logo

Ако покушате да дефинишете појам "меморандум" дословно речима, онда је ово правни документ, његов садржај се мења зависно од обима његове употребе.

Меморандуми су саставни део међународних односа.

Ако се сматра дипломатским документом, он садржи детаљно поткрепљење позиције једне од страна у вези са другим документима и аналитичким подацима, анекс дипломатске ноте и предаје га лично представнику државе са којом се преговарају.

У оквиру канцеларијског рада и организације организације или предузећа, меморандум је сличан званичном писму или меморандуму.

У оквиру трговинских односа меморандум је документ који подсећа на финансијске обавезе или обавезе према склопљеном уговору.

Полиса осигурања може као један од додатака меморандум - документ који наводи околности и открива њихову суштину, под којим се неће плаћати осигурања.

Такво додавање најчешће се прилаже осигурању за транспорт.

Инвестициони меморандуми као нека врста правних докумената садрже информације за потенцијалне инвеститоре.

Током правне процјене докумената и уговора, адвокати излажу меморандуме.

У овом случају, то су неке врсте писмене консултације.

Другим речима, то може бити било који документ који даје одређену особу или објашњење компаније о било ком питању правне природе.

Дакле, концепт меморандума спада у широк спектар правних докумената који се користе у различитим областима дјеловања.

Структура

У било којој области активности овај документ се не користи, мора се придржавати јасне структуре и општих услова за такве документе.

Главне компоненте структуре овог документа су:

  1. Пролог.
  2. Главни део.
  3. Позивање на специфичне законе и њихове чланке.
  4. Посљедице рјешења (не рјешења) проблема или задатка наведеног у главном дијелу.
  5. Завршни део.

Препоручљиво је детаљније размотрити компоненте структуре меморандума.

Дакле, уводни део садржи информације о стварној страни питања, као иу општим условима открива суштину документа.

Ако говоримо о техничкој страни дизајна, онда наслов документа мора користити реч меморандум.

Следећи показује шта је документ.

Пролог, ако је мали по запремини, није назначен на било који начин.

Текст једноставно прати наслов.

Више обимни текст може бити назначен таквим поднасловима као што су: "Сврха Меморандума", "Кључ или постављена питања", "Актуелни моменти", "Основни подаци", "Сажети закључци".

Саставни део уводног дела су "претпоставке".

Обично су подељени у сопствени пододељак.

Садржај главног дела

Почетак је детаљна правна анализа и процјена проблема и задатака постављених у дијелу воде.

Фрагментација главног дела у подсекције директно зависи од многобројних задатака додељених адвокату.

Пример технолошког меморандума

Свакој треба дати детаљну правну процену, са низом закључака.

Суштини проблема треба приступити на планиран и постепен начин, пошто то није увек уско специјалиста који га читају.

Другим ријечима, то би требало разумјети свима и свима.

Требало би се уздржати и од апстрактних теоријских разматрања.

Увек морате бити у оквиру наведеног проблема.

Позивање на закон и њихове карактеристике

Наравно, не треба занемарити важност и неопходност упућивања на норме законодавства, али ће текст, преоптерећен законом и листом чланака, бити тешко разумљив.

Најбоља опција била би да их споменем у фусноте, у присуству детаљног одговора или анализе, који указује на садржај чланка или одређеног ставка.

СНТ декодирање. Прочитајте детаљније информације на нашем сајту.

Овде је теретни лист.

У овом чланку постоје информације о томе како добити бесплатан извадак из регистра.

Такође је неопходно уздржати се од самопреобрачања чланова закона, боље је ограничити на званичне коментаре.

Последице, или какве резултате очекивати од примаоца

Овај део документа има за циљ објашњавање посљедица не рјешавања проблема, опција и начина за рјешавање проблема.

Предности и мане сваког од представљених метода.

Приликом рада на овој компоненти меморандума, главни задатак дилера је да се уздржи од субјективне перцепције проблема и презентације оптималног рјешења у складу с његовим мишљењем.

Преводилац или адвокат који ради на документу треба да предложи механизам за решавање проблема који је оптималан за клијента у тренутној ситуацији.

Има ли питања? Сазнајте како да решите свој проблем - позовите одмах:

+7 (499) 577-03-71
(Москва)

+7 (812) 425-60-36
(Санкт-Петербург)

8 (800) 333-58-23
За све регионе!

Брзо је и бесплатно!

Завршни део и његове карактеристике

У оквиру меморандума, завршни део су општи закључци о документу.

Често, ако је текст документа довољно велики, налази су присутни на крају сваког одељка.

Осим тога, закључак даје комплетност документа.

Како написати меморандум о улагању?

Инвестициони меморандум представља предлог потенцијалном инвеститору који садржи све потребне информације о пројекту (резиме), на основу пакета докумената неопходних за привлачење финансијских средстава, што је основа за инвеститора да одлучи о наредним корацима и директном учешћу у инвестиционом пројекту.

Инвестициони меморандум је врста скраћеног бизнис плана који се пружа потенцијалном инвеститору. Према резултатима разматрања инвестиционог меморандума, инвеститор доноси одлуку о даљој сарадњи или прекиду контаката са компанијом која је покренула пројекат.

По правилу, инвестициони меморандум се састоји од девет главних секција.
У принципу, не постоје специфицни стандарди за припрему инвестиционог меморандума, али треба да садрти следеће одељке или барем основне информације о овим компонентама:

1. Уводни део (резиме), који пружа информације о предузећу, предложене инвестиционе поступке и анализу инвестиционих могућности.

- Преглед информација о активностима предузећа.

- Предложена употреба средстава, укључујући очекиване економске резултате.

- Инвестициона стратегија Циљеви руководства компаније да повећају капитал компаније.

2. Преглед индустрије (сектор привреде у којој послује изабрана компанија).
Овај одељак разматра: стање индустрије као целине, конкурентско окружење индустрије, положај компаније у погледу конкурентности.

- Кратке информације о стању индустрије у Русији (свет, регион).

- Конкуренција је њене предности и слабости.

3. Информације компаније.
Овај одељак посвећен је историји компаније, са главним власницима и акционарима, оцјеном система квалитета производног процеса у овој компанији, као и испитивањем правне структуре предузећа.

- Тип власника и правна структура - акцијски капитал, списак главних акционара (или акција), удео акција у власништву руководства предузећа, радника, правних лица и појединаца, учешћа акција у власништву државе.

- Зависна друштва и друге инвестиције предузећа.

4. Производња (произведени производи, пружене услуге).
Овај одељак обухвата све главне аспекте производње, почевши од пописа имовине компаније (укључујући опрему и производне капацитете) и завршава се описом потребних сировина и добављача компаније. Одељак треба да указује на количину и производне технологије, као и на трошкове производње, паковања, постојећих патената и заштитних знакова. производи. Велику пажњу посвећује истраживачком раду и могућностима за развој производње.

5. Маркетинг и продаја производа (услуга).
Овај одељак састоји се од рецензија: тржишта производа, постојећих маркетиншких програма, тржишта повезаних услуга и система цијена. Већина овог одељка посвећена је идентификацији потенцијалних купаца (потрошача) ове врсте производа, а посебна пажња посвећена је продаји и врстама дистрибуције производа.

- Тржиште - капацитет тржишта, број потенцијалних купаца, њихове потребе, ниво цијена и евентуални конкуренти.

- Маркетинг стратегија и постигнути резултати.

- Постојећи и нови производи (услуге).

- Продајна структура, продајно особље, начини накнаде продајног особља.

- Цене, укључујући цене и њихове ревизије.

- Имплементација мреже и могуће нове методе имплементације.

- Методе плаћања за производе главних купаца и могуће опције.

6. Менаџмент и запослени у предузећу.
Овај одељак је посвећен дефинисању професионалног нивоа како руководства тако и запослених у компанији, као и разматрања кадровске структуре предузећа.

- Директори и менаџмент: генерални директор, чланови одбора директора, директор финансија и руководиоци главних одјељења. Старост, образовање, практично искуство, опис активности.

- Организациона структура менаџмента.

- Особље - број радника, структура плата, потешкоће у прошлости, потенцијални извори рада.

7. Друга корпоративна питања.
Овај одељак обухвата сва значајна питања која нису наведена горе и која су саставни дио припреме инвестиционог меморандума.

8. Финансијске информације.
Овај одељак пружа и оправдава све финансијске информације неопходне за инвеститора да донесу одлуку. Ово укључује закључивање студије изводљивости пројекта, процјену финансијског и економског стања предузећа, рачуноводствене документације, питања пореза, као и друге финансијске информације које захтијева инвеститор (на примјер, страни инвеститор треба прилагодити рачуноводствени извјештај у складу са међународним стандардима).

9. Финансијски план.
Овај одељак је посвећен информацијама везаним за финансијске индикаторе и коефицијенте пројекта, фазну схему за поврат инвестиција и уложене ресурсе, детаљан план трошкова и прихода, транше, финансијске шеме за рад на пројекту, процјену могућих финансијских ризика итд.

У закључку се сумира и даје закључке, сугестије, препоруке.

Како написати меморандум о улагању?

Како написати меморандум о улагању? Ако поставите ово питање на "Иандек", велики број веза ће се испоставити као "исправнији" да то уради, односно да напишете. Референце на њихову информативност су веома различите, мање-више квалитативне, а не много.

Покушајмо бирати између хетерогених, понекад контрадикторних информација, највише, највише... по нашем мишљењу је праведно, али прво, предлажем да се представите као инвеститор, који у току дана нуди 3-5 понуда да уложи новац у разне пројекте, од дубљих до прилично "привлачна" (на први поглед).

Шта мислите, која питања забрињава инвеститора на првом мјесту за одређени инвестициони пројекат? По мом мишљењу, он би требао бити забринут због сљедећих питања:

  1. Колико је обецан овај пројекат у принципу у данашњем успостављеном тренду у развоју бизниса, друштва, технологије итд.?
  2. Колико је обећавајуће тржиште на којем се треба продати? Који тржишни удео може предузети под повољним условима?
  3. Колико би требало уложити у пројекат?
  4. Какав ће бити приход, нето добит, период отплате?
  5. Могући ризици у различитим фазама пројекта, почев од његовог развоја и завршетка са својим радом за годину, два, итд.
  6. Да ли је могуће продати ово предузеће за 3-5 година и по којој цени?
  7. И, по мом мишљењу, најосновније питање... Ако се пројекат испоставља да је "несолвентан" у финансијским условима, које су губици, финансијски губици могући као проценат уложеног новца? Другим речима, колико новца може да се врати и за који период?

Франшизе и добављачи

Чини ми се да су сви такозвани. структуре "инвестиционих меморандума" које сам морао да погледам, као и сами меморандуми за два / три задња питања, једноставно нису одговорили... И та питања, као што знате, су најосновнија.

И сада, назад у структуру инвестиционог меморандума. По мом мишљењу, као такво, не би требало бити јединствене структуре "за све инвестиционе пројекте", али би требало да постоје неке смернице које треба поштовати током припреме / развоја.

Уводни део (сажетак), где су подаци о пројекту (његова суштина), процијењени износ инвестиционих трошкова, процијењени проспективни индикатори:

  • инвестициони трошкови;
  • приход од продаје;
  • нето добит;
  • повраћај продаје;
  • интегрални индикатори.

Остале важне информације о предузећу: детаљи, датум формирања, број запослених, главне активности итд.

2. Преглед индустрије (или сектора привреде у којој компанија послује или намерава да послује). Овај одељак разматра: стање индустрије као целине, конкурентно окружење индустрије, трендови, итд.

3. Информације компаније. Овај одељак посвећен је историји компаније, са главним власницима и акционарима, оцјеном система квалитета производног процеса у овој компанији, као и испитивањем правне структуре предузећа.

Тип власника и правна структура - акцијски капитал, списак главних акционара (или акција), удео акција у власништву руководства предузећа, радника, правних лица и појединаца, учешћа акција у власништву државе.

Зависна друштва и друге инвестиције предузећа и друге информације.

Овај одељак обухвата све главне аспекте производње, доступне инфраструктуре, технологије. и, наравно, производе и / или услуге.

5. Маркетинг и продаја производа (услуга). Овај одељак састоји се од рецензија:

Тржиште - капацитет тржишта, број потенцијалних купаца, њихове потребе, ниво цијена и евентуални конкуренти.

Постојећи и нови производи (услуге).

Продајна структура, продајно особље, начини накнаде продајног особља.

Цене, укључујући цене и њихове ревизије итд.

6. Финансијске информације о пројекту.

Овај одељак пружа и оправдава све финансијске информације неопходне за инвеститора да донесу одлуку. По правилу, то су инвестициони трошкови, њихова структура, информације о инвестицијама (колико се додаје пројекту, колико новца није довољно, под којим условима би их требало привући, итд.). Одвојено, финансијски план укључује извјештај о финансијским показатељима, извјештај о токовима готовине, интегралне индикаторе.

Било би лепо и предвидети каква ће тржишна вредност предузећа бити за 5 година и колико ће то бити течност?

7. Могући ризици (како у фази имплементације пројекта, тако иу процесу имплементације). Затим треба поставити питање: "Ако се пројект испостави да је" несолвентан "у финансијским условима, онда који губици, финансијски губици могу бити као проценат уложених средстава? Другим ријечима, колико новца се може вратити и за који период? У закључку се сумира инвестициони пројекат, даје закључке, сугестије и препоруке.

Другим речима, "инвестициони меморандум" би требао бити сличан по структури врло кратког, прекограничног, али изузетно информативног мини-пословног плана.

Брзи израчун профитабилности предузећа у овој области

Израчунајте добит, исплату, профитабилност сваког посла за 10 секунди.

Унесите почетне прилоге
Следеће

Да бисте покренули рачун, унесите стартни капитал, кликните на дугме и следите даље инструкције.

Нето добит (месечно):

Желите да направите детаљну финансијску обрачун за пословни план? Користите нашу бесплатну Андроид апликацију за пословање на Гоогле Плаи-у или наручите професионални пословни план од нашег експерта за пословно планирање.

Повратак на калкулације

Сопствени послови: производња готових производа

Профитабилност пословања шешира (ако се ради о специјализованој производњи класичних модела) и даље је мала и процењује се од стране предузетника који раде у овој области на нивоу од 10-15%.

Узгајање ћурки. Профитабилност од око 100%

Главни трошкови отварања фарме за фарбање су куповина земљишта, изградња комплекса, уградња и пуштање у погон опреме, куповина птица, откуп хране. Производња се исплаћује у 2-5.

Сопствени послови: производња пнеуматика и гума

Период повратног суме за производњу пнеуматика и гума је неколико година, у зависности од потражње, што је мало вероватно да ће бити превисок у почетку.

Сопствени образовни послови: приватна школа

Скоро сви добитци приватне школе троше се на његов развој, а чак и остваривање профита противрече чартеру непрофитне организације, па је боље организовати две компаније, од којих ће једна бити комерцијална.

Како организовати бизнис за производњу готова салата

Да бисте организовали производњу готова салата, потребно је издвојити неколико милиона рубаља. Профитабилност великог обима производње је око 10-15%, период враћања може бити до 2.

Сопствени послови: израда и продаја коно-пице

Минимални приход од једне тачке за продају конзо-пиззе и других коно посуда достигне 300-350 хиљада рубле месечно. Повратак такве "пицерије" је 4-6 месеци.

Сопствени послови: производња комерцијалне опреме

За отварање предузећа за производњу комерцијалне опреме захтеват ће се од 150 хиљада рубаља. Сасвим је могуће доћи до нивоа самодовољности у року од 6-8 мјесеци од почетка рада, под условом да је то довољно.

Ваше пословање: како отворити центар за колаборацију

Да би отворили сопствени мини-цоворкинг центар потребно је од 300 хиљада рубаља. Ова количина се може разликовати много пута, зависно од локације, формата, капацитета и специфичности сарадње.

Сопствени послови: производња прехрамбених додатака

Организација сопствене производње прехрамбених додатака захтева велике инвестиције, које се процењују на минимум од 25-30 милиона рубаља.

Шиваће хаљине - посао са минималним улагањима

Хаљине су одличан кућни посао, који захтијева минималне почетне инвестиције за отварање.

Сопствени посао: како отворити продавницу одеће

Да би отворили малу продавницу канцеларијског материјала потребно је 400-450 хиљада рубаља. Маржа на канцеларијском материјалу достиже 200% за јефтине производе и 50-70% за скупље производе. Тиминг.

Ваш посао: како отворити специјализовану мини пекару

Да би отворили специјализовану мини пекару, потребно је најмање 1,5 милиона рубаља. Овај износ укључује закуп одговарајућих просторија и санитарних услова објекта, набавку опреме, запошљавање.

Шта је инвестициони меморандум

Инвестиције - снажан подстицај развоју предузећа, економског окружења. Због недостатка инвестиционог капитала, предузетницима је тешко интересовати и привући инвеститоре. Да би власнику капитала понудио обострано корисну сарадњу, шеф компаније саставља меморандум о улагању. Рећи ћемо вам како исправно и исправно попунити овај документ, које нијанси треба узети у обзир како бисте повећали привлачност пословања за финансирање.

Садржај чланка

Инвестициони меморандум: концепт и карактеристике

Недовољним средствима, пословни субјекат је у потрази. Да би се обновио посао, како би се повећао производни капацитет, потребна је трећа страна финансија. Алтернативно решење за ово питање је привлачење инвестиција.

Пошто данас скоро свака компанија доживљава финансијске потешкоће, постоји акутни недостатак инвестиционог капитала. Да би привукли инвеститоре, компанија ће морати да напорно ради, доказујући ефикасност инвестиција, повољно окружење, високу профитабилност пословања и оправдање ризика.

За регистрацију скупа идеја и предлога у пословном окружењу, користи се меморандум о улагању или декларација. Овај документ се значајно разликује од пословног плана. Сврха подносиоца захтева је да докаже инвеститору профитабилност улагања у стварно пословање, а не да опише своје потенцијале и планове за будућност.

Меморандум је први и фундаментални документ у вези са инвеститорима. Одлука о улагању зависи директно од тога колико је формулар завршен. Облик садржи тешке информације без замућених идеја и фантазија. Из тог разлога, инвеститор мора јасно схватити колико дивиденди заиста добијају од промета капитала, и колико дуго ће период враћања платити.

С обзиром да руско законодавство не намеће никакве захтјеве о структури и садржају инвестиционе декларације, подносилац захтјева се руководи његовим властитим идејама. Навешемо главне тачке које првенствено интересују потенцијалне инвеститоре:

  • професионализам радног тима;
  • политика управљања;
  • стварна пословна репутација, рејтинг међу конкурентима;
  • стварно маркетиншко истраживање како би се проценила потражња за производима, услугама;
  • потенцијални ниво профитабилности пословања;
  • обезбеђивање компаније имовином, средствима, финансијама у време подношења декларације;
  • вероватни ризици;
  • образложење за капиталне инвестиције;
  • специфични економски индикатори о раду компаније за последњи извештајни период: профитабилност, профитабилност, ликвидност, величина средстава и обавеза.

Карактеристичне карактеристике инвестиционе декларације су да се одобрава ограниченом кругу лица. Овај документ је спољашњи поглед. То јест, подносилац пријаве се ставља на мјесто инвеститора и примећује важне критеријуме за утврђивање повољне инвестиционе климе. Образац садржи детаљан опис структуре компаније и њене мреже филијала.

Инвестициони меморандум се пружа искључиво инвеститорима. Није намењен за друге сврхе. Важно је не само описати позитивне аспекте сарадње са инвеститором, већ и узети у обзир све потенцијалне ризике. Метод поређења је нарочито ефикасан у утицају на одлуку инвеститора. Ако компанија даје изјаву са неким предностима, власник капитала сумња у тачност података. Пошто ниједан тип посла не може елиминисати ризичне ситуације.

Меморандум означава круг особа које су директно заинтересоване за привлачење инвестиција и развој пројекта. Препоручљиво је предложити вјероватну структуру планираног рада са инвеститором. Најчешће, инвестициони субјекти чине писмо на службеном меморандуму компаније. Постоји јединствена форма декларације коју је припремила међународна мрежа УНИДО.

Како припремити меморандум

Садржај инвестиционог меморандума треба да буде што је могуће једнако концизнији. Подносилац пријаве има за циљ привући пажњу инвеститора на идеју и убедити га да финансира компанију. Не мешајте изјаву са образцима за извештавање, студијом изводљивости, пословним планом. Сврха декларације је примање новца за развој бизниса.

При изради инвестиционог меморандума најважније је доказивање јединствености компаније, профитабилност предлога за сарадњу. За то је дозвољено користити компаративне карактеристике са конкурентима (домаћим и страним компанијама). Ако апликант користи компетентан приступ, зна како да презентира информације, инвеститор ће бити заинтересован за пријаву и размотрити потенцијал за заједнички рад са компанијом.

У пракси се врло често компаније обраћају специјализованим агенцијама како би направиле декларацију. За услуге стручњака морају да плаћају импресивне суме новца. Такав трошак је непрактичан са становишта економије. Не постоје строги захтеви за форму. Довољно је да бесплатно преузмете пример завршеног инвестиционог меморандума путем Интернета и попуните поља одговарајућим информацијама.

Узорак из јавних извора довољан је за коришћење као модел плана. Подносилац пријаве инвестиција фокусира се на главне тачке документа, али припрема сопствену, индивидуалну идеју. Посебно је важно користити конкретне примјере из живота предузећа: велике трансакције, награде, периоде постојања компаније итд.

Минус рада укључених стручњака у изради декларације јесте да они представљају субјективну процјену рада компаније. Аналитичари користе само информације о папиру, нема интересовања за резултат. Без обзира на произведени ефекат, прималац услуга и даље ће пренети износ наведен у уговору. Због тога се препоручује да направите меморандум сами. Само у овом случају, опис радова и идеја предузећа ће бити најтачнији и најинтересантнији.

Поред тога, припрема писма уз помоћ најамног стручњака ће довести инвеститора у сумњу у надлежност финансијског одељења за планирање и руководства. Ако руководство компаније није у стању да организује процес писања једноставног документа, онда је стварна слика далеко од описа у обрасцу. Из јединствености текста зависи континуирано постојање посла.

Пролог

Подносилац пријаве укратко описује име подузећа, подручје дјеловања. Означава основни правац потрошње новца примљеног од инвестирања. Препоручљиво је приказати стратегију компаније сада и за будућност.

Детаљан опис пословног сектора

Препоручује се пружање индикатора задужења ресурса, информација о статусу ове области пословања у региону, земљи. Поред тога, анализа конкуренције.

Тако да инвеститор разуме са ким да ради, предмет инвестиције описује историју организације, главне тачке његове активности, успех и неуспех. Он наводи власнике предузећа, описује структуру управљачког апарата. Важно је карактеризирати врсту власништва, одредити акције акција с листом оснивача. Пружа информације о мрежи филијала, структурним подјелама, подружницама или међусобно зависним предузећима.

Опис производње

Овде је пожељно описати све приоритетне области деловања, технолошке методе. Инвеститор ће се дефинитивно упознати са подацима о власништву, изнајмљивању и изнајмљивању имовине. Не би било сувишно навести број залиха, како би се карактеризирала сигурност радних ресурса. Треба обратити пажњу на правац иновација и истраживања.

Маркетинг политика

Подносилац пријаве описује поступак утврђивања цијена, рад са извођачима радова, план за привлачење купаца за дугорочну сарадњу. Препоручује се дати карактеристику маркетинг стратегије, како би се назначили конкретни резултати његове примјене.

Прималац капитала наводи производе, чије се издање извршава у садашњем тренутку и очекује се у будућности. Инвеститор ће бити заинтересован за процедуру насеља са продајним особљем, купцима и купцима, као и стање дуга. Поред тога, подносилац пријаве описује структуру управљања, даје опис главних запослених, менаџера, маркетинга.

Опис финансијске позиције компаније

Сви основни економски индикатори треба навести овдје у тренутку писања. За израчунавање односа коришћених података и фискалног извештавања. Вреди напоменути вероватноћа промена у правном оквиру, ако ове иновације додирују посао. Поред тога, укључена су и могућа сила и извори проблема.

Закључци

Крајњи тренутак у припреми инвестиционе декларације биће закључак, предлог. Овај одељак је објављивање жалбе, послато за усвајање мишљења. Неколико главних предлога подстичу инвеститора да предузму мере како би одобрили трансакцију.

Структура декларације

Данас у пословном окружењу не постоји стандардна структура инвестиционог меморандума. Сваки апликант користи индивидуални образац, допуњује га појединачним ставкама. Замислите план према коме је пожељно направити декларацију за привлачење домаћих и страних инвестиција:

  • резиме предузећа, пословна стратегија, инвестиције;
  • индустријски сектор, индикатори конкуренције;
  • кратке информације о компанији, њеној историји;
  • производне специфичности, потенцијалне капацитете, активне патенте и лиценце;
  • маркетиншка политика, управљање;
  • правне, законодавне нијансе, вероватну вишу силу;
  • информације о финансијском положају организације у садашњем времену;
  • закључци, сугестије.

Главно правило састављања инвестиционог меморандума је краткотрајност, концизност информација. Није неопходно развити тему као књижевни рад, такво читање не привлачи, већ гуме инвеститоре. Сви аргументи и реченице јасно су назначени на професионалном, пословном језику.

Правила израде

Најчешћа грешка подносилаца пријава - намера да украше положај организације. Не можете се бојати гласно говорити о стварним проблемима. Отвореност и транспарентност информација која утичу на одлуку власника капитала. Инвеститори нису спремни да се деле са својим средствима, тако да ће сигурно поново проверити податке. Ако се, као резултат контроле, појављују лажне информације, сарадња ће се прекинути истовремено пре него што почне.

Разумевање проблема које компанија има, инвеститор процењује потенцијал за опоравак пословања, главне области рада и инвестиције. Такви подаци су потребни да би се направила дугорочна и краткорочна прогноза. Препоручљиво је споменути активне, потенцијалне судске спорове. Од овога зависи и ефективност инвестиција.

Фалсификовањем података, менаџер својим рукама лиши предузеће шансе за успешан рад и развој. Одражавајући на папиру све более тачке компаније, апликанту је лакше постићи локацију инвеститора. Дијалог ће омогућити компромис и постићи продуктивно рјешење.

Успешан рад организације зависи од адекватности финансија и професионализма маркетинг менаџера и менаџера. Ови радници су укључени у организациона питања: купују сировине, опрему, траже купце, анализирају рад. Због тога је у меморандуму важно представити групу стручњака компаније у најбољем могућем свјетлу. Одлично је пружити кратку професионалну биографију запослених, њихова достигнућа.

Ако намеравате да уложите око десет милиона рубаља, власник капитала захтеваће потврду стабилности повећања прихода у последњим извештајним периодима. Величина бруто добити предузећа треба да буде око 30-40% вредности инвестиције. Осим тога, инвеститор има право да затражи јачање управљачке структуре, привлачење квалификованих финансијера и менаџера.

Важно је напоменути да већина инвеститора преферира рад на конзервативној стратегији: добијање просјечне добити уз минималне ризике. Не препоручује се вештачки превише економских показатеља профитабилности, профитабилности, промета или потцијенити велику цену. Сви показатељи у анализи приједлога упоређују се са просјечним индексима за ову индустрију.

Важан део инвестиционог меморандума је план инвеститора да изађе из пројекта. Власник средстава преферира, директно или преко представника, да контролише трошење средстава, финансијску позицију субјекта финансирања. Према томе, подносилац пријаве предлаже да уведе посебан положај за контролну особу у предузећу. На крају пројекта, инвеститор прима дивиденде, напушта посао или продужи продуктивну сарадњу.

Ми означавамо нијансе које треба узети у обзир приликом састављања меморандума:

  • постојећи проблеми управљања компанијом са властима;
  • тешкоће у добијању дозвола, патената, имовинских права;
  • потенцијалне иновације законодавства које директно утичу на рад предузећа;
  • скуп фактора који утичу на јавно мњење о производима и друштву у цјелини;
  • проблеми односа са тимом, синдикатом;
  • карактеристике природних и климатских услова;
  • непредвидив тржишни изглед;
  • непредвиђене околности.

Повољна клима за инвестиције створена је следећим условима:

  • стабилна економска, политичка ситуација у региону, земља регистрације предузећа;
  • сигурност рада, сировина, технички ресурси;
  • шанса за субвенције, гаранције државе, локалне власти;
  • развијена инфраструктура;
  • мали проценат конкуренције у области предузетништва;
  • јединственост производње;
  • отвореност за иновације итд.

Још једна карактеристика меморандума је превођење на језик инвеститора. Најчешће, велика предузећа привлаче стране инвестиције, па је важно превод текста документа у исправан облик.

Пре израде инвестиционе декларације, подносилац захтјева анализира рачуноводствене и финансијске извјештаје за посљедње периоде, направи краткорочну и дугорочну прогнозу. Важно је провјерити намјенско кориштење примљених средстава, присуство проблематичних уговора, проценат потраживања и потраживања.

Инвестициони меморандум игра велику улогу у ефикасности преговора између субјекта финансирања и потенцијалног инвеститора. Документ треба да садржи само поуздане информације о имовини, финансијској ситуацији предузећа, стању ствари у производњи. Подносилац пријаве изразито размишља, изразито, пословни језик.

Инвеститор процењује величину средстава, развојни потенцијал, износ неогликованих обавеза. Детаљна анализа индикатора, јединственост идеје биће кључ за стварање повољне инвестиционе климе и успешних инвестиција.

Писање меморандума - службено и меморандум

Меморандум се обично користи унутар компаније или пројектног тима. За разлику од пословног писма, меморандум је мање формалан и, по правилу, краћи. Обично нема поздравне и крајње жеље. Меморандум има свој специфичан формат.

Меморандум "решава проблеме". Обично меморандум обавештава о промјенама или нуди учешће у нечему.
Најефикаснији меморандуми повезују циљеве аутора са интересима адреса - онда се решавају проблеми.

Меморандуми могу писати све: од млађих извођача до руководилаца предузећа.

Обично, меморандум се пише колегама, али понекад и запосленима других одјела или чак компанијама које се баве заједничким пројектом.

Када пишете меморандум, важно је да узмемо у обзир тачно које информације већ посједују и које су потребне.

Директно. Прво најважније, онда детаљи. Па обично пишете о тренутним пословима или новостима.

Обрнуто. Прво контекст, затим закључци. Зато пишу о нечему необичном када прво желе да га интересују и донесу на исправне закључке.

Комбиновано. Обично се информише о лошим вестима.

1. Наслов
Наслов је написан - "Меморандум".


2. Сегмент наслова
Коме, од кога, када и за шта.


ТО: (имена и позиције без грешака).
ОД: (ваше име и положај)
ДАТЕ: (име месеца - речима, можете користити прихваћене скраћенице, али не и бројеве)
ПРЕДМЕТ: (тема је јасна и прецизна)


Пример 1:
Датум: 6. јун 2007
За: Давид Јонес
Од: Јохн Мартин
Предмет: Енглески језик Захтеви


Пример 2:
Пример
За: Давид Јонес Од: Јохн Мартин
Датум: 6. јун 2007. Тема: Енглески захтеви


3. Отварање сегмента

Сврха меморандума обично се представља у три дела:

- Контекст (проблем).
- Задатак који треба решити.
- Сврха самог меморандума

4. Затварање сегмента

Овдје можете сумирати све што је рекао и понудити да расправља о проблему. На пример: "учините то да се деси."


5. Необавезне прилоге

Ако у меморандум додате додатна документа, обавезно пријавите ово:
Приложено: неколико приговора о производу, јануар - јун 2007

1. Читач треба одмах да разуме зашто му је меморандум упућен.
Ако је ваш меморандум написан на основу нечега - и напишите "Као резултат састанка у среду".
Ако је ово подсетник - напишите: "Предлог је дужан 2. јула".

2. Структурирајте свој меморандум што је више могуће. Користите означене или нумерисане листе.

Не можете бити врло формални или чак шалити. Међутим, обавезно се запитајте како је ваш шеф реаговао на ово. Ако вам нешто збуни, боље је вратити се у формални стил.

Обично меморандум не садржи више од 1 странице. Све што може продужити меморандум, боље је издати као апликацију.

Стандардни меморандум има маргину од 2,5 цм са свих страна. Текст је поравнат са леве стране.
Параграфи се могу нацртати на два начина - било од алинеја на лево, или између размака између параграфа. Не користите оба истовремено.
Глава треба одвојити од главног дела помоћу цртице.

- Директива
- Одговор на упит
- Извештај о путовању
- Фиелд / Лаб Репортс

• Размислите о својој публици и будите пажљиви на то. Меморандум треба да буде лако прочитати и разумети. Уверите се да разумете људе којима пишете. Никада немојте започети писање меморандума без презентације публике.
• Избегавајте сложене реченице. Једна реченица - једна мисао.
• Обратите пажњу на формат меморандума - одбаците уводне и завршне дијелове.
• Ако меморандум има прилоге - пријавите их.
• Користити пословни стил: говорити од прве особе, користити једноставне и разумљиве речи, бити неформални унутар прихватљивих граница, бити конкретан и прецизан.
• Увек прочитајте белешку пре слања. Или замолите некога да га прочита.

Структура меморандума

Меморандум, као готово било који правни документ, има уводни дио, главни дио и закључак, иако ретко имају таква имена. У правној пракси других земаља, као што су Сједињене Државе, структура меморандума, по правилу, строго је дефинисана. Ово у великој мјери поједностављује и убрзава процес његове припреме. Ако је предмет Меморандума правна анализа одређеног питања (или питања) у односу на конкретне чињеничне околности, заједничка је следећа шема изградње меморандума: "Чињеничне околности" ("Чињенице"), "Постављена питања", "Резиме" (тј. одговори на постављена питања), "Анализа" ("Дискусија") и "Закључак" [51]. Ако је меморандум посвећен анализи правних питања без обзира на одређену ситуацију, онда, у складу с тим, не садржи дио који описује чињеничне околности. У таквим случајевима довољно је одељак "Постављена питања".

У руској правној пракси још увек није постигнута јединственост над структуром меморандума. Различите правне фирме имају различите стандарде. Понекад, чак иу оквиру исте компаније, дозвољене су варијације у дизајну меморандума и имена одговарајућих секција, у зависности од величине документа, специфичности издања и ауторског начина презентације. Без обзира на то, без обзира на то како се меморандум издаје, његови главни структурни делови требало би у значајној мјери покрити питања о којима се говори у наставку.

Увод у меморандум

Уводни или уводни део, по правилу, посвећен је изјави о чињеничној страни питања и кратке изјаве о садржају меморандума. У малим документима, увод можда нема титулу. У дугим документима, уводни део се често назива "постављена питања и кратки закључци". Међутим, логичније је раздвојити на два или три поткатегорије: "Чињенице" ("Базни подаци"), "Постављена питања" и "Сажети закључци". Можете комбиновати или одвојити "постављена питања" и "Сажетак закључака" у зависности од обима сваке од њих. Логичан опис чињеница ("Базни подаци") треба да претходи "постављеним питањима" и "Кратким закључцима". Међутим, када је опис чињеница обиман, препоручљиво је то ставити након "Кратких закључака", а не на почетку меморандума. У зависности од околности предмета и обима меморандума, опис чињеница може бити истакнут у посебном одељку.

Осим што описује ситуацију, уводни дио треба да одражава две битно важне позиције: одредити предмет меморандума и дати кратак одговор на постављено питање. О томе колико је то важно, већ је већ речено. Подсетићу вас да би читалац за кога је овај документ припремљен требало да буде у стању да одмах, након трчања кроз прве странице текста, добије бар преглед одговора на ваше питање.

Опис чињеничне стране мора бити потпун: све околности које су основа меморандума и које су директно релевантне за одговор на постављено питање треба да се наведе у меморандуму. Истовремено, чињенице које нису фундаменталне у контексту овог меморандума треба изоставити. Меморандум не треба преоптерети информацијама које нису директно повезане са проблемом који се анализира. Такође је важно да се чињенице презентирају тачно онако како их је презентирао клијент. У великим документима, као што је већ наведено, опис чињеница се може наћи након "постављених питања" и "Кратких закључака".

У уводу често укључују претпоставке. У неким меморандумима, претпоставке су подељене у посебан одељак. Према претпоставкама у овом случају, адвокати обично схватају чињеничне податке и друге информације које су важне за правну анализу питања која су предмет меморандума и од којих су адвокати наставили да га припремају, али који из различитих разлога нису провјеравали, узимајући ове податке као поуздане.

Главни део меморандума

Главни дио меморандума пружа правну анализу и дискутује о правним аспектима проблема који заступа адвокат. Ово је најомиљенији део меморандума. У великим и вишедимензионалним документима, његова структура је сложена. Да не преоптерете уводни део, могуће је објаснити структуру меморандума на почетку документа само у општим условима и укључити детаљно објашњење структуре у главном делу (на почетку оних дијелова главног дела који се баве релевантним питањима).

Процес креирања меморандума састоји се од двије фазе. У начелу су карактеристични за рад на било ком правном тексту, али је посебно важно разумјети специфичности ових фаза приликом писања главног дела меморандума.

У првој фази ми, по правилу, размишљамо о нашем истраживању, анализирамо примљене информације, продубљујемо дубље и дубље у суштину проблема, откривамо унутрашње везе између различитих елемената и дођемо до закључака које нудимо читаоцу. Друга фаза је стварна презентација текста на папиру, која ће бити резултат нашег истраживања и размишљања.

Приликом припреме главног дела меморандума, адвокати новина често праве грешке.

Једна од њих је да се писац меморандума одмах "удари у дубине" проблема, као да води разговор са колегом, који је такође добро упућен у суштину питања. У таквим случајевима, писац меморандума заборавља читаоца, а заправо он мора да буде спреман да доведе до срца проблема. Материјал мора бити структуриран и постављен доследно, тако да читалац може разумјети сложене правне мреже.

Такође би била грешка да погодимо другу екстрему и представимо материјал у редосљеду у којем је адвокат то схватио. Адвокати за новинаре, међутим, често приморавају читатеља да ментално заврши читав пут који су сами урадили када су проучавали питање. Уместо тога, адвокат би требао прескочити информације које су примили преко себе, "пребацити" све што је научио и размишљао, а тек након тога он би могао читаоцу да суштину ствари у "концентрисаном" облику.

Главни дио меморандума треба да буде што специфичнији и да се уздржи од апстрактних теоријских разлога. Стриктно посматрајући логику презентације, требало би да се креће напред постепено, прелазак са познатог у непознато, од једноставног до сложенијег, од темељног до детаљнијег, од општег до конкретног.

Позивање на закон у тексту меморандума

У процесу писања главног дела меморандума, сигурно ће се појавити два питања која се тичу навођења нормативног материјала: 1) у којој мјери би требало дати одломке из законодавства и 2) навести правну норму или да га реците својим ријечима? Немогуће је дати јасан одговор на једно од ових питања: све зависи од контекста.

Наравно, не треба претерати меморандум са изводима из регулаторних аката. Ако је одломак дугачак, боље је ограничити се на референцу на релевантни чланак или ставити његов текст у фусноту

Ако се цитира текст правне норме, ипак је неопходно, треба изаћи из општег правила да правно правило треба дати тачно онако како је формулисао законодавац. Приликом прелиставања аутора текста неовлашћено додаје нешто од себе, због чега се смисао правне норме може искривити. Одступања од овог правила дозвољена су ако требате донијети добро познато правило - можете се ограничити на навођење главне одредбе која указује на извор, на примјер, рекавши да Устав Руске Федерације гарантује слободу говора (члан 29) и не даје пун текст текста.

Референце на изворе се обично дају на дну странице, а стварни текстни простор странице оставља се за смислену анализу и дискусију.

Када објашњавате садржај правне норме, важно је да не збуните сопствено разумевање норме уз тумачење које даје законодавац, виши судови или угледни научници. Аутор текста може имати своју позицију, можда се не слаже са званичним тумачењем. Али у меморандуму, по правилу, главна ствар је објективно покривање проблема. То не значи да је визија аутора у меморандуму неприхватљива. Још једна ствар је важна: када је ауторски став релевантан, не би требало да буде представљен као циљ и једини исправан. Место аутора, ако се то разликује од других тачака о овом питању, треба да буде образложено и одредено управо као аутор.

Оно чега читаоц меморандума

Одговор на ово питање зависи од тога како је питање формулисано у меморандуму. По правилу, "готови производ", који читалац меморандума очекује да прими, не своди се само на наводе да су такви и такви односи уређени таквим и таквим чланом овог или тог закона. Међутим, адвокати новинара такође грешку, у најбољем случају, ограничени само на правну анализу ситуације у којој се клијент налази. Али клијент очекује од адвоката да није апстрактно објашњење одредби закона, нити чак ни објашњење закона који се примјењује на одређену ситуацију. Очекује да ће адвокат анализирати правне аспекте одређених понашања и помоћи клијенту да одлучи шта да ради, а чак и указује на алгоритам акција. Због тога, добар меморандум треба, прво, указати на алтернативу клијента и, другу, помоћи клијенту да изабере опцију која најбоље одговара његовим интересима, тј. помоћ у одлучивању о одређеном проблему. Лош меморандум не чини ништа.

С тим у вези, адвокати се често суочавају са двоструким проблемом: објективним и субјективним.

С једне стране, објективно може постојати неколико сценарија понашања који се могу понудити клијенту. Сваки сценарио има своје позитивне и негативне стране, његове предности и замке. Не увек адвокат може са апсолутном сигурношћу рећи клијенту да треба да делује само, а не на други начин. Увек постоји ризик од неочекиваних преокрета у развоју догађаја, чије посљедице могу бити неповољне за клијента.

Осим тога, суштина правног савјета није да понуди клијенту, на примјер, шему трансакције коју адвокат воли, већ да понуди шему коју клијенту треба, узимајући у обзир његове околности. Међутим, адвокату је тешко навести препоруке, јер он нема потпуну и јасну идеју о комерцијалној страни правног питања и посебно о свим нијансама комерцијалних активности клијента. Избор постојећих опција често се заснива на разумевању потпуне слике пословања клијента и не може се извести искључиво на основу правне анализе специфичне ситуације у којој се клијент окренуо адвокату. У овом случају тешко је понудити специфичне препоруке клијента из објективних разлога.

Са друге стране, дешава се да адвокати намерно покушавају да побегну од препоручивања одређеног поступка клијенту, посебно ако је тешко или немогуће предвидјети резултат. Разлог не лежи у недостатку квалификација адвоката (иако се то такође дешава), већ у неспремности да преузме одговорност за могуће негативне посљедице. Адвокати почињу сложене теоријске аргументе, детаљно анализирају законодавство и судску праксу, наводе бројне изводе из прописа и научних публикација.

Међутим, упркос знатној количини анализираног материјала и пуно цитата и образложења, у таквим дугим меморандумима нема резултата, сувог остатка, шта клијент чини за себе, а шта би се "материјализовало" у меморандуму у виду закључака. Због тога су аутори меморандума често криви за прекомерне теорије, маглине и нејасноће.

Шта би адвокат радио у овој ситуацији? Како најбоље представити материјал? Било би пожељно у овом случају пружити клијенту потпуну слику, анализирати сва могућа понашања (или бар оне које, према адвокату, заслужују пажњу) и указују на ризике и вјероватноћу одређених посљедица. У зависности од околности, могуће је предложити најприхватљивије понашање са аспекта адвоката или, ако је то проблематично, да доведе читаоца на чињеницу да је он сам учинио избор и донио одлуку. Најважније је припремити свеобухватан меморандум који ће клијенту пружити неопходне информације, помоћи му у информисању и информисању и донијети праву одлуку.

Закључак у меморандуму

Закључак је, као што је већ речено, саставни дио документа, али као независни одјел не мора нужно завршити меморандум. У обимним документима који се односе на различита питања активности правног лица, закључци се дају на крају сваког одељка у којем се анализирају релевантна питања.

Међутим, понављање главног излаза на крају документа може бити корисно. Прво, ово је резултат меморандума, то је оно што читач узима из вашег документа. Читач није упознат са темом меморандума, као и са вама, и лако се губи у тексту. Закључак ће помоћи читаоцу да изолује главну ствар. Друго, закључак даје документу завршен изглед. Сећам се, међутим, да закључак, гдје год се налазио, не замењује резиме закључака који су дати на почетку меморандума.

Понекад адвокати завршавају меморандум са реченицама као што су: "Надамо се да ће разлози изложени у овом меморандуму бити корисни за вас" или "у случају додатних питања, бићемо задовољни одговорима на њих" или "молимо вас да нас одмах контактирате ако имате сва питања ће се појавити. "

Ви можете наћи мишљење да су такве фразе сувишне. Они заиста не садрже нове информације и не додају нове ствари на оно што је речено. Очигледно је да сте написали свој меморандум са очекивањем да ће бити корисно и да ће вас клијент контактирати ако има било каквих питања. Такве фразе су љубазне и одговарајуће су у пропратном писму. Међутим, ако постоји могућност да ваше дописно писмо неће стићи до стола коме је меморандум послао (на примјер, ако је документ послат путем е-маила), али остаје код секретара или помоћника, свакако је вриједно укључити ову коначну фразу у меморандум.

Као што је већ наведено, интерни меморандум је интерни документ организације. Њен предмет може бити анализа правног питања, припремљеног у име вишег адвоката. Ово може бити изјава о било ком проблему који се односи на рад компаније, које адвокат сматра неопходним да подели са руководством или колегама. При изради интерног меморандума, по правилу, дозвољена је већа слобода него када се пише спољни меморандум. Стил писања је мање значајан, али то не значи да уопште није битно. Формални захтеви за структуру документа такође нису толико строги, али то не значи да они уопће нису. Исто важи и за садржај унутрашњег меморандума.

Унутрашњи меморандум посвећен анализи специфичног правног проблема често припрема млађи адвокат. У будућности такав документ може бити основа спољног меморандума. Дакле, унутрашња "белешка" не треба сматрати грубим нацртом. Иако је документ који је још увек у послу, он мора испунити захтеве јасности, јасности и ефикасности и указати на то да је њен аутор истражио све аспекте овог проблема. Стога, у принципу, све што се говори о спољном меморандуму једнако се односи на унутрашњу "белешку".

7. Правно мишљење

Шта је правно мишљење: покушај дефинисања

Правно мишљење - концепт је релативно нов у модерној руској правној пракси. Упркос чињеници да све више улази у свакодневни живот једног руског адвоката, до сада не постоји јасна дефиниција овог концепта нити строги услови за прављење правних мишљења [52].

Што се тиче предмета нашег разговора, важно је схватити да постоје двије врсте докумената који се разликују у смислу њихових циљева, захтјева са становишта правног писања и правних посљедица. Већ смо именовали један од њих као меморандум, а други као правно мишљење. Сећам се само тога да се у пракси различитих адвокатских кућа ова имена могу користити наизменично, или се потпуно друга имена могу користити за означавање документа који ми називамо правним мишљењем. Међутим, ово не мења суштину разлика између ових врста правног писања.

Па шта је правно мишљење?

Правно мишљење које је припремила руска адвокатска канцеларија је што је могуће ближе, а понекад уз одређене резерве, може се сматрати као аналог правног мишљења у англоамеричкој правној пракси (правно мишљење, мишљење). У америчком правном речнику Блацк, речено мишљење у ширем смислу је дефинисано као "формално изражени савети засновани на специјализованом знању стручњака". У уском значењу, концепти правних мишљења и мишљења се тумаче као писани документ, обично припремљен на захтев клијента, у којем адвокати наводе своје разумевање законских одредби у односу на стварне околности одређеног случаја [53]. Под одређеним околностима претпоставља се да странка којој је издато правно мишљење у форми правног мишљења има право да се ослони на савете садржане у овом документу [54]. У англоамеричком праву не постоји јединствена универзална дефиниција овог концепта, али пракса правног мишљења у земљама уобичајеног права има дугу традицију, ау овим земљама постоје јасни стандарди за припрему правних мишљења за различите правне ситуације.

Стога се правно мишљење може дефинисати као исправно извршени, коначни писмени одговор адвоката на правно питање (питања) пред њим.

У зависности од врсте правног питања које заступа адвокат у руској пракси, разликују се следећа правна мишљења [55] (иако ова класификација није једина могућа и углавном се односи на пословне активности):

• закључак - правна анализа специфичне епизоде ​​клијентовог рада;

• закључак о трансакцији, који се односи на правну процену планиране или извршене трансакције;

• закључивање уговорне стране, чији је предмет испитивање правног статуса постојећег или потенцијалног партнера клијента;

• мишљење о правном поступку, што је у суштини стратегија управљања судским предметима.

Шта је заједничко између правног мишљења и меморандума? И правно мишљење и меморандум су професионално мишљење квалификованог адвоката о одређеном правном питању, поднесеном у писаној форми. Строго говорећи, ту се сличности завршавају.

Која је разлика између правног мишљења и меморандума?

Упркос чињеници да је и меморандум и правно мишљење одговор адвоката на постављено правно питање и, у зависности од тога како је питање формулисано, може се сматрати правним саветом, задаци које свака од ових правних писама обављају различита. Правно мишљење (у смислу да се придржава западне правне праксе), за разлику од меморандума, је коначни документ у коме се коначно мишљење адвоката о датом правном питању консолидује. Стога је главна разлика између правног мишљења и меморандума та да је правно мишљење много формализованије од меморандума. Ово се манифестује у два аспекта.

Прво, у строжијим условима за садржај правног мишљења, начину и облику његове припреме, у поређењу са оним за меморандум. Да вас подсетим, меморандум је првенствено анализа, тако да се може упоредити са аналитичким материјалом, у којем ми, на основу нашег истраживања, дамо своје мисли о датом проблему.

Анализирамо ситуацију из различитих углова, идентификујемо проблематична подручја, процјењујемо ризике, објашњавамо предности и мане различитих понашања, дамо препоруку или дамо нашем приматељу избор. Тоналност документа, наравно, зависи од тога како је питање формулисано, а догодило се да меморандум звучи као категоричан и дефинитиван као правни закључак. Ипак, сврха меморандума као врста правног писма је да дискутује о одређеном правном питању и формулише препоруку.

За разлику од меморандума, правно мишљење, као опште правило, подразумијева већи степен конкретизације. Ово је документ у којем се, на основу најкомплетније правне анализе, доносе закључци о специфичним питањима иу вези са одређеним чињеницама. Ово, понављам, завршни документ који је припремио адвокат на захтев клијента; Ово је изјава, а не образложење. Правно мишљење као и меморандум је одговор адвоката на постављено питање, али за разлику од меморандума то није анализа одговора, али одговор је коначно мишљење.

Због тога се у тексту мишљења мора навести све што се не може провјерити из објективних разлога (или верификација изван надлежности адвоката или адвокатске канцеларије или изван питања постављеног адвокату). Ако је немогуће дати недвосмислен одговор на било које питање, закључак треба да садржи одговарајућа објашњења. Ови циљеви су претпоставке и резервације, о чему ће се детаљније размотрити у даљем тексту.

Друго, формализација правног мишљења узрокује већи степен одговорности правног предузећа (и аутора правног мишљења, укључујући и) за садржај припремљеног документа.

То не значи да су у меморандуму уведени снижени захтјеви. Адвокат је одговоран за било који савет који даје клијенту, у било ком облику, овај савет може бити уложен, укључујући и изражен у емаилу или чак вербално. Све зависи од околности у којима се даје правни савјет, на тон савјета и на облику у којем је презентиран. Стога, правни савјет, изражен у било ком писменом облику, може бити изједначен за правне посљедице на правно мишљење. Штавише, адвокат је одговоран за оно што је написао у меморандуму или правном мишљењу - документи који су припремљени конкретно на захтјев клијената.

На било који документ који адвокат ради, било да је то меморандум или правно мишљење, претпоставља се да је проучавао све релевантне материјале, анализирао правна питања везано за одређени случај и дошао до закључака за које је професионално одговоран. Међутим, пошто је правно мишљење коначно мишљење адвоката о правном питању пред њим, адвокат мора схватити да ће се клијент ослонити на правно мишљење које му је издато и, евентуално, поступити у складу с оним што је речено у њему.

Такође је неопходно узети у обзир како се правно мишљење може процијенити ако се адвокат наплаћује за непрописне правне услуге. У америчкој пракси, на примјер, правно мишљење суд може тумачити као "најбољи доказ" (56) да је адвокат давал правни савјет клијенту и био свјестан да ће се клијент ослонити на његов савјет [57].

Питања одговорности адвоката за пружање субстандардних правних услуга су изван обима овог рада [58]. Међутим, пошто квалитативна компонента рада адвоката сада постаје све важнија, дозволите да вас подсетим да када радите на правном документу, адвокат мора бити свјестан да је одговоран за текст који је саставио, а грешка или нејасна идеја може бити разлог за адвокат или адвокатска канцеларија [59].

Приликом процјене правног значаја правног мишљења потребно је узети у обзир јурисдикцију у којој ће се користити. Пословне везе се шире, руски послови, и сходно томе, комерцијални спорови, превазилазе границе земље. Према томе, при изради правног мишљења, руски правници треба имати у виду да се у случају спора може процијенити у складу са законским принципима и нормама усвојеним на Западу.

Садашњи посао захтева да правно мишљење укључује информације о адвокатима који су је припремили. По правилу, закључак у име компаније потписује његово руководство. Међутим, строги прописи у овом погледу не постоје. У неким адвокатским фирмама, на пример, потписује партнер који је припремио мишљење, или закључак потписује партнер који је одговоран за припрему таквих докумената.

Структура правног мишљења

Структура правног мишљења на Западу има строге захтеве, иако нису јединствене за све земље. Због тога се структурално правно мишљење различитих земаља може разликовати једни од других. У САД, на примјер, такви стандарди, по правилу, одобравају и препоручују стручна удружења адвоката. У неким случајевима, саме адвокатске фирме развијају и одобравају своје стандардне форме.

Још увек не постоје јединствени стандарди у Русији, али многе адвокатске куће су развиле своја правила за израду правних мишљења и стандардних облика закључака за различите врсте трансакција. Основа таквих облика обично се заснива на западним обрасцима израде правних мишљења.

Назив делова правног мишљења може бити различит и зависи од стандарда усвојених у одређеној адвокатској канцеларији, на тему правног мишљења и на особу за коју се припрема. Понекад "капа" закључка изгледа као писмо, тј. састоји се од адресе на којој се закључује закључак и адресе лица за коју је направљен. Дакле, структура правног мишљења предложеног у овом раду није ни једина исправна, већ одражава једну од могућих могућности дизајна. Логика правног мишљења, међутим, захтева да садржи следеће одељке:

• "Увод": објашњава за кога и за коју сврху се припрема ово правно мишљење;

• "Документи": наводи документе анализиране током припреме извештаја; у неким правним ставовима, листа анализираних докумената (посебно ако је дугачка) састављена је као анекс и стављена на крају;

• "Претпоставке" (понекад под називом "Претпоставке" или "Услови"): садржи информације од којих су адвокати поступали у припреми документа и који су сматрали поузданим и потпуним без додатне провере;

• "Закључак": поставља одговоре на питања постављена у облику конкретних изјава (закључака) за сваку од позиција;

• "Резервације" (понекад се такође називају "квалификације"): разјашњено - преговарано - питања о којима адвокати нису могли дати јасан одговор, што би могло бити последица недостатка законске регулативе, нејасноћа у законодавству, контрадикторне судске праксе или других објективних разлога.

Претпоставке и резервације

Претпоставке у правном мишљењу, као и у меморандуму, су питања која се односе на чињеничне околности које могу бити релевантне за исправност закључка, али које су узети од стране адвоката, јер се не могу потврдити, нису у надлежности адвоката или нису потврдили правац клијента или у вези са успостављеном праксом. Претпоставке су такође направљене у меморандумима, али у правним ставовима они приписују посебан значај управо управо због високог степена формализације правног мишљења и спецификације одговора адвоката садржаног у њему. На примјер, можда постоји, али прије тога - морају се извести сљедеће претпоставке (претпоставке): сви потписи и печати на документима који су дати адвокату су истински; све копије докумената достављених адвокату одговарају њиховим оригиналима, све почетне информације су важеће.

У зависности од контекста, можда ће бити потребно направити и друге претпоставке. У неким закључцима, опис претпоставке траје неколико страница.

Резервације (квалификације), које се понекад називају изузеци, су коментари на изјаве дате у одељку "Закључак". У одјељку "Резервације" коментирају се правна питања, због чега је недвосмислена пресуда немогућа из објективних разлога или објашњавају специфичности, на примјер, економске или политичке стварности које могу утјецати на правни положај судова. Материјални материјал који се налази у овом одељку односи се, с једне стране, на сам закључак, јер објашњава оно што је речено у одељку "Закључак". Са друге стране, такав материјал истовремено испуњава функцију резервација (зашто се овај део назива).

Правна мишљења за трећа лица и за треће стране

Захтев за израду правног мишљења обично врши клијент. Може такође затражити да се мишљење упути трећим странама које нису формално клијенти адвокатске канцеларије. У таквим случајевима, правно мишљење се зове правно мишљење за треће стране, што нам омогућава да покажемо његову специфичност. У руској правној пракси, ово име се користи, међутим, ретко.

Фраза "трећа лица" у овом случају се користи у ужем смислу, пошто уопште не значи физичка или правна лица, већ конкретне супротне странке клијента у послу.

Такво мишљење се саставља, на примјер, када клијент адвокатске куће планира закључити уговор о кредиту у којем ће бити позајмљивач. Он мора да припреми мишљење за свог будућег повјериоца о одређеним правним питањима (на примјер, о стечају или задатку). "Закључци за треће стране" такође су припремљени у реорганизацији правних лица: на примјер, у спајању, када обе стране у трансакцији пружају закључке једни за друге [60].

Стога се за клијента и за клијента саставља мишљење за треће стране, али се на његов захтев упућује трећој страни.

Неопходно је разликовати закључак за треће стране и закључак за клијента у којем се анализира трећа страна, тј. закључак у вези с трећом страном, или мишљење о уговорној страни. Понекад се ови документи неформално називају "позивање на компанију".

Такви закључци су састављени, на пример, ако клијент адвокатске куће планира да склопи уговор са трећим лицем. Да би проверио кредитну историју треће стране и њену репутацију, он позива свог адвоката да спроведе одговарајућу студију (анализу или верификацију) и процени ризике повезане са закључивањем ове трансакције са овом трећом страном. Резултати верификације евидентирају се као правно мишљење, а понекад се, на захтјев, преносе и на треће лице [61].

Закључци Закључци

Правно мишљење се често завршава фразом да је дата изјава припремљена за одређену организацију и само у вези са трансакцијама које је извршила организација. Поред тога, појасните да овај закључак не може користити било која друга особа.

Писмо

Да вас подсетим да је једно од значења речи "писмо" папир са текстом написаним на њему, упућено некоме у циљу комуницирања са нечим, као и самим текстом.

Писање пословних писама заузима много више простора у раду адвоката него што би многи дипломирани правници могли претпоставити када започну своју каријеру. Истовремено, адвокати новина имају тенденцију да подцјењују значење и специфичности пословног писма као врсте правног текста.

Прво, обим и значај пословне кореспонденције недавно су се драматично повећали. Свједоци смо неке врсте оживљавања епистоларног жанра. Разлог за то је појављивање Интернета и такав начин комуникације као е-пошта. Уз све погодности овог начина комуникације, његова негативна страна је повећана количина слова коју морамо читати и писати. Ово објашњава још строжије захтјеве како формулирати наше мисли у редовном и електронском пословном писму.

Друго, пословно писмо је документ помоћу кога често контактирамо насловника по први пут и успостављамо пословне односе с њим. Особа на коју апелујемо, о нама је њихово мишљење на основу нашег писмо. Ако је први утисак негативан, може бити тешко исправити касније.

Постоји много врста пословних писама: писма захтева, пријава, петиције; слова у којима обавештавамо некога о нечему, или писама написаним у одговору на захтев или захтев. Напишемо писма нашим клијентима и нашим колегама адвоката, пишемо писма владиним агенцијама, пишемо писма у наше име или припремамо нацрте писама које ће бити послате у име организације у којој послујемо.

Захтеви за начин писања и његовог дизајна могу бити различити. Свака врста писма има свој стил и сопствена правила дизајна. Овај рад није намијењен да детаљно опише услове за дизајн службене кореспонденције. Постоје збирке и приручници о канцеларијском раду где можете пронаћи потребне информације. Читатићу пажњу читаоца само на најосновније тачке.

Шта треба запамтити приликом писања писама

Прво, формалности се морају поштовати у пословним словима - ово је обавезна ознака насловника, датум писма, понекад и резиме предмета писма и одређени ред текста.

Пословна писма обично се пишу на меморандуму организације, која садржи обавезан скуп детаља одређених од стране Госстандарта Руске Федерације [62]. По правилу, само ограничени број запослених - руководиоца организације овлашћени су да потпишу радове на таквим "службеним" обрасцима. Поред тога, у многим организацијама постоје и облици који се могу назвати "незванични" и који садрже само главу слова, тј. назив организације, његову адресу и телефонски број. Такве форме, у принципу, може користити било који запосленик ове организације која треба да напише писмо за рад. Управа организације, међутим, може успоставити посебан поступак за кориштење таквих образаца.

Само прва страница пише на обрасцу, а следеће странице пишу на обичном папиру. У овом случају, прва страница обично није нумерисана. Ако је ваше писмо поклопац за било који док

Датум додавања: 2016-05-31; Просмотров: 4271; ОРДЕР ПИСАЊЕ РАДА

Top