logo

Многи амбициозни предузетници жестоко желе да брзо започну свој бизнис, не знајући шта би њихове акције могле довести у будућност. А други, напротив, немају јасну идеју о којој страни је боље приступити пројекту. Пре почетка пословања, веома је важно направити пословни план који служи као водич за имплементацију сопствене идеје.

Пословни план је документ који истиче све карактеристике организације, анализира могуће ризике и проблеме и предвиђа методе које ће им помоћи да их избегну. Другим речима, пословни план за инвеститора је, пре свега, одговор на питање: "Да ли уопште финансирати овај пројекат или је боље да је одмах напустимо?".

Структура и садржај пословног плана - главне секције

Успех пословног планирања састоји се од три главна фактора:

  • Свест о степену вашег капацитета у овом тренутку, што је полазна тачка "А";
  • Јасан поглед на циљ који желите постићи - тачка "Б";
  • Низ корака који воде од тачке "А" до тачке "Б".

Израда пословног плана врши се на папиру, узимајући у обзир одређена правила и редослед. У овом облику, ваша идеја почиње да се материјализује и показује жељу да се развије и спремност за рад. Поред тога, план који се примењује на папиру поједностављује перцепцију идеја споља.

При изради бизнис плана, неопходно је идентификовати све предности и недостатке идеје која је настала, а затим израчунати приход и предузети било какву акцију. Обратите пажњу на конкурентност и одрживост тржишта.

Када вршите анализу површине, обратите пажњу на поврат производа или услуге, као и на период кроз који можете добити прву добит - то ће вам помоћи да одредите износ почетне инвестиције. Ако, након површне анализе, и даље не одустате од своје идеје, онда је време да почнете са креирањем пословног плана.

Приликом састављања, на насловној страни су назначене следеће информације:

  • назив пројекта;
  • назив организације;
  • подаци руководиоца пројекта;
  • информације о програмеру;
  • датум компилације;
  • Најважнији подаци о финансијском обрачуну пројекта.

Затим је направљен меморандум о приватности, који јасно наводи да је заштићено ваше ауторско право у пословном плану.

Следећа фаза подразумева састављање кратког резимеа, који приказује информације о идеји пројекта са значајним карактеристикама финансијске компоненте. Он покрива следећа питања:

  1. Коју услугу или производ планира инвеститор да имплементира?
  2. Која ће публика бити заинтересована за овај производ?
  3. Жељена продаја или производња?
  4. Који је приход од производње?
  5. Који су пројектни трошкови инвеститора?
  6. Колико је људи планирано да буду укључени у овај пројекат?
  7. Који су извори финансирања пројекта?
  8. Која ће бити укупна добит за одређени период?
  9. Колико брзо може да се исплати пројекат?
  10. Нето дисконтовани пројекат.

У резимеу, веома је важно интересирати инвеститора, јер ће будућност вашег пројекта зависити од тога.

Следећи дио плана треба посветити главној идеји пројекта. Приказаће се главни циљ, циљеви, препреке и списак прецизних радњи који ће аутору помоћи у најкраћем могућем року за постизање задатака.

У истом одељку се врши СВОТ анализа. Његов главни циљ је да процени снаге и слабости предузећа, изгледе и могуће претње. Овом анализом, пословни план ће се добити најкомплетнијим и тачним. Са њом можете да одражите 2 стране које утичу на живот организације: унутрашње, које се односи на само предузеће, а спољашње - све што је ван граница и да је немогуће утицати.

Прелазак на следећу ставку, аутор мора урадити маркетиншку анализу, поново доказујући ваљаност свог пројекта. Овдје је потребно базирати на сљедећим индикаторима:

  • динамика продаје таквих производа, према индикаторима већ неколико година;
  • стопа раста индустрије;
  • процена конкурентности;
  • суптилна цена;
  • истраживање потрошачког тржишта, са својим жељама, захтјевима и могућностима;
  • тржишни изгледи.

Затим почиње следећа фаза, где се сама идеја открива. У овом одељку се одражава ниво спремности, као и расположивост свих потребних средстава за ово. Овдје је важно истакнути примарне циљеве, детаљно објаснити идеју производа, навести фазе његовог развоја, карактеризирати компанију и израчунати укупне трошкове пројекта.

Маркетинг план

Да бисте направили маркетиншки план, морате навести које задатке особље треба да обавља и у којем року. План маркетинга имплицира појам стратегије, која одражава истовремене или секвенцијалне кораке који могу привући потрошача, пошто су имали ефективан повратак са своје стране. То укључује:

  • анализа будућих потрошача (циљна публика);
  • конкурентност производа или услуга;
  • могућности продаје производа;
  • стварање добара (од производње до тренутка када је у питању крајњи купац);
  • методе ангажовања потрошача.

Што се тиче креирања производа, за ово ћете морати отворити сљедећи дио. Овом предмету треба обратити пажњу само оним организацијама чији је главни циљ не само дистрибуција, већ и производња. Овдје је потребно навести производне капацитете, описати технолошки процес, радити подизвођаче, опрему неопходну за производњу, површину која се издваја за производњу, сировине и ресурсе.

Организациони план

Затим морате открити организациони план који развија принципе стратешког управљања компанијом. Чак и ако компанија већ ради, ова ставка је и даље обавезна. Садржи следеће податке:

  • назив правне форме;
  • систем управљања организацијом у облику дијаграма;
  • информације о оснивачима;
  • лидери;
  • интеракција са особљем;
  • материјални и технички ресурси организације;
  • локација компаније.

Финансијски план

Ова ставка је веома важна за инвеститора, јер, судећи по томе, одређена је атрактивност овог пројекта. Овдје је потребно нагласити сљедеће тачке:

  • динамика валуте;
  • порез и каматна стопа на њих;
  • извор формирања капитала;
  • план зараде и губитка;
  • биланс стања;
  • обрачун нето садашње вриједности (НПВ) и период отплате;
  • индекс приноса;
  • пробна анализа;
  • индикатор стопе повраћаја.

Анализа ризика

Приликом анализе, важно је да аутор истражује пројекат и идентификује потенцијалне пријетње које могу довести до смањења прихода. Узима у обзир не само финансијске, већ и индустријске, друштвене и природне ризике. Истовремено, треба одмах обратити пажњу на развој ефикасног плана за њихово спречавање, смањивши утицај на компанију.

Апликације

Коначна веза у структури пословног плана укључује документа, копије уговора, потрошачка писма, статистичке податке, табеле рачуна и тако даље.

Захтеви за документ

  • пословни план треба да буде написан на јасном, разумљивом језику за све без сложеног језика;
  • приближни волумен од 20-25 страница;
  • информације неопходне за инвеститора треба да буду покривене у потпуности;
  • цео документ треба да се гради на стварним чињеницама;
  • план треба да има стратешку основу са јасним циљевима;
  • сви предмети морају бити логички повезани и систематизовани;
  • инвеститор треба да види изгледе за развој пројекта;
  • флексибилност плана указује на могућност прилагођавања и амандмана.

Да би се избегле грешке у независном изради плана, неопходно је стриктно придржавати се горе наведених правила и структуре изградње.

Типичне грешке у припреми пословног плана

Све постојеће грешке су наведене у наставку:

  • неписмени слог;
  • безбрижан дизајн;
  • некомплетан план или његова неодређеност;
  • сувишни детаљи;
  • нереални подаци;
  • недостатак чињеница;
  • занемаривање спољне помоћи;
  • игноришући конкуренте и ризике.

Пословни планови за мали бизнис - можете бесплатно скинути готове примерке

У овом одељку можете прегледати и испитати готов примјер пословног плана за мала предузећа. Обратите пажњу на њихову структуру и прилагодите се вашем пројекту.

Кафе пословног плана: преузмите пример

Данас се у различитим градовима отвара велики број кафића, али сви не постају успјешни. Имајући већ припремљен пословни план можете се упознати са визуелним информацијама како победити такмичење, сакупљати податке о ризицима и капиталним инвестицијама, креирати свој властити успјешан пројекат.

Пример пословног плана за пословни центар - преузми спремни

Пре него што направите свој пословни центар, морате размишљати да ће такав пројекат у почетку захтијевати велике новчане инвестиције, вријеме и труд, али за 5-6 година ће се дефинитивно исплатити. Зграда за развој бизниса требало би да се налази на повољној локацији, бити видљива и пријатна споља. Квалитетни пословни план ће помоћи спречавању ризика и израчунати могуће изгледе.

Пословни план за салон лепоте - преузмите план спремности

Отварање козметичког салона је исто толико важно као и увек, јер ће увек бити оних који желе да их послужују. Да би козметички салон заправо остварио профит, неопходно је уложити напоре за квалитетну организацију. На првом мјесту треба да буде квалитет пружених услуга. Јасни пословни план ће помоћи нивоу конкуренције, решити проблеме у регистрацији и осигурати замке.

Пословни план за ресторан

Отварање ресторана омогућава разумевање суптилности организације хране. Овдје није битно само атмосфера, већ и маркетиншка страна која ће продавати услугу и учинити институцију привлачнијом за купце. Пример пословног плана за Украјину је приложен, преузет и прочитан.

Узорак онлине продавнице пословног плана

Отварање онлине продавнице не захтева велике готовинске инвестиције, али постоје неке функције, начини промовисања и правила. Због тога, за рад у Интернет простору је неопходно креирати премишљен пословни план. Ако размишљате о отварању таквог бизниса, преузмите готови пословни план и побољшајте га за себе.

Често постављана питања

Питање број 1. Када је потребан пословни план?

Пословни план је веома важан за пројекте у којима је представљена нека врста иновација. Инвеститор мора јасно да види шта ће му ризици и користи бити представљени. Да бисте знали који документ ћете креирати, можете користити примере из нашег чланка.

Питање број 2. Колико кошта пословни план?

У зависности од висине улагања и висине посла, трошкови плана ће се формирати. Ако инвестиције не прелазе 8 милиона, план се може створити за око 9-13 хиљада ЗАР.

Питање број 3. Колико дуго се развија пословни план?

На ово утичу изворни подаци. Ако су професионалци ангажовани у овом послу и имају потпуне информације, онда ће овај процес трајати не више од 10 дана. У недостатку података, све се може одложити 20 дана. Када пишете план за себе, све ће у потпуности зависити од личних способности и способности.

Питање број 4. Зашто одлазити у консултантску компанију да изради пословни план ако то могу сам?

Све зависи од вашег знања и искуства. Ако немате поверење у своје способности, онда је боље да се обратите професионалцима, тако да не морате одлагати реализацију сопствених идеја у најдаљој кутији.

Питање број 5. Ако је планирање тако важно, зашто стварно напишете пословни план јединице?

Ова изјава није сасвим тачна. Свака велика компанија започиње пословање са пословним планом. Имајући импресиван капитал, важно је предвидјети ризике и могућности њиховог рјешења. У Украјини предузетништво се само развија, стога, многи игноришу ову фазу, дјелујући на сопствени ризик и ризикују.

Закључак

Сваки стартни предузетник који жели започети посао треба да схвати значај пословног плана. Уз то, можете израчунати не само инвестицију, већ и предвидети могуће ризике и алгоритме за нивелацију. Можете самостално проучавати све аспекте овог случаја уз помоћ специјалних курсева и обука, или можете користити помоћ стручњака. Имајте на уму да због вашег одлагања, пословна идеја може престати да буде релевантна, а ваши конкуренти ће вас заобићи.

Како направити компетентан пословни план у Украјини

Знамо да у Украјини има пуно људи који би желели да започну свој бизнис. Такође знамо да не сви имају средства за покретање посла. Али, горе, када нема разумевања како треба изгледати компетентан пословни план. Тако је одлучено да се направи најспособнија упутства, у којима смо прошли кроз све карактеристике пословног плана. За шта је пословни план? Да би идеје, калкулације, анализе постале доступне не само покретачу пословног пројекта већ и другим заинтересованим странама (спонзорима, инвеститорима, банкама, у неким случајевима, медијима и државама), неопходно је превођење информација о пословном пројекту у формат документа.

Сваки пословни план почиње са идејом. И овде је вредно размислити о томе колико је ваш јединствен, али и његову одрживост и важност у тржишним условима.

Дакле, пословни план је документ који процењује прилике и претње, анализира могуће сценарије развоја пословања и предвиђа вероватноћу успешног пословања. Надлежни пословни план омогућава вам да закључите о потреби привлачења ресурса за ваше пословање и унапред унапредите рјешење проблема са којима се сусреће.

Надлежни пословни план, у великој мери, треба да одговори само на једно питање: "Да ли је вредно уложити новац у њега?". Само да би одговор био потврдан - потребно је пажљиво проучити капацитет и перспективе будућег тржишта продаје, одредити циљну групу, тражити робу (или услуге) за ову циљну публику, измерити друге индикаторске показатеље (могућа производња / производња / брзина снабдевања, број потребног особља, услови рок употребе производа, методе и брзина дистрибуције итд.). Вриједно је размислити о томе да је један редовни пословни план који је његов творац водио до успјеха написан у једном дану - могуће је да ће детаљна припрема трајати мјесецима, ау неким случајевима чак и година.

У овом случају пожељно је да се основни индикатори за прву годину описују месечно, другу годину - квартално, а тек почев од треће године, можемо ли се ограничити на годишње показатеље. Истина, с обзиром на тренутну економску ситуацију у Украјини, мали број људи планира више од годину дана. Иако би било вредно тога.

Компетентни пословни план - структура и садржај

Пре доношења пословног плана у одговарајућу државу мораће напорно радити. Сваки предузетник, финансијер и банкар мора бити јасан, као и потенцијални партнери.

Свако предузеће има своје јединствене особине, а на исти начин је немогуће писати о маркетиншкој агенцији и фарми за живину. Ипак, опћи принцип структурирања пословног плана је и даље присутан. Пословни план треба да буде изузетно концизан и простран. У ствари, требало би да се састоји од четири главна блока информација: маркетинга, производње и технологије, менаџмента и финансијског и економског. Осим главног тијела пословног плана, он мора садржавати и апстрактну (адресу једне странице, опис пословне идеје) и резиме (који садржи детаљне, површне информације за брзо упознавање са пословним планом).

Такође препоручујемо да креирате меморандум поверљивости како бисте упозорили појединце и правне особе који су упознати са пословним планом о повјерљивости информација садржаних у њему. Меморандум може садржати и забрану копирања, преношење пројекта на треће стране и обавезу да се пројекат врати аутору.

Највидљивији део пословног плана је наставак. Треба схватити да инвеститори ријетко иду даље од њега. Зато препоручујемо да на кратко представите целу суштину пословне идеје, перспективе, методе и циљеве развоја, а понекад и користи друштву. Такође, пређите на инвестициона питања (колико је потребно и зашто), описе тржишта продаје и циљног клијента и, што је најважније, јединственост пословног пројекта и разлика од конкурената који одражавају вашу индивидуалност.

Како радити с истраживањем тржишта - детаљан коментар Евгенија Василенка

Истраживање тржишта је континуирани процес. Који се најмање састоји од 2 акције: сакупљање података и накнадне анализе. У прикупљању података постоје стотине начина и мјеста на којима се ти подаци налазе и могу се узети (али се питање поузданости ових података одмах појављује). Такође морате схватити да се подаци узимају тамо где су доступни, а шта са подацима који нису доступни? На пример, обим црног тржишта у Украјини? Нико не може дати тачне податке, али сви знају да он контролише тржиште целе земље.

Следећа анализа. Ко врши анализу? Најчешће, људи и њихови рачунари, програми. Људи имају предлошке, вишу економску (финансијску) образовање прије 10 година и програме који су такође успостављени пре неколико година. Неке компаније користе свеже податке из онлине потрошачког живота.

И такође, лично од мене, важна напомена: "истраживачи" тржишта углавном користе анализу већ извршених потрошачких акција на основу њихове сегментације, односно, радећи с појмом "циљна публика". Али само неколико истраживања нису већ почињене акције, већ циљеви потрошача. То је циљ. Шта он жели? Зашто? Зашто је одлучио да га види, купи, додирни, каже, итд. Рад са циљевима потрошача доноси јаснији резултат и разумевање скривених узрока будућих акција. А посао је покушај да се предвиди будућност. Тржиште или роба.

Нећу рећи где да их наручим. Да сам видео неке разумне радове или решења, дао сам препоруку.
Независно да уради анализу - тежак рад. Морате имати добро знање, ресурсе (укључујући и људско) и време. Али ако узмете праве људе за привремени посао (за пројекат), онда се брзо исплати.

Тело пословног плана:

1. Циљеви и циљеви

  • Анализа идеје (СВОТ - анализа).
  • Сврха активности (шта желите постићи).
  • Карактеристике индустрије (како и зашто можете нешто постићи у овој индустрији, шта вас може спречити и како планирате да спречите ове препреке).

2. Опис производа или услуге на изузетно разумљивом језику

  • Спољни опис производа или механика услуга, његова примена у животу циљног потрошача / публике (ЦА).
  • Јединственост (формирање УТП - јединственог продајног предлога).
  • Неопходне технологије за пословање и квалификације.
  • Права лиценце / патента (доступност или закуп закупа).

3. Анализа тржишта

  • Купци и њихова куповна моћ.
  • Конкуренција (предности и слабости конкурената у региону који покривају ваше пословање).
  • Тржишни сегменти.
  • Величина тржишта и трендови раста.
  • Процењени тржишни удео.
  • Састав ваше клијентеле (у процентима).
  • Утицај конкуренције на развој бизниса (и негативне и позитивне аспекте).

4. План маркетинга.

  • Маркетинг аранжман (главне карактеристике производа / услуга у поређењу са конкурентима, спецификација УСП-а, потреба за УСП за Централну Азију).
  • Цене (принципи помоћу којих формирате цену производа или услуге, упоређивање са конкурентима).
  • Дистрибуциона шема роба.
  • Методе промоције продаје.

5. План производње

  • Локација, број и величина потребних просторија.
  • Опрема, његова цена, спецификације и анализа потребног капацитета.
  • Извори снабдевања основним материјалима и опремом.
  • Коришћење уговарача, подизвођача, доступности аффилиате програма.

6. Менаџерско особље

  • Главни менаџерски тим, расподела функција и опис моћи.
  • Састав особља, расподела функција и опис моћи.
  • Повреда - износ зараде, висина одмора, социјалне гаранције.

7. Количина потребних ресурса (сировине, гас, струја, вода), израчунавање потрошње ресурса

  • Количина потребних средстава.
  • Извори њиховог пријема, облика, услова, закона
  • Услови и проценат надокнаде инвестираних средстава.

8. Анализа ризика

  • Ризици и методе предвиђања.
  • Разматрање више силе.
  • Прогнозивни губици.

9. Детаљан финансијски план

  • Продаја, трошкови, трошкови, приходи, профит.
  • Порези (укључујући све порезе које морају платити и пословни и поједини запослени, индустријски порези, или недостатак).
  • Анализа готовинског тока (месечно за прву годину, тада квартално).
  • Годишњи биланс стања.

10. Апликације у којима можете објављивати историјске изјаве о оваквим пословима у вашем региону, графичким материјалима, примјерима рекламне кампање, дизајну итд.

Наравно, можда ћете бити збуњени обиљем новог знања, али немојте заборавити да још увек имамо чланак о томе где можете видети примере готових пословних планова како бисте се формализовали на најприкладнији начин. Али се усудјујемо да вас упозоримо: пословни план у коме нисте уложили своју снагу, знање и време, биће само прекрасан комад папира са гомилом симбола. Тако да желимо да направите компетентан пословни план који ће вас учинити успешним бизнисменом.

Консултован: Евгениј Василенко, оснивач пројекта Иоутх Бусинесс Украине

Припремљен материјал: Вениамин Кризхановски

Узорци пословних планова

Домаћи пословни план вина

Пословање вина може бити 100% профитабилно, али то захтијева тачне калкулације и пондерисани приступ. Утврђивање перспективе очију није озбиљно, не можете то учинити без добро написаног пословног плана. Шта требате размотрити приликом састављања пословног плана и како процијенити могућности производње.

Пословни план за производњу сапуна

Велики број детерџената на полицама за продавницу није убио захтев за непривлачним комадом сапуна за прање веша. Овај производ има непроцењиве особине које могу послужити као гаранција за релевантност у догледној будућности.

Центар за сарадњу са пословним планом

За Русију, сарадња је нови феномен. То су посебно опремљени простори за рад фрееланцера, одржавање пословних састанака. У заједничком простору за посао, свако може пронаћи погодан простор у коме их неће одвраћати. Идеја изгледа сасвим обећавајућа.

Пословни план канцеларије кладионице

Букмејкери као легитимна врста малог бизниса, обећавајући у смислу зараде. Ова околност привлачи велике играче у овај сегмент и омета промоцију малих предузетника. Тешкоће и могућности креирања књига у Русији.

Како направити пословни план: водич по корак по корак за лутке

Ако се озбиљно бавите пословањем, не можете да радите без пословног плана. Најуспешнију идеју треба потврдити добро написани план акције. Правила за израду бизнис плана за мали бизнис ће вам помоћи да разумете секвенцу акција.

Пословни план складишта за привремено складиштење

Мала и средња предузећа преферирају да не изграде своје складиште, али да их изнајмљује је профитабилно и погодно. Изградња, опрема и одржавање складишта постала је одвојена и перспективна врста пословања.

Пословни план за отварање антикафе (часовника)

млади Овде плаћају не наређења, већ на време. Такође можете играти игре, користити рачунаре и бесплатно. Главна карактеристика Тиме Цафе-а је опуштена, готово домаћа атмосфера и прилика да се са собом доведе храна.

Пословни план за производњу џема

Изгледа да је прошао период хобија за барове и фабричке колаче. Људи све чешће са наклоњеношћу се сећају баке џем и са задовољством отворе теглу трешње или кајсије. На Западу, раст интересовања потрошача за домаће рецепте почела је раније. Многи предузетници су успели да скупе производе који нису у складу са заштитом животне средине добром стању.

Фото плоче за пословни план

Селфиес је направио озбиљно такмичење за фото кабине, али тренутна фотографија са штампом на папиру и даље не ради без посла. Изгледа да је фото-штанд нешто смешно и мало "ретро" од америчких филмова из средине прошлог века, али то само привлачи купце.

Постављање бизнис плана аутоматских апарата за кафу

Када треба да се пробудиш ујутро, разведри се поподне, концентришем или опусти, мислимо да би било лепо имати кафу. Није увек вријеме за одлазак у кафић, чак и за пола сата, али нико не одбија шољу кафе која се може пити у покрету.

Пословни планови припремљени су примери

Пословни план било ког предузећа је састављен у складу са одређеним стандардима, зависно од опсега пупка.

Шта се састоји од пословног плана? Зашто је толико важно обратити пажњу на сваки дио пословног плана без и.

Сада ћемо јасно показати како написати овај важан финансијски документ.

Некретнине и град

Рекреација и забава

Услуге за бизнис

Јавне услуге

Пословни план ручке

Испорука ручка је обећавајуће пословање које ће вам омогућити да сваког месеца остварите пристојну добит. Организовање овог посла није тешко ако се придржавате добро састављеног бизнис сектора.

Пословни план за месаре

Упркос најбољим напорима вегетаријанских промотера, месо је једна од најважнијих храна у исхрани. Према томе, отварање продавнице меса је обећавајућа идеја, ако се придржавате калкулација у пословном плану.

Пјена од пенкана је увек била у великој потражњи. Данас тржиште нуди најшири избор, али предност се углавном даје живом пивару. Производња таквог пића може донијети.

Поздрављаш пријатеље за свој омиљени тим, пијеш пиво из пространих шоља и једеш непрестане грицкалице - ово је идеални вечерњи план за посетиоце у спортском бару. И да све то правилно организирамо и.

Пица је најчешће наручена храна на планети. Забавне забаве, дружење са пријатељима, па чак и корпоративне странке ретко су без ње. На овој једноставној и приступачној брзој храни без колосала.

Култ лепог, здравог тела изазвао је огромну индустрију лепоте. А посета соларијуму је једна од обавезних тачака програма. На овоме, можете направити профитабилан посао, посебно ако унапредите стр.

Пословни план производње мрежног ланца везе

Сопствена производња је посао који доноси стабилан приход. Производња ланчаних мрежа захтева умерено улагање и брзо се исплати ако пратите надлежни пословни план.

Такси пословни план

Такси постаје све популарнији вид транспорта због удобности и приступачних цена. Упркос високој конкуренцији, то је профитабилан посао који може донијети добар профит.

Реконструкција пословног плана

Домаћи туризам је обећавајући и активно развијајући правац туризма, на коме можете изградити профитабилан посао. Размотрићемо пословни план рекреативног центра који доноси власнику свој приход.

Пословни план канцеларије кладионице

Иза незамисливих врата кладионичарске канцеларије, озбиљне страсти често квару. А власници мирно и самопоуздано узму у обзир профит. Али да би овај посао био успјешан, потребно је направити пословни план и стр.

Да ли треба сам сам направити пословни план или да могу да се извучем са чињеницом да могу бесплатно преузети пословни план и прилагодити га стварности мог градског и пословног формата? Сви одлучују како поступати. Ипак, пословни план са калкулацијама је неопходан за било који посао и потребно је радити на томе у једном или другом степену. Да би се олакшао рад на припреми или тражењу одговарајућег пословног плана узорка, главни је циљ портала БИБОСС.

100 спремних пословних планова

100 готових пословних планова из различитих пословних сектора:

1. Сфера производње (3о спремни пословни планови) - Преузмите бизнис планове

2. Трговина (5 готових бизнис планова) - Преузмите бизнис планове

3. Аутомобилски послови (5 готових пословних планова) - Преузмите бизнис планове

4. Туристички послови (3 готовог бизнис плана) - Преузмите пословне планове

5. Рачунарско пословање (16 готових пословних планова) - Преузмите пословне планове

6. Пословање грађевине (9 готових пословних планова) - Преузмите пословне планове

7. Бизнис ресторана (5 готових пословних планова) - Преузмите пословне планове

8. Сфера забаве (7 готових пословних планова) - Преузмите бизнис планове

9. Сервисна индустрија (6 готових пословних планова) - Преузмите пословне планове

10. Остале индустрије (14 готових пословних планова) - Преузмите пословне планове

  • Како направити пословни план?
    Сваки новинари бизнисмен размишља о томе како правилно припремити пословни план. На крају крајева, сви стално тврде да је за посао.
  • Правилно улагање вашег новца у нечији посао
    Сви се пита како да створе сопствени бизнис. Наравно, ако то раде из нуле, онда ће то захтевати не само своја улагања, већ и.
  • Креирање бизнис плана за агенцију за моделовање
    Модел посла је погодан за активне људе који су навикли да буду под милостима пажње. Овај посао је леп, али није лако. Шта ти треба.
  • Пословни план овчијег фарме
    Упркос годишњем повећању производње оваца у нашој земљи, потражња за овчетом и даље превазилази снабдевање. Недостатак.

Категорија: | Постед 02/01/2010

Пример пословног плана: 5 фаза креирања документа

Пословни план: узорак и сврха документа + разлози за састављање + 5 етапа стварања + писање карактеристика за инвеститоре и за личне потребе + структура + 15 савета + 7 илустративни примери.

Свака акција мора бити планирана и приказана на папиру. Ово се посебно односи на предузетништво. Без пословног планирања, нпр. детаљна оптимизација ресурса и идентификација будућих задатака, чак и искусни предузетник неће моћи да оствари своје циљеве.

Због тога је толико важно имати узорак пословног плана при руци и исправно га направити. Овај материјал ће вам помоћи у томе.

Зашто и коме је потребан пословни план?

На Интернету постоји неколико дефиниција пословног плана.

Ево најчешћих:

Ие Пословни план је документ који детаљно описује пословну идеју и како га имплементирати. Захваљујући њему, можете распоредити свој пројекат, процијенити дјелотворност донетих одлука, разумјети сврсисходност финансирања за одређену активност.

Пословни план показује:

  • изгледи за развој случаја;
  • обим тржишта, потенцијални потрошачи;
  • профитабилност пројекта;
  • предстојећи трошкови производње и продаје производа, снабдевања њеног тржишта итд.

План развоја бизниса је алат који пружа процјену коначних резултата активности у одређеном временском периоду. Може се користити за привлачење инвеститора и неопходно је у креирању концепта пословања, стратегије компаније.

Израда пословног плана је једна од важних, кључних фаза планирања. Развија се за она предузећа која производе робу, а за оне чија је специјализација пружање услуга.

Прије писања бизнис плана, стручњаци или власник компаније одређују задатке, средства за њихову имплементацију. Развијени документ може привући зајмодавце да преводе идеје. Из тог разлога, немогуће је преувеличати њен значај.

Сврха плана развоја пословања:

  • анализа аспеката предузетништва;
  • компетентно управљање финансијама, операцијама;
  • оправдање потребе за добивањем инвестиција (банкарски кредити, учешће компанија у пројекту, издвајање буџета итд.);
  • рачуноводство финансијских могућности и претњи (ризици) предузећа;
  • избор оптималног правца развоја.

Предузетници напишу пословне планове из таквих разлога:

Карактеристике израде плана за личне потребе и зајмодаваца

Важно је видети разлику између пословног плана, који је написан за интерну употребу, и документа, како би се говорила "парада", која би се пренијела на повјериоце.

1. Креирајте план за личну употребу.

Ако намеравате да користите узорни пословни план и креирате га сами, имајте на уму да ће бити у облику практичног водича за даље радње.

План развоја пословања у овом случају треба да одговори на следећа питања:

  1. Какву врсту активности радите?
  2. Који производ / услуга нуди ваша компанија на тржишту?
  3. Ко су потрошачи, купци?
  4. Који циљеви треба постићи?
  5. Која су неопходна средства за постизање циљева?
  6. Ко је одговоран за обављање одређених задатака?
  7. Колико дуго треба да се носи?
  8. Које су потребне инвестиције, извор њиховог пријема?
  9. Који резултати треба да воде акцијом?

Морате схватити да, док састављате радни документ, морате да одражите стварно стање ствари како бисте знали у ком правцу идете, шта предузимати, шта да се залазите.

2. Документ за инвеститоре.

При изради пословног плана за пружање зајмодаваца / инвеститора, техника је другачија. Особа или организација која ће финансирати ваше пословање требала би добити документ с детаљима о ситуацији и главним задацима.

Морате убедити депоненте да ће њихов новац бити рационално искоришћен и указати на бенефиције за њих. Пословни план мора бити састављен логички, свака акција мора бити оправдана.

Ако у некој области имате сумње, проучите га пажљивије, јер према програму који сте ви изложили, зајмодавци вероватно имају "неповољна" питања. И начин на који ћете одговорити, зависиће од количине иницијалног улагања у отварање / развој сопственог посла.

Од посебног значаја је и повјерење подношења. Добро је ако успијете приказати статистике у пословном плану, а односе се на примјер друге компаније. Ово ће повећати шансе да добијете инвестиције.

Приликом писања пословног плана је да се придржава пословног стила и поштује структуру.

Пример пословног плана: структура

Без обзира на сврху за коју правите план, рад са њим се одвија у 5 фаза:

Као креатор бизниса, лако можете направити прве две тачке. Али шта треба бити компетентна структура пословног плана?

Да погледамо главне одељке, које информације садрже и како их правилно компајлирати.

№1. Титле паге.

Он је таква визит карта. То указује на: име ваше компаније, контакт информације, адресе адреса, бројеве телефона оснивача.

Поред тога, наслов треба да садржи садржај целог документа (поглавље - број странице). Приликом састављања наслова, будите кратки, прецизно наведите информације.

Укупан обим пословног плана је око 30-35 страница са апликацијом.

* Пословни план (узорак насловне странице)

№2. Уводни део узорка пословног развоја.

Потребно је око 2 листе А4. Увођење описује главне аспекте вашег пословања, његову суштину, какве предности има.

Неопходно је написати шта је производ / услуга атрактиван за купце, која је величина очекиваног профита. Ако намеравате прикупити средства за посао, у уводном дијелу наведите износ капитала који вам је потребан.

Уобичајено је упознавање са таквим тачкама плана:

Уводни део је последњи, јер она описује цјелокупну слику компаније.
Можете га приказати у потпуности само након проучавања свих нијанси случаја.

Можете проучити узорак овог и других дијелова плана на крају овог материјала - тамо се прикупљају примјери овог документа за главна пословна подручја.

№3. Главни део пословног плана.

Главни део се односи на врсту активности и све његове кључне тачке, трошкове пројекта.

Састоји се од подсекција:

  • производња;
  • финансијски;
  • маркетинг;
  • организационо;
  • прорачун пословних перформанси;
  • ризике.

Размотрићемо их одвојено.

На крају следи завршни део. У њему морате прегледати обављени посао, дати јасну дефиницију задатака.

Субсекције главног дела пословних планова

№1. Развој производног пододељка пословног плана.

Главни дио документа је најимпресивнији. Његови поднаслови садрже карактеристике сваке стране вашег пословања.

На пример производња показује коју опрему ће се користити, који сте простор, колико ће вам требати купити и започети посао.

Такође, овај план је дизајниран тако да можете израчунати производне капацитете и утврдити вјероватне изгледе за раст обима производње.

Поред тога, садржи информације о потпуној набавци сировина, компоненти, покрива питања о потреби рада, привременим и фиксним трошковима пословања.

Да би производни пододјељак плана имао јасну структуру и садржао све потребне информације, наведите:

  • како добро се организује производни процес, било да постоје иновативна решења;
  • начини снабдевања ресурса, степен развоја транспортног система;
  • пуна карактеристика технологија, зашто су изабрани;
  • да ли морате купити / изнајмити просторију за пословање;
  • састав потребног кадра и све податке о њему, трошкове рада;
  • могуће максималне количине производа;
  • информације о добављачима, подизвођачима пословања;
  • трошкове сваког производа;
  • процјена у односу на текуће трошкове итд.

№2. Развијање подјела финансијског плана.

Финансијски план сумира све податке представљене економским показатељима за пословање, тј. у форми вриједности.

То укључује пословне извештаје:

  • Биланс стања (потврђујући способност компаније да благовремено обрачуна своје новчане обавезе).

О финансијским резултатима, добитак и губитак.

Он истиче изворе профита, како се појављују губици, процјена промјена у пословним приходима / расходима који су се десили у извјештајном периоду итд.

О кретању новца.

Овај извјештај дозвољава вам да гледате резултате производње, дугорочну кредитну способност, краткорочну ликвидност.

Финансијски пододјелак пословног плана карактерише и присуство:

  • пробна анализа
  • будући распоред финансијских перформанси,
  • описи вероватних инвестиција.

Пажљиво размотрите могућност улагања, без обзира да ли ће бити профитабилна, о циљној оријентацији доприноса. Напишите како ћете вратити новац који привлачи посао.

Покушајте да видите у финансијском делу вашег пословног плана:

№3. Израда тржишног суб-бизнис плана.

Тржишна подјела се односи на анализу тржишта за производе произведене од стране вашег предузећа. Требало би да наведете у погледу величине, динамике и трендова на тржишту, његових сегмената, коњунктуре.

Осим тога, у одјељку се говори о томе ко су потрошачи производа предузећа, каква ће се стратегија промоције производа користити.

Овдје се обрачунавају количина потрошње, процијењена акција која се користи на тржишту, користе се полуге које утичу на потражњу (рекламна кампања, цијене, развој производа, итд.), Конкурентност пословања.

Неопходно је процијенити ваш производ из перспективе потрошача, колико је атрактиван, каква је његова вриједност потрошача, без обзира да ли је сигурна за кориштење и корисни вијек трајања.

Израда маркетинг плана, ослањање на ове ставке:

Да би се направио маркетиншки план, информације се узимају из вањског окружења, спроводе се релевантна истраживања и анкете, а професионални маркетиншари су укључени у проучавање тржишне ситуације.

№4. Развој организационог под-плана.

У погледу пословања, организациона питања се сматрају једнако важна. Због тога, у овом поглављу, обавезни сте да наведете све кораке који ће бити предузети за реализацију пројекта.

На пример, као што је приказано у узорку на слици:

Информације у плану најбоље служе у табеларном облику, тако да се може јасно видети низ акција. Не би штетило да поменемо регулаторне и законодавне акте који регулишу одабрано подручје активности.

У организационом смислу, вреди писати руководећу страну, одговорности свих запослених, систем субординације и награде (награда), описати интерни режим компаније.

Запамтите да морате пратити такву структуру као у узорку:

№5. Како направити прорачун ефективности и вероватних ризика?

У претпоследним одељцима треба дати објективну процјену ефективности компаније, како би се показале очекиване перспективе на основу процјена, биланса стања, прага профитабилности, планираног обима продаје.

Инвеститор бизнис плана мора написати период отплате, НИИ (нето садашња вриједност).

Најбоља опција била би да се то уреди у табели, као у следећем узорку:

Требало би размотрити и пословне ризике. Обавезно наведите у плану које мере ћете предузети у случају њиховог настанка како бисте их минимизирали, на који се програм самозастопавања користите.

Искусни аутори бизнис плана посвећују посебну пажњу ризицима и разматрају вероватноћу најгорег исхода. Напишући белешке о елиминисању перцепционих потешкоћа, ви ћете олакшати свој рад у будућности. Ако се догоде губици и финансијски губици, већ ћете знати како их надокнадити.

Када овај део пословног плана изазива тешкоће, обратите се стручњацима за помоћ.

У ову сврху се често користи СВОТ анализа пословања:

Ово је метод идентификације спољашњих / унутрашњих фактора који утичу на развој пословања.

Захваљујући њему, можете ценити:

  • његове слабости (претпоставимо потребу да закупимо зграду, непрепознатљиву марку),
  • предности (ниска цена, висока услуга, професионално особље),
  • Идентификовати могућности (ово укључује доступност средстава за иновације, коришћење савремене опреме, покривање већег тржишног сегмента, итд.).

И, на крају, претње се сматрају да нисте у могућности да откажете, на пример:

  • економска криза
  • погоршање демографске ситуације
  • повећање царине
  • све веће политичке тензије,
  • тешка конкуренција итд.

Ако у документу дају јасан и разумни алгоритам управљања ризицима, гарантовано је да можете привући партнера и повјериоце у ваше пословање.

15 савјета за почетнике да напишу пословни план

Рад на пословном плану је врло мукотрпни и отежан. У процесу припреме биће пуно питања. Из тог разлога, већина новинара прави грешке.

Да бисте их избегли и направили пословни план, пратите ове смернице:

Пре почетка писања, боље је погледати више узорака пословног плана.

Лако је пронаћи илустративне примере на Интернету, а можда чак и додирују ваше пословање.

Нема потребе "пити воду", мислећи да би документ требало да буде обиман.

Пословни план треба да садржи само важне, реалне информације које су интересантне за инвеститоре и корисне за вас у пословању (као у узорцима испод).

  • Није стриктно дозвољено присуство грешака, исправки, грешака.
  • Пословни план треба да одражава могућност да ваше предузеће постигне виши ниво и снаге менаџерског тима.
  • Развијање бизнис плана, не можете потцијенити конкуренцију, могуће потешкоће.
  • Ако су информације које желите приказати подложне повјерљивости, морате га прескочити.

    Немојте брзо уредити документ.

    Овакав план неће имати жељени утисак о зајмодавцима. Ако то компонујете сами, не би требало да буде у облику нацрт верзије.

    Користите више табела, графикона (као у узорцима испод).

    Обезбеђивање статистике на сличан начин чини материјал визуелнијим.

    Анализа тржишта је често нетачна.

    Због тога, одговорно приступајте сегменту маркетинга, сакупите све потребне податке.

    Обавезно у пословном плану доносите конкурентне и препознатљиве карактеристике.

    Избаците из пословног плана исувише апстрактне изразе, као и оне који се неозбиљно схватају и показују вашу недоследност.

    На примјер, "роба која нема аналогију", "у фази разматрања", "лакоћа примјене" итд.

    Размотрите апсолутно све трошкове пословања.

    Зајмодавци сматрају да је ова колумна посебно важна. Због тога, они могу имати много питања за вас на предметима као што су плате, порези, куповина сировина итд.

    Немојте занемарити ризик.

    Као што је већ поменуто, ово ће служити као одбрана од проблема на путу ка постизању циљева, као и омогућити инвеститорима да у себи виде озбиљан, одговоран предузетник.

  • Усредсредите своју пажњу у пословни план не на прву добит, велику зараду, већ на стабилном новчаном току.

    Не заборавите да наведете временске рокове.

    Сваки задатак има рок (квартал, година, неколико година).

    Ако нисте сигурни да сте сами овладали пословним планом чак и уз кориштење узорака који су наведени испод, не заплативе новац за специјалисте.

    Он разуме ово питање више од вас, па ћете прецизно припремити документ, без техничких, методичких и концептуалних грешака које можете учинити без одговарајућег искуства.

  • Детаљна шема квалитетног бизнис плана са објашњењима

    На овом видео снимку ћете наћи:

    Спремни пословни планови (узорци) за различите активности

    Фармацеутски послови не губе свој значај, јер потреба за лековима не нестаје. Штавише, већина породичног буџета се, по правилу, троши на лекове.

    Због тога је отварање апотеке веома профитабилан посао.

    Због тога, има смисла погледати примјер дизајна таквог пословног плана у овом узорку: погледати завршени пословни план апотеке.

    Ако желите да направите другу област, размислите о отварању кафеа.

    Постоји много сличних објеката и конкуренција је велика. Међутим, тражња за њима расте. Ако узмете у обзир све тренутке аранжмана, нудите здраву исхрану, сигурно ћете успјети.

    Мушка половина популације може бити заинтересована за идеју о организовању аутосервисног центра.

    Власник сервисне станице неће остати без прихода ако ће се детаљно описати активност поправке и одржавања возила са свим пратећим факторима у пословном плану.

    Жене ће бити пријатније отворити козметички салон.

    Уверавамо, упркос броју постојећих институција за пружање козметичких услуга, ваше "предузеће" у индустрији лепоте ће се тражити. Ово је због чињенице да сваки клијент жели да салон буде постављен један поред другог, а нема потребе за путовање у другу четвртину.

    Биће вам обавезно да пружите квалитетне услуге, воде рачуна о порасту посетилаца. Сви задаци су детаљно описани у узорку: припремљени пословни план за козметички салон.

    Представници прелепе половине човечанства могу продрети у трговинске активности и направити цвећаре. Главна предност идеје је мали почетни капитал.

    Овај мали бизнис такође захтева планирање. И мада цвећаре нису веома популарне у Русији, ко зна, можда ће то променити.

    Да бисте то урадили, морате креирати добро осмишљен пословни план (узорак од чега можете: проучити кроз ову везу).

    Хотелски послови су много компликованија опција, која укључује узимање у обзир многих фактора, нарочито маркетинга.

    Ако не знате која је величина собе потребна, које инвестиције су потребне, добијте информације од интереса у типичном узорку:
    пословни план за хотел.

    Не мање од времена је процес имплементације пројекта на фарми. Али у овом случају, моћи ћете добити финансијску подршку и користи од државе.

    Добар пример плана који може да привуче владине инвеститоре и јасно демонстрира циљеве може се овде бесплатно проучити.

    Примена било које идеје почиње пословним планом. Без тога, немогуће је идентификовати неопходне задатке, како би разумели изводљивост инвестиција и трошкова. Многи привредници узалуд то игноришу и не користе овај користан алат.

    Уколико нисте имали искуства у писању, сви узорци пословног плана који су овде дати, због чега можете лако поставити смернице за даље радње, помоћи ће вам да разумете све стандарде за израду нацрта.

    Top