logo

Током протекле две или три године, кафанске куће у Русији су успеле да прерасте у социокултурни феномен. Међутим, поред тога, кафанске куће нису само успешан посао, већ и данас имају велики развојни потенцијал. У овом тренутку, у Тјумену, овај сегмент тржишта представља неколико фирми које нису у могућности да задовоље потражњу потрошача. Ово чини овај сегмент тржишта атрактивним за инвеститоре.
За кафић треба изнајмити собу од 120 квадратних метара. м. расположена на: Ноиабрск.
Укупни трошкови пројекта данас су процењени на 3 милиона рубаља. Економска ефикасност овог пројекта је прилично висока и представљена је следећим главним индикаторима: период враћања је 3 месеца, очекивани нето добит од пројекта износи 3,5 милиона рубаља. Профитабилност пројекта - 177%. Пројекат се финансира из сопствених средстава, уз накнадно повећање обима пружених услуга, могуће је привући позајмљена средства за додатно финансирање.
Циљ пројекта је да у граду Ноиабрску направи ексклузивну кафићу у духу серије "Пријатељи".
Као што знате, успех кафића од 50% зависи од добре локације. Према нашем мониторингу, ова локација кафане је најповољнија, будући да су посетиоци студенти који желе не само брзо снацк него и одмор.
Израђујемо кафићну кућу, прототип који је "Централ Перк" из серије "Пријатељи". Нагласак је на популарности серије, беспријекорној служби, оригиналном дизајну понуђених јела и специјалном расположењу.
2. Функција производа

Прегледајте садржај документа
"Креирање бизнис плана"

Пословни план "Отварање пријатеља" кафе кућа у граду Ноиабрску "

  • Врста активности: Кафана.
  • Локација: Ноиабрск
  • Површина: Укупна површина објекта је 120 м2. укључујући и ходник површине 80 м2.
  • Врста некретнине: закуп
  • Број седишта: кафић ће бити дизајнирана за 53 места (20 столова)
  • Радно време: 10:00 до 22:00
  • Мени:
  • Кафа у асортиману (17 врста) Чај, врућа чоколада, какао. Кондиторски производи (десерти, колачи, колачи, пецива) Супе, салате, грицкалице, месо и рибље посуђе Сладолед
  • Изабрана кафа (17 врста)
  • Чај, топла чоколада, какао.
  • Кондиторски производи (десерти, колачи, пецива, пецива)
  • Супе, салате, грицкалице, јела од меса и рибе
  • Сладолед
  • Организациони облик пословања: Друштво са ограниченом одговорношћу.
  • Током протекле две или три године, кафанске куће у Русији су успеле да прерасте у социокултурни феномен. Међутим, поред тога, кафанске куће нису само успешан посао, већ и данас имају велики развојни потенцијал. У овом тренутку, у Новобрску, овај тржишни сегмент представљају неколико фирми које нису у могућности да задовоље потражњу потрошача. Ово чини овај сегмент тржишта атрактивним за инвеститоре.
  • Сврха пројекта је креација у граду Ноиабрску ексклузивна кафана у духу ТВ серије "Пријатељи".
  • Циљна публика - Главни дио овога су студенти, млади људи који желе не само брзо снацк него и одмор. Такође, кафић је намењена особама са просечним приходом и изнад просјека, као и посјетитељима града.

У Тјумену се развио круг љубитеља да проведу своје време у кафићу и ова сфера и даље остаје одређени елемент слободног времена: (на 100 испитаника)

  • 52% - долазе у кафетерије неколико пута месечно,
  • 35% - скоро сваки дан
  • 20% - једном недељно.
  • 3%. - прво је отишао у кафић
  • Од тога:
  • 39% присуствује кафићима у различитим временима,
  • 26% - у вечерњим сатима
  • 16% на ручку
  • 4% ујутро

Анализа тржишта и конкурентног окружења

  • Главни конкурентни фактори су: цена и квалитет понуђених услуга.
  • Кафана ће бити корисна за посетиоце, јер ће бити могуће не само да пије кафу, већ и да се опустите, потопите се у атмосферу серије.

Главни конкуренти су Шоколадница, Маким кафа, Тревелерова кафа и чоколада.

1. Приватне странке

2. Коришћење медијског простора за оглашавање

3. Привлачење инвеститора

1. Широк опсег

2. Прикладно место

3. Ниске цене

4. Висок ниво услуге

5. Стални добављачи

6. Удобна и повољна атмосфера

7. Популарност прототипа кафе куће

1. Појава нових конкурената

Ц5 + Ц6 + Ц7 + Б2 + Б3 = Јачање положаја на тржишту

Ц1 + Ц2 + Ц3 + Ц4 + Б1 = Ширење листе услуга

1. Још увек није формирана слика кафе куће

2. Недостатак базе купаца

3. Јака конкуренција на тржишту

У1 + Ц1 + Ц2 + Ц3 + Ц4 + Ц6 + Ц7 = Одбрамбена стратегија за одржавање клијентске базе

Б2 + Ц1 + Ц2 = Стварање и дистрибуција промотивних материјала о активностима кафе куће

У1 + Ц1 + Ц2 + Ц3 = Претња губитком конкурентности

Висина трошкова, у рубљима.

Изнајмљивање по соби

Куповина грађевинског материјала, ентеријера и декора

Прибављање опреме за кухињу, опрему за кухињу, расхладну опрему, посуђе, текстил, шанк за панталоне, кутије за приказ и тако даље.

Куповина мобилног терминала конектора (5 комада)

Узорци пословних планова

Домаћи пословни план вина

Пословање вина може бити 100% профитабилно, али то захтијева тачне калкулације и пондерисани приступ. Утврђивање перспективе очију није озбиљно, не можете то учинити без добро написаног пословног плана. Шта требате размотрити приликом састављања пословног плана и како процијенити могућности производње.

Пословни план за производњу сапуна

Велики број детерџената на полицама за продавницу није убио захтев за непривлачним комадом сапуна за прање веша. Овај производ има непроцењиве особине које могу послужити као гаранција за релевантност у догледној будућности.

Центар за сарадњу са пословним планом

За Русију, сарадња је нови феномен. То су посебно опремљени простори за рад фрееланцера, одржавање пословних састанака. У заједничком простору за посао, свако може пронаћи погодан простор у коме их неће одвраћати. Идеја изгледа сасвим обећавајућа.

Пословни план канцеларије кладионице

Букмејкери као легитимна врста малог бизниса, обећавајући у смислу зараде. Ова околност привлачи велике играче у овај сегмент и омета промоцију малих предузетника. Тешкоће и могућности креирања књига у Русији.

Како направити пословни план: водич по корак по корак за лутке

Ако се озбиљно бавите пословањем, не можете да радите без пословног плана. Најуспешнију идеју треба потврдити добро написани план акције. Правила за израду бизнис плана за мали бизнис ће вам помоћи да разумете секвенцу акција.

Пословни план складишта за привремено складиштење

Мала и средња предузећа преферирају да не изграде своје складиште, али да их изнајмљује је профитабилно и погодно. Изградња, опрема и одржавање складишта постала је одвојена и перспективна врста пословања.

Пословни план за отварање антикафе (часовника)

млади Овде плаћају не наређења, већ на време. Такође можете играти игре, користити рачунаре и бесплатно. Главна карактеристика Тиме Цафе-а је опуштена, готово домаћа атмосфера и прилика да се са собом доведе храна.

Пословни план за производњу џема

Изгледа да је прошао период хобија за барове и фабричке колаче. Људи све чешће са наклоњеношћу се сећају баке џем и са задовољством отворе теглу трешње или кајсије. На Западу, раст интересовања потрошача за домаће рецепте почела је раније. Многи предузетници су успели да скупе производе који нису у складу са заштитом животне средине добром стању.

Фото плоче за пословни план

Селфиес је направио озбиљно такмичење за фото кабине, али тренутна фотографија са штампом на папиру и даље не ради без посла. Изгледа да је фото-штанд нешто смешно и мало "ретро" од америчких филмова из средине прошлог века, али то само привлачи купце.

Постављање бизнис плана аутоматских апарата за кафу

Када треба да се пробудиш ујутро, разведри се поподне, концентришем или опусти, мислимо да би било лепо имати кафу. Није увек вријеме за одлазак у кафић, чак и за пола сата, али нико не одбија шољу кафе која се може пити у покрету.

Презентација о друштвеним студијама Бизнис план (разред 11)

Пожурите да искористите попусте до 60% на курсеве "Инфурок"

Опис презентације за појединачне слајдове:

Мини-пекара послује у граду Толиатти и околним насељима, користи најсавременију технологију и задовољава захтеве СанПИН-а. Познато је да је приход на крају 2015. износио 580.000 рубаља. Недостатак пекарнице је да у овом тренутку пекарница производи само 3 врсте производа: пшенични хлеб, ражени хлеб и хлеб. Циљеви: ширење тржишта производа, јачање освојених позиција, проширење асортимана

Анализа стања Слажемо се да је нето добит (узимајући у обзир укупне трошкове) износила најмање 25%. Тај профит у рубовима ће бити: 580.000 - 25% = 145.000 рубаља. Без расположивих средстава, обратимо се банкама. Кредити "Труст" стопа од 19% годишње Рок од 36 месеци. Требаће нам најмање 1 000 000 резултата обрачуна кредита Кредит 1 000 000,00 руб. за 36 месеци са 19% на годишњем нивоу. Ануитетска уплата. Месечна рата: 36 656,02 руб. Укупан износ плаћања: 1 319 616,72 рубаља. Преоптерећење за кредит: 319 616.72 руб. или 31,96% од износа кредита. Почетак исплата: март 2016.Прочитање плаћања: март 2019

Тржиште и анализа купаца ТолиаттиХлеб пекара - испорука до свих локалних продавница, широк асортиман, али без кућне доставе Сластичарство Зхени-но испорука, асортиман само колачи и пецива Пекаре у великим супермаркетима (Алмонд, Лента, Ауцхан, супермаркети Магнит) - користити своје производе само за реализацију у мрежним продавницама Жеље купаца: Достава, широк асортиман, национална колача, пецива по наруџбини.

Булкин и компанија

Особље запослено у производњи Положај Број људи Плата месечно у рубрима Износ Менаџер (власник предузећа) 1 40 000 40 000 Тецхнолог 1 28000 28000 Бакер 2 15000 30000 Слађивач 1 20000 20000 Асистент пекара, кондиторка 2 12000 24000 Курир 2 15000 30000 Продавац-конобар 2 15000 30000 Рачуновођа 1 20 000 20000 Укупно: 222 000

Схоп-Цафе у пекари: Када ће пекара бити отворена продавница-кафић (површина не више од 30 квадратних метара.) Рент-15000 рубаља. Намештај - 200.000 рубаља. Посуђе за једнократну употребу ((месечно) -10 000 рубаља Укупно: 225 000 рубаља.

За печење ХПЕ 500 1 35000 МТМ 65 МНА кнеадер 1 51000 Чишћење за ХПЕ 700 * 460 10 6000 Ормарић за хлађење Р 700 М 1 24500 Посуђе за пециво СП 311/2008 1 14 000 Порцулне ваге ЦАС СВ 120 1 2600 Полица СК 1 6 800 Пончиков уређај Гулфстреам 1/1 1 20 000 Миксер 1 3500 Апарат за кафу Линеа мини 1 40 000 Укупно 203 400

Проширење опсега. Различите врсте хлеба Крофне Кроасане Пите Кекси Муффинс Палачинке Колачи (доступни и по наруџби) Пиће (кафа, сок, чај, вода)

Специјална понуда Студ Бок 3 крофне + Пијте да изаберете из доставе на универзитет бесплатно. (по поруџбини не мањи од 5) Цена пенетрације је 50-100 рубаља.

Цена 1 донут = 3 рубља (укључујући амортизацију!) На кућној опреми. Апарат Гулфстреам вам омогућава да у року од 50 секунди кухате дубоко пржене око 15 стандардних крофних (40 г). Уређај је направљен од нерђајућег челика, састоји се од фрижидера, електричног гријача са контролном јединицом, ручног дозатора за тесто и посудице за готове крофне. Спецификације: Снага - 3 кВ. Храна - 220 В. Фрајер - 12 л. Запремина уља - 6 литара. Диспенсер - 6 л.

Бесплатна испорука за ваш дом, канцеларију, универзитете Било који асортиман пекара Булкин и К

Недеља печења: - Татарска печена седмица (чак-чак, примедба) - кавкаска печеница (кхацхапари, чебурек) - узбекска печена недеља (самса, марелице) - италијанска печеница (пица са различитим пуњењем) - руска печеница, пита, курник)

Оглашавање кампање буџет Цена Цена Оглашавање на ТВ-у (ТК Скат) 25000 Летака (сопствени дизајн) + дистрибуција од 10.000 банера по граду (промо.рс) (3 комада) 45000 Онлине оглашавање (Блогери, ИоуТубе) интернет-адверт.ру 30000 Онлине продавница 5000 Радио оглашавање (Тоглиатти) 15000 Обезбеђено Тоглиатти домаћин бесплатан доручак 10.000 Укупно: 140.000

Процењени трошкови увођења нове врсте услуга и асортимана: Врста трошкова За 1 месец За наредних месеци Изнајмљивање простора (кафе-схоп) 15,000 15,000 Набавка опреме 203,400 0 Реконструкција, инсталација, пуштање у рад опреме 30,000 15,000 Основна плата 222,000 222,000 Трошкови транспорта (горива) 25 000 25 000 Канцеларијски материјал, комуникација 10 000 10 000 Комунални трошкови (вода, струја, сакупљање смећа) 27 000 27 000 Оглашавање 140 000 80 000 Куповина сировина (брашно, шећер, јаја или јаје у праху, квасац, производи, џем и џемови, бобице и воће, ораси, прашак за пециво за тесто, маслац и други састојци за Ја сам печење изабрани опсег) (3 тона робе) 55 000 75 000% повратак на кредит 36 656.02 36 656.02 Тотал 764 056.02 505 656.02

Процењени приходи и профита

Хвала на пажњи.

  • Гудкова Јулиа Олеговна
  • 4673
  • 14.04.2016

Број материјала: ДБ-031219

Сертификат о објављивању овог материјала, аутор може преузети у одељку "Достигнућа" ваше веб странице.

Нисам нашао шта тражиш?

Ови курсеви ће вас занимати:

Захвалност за допринос развоју највеће онлине библиотеке наставних материјала за наставнике

Објави најмање 3 пријаве БЕСПЛАТНО да примите и преузмете ову захвалност

Сертификат о стварању сајта

Додајте најмање пет материјала да бисте добили цертификат о креирању сајта

Диплома за коришћење ИКТ у раду наставника

Објавите најмање 10 материјала за пријем и преузимање овог сертификата БЕСПЛАТНО.

Сертификат презентације генерализованог искуства наставе на нивоу Русије

Објави најмање 15 поднесака за пријем и преузимање овог сертификата БЕСПЛАТНО.

Диплома за висок професионализам приказана у процесу креирања и развијања веб сајта свог учитеља у оквиру пројекта "Инфоуроц"

Објавите најмање 20 материјала за преузимање и преузимање овог сертификата БЕСПЛАТНО.

Диплома за активно учешће у раду на побољшању квалитета образовања у сарадњи са пројектом "Инфурок"

Објавите најмање 25 материјала за пријем и преузимање овог сертификата БЕСПЛАТНО.

Сертификат части за научне, образовне и образовне активности у оквиру пројекта "Инфурок"

Објавите најмање 40 материјала за БЕСПЛАТНО да примите и преузмете овај частни цертификат.

Сви материјали објављени на сајту, креирани од стране аутора сајта или објављени од стране корисника сајта и приказани на сајту искључиво за информације. Ауторска права о материјалима припадају њиховим правним ауторима. Дјелимично или потпуно копирање материјала са сајта без писмене дозволе администрације сајта забрањено је! Уредничко мишљење се можда не поклапа са становишта аутора.

Одговорност за решавање било каквих контроверзних тачака у вези са самим материјалима и њиховим садржајем претпостављају кориснике који су објавили материјал на сајту. Међутим, уредници сајта су спремни да пруже пуну подршку у решавању било ког питања везаних за рад и садржај сајта. Ако приметите да су илегално коришћени материјали на овој локацији, обавестите администрацију сајта путем формулара за повратне информације.

Пословни план (пројекат обуке)

Русија је земља са развијеним тржишним односима. Већина становништва се бави пословањем. Предузетници - разумни људи који желе да профитирају од свог посла. Сви желе да се осигурају против разних невоља. И, како би предузеће створило приходе и профит, а компанија се непрестано развијала, прво морате све добро планирати и калкулирати. Предузетници не стварају своје компаније од огреботине, већ прате одређена правила. Једно од таквих правила је израда пословног плана.

Нови предузетници често не знају где да започну. Велики број размишљања посети будућег бизнисмена о стварању свог посла. Одлучили смо да креирамо свој посао - план соларијског салона, како би новинари предузетници могли видети пример испред њих, а на основу тога би могли да креирају сопствени пословни план или користе податке

створити пословни план за салон Суннисити соларијума,

израдити препоруке за креирање пословног плана

. истражите ресурсе на мрежи на ову тему

2. Израдити пословни план

3. креирати пословни план

4. прегледати и анализирати садржај завршеног пројекта

5. да дође до спремног пројекта на школском такмичењу

6. да понуди пословни план као наставно средство за наставнике економије и студенте економских часова

Довнлоад:

Преглед:

Општинска буџетска образовна институција

Средња школа № 49 Белгород

Автор: Бутурлакина Мариа Алекандровна

11 разред студент

Данилова Евгениа Вениаминовна,

историчар и професор друштвених студија

Белгород, 2012

Мудри је онај ко зна праву ствар, не много.

Наша земља у раним деведесетим. прошлог вијека, кренуо на пут тржишне економије. Потом је постојала стварна прилика да зарађују велики новац, многи грађани су одлучили да постану бизнисмени и предузетници [1]. Професија предузетника је и даље веома релевантна, привлачи многе, а многи млади људи сањају да стекну образовање у послу. У ствари, веома је тешко учинити ово, не сви успевају.

Прије сваке особе која је одлучила да се бави предузетништвом, питање је: "Где да започнем?"

Стварање бизниса мора почети са планирањем. О томе се пуно говори, а амбициозни предузетници се природно слажу са овим, али у већини случајева то не чине. Они то не раде јер мисле да је скупо, да немају довољно знања, да је планирање потребно само за велики бизнис, да могу започети посао без плана. Такође, често почетник предузетник доживљава пословно планирање као нешто глобално и врло паметно, са пуно неразумљивих прорачуна, формулара и табела. Ово није сасвим тачно. Планирање за мали бизнис може се поједноставити, али не како га не би напустили. Нека пословни план не садржи гомилу аналитичких табела и калкулација, али основни подаци неопходни за покретање пословања, састав фиксних трошкова, поједностављени план новчаног тока, анализа локалног тржишта, прогноза продаје, буџет за оглашавање и списак алатки за оглашавање треба да садржи пословни план почетник предузетник. Пустите да и ове информације буду на папиру, у виду знакова, у облику записа, главна ствар која је била. Имајући то, већ можете предузети конкретне кораке за стварање сопственог посла [2].

За будуће и амбициозне предузетнике, одлучили смо да понудимо нашу верзију пословног плана користећи пример пословног плана за Таннинг Студио "Сунни сити". Одлучили смо да стварање оваквог студија може бити профитабилна инвестиција и донијети добар профит. Наше повјерење је засновано на чињеници да већина људи жели изгледати атрактивно, јер нам даје повјерење у комуникацију с другим људима. Таннинг је увек популаран начин да изгледа боље. Али многи људи желе да изгледају застрашујуће не само током лета, већ иу другим временима у години, а неки једноставно не могу сунчати на сунцу, јер њихова кожа тренутно гори. Како бисмо претворили своје жеље у стварност, препоручујемо таквим господицама да посете соларијум.

Солариј је специјална опрема са лампама за сунчање.

Године 1895, дански доктор Ниелс Риуберг Финсен успио је измислити лампу која емитује ултраљубичасто свјетло. Коришћен је искључиво у медицинске сврхе: за лечење великих богиња и кутне туберкулозе. Године 1926, доктор инжењеринга Фелик Муллер основао је фабрику у Ессену, у Немачкој. Специјализовао се за УВ зрачење и његове ефекте на људско тело. Стручњаци компаније, који се налазе поред рудника Рухрског басена, били су упознати са жалбама рудара о недостатку сунчеве светлости и топлоте изазваној сунчевом светлошћу. Очигледан избор био је развој терапеутске опреме од стране компаније, што би такође елиминисало психолошки ефекат недостатка сунчеве светлости. Уз помоћ специјалних УВ-инфрацрвених сијалица, рудари су могли примити неопходну дозу топлоте и свјетлости како би одржали своје здравље и благостање. Године 1975. отворен је принцип локалног зрачења на удаљености од неколико центиметара и патентирао га је Фредерицк Волф. Године 1976. створен је први професионални соларијум - инсталација са високотлачним сијалицама за цело тело. Данас су кревети за сунчање веома популарни.

Бусинесс План Цонфецтионери Цомпани Р.О.Т. Програмер: Кламм Артем, супервизор 8. разреда: Тиурина ГД, професор друштвених студија. - презентација

Презентација је објављена пре 5 година од стране корисника италиан-сцхоол.уцоз.ру

Повезане презентације

Презентација на тему: "Бусинесс План Цонфецтионери Цомпани" Р. ОТ. "Развијач: Кламм Артем, супервизор 8. разреда: Тиурина ГД, професор друштвених студија." - Транскрипт:

1 Бусинесс План Цонфецтионери Цомпани Р.О.Т. Разработчик: Кламм Артем, супервисор № 8: Тиурина ГД, учителник социальних студиј

2 Кратак опис Стварање компаније за производњу колача и пецива за људе којима је потребна исхрана у исхрани. Прибављање опреме и просторија у власништво Почетак инвестирања 4,25 милиона рубаља Трошкови годишње 3,48 милиона рубаља Приходи годишње 5,4 милиона рубаља Годишња добит од 1,92 милиона рубаља.

3 Производи Линија кондиторских производа за дијабетичаре и дијезе (колачи и пецива са јединственим рецептом)

4 такмичења Конкуренти су Естиер, Наполеон, Циннабон, Цхоцоланд. За разлику од конкурената, мој производи су дизајнирани за посебну групу становништва, која ће пружити конкурентске предности Захваљујући ексклузивном рецепту, одрасли и дјеца уживају у укусу.

5 Технологија Употреба у производњи фруктозе, ксилитола, сорбитола (а не шећера)

6 Простори и опрема Објекат укупне површине 150 м2. (трговина, складишна роба, складиште сировина, туш, ормар, канцеларија) планирано је купити опрему (хладњаче, пећи, столови, столице, полице). Куповина од немачких добављача

7 Особље Директор Односи с возачима конфекционери 6-8 људи (2 смене од 3-4 особе)

8 Почетне инвестиције Стицање простора - 3 милиона рубаља (150 квадратних метара М. по цени од 20 хиљада по квадратном М.) Куповина намештаја и опреме 800 хиљада рекламна кампања 150 хиљада резерва готовине 300 хиљада Укупна почетна улагања: 4,25 милиона - финансира инвеститор

9 Текући трошкови Сировине 100 хиљада, комунална плаћања 10 хиљада, превозни трошкови 15 хиљада., Плаћање особља 165т. Укупно: 290 хиљада. месечно 3 480тис. годишње

10 Приходи 300 рубаља / колача 1000 комада / месец укупно: 50 хиљада рубаља 50 рублеј / колача 3000 комада / месец укупно: 150 хиљада у години 5 400 хиљада прихода месечно 160 хиљада прихода у години 1 920 хиљада

11 Маркетинг Оглашавање у штампаним медијима Промоције, на примјер: приликом куповине два колача, колача за поклон Оглашавање на интернету и друштвене мреже Спољно оглашавање (летци, постери, летци).

12 Ризици Накнадна производња производа лошег квалитета Недостатак опреме Проблеми са инспекцијским организацијама Ниска продаја Виша сила Људски штрајк

13 Дистрибуција добитка Компанија Р.О.Т Цонфецтионери створена је као друштво са ограниченом одговорношћу са 49% акција и профита припада инвеститорима 51% акција и профита припадају мени

14 Презентације заврше, Ко ће дати новац, добро је завршено!

Пословни планови припремљени су примери

Пословни план било ког предузећа је састављен у складу са одређеним стандардима, зависно од опсега пупка.

Шта се састоји од пословног плана? Зашто је толико важно обратити пажњу на сваки дио пословног плана без и.

Сада ћемо јасно показати како написати овај важан финансијски документ.

Некретнине и град

Рекреација и забава

Услуге за бизнис

Јавне услуге

Пословни план ручке

Испорука ручка је обећавајуће пословање које ће вам омогућити да сваког месеца остварите пристојну добит. Организовање овог посла није тешко ако се придржавате добро састављеног бизнис сектора.

Пословни план за месаре

Упркос најбољим напорима вегетаријанских промотера, месо је једна од најважнијих храна у исхрани. Према томе, отварање продавнице меса је обећавајућа идеја, ако се придржавате калкулација у пословном плану.

Пјена од пенкана је увек била у великој потражњи. Данас тржиште нуди најшири избор, али предност се углавном даје живом пивару. Производња таквог пића може донијети.

Поздрављаш пријатеље за свој омиљени тим, пијеш пиво из пространих шоља и једеш непрестане грицкалице - ово је идеални вечерњи план за посетиоце у спортском бару. И да све то правилно организирамо и.

Пица је најчешће наручена храна на планети. Забавне забаве, дружење са пријатељима, па чак и корпоративне странке ретко су без ње. На овој једноставној и приступачној брзој храни без колосала.

Култ лепог, здравог тела изазвао је огромну индустрију лепоте. А посета соларијуму је једна од обавезних тачака програма. На овоме, можете направити профитабилан посао, посебно ако унапредите стр.

Пословни план производње мрежног ланца везе

Сопствена производња је посао који доноси стабилан приход. Производња ланчаних мрежа захтева умерено улагање и брзо се исплати ако пратите надлежни пословни план.

Такси пословни план

Такси постаје све популарнији вид транспорта због удобности и приступачних цена. Упркос високој конкуренцији, то је профитабилан посао који може донијети добар профит.

Реконструкција пословног плана

Домаћи туризам је обећавајући и активно развијајући правац туризма, на коме можете изградити профитабилан посао. Размотрићемо пословни план рекреативног центра који доноси власнику свој приход.

Пословни план канцеларије кладионице

Иза незамисливих врата кладионичарске канцеларије, озбиљне страсти често квару. А власници мирно и самопоуздано узму у обзир профит. Али да би овај посао био успјешан, потребно је направити пословни план и стр.

Да ли треба сам сам направити пословни план или да могу да се извучем са чињеницом да могу бесплатно преузети пословни план и прилагодити га стварности мог градског и пословног формата? Сви одлучују како поступати. Ипак, пословни план са калкулацијама је неопходан за било који посао и потребно је радити на томе у једном или другом степену. Да би се олакшао рад на припреми или тражењу одговарајућег пословног плана узорка, главни је циљ портала БИБОСС.

Презентација "Бусинесс План Цлуб Дуалет" о друштвеним студијама

Текстуални слајд: Дуале пословни план

Слајд текст: Нећете збунити наш клуб

Текст слајдова: оправдање избора услуга Људи имају потребу за одмор, ау нашем селу постоје људи који желе да се одморе од свакодневног живота. У нашем селу нема места за слободно време, млади и средовечни људи.

Текст слајдове: Сврха Успоставити клуб "Дуале", како би задовољио потребе становништва у остатку.

Текст слајдова: У нашем клубу ћемо вам пружити сљедеће услуге (оцјењивање услуга): Задовољнићемо вам очи, уморне од константне напетости, са нашим невероватним дизајном.

Текст слајдова: Имамо простор за рекреацију: билијар, столни тенис, кафе бар, зона за плес. Све ово можете пронаћи у нашем клубу.

Слајд текст: Предиван ентеријер

Слајд текст: Предиван ентеријер

Слајд текст: очаравајућа ЛИГХТ МУСИЦ

Текст слајдова: Процена тржишта продаје Током 2010-2015. Године становници других насеља долазе у В.-Гондир управо у наш клуб са циљем да проводе слободно вријеме. Можемо их посетити људи старији од 10 до 40 година, у одређеним временима, према старосној доби.

Текст слајдова: Такмичење У овом тренутку, јаки конкуренти су кућа културе и бар у селу Б-Гондир.

Текст слајдова: Мањости такмичара Клуб је веома застарио, у овом тренутку је опасно бити тамо. У клубу је блиско за држање дискотека. Бар је дистрибуиран пуно алкохола, односно, пуно пијаних људи из присуства који постаје неудобно.

Текст слајдова: Како ћемо задовољити ове недостатке такмичара у нашем клубу. Ми ћемо имати строгу контролу над напитцима (сви ће пити на властиту меру). Наша зграда изгледа добро и сигурна је у томе. Наше плесно поље је пространо и наши посетиоци ће то радо волети, где неће бити ограничени у свемиру. Имат ћемо сјајну услугу индустрије.

Текст слајдова: реклама Дуале супер Дуале класе Дуале ће вас шармирати само за Дуале За све вас!

Слајд текст: Наш бренд

Текст слајдова: Кафе пословног плана. Финансијски део. Опрема. Опрема може бити другачија конфигурација, домаћа или увезена. Одавде и трошкови комплета могу значајно да варирају. Минимални сет укључује: комору за хлађење, штедњак, пећницу, 2 столице за резање, судопере у укупном износу од 300 хиљада рубаља. Унутрашња декорација зависиће од ваше маште и опсега од 120 хиљада рубаља. Салон намештаја (барски пулт, столови, столице, вешалице, музички центар, ТВ, итд.) - од 270-300 хиљада рубаља. Посуђе - од 40 хиљада рубаља. Производи. Цена ће зависити од предложеног менија,

од 250-400 хиљада рубаља. Куповина полупроизвода може донијети добре уштеде у простору, опреми и особљу. Фонд за примања радника (укључујући одбитке у социјалне фондове)

300 хиљада рубаља Трошкови ће укључивати и: плаћање комуналних услуга, сигурности, софтвера, других пословних трошкова. Приход. Просечан демократски ниво кафића је 150 рубаља. у дану и 500р-1 хиљада - увече. Месечни приход - од 1,2 милиона рубаља. Период отплате је 5-12 месеци. Поврат на инвестиције (РОИ) - 57%, повраћај продаје - око 30%.

Текст слајдова: Дјечији мени: У нашем бару датићемо деци посебном времену за посјету нашем клубу,

Текст слајдова: Анализа ефективности пројекта може се ограничити израчунавањем сљедећих показатеља: 1. Укупна нето добит за годину дана пословања предузећа 2. Профитабилност личних средстава улагања, која се одређује према сљедећој формули: средства,% ПЕ - износ нето добити за 1 годину активности, руб. ПМ - износ уложених личних средстава, РУБ. 3. Период повратка улагања личних средстава, који се дефинише као временски период (у месецима) током којег се акумулирани износ нето добити у потпуности покрије укупном износу уложених личних средстава. Осим ових индикатора, можете израчунати колико треба да производите производе или да продате робу да би ваша производња била прекинута или профитабилна. Крајња тачка је количина робе или минимална продаја годишње за коју се мора постићи

Текст слајдова: И на крају наше презентације, молимо вас да дођете у наш клуб "Дуале" који нема једнаке

Презентација на тему "Бизнис план, као један од основа компаније"

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5

Коментари

Сажетак презентације

Презентација за ученике на тему "Пословни план, као један од основа стварања предузећа" о друштвеним студијама. пптЦлоуд.ру је згодан директоријум са могућношћу бесплатне презентације Поверпоинт презентације.

Садржај

Одељење за образовање Града Москве Источно одељење за образовање Отворено (смена) средња школа № 77

Пословни план као један од основа компаније. Завршен рад: Софија Аксионова, студент 10-ог разреда "А" Руководилац пројекта: Неверсха Андреевна Заверсхинскаиа наставница-организатор Москва 2011.

Циљ: истражити улогу бизнис плана у стварању компаније.

Пословно планирање

Пословни план је управо где започети било који успешан пословни пројекат. Ово је потребно како за опште повећање ефикасности предузећа, тако и за развој и планирање повећања поврата за сваког појединог запосленог. И за ту сврху је израђен пословни план, који је најважнији фактор у успјеху предузећа.

За старт-уп предузетника, пословни план је, заправо, све што може привући пажњу инвеститора. Ниво пословног плана постаје индикатор поузданости предузетника и његовог пословања.

Главни задаци који дефинишу пословни план:

1) процјену степена одрживости пословне идеје; 2) смањење ризика отварања новог посла; 3) привлачење интереса потенцијалних инвеститора (спонзора, зајмодаваца); 4) поглед на организацију и радно окружење

Карактеристике пословног плана.

Идентификујте изворе релевантних информација. Дефиниција циљева обуке. Идентификујте своје циљне читаоце. Успостављање опште структуре креираног документа. Сакупљање информација. Писање пословног плана.

Структура пословног плана.

-титле паге; наставити; садржај; - опис услуга; - опис послова у индустрији; робна тржишта; -вредност и избор конкурентске стратегије; - план производње; - маркетинг план; - организациони план; - финансијски план и процјена ризика; -план истраживања и развоја.

Пословни план компаније има два нивоа значаја: интерни и екстерни.

Унутрашње значење пословног плана је: у постављању циљева компаније; у одређивању како их ријешити. Вањско значење пословног плана је креирање документа који одражава стање пословне твртке.

Израдити пословни план.

Пословни план се може подијелити на два дела: аналитички и практични. У аналитичком дијелу пословног плана, оправданост ефективне тражње за производима (услуге, радови); -анализиране тржишне могућности (ниво цијена, конкуренти, канали протока производа, регулаторни стандарди и карактеристике потражње из различитих категорија купаца). У практичном делу пословног плана налазе се разне информације о томе како компанија намерава да реализује циљеве: - план производње; - комерцијални план; - организациони план; - правни план; - процену ризика и осигурање; - финансијски план.

Врсте пословних планова.

Дизајн и стил пословног плана.

Казне треба бити кратке, јасне, јасне, енергетске. Пословни план треба да садржи само релевантне информације. Не би требало да се укључите у опште размишљање, излете у чисту теорију или подручја која нису повезана са овим послом. Идеје представљене у пословном плану не би требало да буду превише амбициозне. Веома је корисно схватити одредбе плана користећи фотографије, графиконе, графиконе, табеле. Скромна употреба ових алата значајно повећава утисак пословног плана. Неопходно је водити рачуна о јасној структури плана. Материјал треба подијелити на кратке, добро означене параграфе. Неопходно је нагласити главне предлоге пословног плана, његове главне закључке. Није неопходно да главне делове пословног плана поднесете различитим информацијама о количини. При изради бизнис плана не треба заборавити такав важан принцип као флексибилност планирања. Укупан обим пословног плана може се назвати прихватљивим ако не прелази 100 страница.

Циљ пројекта: Обезбеђивање квалитетне угоститељске услуге за посетиоце са средњим приходима.

Потражња: Велики број пословног простора изграђује се годишње, а запосленима је потребан потпуни пословни ручак и погодно је водити преговоре о куповини ароматичне кафе. У вечерњим сатима, установа може послужити индивидуалним посјетитељима и држати банкете. Површина собе за 40 места би требало да буде од 200 м2. Просторија ће се налазити у делу града у којем постоји велики број држава. институције и канцеларије, банке, образовне институције и културни објекти. Особље. Број особља - 17-19 особа (2 кувара, 2 комуналника, 2 администратора, 6-8 конобара, 2 бармена, 1 менаџер, 1 рачуновођа, 1 чистач). Препоручена зарада - бонус за пиће.

Финансијски део.

Опрема. Сет садржи: комору за хлађење, штедњак, пећницу, 2 столице за резање, судопере у укупном износу од 300 хиљада рубаља. Дизајн ентеријера се креће од 150 хиљада рубаља. Намештај за салу (бар, столови, столице, вешалице, музички центар, ТВ, итд.) - од 350-400 хиљада рубаља. Посуђе - од 40 хиљада рубаља. Производи. Цена ће зависити од предложеног менија,

од 250-400 хиљада рубаља. Фонд за примања радника (укључујући одбитке у социјалне фондове)

300 хиљада рубаља Трошкови ће укључивати и: плаћање комуналних услуга, сигурности, софтвера, других пословних трошкова. Приход. Просечан демократски ниво кафића је 350 рубаља. у дану и 1,2-1,5 хиљада - увече. Месечни приход - од 1,2 милиона рубаља. Промоција кафеа (оглашавања) - 10 000 рубаља месечно.

ПРЕДНОСТИ ПРОЈЕКТА - висок степен мотивације руководилаца. - Планирано је пружање услуга на пристојном нивоу - Локација кафића - бар у центру града са добрим транспортом и приступом пешака. - Премишљена маркетиншка политика.

Листа коришћене литературе.

Румиантсев- "Менаџмент и организација". Алберт, Мескон, Кхидоури- "Основи менаџмента". Алексева, ММ, Планирање активности компаније - Москва, 2003. Андреев А.Ф., Грисхина Н.В., Основи менеџмента. Студијски водич. ет ал. - М., ЛЛЦ "Иураит", 1999. Видиапина В.И., "Бацхелор оф Ецономицс" - Триада, 1999. Викхански, ОС, "Стратешки менаџмент" - Москва, 1998. Г. Голдштајн, основе менаџмента - Таганрог, 1999 Градова, АП Кузина, БИ, Стратегија и тактика антикризног менаџмента предузећа - 1996. Цлифф Бовмен, Стратешки менаџмент - Петер, 2003 В.М. Попов "Пословно планирање: анализа грешака, ризика и конфликата"

Како сами напишете пословни план?

Пословни план је документ који истиче све карактеристике будуће организације, анализира могуће проблеме и ризике, њихово предвиђање и методе којим се могу избјећи.

Једноставно речено, пословни план за ПИ и инвеститоре је одговор на питање "Да ли да финансирам пројекат или га пошаљем у смеће?".

Важно је! Пословни план је састављен на папиру, узимајући у обзир одређена правила и прописе. Таква презентација пројекта до неке мере материјализира вашу идеју, показује вашу посвећеност и спремност за рад. Папир такође поједностављује перцепцију идеје од стране инвеститора.

Самоуправљање пословног плана

Није тако тешко креирати пословни план, само треба пажљиво размишљати о идеји. Пре него што зграбите калкулатор и израчунате приход, морате предузети неколико корака.

  1. Идентификујте предности и недостатке настајуће идеје. Ако се број "минуса" преврне - немојте журити да одустанете. Неки аспекти могу се окренути у супротном правцу, размишљати о начинима решавања таквих "недостатака".
  2. Важне карактеристике су конкурентност и одрживост тржишта.
  3. Тржиште треба размишљати до најмањих детаља.
  4. Повраћај робе (услуга) и вријеме примања прве добити ће вам омогућити да одредите (приближно) потребан износ за инвестиције.

Ако, након такве површне анализе, нисте желели да одустанете од свог потомства, онда је време да узмете чист лист и почнете са креирањем пословног плана.

Важно је знати! Не постоји појединачна структура и упутства корак по корак како израчунати пословни план. Због тога је присуство и редосљед ставки укључених у план одређен независно. Међутим, стручњаци су утврдили најоптималнију верзију структуре плана. Ако нема искуства у изради таквих докумената, потребно је да користите ове препоруке како бисте компетентно саставили тај рад.

Структура и ред пословног плана

Структура доброг бизнис плана, према економистима, треба да садржи 12 бодова. Свака од њих је описана у наставку.

Титле паге

Овде су назначени следећи параметри:

  • назив пројекта;
  • назив организације у којој се планира имплементација пројекта, са телефонским бројевима, адресама и другим контактним информацијама;
  • шеф горе наведене организације;
  • програмер (тим или менаџер) пословног плана;
  • датум документа;
  • Дозвољено је ставити на први лист најзначајнији показатељи финансијских прорачуна за пројекат.

Политика приватности

Овај документ је неопходан за заштиту ауторских права над идејом и пословним планом. Одражава свесност читаоца да он нема право да дистрибуира информације садржане у документу без дозволе аутора. Такође може постојати и наредба којом се забрањује копирање, дуплирање документа, пренос на друго лице, захтев за враћање пословног плана за читање аутору ако инвеститор не прихвати уговор.

Пример меморандума о поверљивости може се видети у наставку.

Уводне су следеће 2 секције плана - "Кратак резиме" и "Главна идеја пројекта". Могу се користити као прелиминарна понуда (за упознавање) са партнерима и инвеститорима, док се преговори не именују.

Кратак резиме

Иако је кратак резиме таквог документа на почетку, он је написан у завршној фази, као резултат. Резиме је скраћени опис пројектне идеје и листа најзначајнијих карактеристика финансијске компоненте.

Ево следећих питања ће вам помоћи, одговарајући на који можете добити одличан наставак:

  1. Који производ планира да прода?
  2. Ко ће желети да купи овај производ?
  3. Која је планирана продаја (производња) прве године компаније? Који ће бити приходи?
  4. Колико укупно кошта пројекат?
  5. Како ће се предузеће формирати на правном облику?
  6. Колико радника је планирано да привуку?
  7. Колико капиталних инвестиција је потребно за пројекат?
  8. Који су извори финансирања за овај пројекат?
  9. Колики је укупан профит (профитабилност) за одређени период, период отплате, износ новца на крају прве године предузећа, профитабилност. Нето садашња вредност.

Важно је знати! Сажетак је прво прочитан од стране инвеститора. Стога, даља судбина пројекта овиси о овом дијелу: инвеститор ће постати заинтересован или досадан. Овај део не би требало да прелази 1 страницу.

Главна идеја пројекта

Овде аутор описује идеју на основу које жели да организује предузеће. У овом делу плана морате одговорити на следећа питања:

  1. Који је главни циљ пројекта?
  2. Који су циљеви предузећа да постигну главни циљ?
  3. Има ли икаквих препрека за циљ и како се около приблићити?
  4. Које тачне акције аутор предлаже да обавља како би остварили резултате у најкраћем могућем року и постигли циљ? Који су ти рокови?

Важно је! Неопходно је пружити јасне, стварне и експлицитне аргументе који ће потврдити повјерење у профитабилност и успјех пројекта. Волумен овог дела је оптималан у року од 1-2 странице.

У истом одељку, уобичајено је да се користи спроведена СВОТ анализа - процјена јаких, слабих карактеристика предузећа, могућности (перспективе), као и могућих претњи. Да бисмо направили пословни план исправно и у потпуности без такве анализе, мало је вероватно да ће успети.

СВОТ-анализа забележен 2 стране, утиче на век трајања организације: унутрашње, које се односе на предузећа, и спољашњи (нешто изван компаније, он не може променити).

Не заборавите: описујете компанију, а не производ! Честа грешка аутора је да почну писати карактеристике робе у колони "силе".

Ево неких параметара који описују снаге или слабости које се могу користити:

  • високотехнолошка производња;
  • сервис и сервис после продаје;
  • мултифункционалност производа (без утицаја на његове специфичне особине);
  • ниво квалификације и професионалности радника;
  • ниво техничке опреме предузећа.

Екстерни фактори ("могућности" и "претње") укључују:

  • стопе раста тржишта;
  • ниво конкуренције;
  • политичка ситуација у региону, земљи;
  • карактеристике законодавства, подршка владе;
  • карактеристике солвентности потрошача.

Карактеристике индустрије на тржишту

Овде аутор мора поново доказати ваљаност пројекта, на основу маркетиншке анализе тржишне ситуације. Препоручљиво је користити сљедеће индикаторе:

  • продаја сличних производа у индустрији последњих година;
  • стопа раста тржишне индустрије;
  • трендове и карактеристике цена;
  • свеобухватна евалуација конкурената;
  • претраживање и назнака нових и младих предузећа у индустрији, као и опис њихових активности;
  • опис потрошачког тржишта, њихове жеље, намјере, захтјеви, могућности;
  • процјена могућег утјецаја научних, социјалних и економских аспеката;
  • изгледи за развој на тржишту.

Суштина пројекта

Овај одељак открива идеју, предмет пословног плана. Такође одражава ниво спремности предузећа на изглед "у светлу", присуство свих неопходних средстава за ово.

Најважније одредбе у овом одељку су:

  • примарни циљеви;
  • опис циљног сегмента потрошача;
  • кључни фактори учинка за успех на тржишту;
  • детаљан приказ производа, чије су карактеристике потребне у дефинисаном сегменту тржишта;
  • фаза развоја производа (уколико се производња започне), патент и чистоћа аутора;
  • карактеристике организације;
  • укупни трошкови пројекта, са назнаком распореда финансирања за периоде и износи инвестиција;
  • потребне трошкове почетног периода за маркетиншку кампању и формирање складне организационе структуре.

Маркетинг план

Ево циљева, циљева маркетиншке политике и метода њиховог рјешења и постигнућа. Важно је навести који задатак је за које особље је намијењен, у којем року је потребна његова имплементација и уз помоћ којих алата. Средства која су потребна за ову последњу такође морају бити прецизирана.

План маркетинга је стратегија, скуп узастопних и / или истовремених корака, који је креиран да привуче потрошаче и ефикасно користи од њих.

Инвеститор ће бити пажљив на следеће ставке:

  • добро развијен систем за свеобухватно истраживање и анализу тржишта;
  • планирани обим продаје роба (услуга) и његов домет, обојен временом док предузеће не достигне пун капацитет;
  • начине за побољшање производа;
  • опис политике паковања производа и цене;
  • систем набавке и продаје;
  • стратегија оглашавања - јасно дефинисана и разумљива;
  • планирање услуга;
  • контролу над имплементацијом маркетиншких стратегија.

План производње

Све што се директно односи на стварање производа се одражава у овом делу. Због тога је препоручљиво да овај одељак направимо само за оне компаније које планирају не само дистрибуцију већ и производњу.

Моменти су морали да прецизирају:

  • потребни производни капацитети;
  • детаљно тумачење процеса;
  • детаљан опис операција додељених подизвођачима;
  • неопходну опрему, његове карактеристике, трошкове и начин куповине или закупа;
  • подизвођачи;
  • тражени простор за производњу;
  • сировине, ресурсе.

Важно је навести трошкове свега што кошта.

Организациони план

У овој фази развијени су принципи организационог стратешког менаџмента компаније. Ако компанија већ постоји, онда је ова клаузула и даље обавезна: то одређује усклађеност постојеће структуре са предвиђеним циљевима. Организациони део мора нужно садржавати следеће податке:

  • назив правног облика (ИП, ОЈСЦ, партнерство и др.);
  • систем управљања, који одражава структуру у облику шеме, одредби и упутстава, комуникација и зависности јединица;
  • оснивача, њиховог описа и података;
  • менаџмент тим;
  • интеракција са особљем;
  • систем управљања снабдевањем потребним материјалним и техничким ресурсима;
  • локација компаније.

Финансијски план

Ово поглавље пословног плана пружа кумулативну економску процјену писаног пројекта, уз пратњу нивоа профитабилности, периода отплате, финансијске стабилности предузећа.

Финансијски план инвеститору је веома важан, ево га одређује да ли је пројекат атрактиван за њега.

Овде је неопходно направити неке прорачуне и прегледати их:

  • динамика валуте "рубља - долар";
  • плаћање пореза и њихових каматних стопа;
  • извори формирања капитала (власнички капитал, кредити за издавање капитала, итд.);
  • План извјештавања о добити и губицима, на примјер:
  • готовински ток са сумарним таблицама (токови готовине и њихов кретање);
  • Биланс стања (финансијски положај компаније за одређено вријеме);
  • прецизна тачка израчуната математичким и графичким методама, на примјер:
  • Израчунавање НПВ (нето садашња вредност НПВ) и период враћања уложених средстава (у облику графикона). На слици испод приказан је пример таквог графикона:
  • ПИ индекс профитабилности (пример доље);
  • Индикатор унутрашње стопе поврата ИРР на неколико дисконтних стопа. Израчунато према формули:

Анализа ризика

У анализи ризика, аутор мора испитати пројекат и открити потенцијалне пријетње које могу довести до смањења прихода. Неопходно је узети у обзир финансијске, индустријске, природне, социјалне и друге ризике. Истовремено је неопходно развити детаљан и ефикасан план како би их спречио или како би се смањио утицај на компанију. Због тога, пословни план мора прецизирати:

  • списак свих потенцијалних проблема;
  • скуп техника и алата који спречавају, елиминишу или минимизирају ризике;
  • модели понашања компаније у случају догађаја који не погодују његовом развоју;
  • оправдање ниске вјероватноће таквих проблема.

Апликације

Ово је последња веза у структури пословног плана. Укључује документе, цитате, изворе, копије уговора, уговора, сертификата, писма потрошача, партнера, статистике, табеле рачуна које се користе за припрему овог документа. На апликацији у тексту пословног плана потребно је уметнути линкове и фусноте.

Општи захтеви за документ

  • потребно је написати пословни план на јасном, прецизном језику, без дугог и сложеног језика;
  • пожељан волумен - 20-25 села;
  • пословни план треба да покрије све информације које инвеститор захтева у потпуности;
  • документ мора бити заснован на стварним чињеницама, разумним рационалним предлозима;
  • план мора имати стратешку основу: ригорозан, обележен и завршен, са јасним циљевима;
  • међусобно повезивање, сложеност и конзистентност су важне карактеристике плана;
  • инвеститор мора да види будућност, изгледе за развој пројектне идеје;
  • флексибилност пословног плана је значајан плус. Ако је могуће извршити исправке, амандмани на писани пројекат представљају угодан бонус за инвеститора;
  • услови и начини контроле рада предузећа треба да буду део пословног плана.

Израда пословног плана од огреботине без помоћи специјалисте није лако, али је могуће. Важно је придржавати се горе наведених правила, градити структуру и избјећи грешке.

Видео савети од стручњака

Најчешће грешке

  • Неписмени слог

Правила језика се не могу занемарити. Често се дешава да најневероватнија и обећавајућа идеја лети у корпу заједно са гомилом бесмислених планова за ипесхников. И све зато што грешке у писању, речнику, интерпункцији и лошем приказу текста потпуно обесхрабрују жељу било ког инвеститора.

Изглед мора бити исти у целом документу: маркери, заглавља, листе, фонт, величина, нумерисање, размаци итд. Садржај, наслови, бројање, наслови фигура и табела, означавање података о колонама је обавезно!

За правилно израду пословног плана, потребна вам је исцрпна количина информација. Део горе поменутог документа представљају минимум који мора бити безусловно укључен у пројекат.

Рад би требало да буде "као у апотеци на вагу." Јасне, дефинисане, специфичне изјаве о циљевима и (важне!) Идеје.

Обиље техничких, финансијских, маркетиншких услова помоћи ће само испити. За пословни план морате одабрати само најважније детаље. Ако постоји велика потреба за детаљним описом било ког процеса, онда га можете однети апликацији.

Слични пословни предлози се заснивају на претпоставкама. Дакле, аутор мора рационално приступити идеји и имати валидну позадину, прави разлог који подржавају прорачуни.

За сваку претпоставку - њено објашњење - је стварно, стварно. Чињенице дају рад значењу и поверењу. Честица чињеница такође није вредна уређивања, а ако се однесе, онда погледамо правило о детаљима.

Главно правило: нема посла без ризика. Не постоји такав посао у којем "мир и тишина". Инвеститор то зна, аутор то такође зна. Због тога је време да се спусти са облака на земљу и проучава, истражи, анализира.

Конкурент, као и ризик, увек постоји. То може бити директно или индиректно. Пажљиво и пажљиво проучите ову тему, а противник ће се појавити на хоризонту и махнуо вам оловку.

  • Запоставити помоћ

Стварање пословног плана самог себе не значи да све сами радите сами. Штавише, остваривање квалитетног резултата је могуће кроз заједничке напоре неколико стручњака. Не плашите се помоћника!

Top