ако имате питања или додатке, онда их можете написати у коментаре на било који тематски чланак.

Како креирати пословни план - узорак са калкулацијама, структуром и садржајем пословног плана + готови примери (можете бесплатно преузети)

Здраво, драги читаоци онлине часописа о новцу "РицхПро.ру"! Овај чланак ће размотрити како направити пословни план. Ова публикација је директна упутства за акцију која ће вам омогућити да претворите сироку пословну идеју у поуздан корак по корак за имплементацију јасног задатка.

Размотрићемо:

  • Шта је пословни план и за шта је то;
  • Како направити пословни план;
  • Како структурирати и писати сами;
  • Припремљени пословни планови за мала предузећа - примери и узорци са калкулацијама.

На крају теме приказаћемо главне грешке старт-уп предузетника. Биће представљено пуно аргумената за стварање висококвалитетног и пажљивог бизнис плана који ће вашу идеју довести до успјеха и успјеха у будућности.

Такође, у овом чланку биће приказани примери завршеног посла, који можете користити само, или можете узети као основу за развој вашег пројекта. Припремљени примери достављених пословних планова могу се бесплатно преузети.

Поред тога, ми ћемо одговорити на најчешћа питања и разјаснити зашто пословни план, ако је то неопходно, не пише све.

Зато почнимо редом!

1. Како направити пословни план - детаљна упутства о томе како то сами написати

У жељи да брзо отворе своје пословање, многи амбициозни предузетници одмах почињу, не схватајући шта ће њихове акције донијети у будућности.

Постоји још једна ситуација у којој особа већину времена проводи у сновима предивних снова, а да не предузима ништа, јер не зна на коју страну треба приступити уопште како би постигла жељену.

У оба случаја се испоставља следеће: без јасног плана за поступање, почетник бизнисмена губи се у прилично збуњујућем свету привреде и као резултат губи тежњу за циљ.

Да би започели посао, веома је важно написати одговарајући пословни план који ће играти улогу карте на бојном пољу за своју идеју.

1.1. Пословни план - шта је то (концепт и сврха)

Упркос двосмислености појма бизнис плана, може се дати прилично јасан код декодирања оригинатора:

Пословни план је водич за творца документа и инвеститора, који, користећи механизме пословног система, доноси главну идеју која се описује за реализацију у материјалном свету.

Такав документ створен је на основу три знања о вашој идеји, која ће бити основа свих ваших накнадних радњи. Само јасно разумијевање ових ствари може дати лансирни ланац који ће вас на крају довести до циља.

Ова 3 знања су кључни фактори успеха за сваки пројекат:

  1. Место где сте сада. То јест, ако сте запослени који жели да отвори своју радњу, схвати какве вештине немате, који износ морате уложити, коју опрему имате, просторије, комуникације и тако даље.
  2. Крај резултат Ово не би требало да буде сан у серији "желим бити богата". Неопходно је јасно разумјети какав промет треба да има ваш посао, колико профита, које место на тржишту и све је у истом духу;
  3. Неопходно је јасно описати и разумети који ће вам кораци водити од прве тачке до друге. Наравно, немогуће је све рачунати, али вреди бити што прецизнији и детаљнији према вашој реалности, да разумијете како поступати.

Пошто сте се бавили овим основама, можете прећи на следећу фазу припреме за имплементацију ваше пословне идеје.

1.2. Зашто написати пословни план и зашто је то потребно - два главна циља

Постоје два главна циља за креирање пословног плана. У сваком случају, морате обратити пажњу на одређене информације.

Циљ број 1. Израда пословног плана за инвеститоре

У овој ситуацији, неопходно је разумети да ће ваш главни задатак, који ће наведени документ испунити, да узме новац од инвеститора, да докаже да ће се они користити рационално.

Није битно да ли ћете касније требати враћати зајам или ће вам новац бити неповратно донације или субвенције, морате представити реализацију своје идеје што је могуће лијепо и теже.

Да бисте то урадили, ваш рад мора имати неке карактеристике:

  1. Конзистентност презентације, која се састоји у јасности, оправданости сваке описане акције, поступка или термина. Сумњама у нечему - немојте писати или проучавати овај аспект детаљније. Штавише, према овом тексту, можда ће вам бити постављено неугодна питања, на основу којих зависи укупна одлука.
  2. Љепота приче. Све треба глатко и елегантно описати, не би требало да користите "негативне" речи, а израз "ризици" треба да буде удаљен од бројева или их учинити минималним. Можете благо украшавати или превладати одређени проблем који може бити потешкоћа, али можете се носити са њим, ако то желите. Међутим, вреди узети у обзир да није неопходно да преузмете немогуће обавезе чак и на папиру - ово је преплављено.
  3. Сигурно храњење. Веома је важно да се ослоните на одговарајућу презентацију, пронађете потпорне статистике на примеру друге компаније и све у истом духу. Покушајте да се понашате и говорите као да кажете очигледне ствари. Говори све је јасно, тако да чак и дете разуме. Инвеститори могу бити виши и паметнији од вас, а покушај сакривања иза паметних ријечи ће показати неизвесност и недостатак искуства у послу. Људи би требали да вас разумеју колико год је то могуће и да уђете у дух пословне идеје.

Поштујући ова правила, имат ћете више шансе да привучете пажњу значајног капитала због вашег пословног планирања.

Иначе, како можете добити кредит за пословни план за отварање и развој вашег пословања, детаљно је описано у нашој издавној публикацији.

Циљ број 2. Израда пословног плана за себе

У овом случају, пословни план је написан искључиво као водич за акцију за вас. Потребно је да израчунате све што вам је потребно и, на основу сопствених способности, почните да дјелујете.

Овај план би требао бити што ближе вашој стварној ситуацији у којој ћете отворити посао.

Изгледа овако: морате купити намештај за организацију ваше канцеларије. Ово укључује 15 столица од 1.500 рубаља, 5 табела од 7.000 рубаља и 2 кабинета за папире, који коштају по 4.000. Резултат је уредна сума. Међутим, сећате се да у вашој гаражи постоји иверица из које можете спојити потребне кабинете, ваш отац има пет додатних столица које леже наоколо и спремни сте донирати један сто вашег пријатеља за добротворне сврхе. Као резултат тога, буџет за уред уреда "изгубљен" у његовим очима.

Такве уштеде, посебно у раним фазама, су категорично важне за било који посао. Од овога ће зависити од тога колико ће се брзо и ефикасно развијати.

Које грешке овде могу направити?

Често постоји збуњеност ова два плана, када особа уместо да јасно објашњава инвеститору о чему ће се његов новац покренути, покушава да их спаси унапред. Ако за квалитетан рад требају вам 10 курира са утврђеном платом, требали би да пишете.

Реците, да ваша тројица пријатеља могу да покрену, када није на главном послу, само је Федиа често болесна, а Лесха има једногодишњег сина, а ни у једном случају није немогуће. Инвеститор чека јасну процену од вас, наглашавајући који новац жели гаранције, а не изговоре.

Пре креирања пословног плана, морате јасно разумјети за кога га пишете. Ако још нисте одлучили о овоме, највјероватније је да ће ваш рад бити бескористан.

1.3. Правилно смо направили пословни план!

Како направити пословни план? За ово морате јасно разумјети ситуацију у којој сте сада. Анализа тренутне ситуације је основа за будуће дјеловање. Да бисте то спровели, морате мобилисати све информације које имате.

Ако нешто није јасно, постоје беле тачке или нешто што вам није јасно - разјасните, у будућности ће много ријешити.

Не можете сами? Ово је разлог за проналажење специјалисте у проблематичном питању. Испитивана технологија за анализу се сматра прилично једноставном али ефикасном СВОТ анализом.

1.4. Примијенити нови алат - СВОТ анализа

Шта је СВОТ анализа? Име методе буквално садржи своје опште значење:

  • С чине - користи;
  • В еакнесс - недостаци;
  • О могућности - могућности (које могу дати);
  • Т угризи - пријетње (ризици).

Идеја је само да процени све ове факторе, како у друштву, тако иу спољашњем утицају. Требало би бити што објективније и дати најактивнију слику почетних позиција.

Требало би да изгледа овако:

Предности (+) таквог решења:

  • Трошкови производње су прилично ниски;
  • Тим ће бити само специјалисти;
  • У суштини идеје су иновације;
  • Пакет ће имати атрактиван изглед, услуга ће имати карактер за одлагање.

Недостаци (-) идеје:

  • Нема лицног малопродајног простора;
  • Бренд има лошу стопу признавања.

Обично се ставке могућности и пријетње комбинују заједно и подијељене на два нивоа. Први подразумева спољне факторе на које сама фирма, њени лидери, па чак и инвеститори немају везе и не могу утицати.

За ову улогу одговара:

  • Политичка и економска ситуација у вашој земљи, земљи или уопште у свету;
  • Карактеристике природе популације вашег региона, способност куповине;
  • Колико је развијена технолошка страна у вашем подручју дјеловања;
  • Каква је демографска ситуација и тако даље.

Након проучавања ових фактора, одвојите се од макро трендова и приступите стварности које се односе на саму идеју. Обично се добијају од глобалних појава.

Могућности:

  • Ако технологије у вашој области нису веома развијене, можете донијети одређене иновације и добити себи значајан тржишни удео;
  • Рачунати на додатне инвестиције од стране државе или других инвеститора;
  • Размислите о локалном окусу организације оглашавања и дизајна и повећајте кроз ову продају.

Претње:

  • Велике накнаде на царини за увоз сировина:
  • Велика конкуренција у развијеној области пословања.

Оваква СВОТ анализа се изводи прилично лако и брзо, али је боље, поготово по први пут, да не жури, већ да размишљамо о сваком производу што је превиднији.

Пошто сте припремили чврсту основу за писање квалитетног пословног плана, можете почети да проучавате и напишете његове одељке.

2. Структура и садржај пословног плана - главне секције

Пошто сте схватили са ким је написан пословни план, за коју сврху се ради и како се мења у зависности од фокуса и других нијанси, можете започети проучавање делова и подсекција овог документа.

2.1. Све почиње насловном страницом

Припремање праве насловне странице је исто толико важно као било који други део плана. Да бисте то урадили добро, потребно је да унесете такве информације као:

  • пуно име пројекта у развоју;
  • назив организације за коју је креирана развијена документација;
  • локација организације - држава и град морају бити назначени;
  • све неопходне телефонске бројеве за комуникацију;
  • податке власника организације и самог преводиоца саме документације;
  • датум на који је документ креиран.

Поред тога, неке финансијске информације могу бити постављене на овој страници. То се ради како би се одмах интересовали инвеститори или зајмодавци.

У овом дијелу насловне странице треба да одредите време за који ће се пројект исплатити, који су планирани приходи након имплементације идеје, која је потреба за добивање инвестиционих ресурса и колико ће им требати.

Након навођења свега наведеног, вреди размислити о информацијама које ће омогућити или не дозволити трећим странама да проучавају документ. Обично је израђена као једноставна реченица за коју не можете показивати никоме другом.

2.2. Наставите писати

Ово је први информативни дио рада, што је најважније. Без обзира колико је чудно то звучало, али на првим страницама већина инвеститора и зајмодаваца чини своје прво и, као што показује искуство, често посљедње мишљење.

Поента је да је сажетак скраћена информација о читавом раду, о сваком одељку, о закључцима који су у њима направљени.

Непотребно је рећи да би све ово требало изгледати што атрактивније, али не бисте га требали претерати. Већина инвеститора је добро свесна онога што је стварно, а шта није, тако да се бојама треба додати у разумну границу.

Овај одељак је написан када су сви други завршени, све калкулације и друге неопходне информације су спремне. У резимеу ћете открити задатке и суштину читавог пројекта, стога би требали бити присутни параграфи, посвећени:

  • пре свега, непосредни циљеви пројекта, њени задаци;
  • ресурси који се планирају за отпад;
  • методе имплементације плана;
  • колико је успех у предузећу могућ, а опис треба да узме у обзир новост и релевантност за циљну публику;
  • износ који власник пројекта жели позајмити, пошто он сам нема такве фондове;
  • све податке о томе како и када се врате ресурси од инвеститора и повериоца;
  • кратке, концизне информације о показатељима учинка.

Сажетак не би требало да лепо слика. Требало би да вам говори за сигурне бројеве и јасне податке.

Чињеница је да овај део треба да буде кратак - једну и по - две странице и "шок" како би се инспирисале особе које могу да вам дају новац. Покажите да су и они заинтересовани за реализацију овог пројекта.

2.3. Постављање јасних циљева

Овај део пословног плана је оно што желите постићи. То ће бити или специфична активност или производи или услуге креиране. Веома је важно идентификовати такве тренутке:

  1. Обавезно наведите технолошке процесе које намеравате да користите. Не улази у све детаље и наводи све детаље. Да би то урадили, боље је развити засебну апликацију која ће садржати све конзистентне и детаљне информације у вези са целокупном технологијом циља.
  2. Јасно формулирати, нагласити и обезбедити основу доказа за бенефиције које ће потрошачи добити;
  3. Такође вриједи доказати да ће оно што ћете радити јединствено. Шта тачно није толико важно. Ово може бити најнижи производни трошак на тржишту који сте успјели остварити захваљујући најјефтинијим добављачима или посебним условима споразума са њима или стварању посебне, непоновљиве технологије;
  4. Одмах после тога, морате навести да се нећете ту зауставити, али намеравате даље развијати ствари. Покажите могуће начине развоја исте технологије или повећања саме производње, привлачења нових добављача или развијања нових метода за постизање циља;
  5. Такође, ако имате јединствене патенте или ауторска права, то мора бити назначено како бисте створили повјерење инвеститора у оригиналност понуде.

Добро дизајниране и завршене ставке у овом одјељку ће помоћи уверљивим зајмодавцима да ће ваша будућа идеја остати на планети и да неће бити апсорбована од стране конкурената.

2.4. Анализирајући индустрију којој припада идеја

Овај одељак је важан и значајно ће помоћи у добијању повјерења инвеститора, ако је састављен искрено и што детаљније.

Прва ствар коју треба да урадите је да анализирате тржиште на којем ћете радити. Важно је рећи какво је његово стање, оно што добро продаје на њему, и оно што није добро, колико је технички опремљен и где он стоји у овоме. Свежији и актуелнији подаци, то је боље.

Након што сте написали све ово, добићете позадину за имплементацију ваше идеје. Овдје можете рећи како ћете показати какву нишу ће ваш пројекат заузети, какве ће бити његове развојне перспективе.

Поред унутрашњег стања тржишта, неопходно је описати вањске факторе, на примјер, опћу кризу или недостатак обученог рада у региону. Све што може утицати на ефективност ваше идеје.

Што више детаља узимате у обзир, наћи ћете одговоре и рјешења за њих, што ће импресивнији пројекат изгледати у очима инвеститора и зајмодаваца. То ће повећати конкурентност вашег предузећа и дати власнику готове алгоритме за рјешавање многих проблема који су унапријед израчунати.

Не можете игнорисати њихову пажњу и конкуренте у овој области. Ако ваш пројекат није апсолутно јединствен (на пример, у овом региону нико не продаје цвеће или књиге), онда ће њихова листа, њихове предности и могућности њиховог пословања само повећати поверење инвеститора у вас. Наравно, ваша властита идеја би се требала истицати против ове позадине.

Такође, одличан додатак би био да направите портрет типичног купца вашег производа или услуге. Означите циљну публику, разлог за који ће вам требати, разлоге зашто ће особа доћи до вас.

Немојте насликати разне ситуације. Направите и систематизујте целокупну слику, која ће садржати главну идеју ваших производа. Највероватније ће се испоставити колективним, али није страшно. Па, ако ће се саставити с познавањем барем основних основа психологије, или ће се дати неке статистике.

2.4. Процена способности предузећа у оквиру индустрије

Ово је једна од најважнијих тачака, јер она заправо показује шта сте способни са својом идејом.

У овом одељку уврстите следеће информације:

  • услуге и производи које ваша организација продаје, правац његових активности;
  • сви административни и правни подаци: када је створена организација, колико је запослених, колико су партнера, ко су они, која је општа структура, ко је тачно власник, информације о правном облику;
  • Економски и финансијски показатељи организације, без детаља, у општем облику;
  • Информације о личном власништву организације, његовој физичкој локацији, адреси његових просторија, уопште, свему што се може видети на мапи;
  • Детаљи о одабраним активностима, на примјер, ако је то пољопривреда, онда сезоналност рада или ако је испорука пијаних домова, онда је то ноћни начин рада и тако даље.

Посебну пажњу треба посветити овој тачки у случају отварања новог случаја. У овом случају, опис сваке ставке би требао бити детаљнији, и детаљније проучити. Додају се нове тачке о вјероватноћности успјешног развоја и података о способностима и вјештинама власника.

Овај одељак је фундаментални, с обзиром да је његов главни задатак да убеди инвеститоре и зајмодавце да цела идеја заиста функционише, поуздана и обећавајућа.

2.5. Пуни детаљи о томе шта ћете продати

Овде морате да кажете све информације о испорученом производу са становишта ко ће га купити, односно потрошача. Одлична идеја би била да се овој секцији прикаже квалитетна и лепа фотографија производа. Потребно је да напишете јасан опис и техничке параметре.

Ово треба навести у следећем низу:

  • Назив производа;
  • Како га може користити, за шта је намењен;
  • Опис важних карактеристика, листа малолетника;
  • Истицање предности, фокусирајући се на његову конкурентност;
  • Ако постоје ауторска права или патенти за цео производ или за неке од његових детаља - проверите ово;
  • Ако требате добити лиценцу, право на производњу или продају - обавезно наведите ово;
  • Сертификате који потврђују квалитет робе такође треба укључити у ову листу;
  • Утицај на здравље људи и животну средину;
  • Пуни детаљи о испоруци, изглед пакета;
  • Које су гаранције за робу, где и како добити услугу;
  • Информације о карактеристикама перформанси производа;
  • Како можете одложити производ након његовог корисног века.

Узимајући у обзир све тачке, добићете квалитативни опис.

2.6. План маркетинга и његова припрема

Након што сте схватили процјену индустрије, производа и његовог мјеста на овом тржишту, требали бисте директно приступити стратегији промовисања. Да бисте то урадили, потребно је израчунати количину потрошње и потенцијалне купце. Поред тога, мораћете да опишете левериџ на захтев, што може укључити флуктуације цена, покретање рекламне кампање, побољшање квалитета робе и све у истом духу.

Такође ћете морати да пријавите начин на који намеравате да продате производ, колико ће то коштати, која ће бити рекламна политика и други детаљи промоције.

Ако се сећате о купцима, прецизирајте како ће купити робу, велепродају или малопродају, без обзира да ли ћете радити за крајњег корисника или за препродају, статус купаца, било да ће то бити једноставни људи или правна лица, појединци.

Мораћете да процените параметре производа у погледу његовог изгледа, трошкова, које ће задатке извршити, животни век, рок трајања, безбедност у раду и здравље људи и животна средина.

Да бисте то урадили, пратите овај план:

  • Студирати и анализирати будуће потрошаче;
  • Утврдити конкурентску способност производа или услуге;
  • Које су могућности њихове имплементације;
  • Све робе од почетка производње до руке крајњег купца:
  1. Опис спољне шкољке;
  2. Локације за складиштење;
  3. Методе складиштења;
  4. Сервис након куповине;
  5. У ком облику да продате;
  • Методе привлачења потрошачке публике:
  1. Рекламне компаније и промоције;
  2. Слободна дистрибуција производа за суђење;
  3. Разне изложбе и тако даље.

Важно је да је веза између три параметра јасно видљива: цијена, профитабилност и квалитет.

Стварањем ове ставке у пословни план потребно је много напора. Требало би узети у обзир механизме и факторе који се односе на бихејвиорну страну публике, како се оглашавати, отворити и сакрити, одредити специфичне интересе циљне публике, креирати прогнозе и многе друге, прилично сложене манипулације.

2.7. Стварање плана производње

Овај одељак је посвећен искључиво фазама производње производа, техничким процесима који прате то. Ово треба да садржи информације о просторијама у вашој имовини, техничкој опреми, обученом и квалификованом особљу који ће или ће већ радити под вашом командом. Овде такође треба описати методе помоћу којих можете, уколико је потребно, да повећате или смањите количину материјала који се ствара.

Ако у свом раду пријавите како планирате прилагодити ток посла и целокупну производњу у целини, треба описати читав ланац стварања робе. Ово треба урадити од трошкова сировина и предмета до паковања готових производа. Овде морате да узмете у обзир све, чак и најмањих детаља.

Ако имате партнера који преузима дио обавеза, сви његови подаци треба детаљно да буду представљени, износи које троши на то и износи које обавља. Такође треба објаснити зашто је склопљен уговор са овом компанијом, његовим предностима на овом тржишту, све такве информације.

Ако партнер обезбеђује ваше пословање потребним сировинама или опремом, онда се сваки производ или бренд опреме мора описати одвојено. Такође израчунајте колико вас кошта и колико је профитабилно.

Овдје је потребно израчунати трошкове производа. Наведите све варијабилне трошкове који се могу разликовати у зависности од количине купљених сировина или сличних фактора и фиксних трошкова који се не мењају под било којим околностима.

Да бисте исправно и комплетно писали овај одељак, следите ове кораке:

  • Колико је развијена производња, која су оригинална или иновативна инжењерска решења, како је развијен систем транспорта, колико су добри извори, какви су њихови квалитети;
  • Детаљан опис кориштене технологије, укључујући објективне разлоге за овај избор;
  • Да ли постоји потреба за куповином или изнајмљивањем додатног простора?
  • Какво особље још увек треба за вашу идеју, његове карактеристике, образовање, радно искуство, број неопходних запослених, додатне информације;
  • Морате доказати чињенице да је производ који производите сигуран за широку употребу и неће штетити ни људе нити спољни свет;
  • Пријавите потребну количину производних капацитета, описујући оно што је већ доступно, ако га има;
  • Реците који додатни ресурси или сировине које вам требају, и у којој количини;
  • Опис свих подизвођача, добављача материјала, уговора треће стране и њихових услова;
  • Сваки произведени производ или услуга мора имати своју обрачунату цену цене;
  • Мора постојати процјена у којој треба поменути текуће трошкове;
  • Стварање анализе, која ће се сматрати структуром трошкова производње.

2.8. Организациони план

У овом одељку неопходно је поменути или цитирати изводе из законодавних или регулаторних аката који регулишу активности одабране индустрије у држави.

Такође, требало би детаљно описати јасан временски распоред за реализацију пројекта. Овде је неопходно детаљно описати све неопходне термине.

2.9. Финансијски план

Овај део пословног плана ће бити савршено уоквирен ако ставите информације о следећим редним ставкама овде:

  • План прихода и трошкова за наредних неколико година;
  • Колико дуго планирате да имплементирате идеју, максимално запишите прву годину, по могућности месечно;
  • План за покретање имовине и новца;
  • Свеукупно, приближно стање за прву годину плана;
  • Чак и анализу, у којој би требало проучити перспективе, распореде финансијске активности, преломну тачку.

Такође морате описати вјероватну инвестицију, на пример, лизинг. Детаљније о томе шта је лизинг, рекли смо једноставним речима у једном од наших чланака.

Потребно је пажљиво размотрити могућности финансирања, шансе за пријем новца, обрачунава се како ће профитабилно бити њихова употреба. Обавезно опишите како намеравате да отплатите све ове дугове.

На крају овог дела треба да дате анализу ефикасности свих радова. За било какву неопходну манипулацију можете преузети било који метод, на пример, анализу финансијске и економске активности. Ово је учињено како би се утврдила профитабилност, финансијска одрживост читавог пројекта и многи други индикатори.

Неопходно је издржати структуру овог одељка:

  • Годишње извештавање о профиту и малверзацијама;
  • Структура плаћања пореза;
  • Планирати опис динамике финансирања у првој години;
  • Планирана равнотежа за прву годину пословног плана;
  • Колико је инвестиција потребна;
  • Трошкови који прате коришћење ангажованих новчаних средстава;
  • Употребом одређене методологије, анализом све документације пословног плана.

2.10. Проучавање и анализа могућих ризика

Сваки случај било које сложености има много проблема на свом путу. Исто важи за спровођење било ког пословног плана. Због тога је овај одељак толико важан. Надлежни аутор ће овом одјелу посветити што више пажње.

Важно је израчунати све могуће ризике и пажљиво размислити о ефикасним начинима спречавања или рјешавања проблема.

Ту је да треба дати стратегије за рјешавање свих наводних потешкоћа. Ово ће бити одличан подстицај за инвеститоре и практично средство за власника идеје, јер ће већ имати готове идеје за уклањање многих невоља.

Утврдите степен сваког ризика и поуздано, са чињеницама, оправдајте их. Разумевање проблема је један од најважнијих корака у његовом решењу.

Било би релевантно стварање алтернативних акција за покривање губитака, како би се надокнадили евентуални губици. Што више очекујете на почетку, мање ћете морати да задржите главу у будућности. Користите за ово познату СВОТ анализу или квалитативну студију.

Ако говоримо о последњој опцији, овде можете израчунати не само могуће ризике, већ и могуће губитке. Овде ће бити релевантне разне методе, од експерата до статистике.

Детаљно разматрање ризика, готови алгоритми за њихово решење привуче партнерке и инвестиције на вашу страну.

Ево најважнијих одлука:

  • Добијање подршке и гаранција од стране власти различитих нивоа;
  • Осигурање;
  • Стварање залога;
  • Банкарске гаранције;
  • Могућност преноса права;
  • Гарантована готова роба.

2.11. Шта укључити у апликацију

Можда постоје различити подаци, јер се ради о општој "архиви" документације која се користи у главним одељцима плана.

Ово може укључивати:

  • Копије службених уговора и лиценци;
  • Потврда истинитости декларисаних карактеристика;
  • Цене и каталоги од вероватних добављача;
  • Табеле финансијског извештавања, уклоњене из главног текста, како би се олакшало перцепцију читаоца.

Ово је општи облик пословног плана. Према вашој служби или производу, требало би да га промените за себе, можда додате негде, а негде смањите информације. Ако добро разумете шта ћете радити, онда неће бити тешко направити такав пројекат.

Може бити потешкоћа са маркетингом, али овде можете контактирати стручњака из ове области.

Ако сте далеко од теме, контактирајте професионалце и, на основу свог рада, детаљно проучите своју идеју или почните да савладате и разумеју тему.

Ово је једини начин да се постигну високи пословни резултати.

3. Типичне грешке у припреми пословног плана

При креирању пословног плана, као иу сваком другом менталном раду, без одговарајућег искуства, лако је направити грешку. Чак и кроз све потребне делове са довољно пажње, слиједећи савјете стручњака и узимајући у обзир као готову опцију да једноставно кренете на погрешан пут. Какве типичне грешке постоје у овом случају?

Постоје три главне врсте грешака које морате посветити великој пажњи:

  1. Технички пропусти, који укључују лоше обрађене информације, прикупљање непоузданих чињеница, неправилно презентирање чак поузданих података, блотње и грешке у прорачунима, не писмени закључци и закључци, недостатак индикација извора информација;
  2. Концептуалне грешке настају услед недостатка образовања у послу, недостатка разумијевања технологије продаје, имплементације одабране технологије и тако даље;
  3. Методично, које чак и уз добар пословни план може вам дати непријатно изненађење, што је нарочито увредљиво.

Више ћемо разговарати о последњој опцији испод.

Грешка број 1. Проблем са покретом са болом главом на здраву.

Креирајући свој пословни пројекат, његов аутор је обично изузетно инспирисан његовом идејом, сматра га јединственим и идеалним за имплементацију. Можда је то тако, али чак и са идејном пројектном студијом, можда ћете добити одбијање финансирања ако не желите да инвестирате у своје пословање и ваша средства.

Инвеститори обично разумеју ситуацију и сасвим су спремни да улажу износ од 70% од укупно планираних. Међутим, за њих је важно схватити да сте таконе финансијски заинтересовани за то, спремни сте да дају свој новац за рад, уложите све напоре да квалитетно имплементирате пројекат.

Чак и ако немате 30% - потражите партнера од кога можете да их набавите, друге могуће инвестиције. Ово је једини начин да се осигура да добро пројектовани пројекат буде пажљиво проучаван и узет у обзир. Таква бруто методолошка грешка закопала је многе обећавајуће идеје.

Још горе, када, поред свега, кажете инвеститорима да ћете плаћати новац само када се пројекат спроводи и почиње да остварује профит. Дакле сигурно ништа неће доћи од тога. Покажите зајмодавцима да сте спремни да улажете у свој пројекат, и они ће веровати у вас.

Грешка број 2. Инвеститор би требао показати више независности.

За дубоко жаљење многих ствараоца пројеката, инвеститор не би требало никоме да дугује и једноставно не намерава да вам да потребне количине.

Особа која контролише или поседује новац, пре свега мисли на његову предност, што је врло логично. Стога, пошто је добио понуду у којој он очигледно не види колико му је потребан новац и када се враћају њему, природно ће ценити пројекат неколико пута ниже, чак и по најатрактивнијим другим критеријумима. Зашто

Одговор је једноставан, морате уверити инвеститора, као заинтересовану странку, да дају гаранције да ће му његов новац бити враћен и он ће зарадити довољно да би га вредело.

Ако нисте назначили потребну количину у пројекту, већ једноставно описали оно што вам недостаје овде и тамо, није рекао када бисте тачно вратили новац, под којим процентом очекујете да ће га преузети, онда инвеститор неће схватити ништа од ваше идеје. Испоставља се да му нудите да побољшате свој пословни план за вас и након тога вам такође дају новац.

Да се ​​исправи таква грешка је прилично стварна. Да бисте то урадили, неопходно је јасно навести које дознаке вам требају, када намеравате да их примите, испричајте тачан датум када намеравате да вратите средства, које су гаранције које сте спремни да обезбједите за издато финансирање и тако даље.

Ако осећате да не можете да се носите са овим - контактирајте специјалисте, он јасно артикулише своје жеље у складу са тржишном понудом.

Грешка број 3. Институционални и правни оквир је безнадежно заборављен.

Инвеститор је особа која жели максималне гаранције, што није чудно, јер планира да вам да новац. Због тога нејасна и небула са правним оквиром, на пример, званични документи који потврђују власништво над индустријским објектима и складиштима или сличним "суптилностима" који га алармирају и присиљавају га да се држи даље од таквог пројекта.

Посебно случај се оштро преусмерава у случају учешћа у заједничком финансирању предузећа. Најважније најважније питање о продаји вашег удела инвеститору за профитом ће уплашити особу из ваше идеје. Ако не видимо могући профит, примиће само све врсте ризика. Није изненађујуће, покушаће да побегне од таквог пројекта.

Овај део плана треба да развије специјалиста. Чињеница је да морате да знате све суптилности законодавне организације производње и учешћа у овом процесу инвестирања и кредита како би овај део документа био у складу са стварношћу.

Ако одлучите да то урадите сами, припремите се за много сати рада на проучавању законодавних и регулаторних оквира.

Грешка број 4. Као и увек заборавили на стручњаке

Независни рад на пројекту је позитиван феномен, јер аутор на крају разуме ситуацију више од аутсајдера. Међутим, постоји подводни раке. Експерт за ово питање ће написати много тачнији, пажљивији и атрактивнији план за инвеститора.

Ово је једна од најчешћих методолошких грешака, пошто особа покушава да уштеди новац на њој, евентуално доводећи целу идеју, чак и добру, на потпуну забринутост.

Ако не осетите снагу да испуни све неопходне услове и проучавате потребне процесе, боље је да се обратите специјалисту, новац који се троши дефинитивно ће се исплатити.

Грешка број 5. Непредвиђени трошкови

Често често постоји једна методолошка неугодност, у којој компилатор пословног плана заборавља на неке трошкове. Ово је због непотпуног схватања производног процеса, непажње, брзине и многих других, сасвим људских фактора. Такви недостаци могу довести до прилично озбиљних посљедица.

Најчешћи заборављени трошкови су:

  • Истовар или утовар робе;
  • Неплаћање новца од стране клијента;
  • Губитак одређеног процента производње на терет брака;
  • Провизије, порези, ПДВ и друга плаћања;
  • Губитак приликом чувања робе;
  • Монтажа производа;
  • Обучити запослене у специфичним вештинама и тако даље.

Ако нисте сигурни у своје способности, консултујте стручњака из изабране области и искусног финансијера. Они ће вам рећи који трошкови нисте учинили на вашој листи.

Грешка број 6. Безбедан став према проучавању ризика

За сваког инвеститора је веома важно да му се врати његов новац. Због тога, улажући новац у пројекат, жели да зна о свим могућим ризицима.

Обавезни став плана који садржи ове информације је последњи, али је један од најважнијих секција које прво треба да се изради.

Прва грешка у оквиру ове методолошке грешке јесте да инвеститор сматрате будалом. Особа са великим новцем жели од вас најмању непоштовање и немар, па ако пишете да је све у реду, ризици су минимални у неколико редова и то ће завршити тај део - не чекајте за улагање.

У таквој ситуацији, инвеститор ће одмах схватити колико је важна квалитетна имплементација пројекта за вас. Друга грешка, не балансирајући високе ризике добре добити. Ако то не учините, онда вам вероватно неће добити новац.

Одјељак о ризицима мора бити пажљиво и пажљиво разрађен. Инвеститор би требао бити сигуран да чак и са најнижим ризицима имате алгоритам акција који ће вам омогућити превазилажење проблема с минималним губицима. У таквој ситуацији, ове информације ће учинити цео пројекат атрактивнијим због искрености, поузданости и способности да се боре за интересе инвеститора.

Било би још боље ако опишете велике ризике који су изван ваше контроле, на пример, оштар пад валуте или економске кризе.

Ове 6 методолошке грешке су прилично типичне и особа која је први пут седела да развије пословни план неће бити потпуно свесна зашто је његов рад осуђен на неуспех. Међутим, све се може исправити, довољно је добити све потребне информације и, с обзиром на то, очекивати позитиван резултат.

4. Готови пример пословног плана кафеа - узорак са калкулацијама

Кафићи се налазе на сваком кораку и истовремено њихова потражња никада не пада. У таквим институцијама иде разни разлози, па је ово један од најчешћих пословних планова. Дакле, размислите како написати пословни план - пример би био кафић.

Процењени месечни приход такве институције биће око 200 хиљада рубаља, а укупан почетни капитал ће бити потребан у износу од 2 милиона. Међутим, ваш први корак би требао бити развој пословног плана.

4.1. Анализа тржишта

Приликом избора места за организовање новог кафеа, пажљиво треба проћи кроз округ и блокирати како би пронашли такмичаре.

Велики број пекаре, љетних објеката, ресторана, посластичарница и кафеа створиће неповољно окружење, јер сви имају одређену стално клијентелу која ће у почетку "јести" дио комада.

Затим морате изабрати формат свог кафеа. Вриједи се одабрати од идеја као што су:

  • Мини-ресторан са храном из серије брзе хране;
  • Кафе, подразумевајући самоуслужбу;
  • Брзи сервис;
  • Кафе, која се испоручује под испоруком сопствених производа.

Такође морате да одлучите шта ћете кувати. Ово може бити ресторан са широким асортиманом посуђа, а може се специјализовати за рекреацију за децу, суши или италијанска јела.

У наредним одељцима, како би се разјаснио пример, пратит ће се калкулације и информације о отварању пицерије.

4.2. Главни облици менија

Пица се дуго кува, тако да би била добра идеја да пажња клијента узме лагане грицкалице и салате, што се брзо може ставити на сто. Такође релевантно би било стварање брзих италијанских десерта који би одмах задовољили посјетитеља на крају оброка.

Не губите поглед на широк спектар пића. Ово може укључивати различите врсте чаја, кафе, свих сокова, воде, пива без садржаја алкохола.

Опсег главног менија може укључивати не само стандардне типове пица познате свима, већ и оригиналне верзије. Ово може бити воћни производ направљен од теста, вегетаријанска опција, необична комбинација слатких и сланих укуса и све у истом духу.

Поред тога, можете дозволити посетиоцима да самостално играју са надопуњавањем и пусте да стварају своју пиззу. Основа може бити:

  • Све врсте сирева и кобасица;
  • Различите врсте и начини печења гљива;
  • Сецкано поврће и лековито биље;
  • Морски плодови, шкампи и инћуни;
  • Лука након маринаде, маслине различитих боја;
  • Месо различитих врста и начина кувања, сланина;
  • Маринирано поврће, воће;
  • Сокови различитих нијанси укуса.

4.3. Регистрација предмета

Прва ствар коју треба да урадите да региструјете своје пословање јесте да одлучите о просторијама. Без овога, овај поступак је немогућ. Освијетљење, подручје територије и локација пицерије ће бити од кључног значаја.

Обрати пажњу! Ако сте изабрали посебну зграду, морат ћете знатно више извршити документацију. Међутим, ако изнајмите собу у тржном центру, значајно ће смањити папирологију. Ово је због чињенице да је администрација зграде већ припремила документе у СЕС-у, сложила се са продајном површином на ватрогасном сервису и већ дуго одобрила архитектонски дизајн.

Након што изнајмите просторије у тржном центру, морате издати уговор о закупу, регистровати своје предузеће и обавестити градске власти о отварању нове установе.

Одлична опција била би да региструјете ЛЛЦ предузеће. Према овом облику регистрације, моћи ћете платити порез по систему поједностављеног опорезивања (СТС), или 6% укупног прихода пицерије, или 15% од "расхода прихода".

Ако износ који тражи шопинг центар (ТЦ) изгледа превише висок, довољно је извршити обрачуне како би се осигурало да се предузеће исплати.

Поред тога, таква сарадња са трговачким центром има низ предности:

  • Број посјетилаца ће бити константан, пошто је трговачки центар популарно мјесто гдје иду мноштва људи, који тамо проводе пуно времена, исхране апетит и, под мршавим мирисима пиззе, лутају у вашу установу;
  • Циљна публика је прилично профитабилна, јер људи обично шетају по трговачким центрима са одређеном количином новца који су спремни потрошити, једноставно нису одлучили гдје;
  • Испоставља се одлично самообјављивање, на рачун властитих ресурса трговачког центра, који вам омогућава да уштедите на маркетиншким активностима.

Довољно је израчунати какву врсту биланса ћете добити месечно уз добар и стабилан рад институције.

Уклони собу у 60 квадратних метара. м ће коштати око 130 хиљада рубаља месечно. Радним данима ће вам донијети око 50 људи дневно, а викенд ће одушевити 100 посетилаца у просјеку. Укупан проток купаца биће око 1.700 људи. Трошкови просечног поруџбине у пицерији износи око 530 рубаља по особи, а то са уобичајеном маргином од 250-300% доноси вам 900 до 915 хиљада рубаља месечно.

4.4. Финансијски план

Да бисте водили властиту пицерију, потребно вам је најмање 2 милиона рубаља. Такве цифре су оправдане почетним трошковима.

Оне се састоје од следећих ставки:

  1. Изнајмљивање неопходног простора у тржном центру, који ће морати да се плаћа два месеца, док су поправци у току, појавит ће се отварање и први профит - 260 000 р. (могуће је, иначе, да се договори о почетку закупа од датума лансирања вашег оснивања и на тај начин смањите почетне трошкове);
  2. Регистрација свих потребних докумената за изнајмљивање просторија, адвокатских услуга и трошкова организационих задатака биће 100 000 п.
  3. Израда дизајна самог пицерије, плаћање материјала и квалитетних завршних радова - 460.000 п.
  4. Цена оглашавања и промоција институције за 2 месеца коштаће 130.000 п.
  5. Куповина опреме и инвентара за стварање квалитетне и брзе пице - 940.000 п.
  6. Стварање дизајна и развој текста менија - 40 000 стр.;
  7. Формирање залиха производа - 70 000 п.

Као резултат, добијамо и истих 2 милиона, о којима смо разговарали на почетку. Највећа и најмониторнија ставка расхода је опрема. Уосталом, немогуће је уштедети на овоме, јер ће ваши купци доћи за укусно и брзо пиззу, а не да се диви унутрашњости или само прочитају мени.

Важно је! Ако немате довољно новца, уштедите на опреми.

За добру пицерију, дефинитивно ће вам требати следећа опрема: машина за гњечење, сита за брашно, раздјелник теста, аутоматска опрема за ваљање теста жељене величине, преса и професионалне пећнице.

Такође ће вам требати опрема за брзо припремање састојака - грубо сирево, уређај за сечење поврћа, слицер.

Последња ставка у овом одељку биће намјештај и хлађење: витрина, ормарића, као и столови за кување и полице.

Нудимо вам да преузмете бесплатан узорак пословног плана за пицерију са калкулацијама.

4.5. Маркетинг стратегија

Град, који има више од пола милиона становника, имаће значајну конкуренцију на лицу места. Због тога би у потпуности оправдано стварање велике рекламне компаније за упознавање потрошача са новом услугом.

За квалитет промотивних активности мораће се узети у обзир неколико битних тачака:

  • Категорија старости, која ће се састојати у већини случајева младих публике, и креће се од 16 до 45 година;
  • Постоји изврсна прилика за оглашавање унутар тржног центра;
  • Активан утицај на циљну публику интернетских ресурса који могу утицати, мами купце.

Прије отварања пицерије, покушајте следеће методе упознавања људи са вашим оснивањем:

  • Креирање и дистрибуција реклама летака, летака;
  • Спољно оглашавање, које је видљиво великом броју становништва, због постављања банера и банера на местима великих људи;
  • Организовање пројекта промовисања услуга на Интернету, а нарочито у друштвеним мрежама;
  • Поднесите идеју откривања као празника, која ће бити бесплатна јела, промоције и многа друга пријатна изненађења.

На дан када ћете отворити кафић, требате размотрити могућност одржавања таквих догађаја као што су:

  • Инсталирање гомиланог билборда који ће показати примамљиве производе вашег кафића у сарадњи са врло лојалним ценама и промоцијама за одређене групе купаца;
  • У самом трговачком центру, најава чаробне пице која ће изгледати још тастиером за уморне купце различитих продавница са пуно куповина треба периодично чути;
  • Поставите спољно оглашавање на целој територији тако да најближи канцеларијски радници и ученици прослављају отварање и ниске цене у вашој установи - на суђењу.

У наредним данима рада обратите пажњу на коју од маркетиншких метода дали највећи резултат за најмању количину. Затим, требало би да напустите неповољна рекламна решења и усредсредите се на највредније.

Не смемо заборавити да се бизнис не ограничава на број клијената. Важно је поштовати пристојан ниво услуга и што је најважније - одлична квалитета пице.

Неопходно је обратити довољно пажње редовним купцима, припремити их акције и попусте. Што је више усамљена атмосфера у установи, то ће више људи доћи до вас.

4.6. Распоред припреме за отварање

Минимални период који ће вас одвести да отворите и украсите свој кафић је око два месеца. Све зависи од тога колико ћете брзо наћи потребну особу, колико брзо ћете поправити и довести зграду у одговарајућу форму, колико ће времена трајати за комплетирање свих регистрационих докумената.

Имајући у виду чињеницу да отворите храну у трговачком центру, који већ има бројне дозволе и папире, можете рачунати на следећи распоред рада:

Први месец:

  1. Регистрација организације у јавним институцијама. Израда свих релевантних докумената;
  2. Комуникација и усаглашавање докумената са ватрогасном службом и СЕС;
  3. Креирање унутрашњег дизајна;
  4. Куповина свих потребних материјала за планирану поправку;
  5. Почетак промотивних активности;

Други месец:

  1. Ремонт простора, његов дизајн;
  2. Запошљавање радника, по потреби, обука;
  3. Куповина и уградња опреме;
  4. Инсталација расвете;
  5. Наставак рекламне компаније;
  6. Куповина основних састојака.

Трећи месец: отварање кафеа.

4.7. Евалуација прихода

Да би се израчунао профитабилност овог предузећа, потребно је узети у обзир све трошкове, како основне, тако и месечне.

Први што већ знамо, други који сада дамо:

  • Накнада особља - 213 500 п.
  • Изнајмљивање простора у тржном центру - 130 000 п.
  • Комунални трошкови - 24 000 п.
  • Промотивне институције, оглашавање - 30 000 стр.
  • Превозне услуге - 20 000 п.
  • Рачуноводствене услуге - 8 000 п.
  • Плаћања у фонд за осигурање - 64 500 стр.
  • Неочекивана потрошња - 15 000 п.;
  • Куповина производа, сировина - 160 000 стр.

Сматрамо све у износу и као резултат тога издају се 665,5 хиљада рубаља. У таквој ситуацији најскупља је плата запослених. Ово је израчунато узимајући у обзир запошљавање запослених као:

  • Главни кухар;
  • Пет обичних кувара;
  • Администратор објекта;
  • Чишћење жена;
  • Три машине за прање посуђа;
  • 4 особе за улогу конобара или добављача;
  • Плаћање за услуге рачуновође.

Као резултат тога, одбијамо месечни трошак (665.500 рубаља) од прихода (~ 915.000 рубаља), израчунатог изнад, и добијемо ~ 249.000 рубаља, а ако одбијемо потребни порез од 15% од 249.000 рубаља (~ 37.500 рубаља), нето добит ће бити ~ 211.500 рубаља.

Након лансирања и стабилног 16-месечног рада, институција ће платити за себе, а током времена ће профит порасти због појављивања све више и више нових клијената привучених оглашавањем или гласинама о вашој најромантичнији пиззи у граду.

П.С. Приликом коришћења СТС "прихода" по стопи од 6%, нето добит ће бити једнака ~ 194.000 рубаља (249.000 - 54.900). Дакле, коришћење поједностављеног система опорезивања "приход минус трошкова" по стопи од 15% је профитабилнији и, сходно томе, период враћања институције ће бити мањи.

5. Пословни планови малих предузећа - можете бесплатно преузети бесплатне примере

У овом дијелу нашег чланка можете се упознати са разним пословним плановима организација везаних за мала предузећа.

Ако одлучите да направите свој план, биће вам изузетно корисно да прочитате готове догађаје и анализирате их.

Из ових информација можете извући занимљиве и духовите идеје, приметити неочекивано кукавичке грешке, обратите пажњу на опће концепте.

Ако одлучите да нарочите стручњаку за писање пословног плана, припремљени примери у наставку ће вам помоћи да процијените предности и разумете ризике и предности могућих опција малих предузећа. Ово је сјајна прилика за стицање искуства и знања о нечијем раду и грешкама.

5.1. Кафе бизнис план

Кафе је једна од најпопуларнијих јавних институција у било ком граду. Чињеница је да скоро сваки дан буду отворене нове фирме, студенти иду у школу, банке и адвокатске канцеларије функционишу и сви они морају негдје да једу. Кафићи расте као печурке након кише, али нису сви успешни. Да би се узеле у обзир све нијансе сређивања такве институције, неопходно је детаљно израдити све основне информације које су доступне.

Имамо готово примјер кафе бизнис плана, у којем ћете добити визуелне информације о томе како читати конкуренте, шта урадити са маркетинг планом, како саставити податке о ризику и многе друге занимљиве информације које ће вам помоћи да напишете свој успјешан пројекат који ће освојити љубав и популарност било које публике.

Преузмите бесплатни кафе бизнис план (.зип 632 КБ)

5.2. Пословни план пословног центра

Пословни центар у граду је концентрација економског и правног живота. Овде свакодневно хиљаде људи пролазе за различите сврхе, канцеларије и канцеларије, а банке отварају и затварају.

Заправо, ово је зграда која се гради за развој пословања. Требало би да се налази на погодном, приступачном и видљивом месту, бити пријатан у дизајну, имати властити паркинг, лифтове - уопште, све што ће клијенту помоћи да дође до жељене канцеларије.

Због тога је отварање таквог посла веома отпорно на кризе и разне проблеме. Међутим, потребна је велика иницијална инвестиција - око 5 милиона долара, а исплатити се само за 5-6 година. Такође ће захтевати од творца велике количине енергије и многих, многих невоља.

Како би се спријечили могући ризици и израчунали све могућности и перспективе, вриједно је размотрити квалитетан пословни план. Пример пословног плана за пословни центар и водич за акцију можете наћи на линку испод.

Преузмите бесплатни пословни план пословног центра (.зип 532 КБ)

5.3. Пословни план за салон лепоте

Отварање новог козметичког салона је увек релевантно и искоришћено решење. Чињеница је да се многи људи не одлазе на одржавање у другом округу или чак у другом кварталу. Изузетно је погодно када се ваша бријачница налази бочно и можете доћи до маникуре за пет минута.

Сви ови фактори доприносе чињеници да се такав посао врло често отвара, али само сваки четврти салон има нормалну добит и не захтева стално додатне утицаје споља. Ситуација је на овај начин, јер жене обично учествују у овом послу и они то раде из досаде или зато што муж дао новац и рекао да не седи код куће.

Профитабилни козметички салон је прилично сложен посао који ће од власника захтијевати напоре да га организују.

Квалитет пружених услуга, стално ширење клијентске базе, отпуштање дјевојчица и запошљавање професионалаца на њиховом мјесту - то је оно што треба бити у институцији која ће донијети новац.

Да бисте размишљали о свим овим корацима, размотрите ризике и замке на свом путу, израчунајте конкуренцију и ријешите све проблеме при регистрацији институције, морате направити јасан пословни план који ће детаљно навести наведене тачке. Пример спремног пословног плана за козметичку салу можете преузети испод.

Преузмите бесплатни пословни план за салон лепоте (.доц 966 КБ)

5.4. Пословни план ресторана

Стварање ресторана захтијева разумијевање посебних особина организације хране. Постоји много различитих нијанси, на примјер, атмосфера или расвјета, што ће директно утјецати на број посјетилаца у установи.

Морате схватити на чему треба да се стави, на коју категорију становништва се рачуна политика цена, која ће се кухиња представити у менију, како унајмити професионалне и љубазне конобаре и још много тога.

Пословни план овог пројекта треба да узме у обзир иницијалне инвестиције и период враћања од две до три године. Поред тога, у случају ресторана, посебно је важна маркетиншка страна развоја, која ће продавати вашу услугу како би ваше предузеће постало посебно и атрактивно.

На нашем сајту можете да преузмете готови пример пословног плана за ресторан, који ће вам дати јасну идеју како направити такав документ како бисте добили средства.

Преузмите бесплатни пословни план ресторана (.доц 219 КБ)

5.5. Интернет продавница пословног плана

Отварање нове територије за пословање, неопходно је разумјети његова правила. Економска активност на Интернету има своје карактеристике, иако не захтијева велике почетне трошкове.

Да бисте креирали сопствену онлине продавницу, потребно је проучити и конкуренцију у овој области, начине промовисања вашег ресурса, могућности за стварање и попуњавање, а ово још увек не узима у обзир физички аспект проблема - куповину и складиштење производа. Да бисмо вам олакшали, припремили смо вам текст "Како направити бесплатну онлине трговину - корак по корак", у којем ћете пронаћи одговоре на многа питања о овој теми.

За почетак оптималног функционисања, у циљу спречавања непотребних трошкова, стварања тачно онога што сте хтјели, успјешно продати производ, потребан је добро осмишљен пословни план, узимајући у обзир рад у Интернет простору.

Ако желите, можете скинути завршени рад пословног плана онлине продавнице на нашој веб страници преко линка испод и узети га као пример за ваш властити развој. Веома је тешко пронаћи квалитативне информације за објашњење на Интернету, али ће бити лако учинити све примјером.

Преузмите бесплатни пословни план бизниса (.доц 503 КБ)

5.6. Пословни план за прање аутомобила

Отварање властите ауто прање је једноставан посао који не захтева посебне вјештине. Толико људи мисли. Због тога је посебно популарна међу онима који желе да отворе мали бизнис.

Да би ауто перионица почела да функционише, неопходно је уклонити или купити земљиште, изградити кутију, купити готову опрему, детерџенте и зарадити новац.

Међутим, поред свега овога, потребно је да одлучите какву врсту аутомобила желите да отворите, колико новца требате потрошити на то, који запослени треба ангажовати, који износ морате почети и колико ће се исплатити.

Свесност и погрешно израчунавање свих ових питања захтева стварање надлежног пословног плана, који ће бити фазно описан за сваки део будућих активности прања аутомобила. Такав план је важан за погрешно израчунавање ризика и добро промишљену маркетиншку стратегију.

Можете узети пример аутомобила за прање аутомобила на нашем веб сајту на линку испод. Ове информације ће бити одлична основа за ваше пословање.

Преузмите бесплатни пословни прање аутомобила (.ртф 461 КБ)

5.7. Пословни план кафеа

На први поглед, ова прехрамбена установа није ништа посебно, али само помислите, зашто вам се свиђају таква места? За атмосферу, укусна кафа, специјални колачи, стара сећања и ова серија могу се наставити на неодређено време.

Отварач кафеа ће морати узети све у обзир - конкурентно тржиште, друге прехрамбене установе у тој области, погодну локацију, доступност брза поруџбина за раднике у канцеларијама или студенте и многе друге нијансе.

У овом случају, веома је важно пре него што почнете акцију пажљиво размотрите план, према коме ћете се кретати према вашем сну. Такође, креирање висококвалитетног пословног плана омогућава вам да набавите недостајуће финансирање, што вам може помоћи да започнете много брже него што сте очекивали.

Као основу можете узети готов примјер пословног плана за креирање кафеа, који ће узети у обзир све нијансе. На основу тога, моћи ћете да напишете свој систем акција и брзо и ефикасно имплементирате своје планове.

Преузмите бесплатни пословни план за кафу (.доц 228 КБ)

5.8. Фризер за пословне планове са калкулацијама

Добар фризерски салон је поуздан мали бизнис који доноси поуздан приход. Да би отворили висококвалитетну институцију ове природе, неопходно је одступити од традиција које смо усвојили, да је то "чисто женствена афера" и "не треба посебна пажња".

Неформално радите на таквој идеји, можете брзо да опоравите инвестиције и почнете добро зарађивати, што ће вам омогућити да растете, проширујете током времена и пружите све нове услуге. Међутим, развој треба узети у обзир многе нијансе који далеко нису на површини.

Фризерски салон је у стању да створи озбиљан приход, може се брзо развити ако узмете у обзир укључивање професионалних мајстора и љубазних услуга. Нужна је и испорука оригиналних и квалитетних материјала, различитих козметичких производа и других нијанси функционисања такве институције.

Да бисте пажљиво размишљали кроз цео пројекат, потребан вам је пословни план за барберсхоп, који ће узети у обзир конкуренцију, могућности и оригиналне услуге вашег предузећа, типичан потрошач и трошкове оглашавања. Такође је вредно направити финансијски план који ће помоћи у израчунавању и балансирању профита и иницијалних трошкова. Пример доброг пројекта може се наћи испод.

Преузмите бесплатну бизнис план пословног простора (.ртф 192 КБ)

5.9. Пословни план за пољопривреду

Стварање фарме је комплексан и дуготрајан процес који ће захтијевати одређене инвестиције. Истовремено, уз значајну државну подршку, ова врста пословања постаје све атрактивнија сваке године. Предности и додатна средства ће вам помоћи да добијете потребан износ за реализацију вашег пројекта.

Да бисте задовољили инвеститоре, вреди креирати добар пословни план који ће јасно објаснити ваше циљеве, показати могућности и идеје и показати потребу за одређеним монетарним утјецајима. Он ће такође помоћи убедити званичника да ће ваша идеја бити отпорна на ризике и може се развити под својим строгим смерницама.

У наставку можете преузети готов пословни пример оваквог пословног плана за фарму. То ће постати замишљена основа за креирање вашег пројекта и помоћи ће вам да израчунате потребне количине и акције.

Преузмите бесплатни план пословне бизниса (.доц 182 КБ)

5.10. Пословни план хотела

Да бисте створили добар и профитабилан хотел, потребно је знати доста нијанси: сезонско подручје, број посјетилаца, начин њиховог кретања, квалитетан сервис, удобне собе са лојалном, али повољном политиком цијена. Поред тога, морате узети у обзир и промоцију вашег пројекта, који ће бити изражен у стратегији маркетинга.

Одредите све детаље, одлучите коју величину установе ове природе можете да приуштите, колико сте спремни да инвестирате и колико новца инвеститорима треба помоћи замишљен пословни план хотела.

Такође, неопходно је укључити праве документе, израчунати ризике и начине за њихову превенцију или превазилажење. Одлична основа за ово је пројекат који се налази на линку испод.

Преузмите бесплатни хотелски план пословања (.доц 153 КБ)

5.11. Пословни план за теретане

Недавно је постало све модније да води здрав животни стил. Зашто не би помогли људима да постигну свој циљ и не зараде од тога. (У нашем чланку "Шта радити како би зарадили новац" наћи ћете најбоље начине за зараду). У такве сврхе, одлична идеја би била отварање теретане.

Важно је разумјети које инвестиције ћете морати купити или изнајмити просторије, купити сву неопходну опрему у довољним количинама, запослити и одржавати особље квалификованих радника. Такође морате израчунати конкуренцију у области изградње и погодностима ваше собе.

Да бисте извршили све калкулације, потребно је да се окренете стварању висококвалитетног пословног плана за теретану, што ће помоћи у структурирању свих ваших акција и стварању заиста ефикасног плана, према којем ће се ваша идеја исплатити, донети профит и развити. Сјајан пример би био завршни рад, који се налази на линку испод.

Преузмите бесплатни теретни пословни план (.пдф 295 КБ)

5.12. Пословни план инвестиционог пројекта

Стварање вашег пројекта за привлачење инвестиција је сложен догађај који ће захтијевати да имате солидно знање о економији, праву и маркетингу.

Да бисте убедили особу да вам пружи новац, морате га уверити да су ризици минимални и да увек можете да се носите са могућим проблемима које ће пројекат дефинитивно исплатити, а инвеститор неће само вратити новац, већ и зарадити.

Неопходно је представити главну идеју на такав начин да ће ваш противник запалити, схватити да сте ви ко треба да уложите новац.

У такве сврхе једноставно је неопходно креирати детаљан и квалитетан пословни план који ће по тачкама, понудама и бројевима уверити у то да ви нудите вредну идеју која ће у потпуности надокнадити инвеститору за све његове бриге, бриге и, што је најважније, новац.

Пример таквог рада је на линку испод. На основу тога, можете створити стварно добар пројекат.

Преузмите бесплатни пословни план инвестиционог пројекта (.ртф 501 КБ)

5.13. Цвјећарница бизнис плана

Отварање малог бизниса обично не захтева огромну инвестицију у почетку, али је потребан одговоран и пажљив приступ. Да бисте опремили сопствену цвећаре, морате узети у обзир факторе као што је избор повољне локације продајног простора. То би требало да буде пресвучено место у којем стотине људи пролазе сваки дан, само на тај начин је могуће привући пажњу купаца на прелеп салонски прозор, што је веома важно за цвјетни посао.

Поред тога, обратите пажњу на уређење објекта. Ово значајно утиче на потрошача. Са укусом, створена сала за трговину, у којој нема непотребних детаља помпезности, у којима постоји позадинско осветљење искључиво за цветне аранжмане, значајно утиче на утисак клијента.

Узети у обзир све могуће факторе, ризици и могућности за развој помоћи ће квалитетан пословни план. Добра основа за мала предузећа је адекватно и пажљиво планирање, што није много популарно у нашој земљи.

Ово ствара тако велику слику ризика и честих неуспеха кредитора и инвеститора. Добро дизајнирани, висококвалитетни план ће вам омогућити да се осјећате сигурни у своје акције, имате алгоритам за припрему и размишљање у случају проблема, и помогнете уверите инвеститоре да улажу новац у свој пројекат.

Пример добро написаног пословног плана можете пронаћи на линку испод. То ће бити одлична основа за ваш сопствени пројекат.

Преузмите бесплатни бизнис план цвјећар (.доц 232 КБ)

5.14. Пословни план за услуге аутомобила

Широм свијета, потражња за аутомобилима расте. Сада породица настоји да не купи ни један гвоздени коњ, већ два или три. Ово ствара изузетно повољну основу за развој пословања, који би се бавио одржавањем аутомобила. Ово је профитабилна идеја, која је мало вероватно да ће икада оставити свог власника без профита. При креирању аутомобила важно је узети у обзир доста информација.

На пример, шта ће тачно бити профил установе, где ће се налазити, тако да ће се сасвим случајно пролазити аутомобили, колико ће вам требати инвестирати у њега како бисте започели и колико ће се таква улагања исплатити.

Да би се узело у обзир све што је неопходно, није потребно написати тачке за рад на папиру. За правилно планирање потребан је пословни план који систематски објашњава све детаље, шири идеју на полице, израчунава све врсте ризика и наглашава прави закључак - да ли је вредно тога да примени такву идеју или не.

Квалитетан пример услуге аутомобила за пословни план можете наћи на линку испод. То ће бити одлична основа за учење основа планирања у овом послу.

Преузмите бесплатни пословни план за ауто услуге (.доц 195 КБ)

5.15. Пословни план фармације

Људско здравље је највећа вриједност живота, као резултат потребе за лијековима и, као резултат, апотеке никада неће нестати, тако да ће фармацеутски послови бити један од најпрофитабилнијих у сваком тренутку.

Можете да преузмете готови пример фармацеутског пословног плана испод везе.

Преузми бесплатни пословни план апотеке (.зип 81 КБ)

Користећи информације објављене у овом чланку, покушајте формулисати у вашој глави тачнију слику ваше идеје. То ће помоћи у креирању независног пословног плана иу случају специјалисте. Велики број података је одличан терен за размишљање и тражење сопственог бизниса.

Поред тога, на основу проучавања различитих опција за различите пројекте, можете добити непроцењиво искуство које су ту људи уложили. Добијање оваквих података емпиријски ће коштати много времена и новца, укључујући и чињеницу да је за креирање неких прорачуна и алгоритама акција неопходно добити једно или друго правно, економско или оглашивачко образовање.

Није потребно креирати свој пословни план копирањем буквално читљивог текста. Ефикасност планирања лежи управо у израчунавању свих врста ризика и могућности у вашим условима.

Ово је једини начин за стварање ефикасног и добро размишљајућег система, који на крају неће вас довести до банкрота. Психолошка инфузија изабраног бизниса у животну средину ће пуно помоћи.

Покушајте да се упознате и разговарате са људима који су покушали или раде исту ствар, ходају око својих институција, разматрају њихове недостатке и предности и на основу тога изводе своју универзалну формулу. Посао је занимање у коме је боље учити од грешака других, а не правити сопствене.

6. Често постављана питања

Питање број 1. Када је потребан пословни план, иу којој студији изводљивости?

Постоји значајна разлика између пословног плана и студије изводљивости. Чињеница је да је други документ (студија изводљивости - Студија изводљивости) прилично једноставан и намењен је формални, једноставнијим процедурама. На пример, може се користити да убеди инвеститоре да ће проширење подручја продавнице бити релевантно за вас и ваше пословање.

Пословни план је написан за пројекте који имају већи ризик. Нарочито се односи на ситуације када је активност вашег предузећа уведена одређеном иновацијом или новитетом. Инвеститори треба да виде који ризици и награде добијају као резултат.

Да бисте разумели тачно који документ морате креирати, можете преузети листу потребних докумената за организацију која ће дјеловати као инвеститор.

Питање број 2. Колико кошта пословни план?

Трошкови рада су сасвим логични зависи од количине посла и процењеног износа улагања. Ако инвестиције не достигну 20 милиона, за тражење не тражи се никаква информација, а нема пуно робе за продају, можете добити свој план за износ од 20 или 30 хиљада рубаља.

Истовремено, ако износ на који рачунате износи 300 милиона и потребни су висококвалитетни услови маркетинга, накнада се може повећати на 100 хиљада. Све у свему, све зависи од сложености самог задатка.

Питање број 3. Колико дуго се развија пословни план?

Све зависи од изворних података. Ако су написали професионалци који имају све потребне информације, поступак ће трајати око 10 дана. Ако нема довољно података, све се може проширити до 20 дана. Због тога, у интересу купца да одмах обезбеди максималан број потребних фатова.

Ако планирате сами написати план, онда га процес стварања у потпуности зависи само од ваших вјештина и жеља.

Питање број 4. Зашто одлазити у консултантску компанију да изради пословни план ако то могу сам?

Све је у вези са вашим знањем и искуством. Чак и ако никада нисте направили такве планове, али имате солидно искуство у овој области, знате и можете водити маркетиншко истраживање, онда сте у прилици да саставите потребан документ.

Чињеница је да инвеститори, банке, зајмодавци озбиљно узму своју понуду само по први пут. Остатак презентација ће изгледати као трик и "уклапање бројева". Због тога ваша идеја треба одмах да убије и убије публику.

Ако нисте сигурни да ћете креирати такав пројекат, потврдите је са свим неопходним истраживањима, статистикама и другим подацима, боље је контактирати професионалце. Ово ће омогућити да идеја буде отелотворена, а не да се лежи у удаљеној кутији све до бољег времена.

Питање број 5. Које су карактеристике пословног плана за добијање субвенције за развој бизниса?

Примања субвенција, односно помоћ државе, захтевају одређена прилагођавања. Пошто је инвеститор у овом случају држава. буџет, неопходно је што детаљније обрисати све ставке трошкова тако да одговорни службеници могу донијети одлуку, знајући тачно гдје ће средства ићи.

Такође, морате да докажете да је ваш посао брушени, минимални ризици. Ово ће у великој мјери довести до скале према вама. Поред тога, потребно је да своју идеју третирате са интересовањем, ставите свој максимум у њега.

Што више новца трошите, то ће вам више дати држава.

Број ствараних радних места такође ће бити важан. Ако развијете приоритет у пољу, онда ће се ваше шансе повећати за још једну тачку.

Питање број 6. Ако је планирање тако важно, зашто многи људи стварно не пишу пословни план?

Ова изјава није у потпуности тачна. Скоро све велике компаније започињу било какву нову активност уз креирање пословног плана. То је због чињенице да сваки руководилац импресивног капитала разуме какве ризике и могућности постоје у бизнису, што је боље предвидјети понекад него након што запањујуће пљескање руку.

Мало пословање у Русији је потпуно супротно од концепта израде бизнис плана, док дјелујете на сопствени ризик. Ово је због чињенице да је пракса таквог предузетништва релативно млада у земљи, а култура планирања још није спроведена на довољном нивоу.

Истовремено, већ постоји тенденција повећања развоја пословног планирања, пошто нема времена за покретање бизниса, предузетник ће проучити питања затварања ЛЛЦ предузећа или индивидуалног предузетника.

Ако имате било каквих питања, можда ћете на видео снимку наћи одговоре: "Како направити пословни план (за себе и инвеститоре)."

7. Закључак

За сваког предузетника који жели да се развије и развије свој посао, пословни план је веома важан. Обавља многе важне функције које ниједна друга особа не може другачије да уради.

Уз то, можете да затражите финансијску подршку и отворите, развијете своје пословање много раније него што можете прикупити знатан износ за посао.

За добар, промишљен пословни план написан без грешака, инвеститори реагују на најугроженији начин, јер то виде као метод тихих зарада са свим насталим и описаним проблемима.

Поред тога, чак и прије отварања установе видите шта вас чека. Који ризици су могући, који алгоритми решења ће бити релевантни у датој ситуацији. Ово није само повољна информација за инвеститора, већ и неопходан план, ако у себи уђете у невоље. На крају, ако се обрачун ризика испостави да је превише застрашујуће, можете нешто изменити, трансформисати општу идеју како бисте их смањили.

Стварање доброг пословног плана је одлично решење за проналажење инвестиција и развој сопствених алгоритама деловања чак иу најтежим ситуацијама, које су више него довољне у пословању.

Због тога, поред сопствених напора, вреди користити "ванземаљце". Пословни план укључује мноштво секција и калкулација, истраживања и знања, само уз успешан рад, који може постићи успех.

Идеална опција била би истражити све своје аспекте. За то није довољно седети и читати одговарајућу литературу. Неопходно је променити друштвени круг, погледати курсеве и обуке, пронаћи стручњаке за консултације о одређеним питањима. Само на овај начин можете ли заиста разумјети ситуацију и разријешити све ваше сумње и заблуде.

Пословни план вреди писати из више разлога, али главни је јасан алгоритам акција, према којем можете брзо да стигнете од тачке А (ваш тренутни положај, препун нада и страха) до тачке Б (гдје ћете већ имати властити успјешан посао и редовно остваривање прихода). Ово је први корак ка остварењу сна и поуздан статус средње класе.

Имамо све. Желимо Вам сву срећу у послу! Такође ћемо вам бити захвални на вашим коментарима на овај чланак, подијелити своје мишљење, постављати питања на тему објављивања.

Top