logo

Индустрија намештаја у Русији је једна од најважнијих грана комплекса дрвне индустрије, која обезбеђује производњу виталних производа за широку потрошњу.

Савремено тржиште за производњу намештаја је потпуно ново тржиште које је рођено 2012. године. Од 1. јануара 2012. године формиран је заједнички економски простор (јединствено тржиште) Русије, Белорусије и Казахстана. Од 22. августа 2012. године, Русија се придружила СТО. Почело је постепено смањење царина, а 1. јула 2014. усвојена је регулација емисије формалдехида на нивоу Е 0.5. Све ове околности су поништиле главну конкурентску предност руских произвођача намештаја, која се састојала у ниском трошку сировина и релативно ниским трошковима рада.

Руска индустрија намештаја одавно је заштићена високим увозним царинама. И у одсуству конкуренције, није се врло ефикасно развијала.

Ново тржиште карактерише висока конкуренција између руских и страних произвођача намештаја, као и расељавање малих предузећа са руског тржишта.

Постоји неколико фаза у развоју тржишта намештаја:

1 - До краја 80-их двадесетог века. Значајан део ручног рада, ниска квалификација радника, висока физичка и морална хабања довели су до чињенице да технолошки параметри, обим и квалитет намјештаја који произведе предузећа нису задовољили потребе потрошача. Ситуација је погоршала чињеница да није било домаће инжењерске индустрије која производи специјализовану опрему за индустрију намештаја.

2 - почетак деведесетих двадесетог века. Ситуација се драматично променила. Многе фирме су банкротирале, преостале фирме су промениле тактику и стратегију. Постојала је велики избор не само модела намештаја, већ и технологија, материјала, компоненти из којих се овај намјештај може направити.

3 - Период 2000-2008. Тржиште се активно развија, обим производње намештаја расте. Продаја намјештаја се годишње повећава у текућим цијенама у просеку за 23%.

4 - 2009. Глобална криза утицала је и на руску индустрију намештаја. Цене су порасле, у вредности вредности, продаја у земљи је смањила. Негативан утицај на индустрију намештаја имао је факторе као што су: погоршање кредитних услова, успоравање у изградњи и куповна моћ.

5 - У 2010. години, тржиште је почело да се опоравља. Крајем године повећана је домаћа производња, као и обим увоза. Тржишни обим је порастао на нивоу пре кризе.

6 - У 2011. години тржишни обим је порастао за још 11% у односу на 2010. годину и превазишао ниво пре кризе. Сиви сегмент намештаја се активно развија.

7 - У 2012. години забиљежене су највеће стопе раста тржишта. Земља је повећала обим стамбених објеката, због чега се повећао обим производње руског намештаја. Али истовремено је повећан удео јефтиног увоза у земљи, што је довело до повећане конкуренције.

8 - Крајем 2013. године земља је доживјела пад на тржишту производње намештаја, вриједно иу натури. Увоз намештаја смањен је за 1,6% у односу на 2012. годину, али његов удео износи 42,2%.

9 - У 2014. години увоз је повећан за 23%. Амортизација рубље довела је до панике потрошача, а део потражње за намјештај у 2015. години реализован је крајем 2014. године. Међутим, услед раста $ стопе, цијене страних добављача су престале да буду конкурентне, а продаја самим странцима постала је непрофитабилна, нарочито када се ради о премијум намјештају.

10 - У 2015. години - садашњост. Промена у долару довела је до повећања трошкова намјештаја за 20-30%. Према аналитичарима у 2016, очекује се пад тржишта.

Тренутно тржиште намештаја у Русији није стабилно. Тржиште намештаја уопште, а посебно тржиште намештаја у Москви и Москви посебно је младо и има потенцијал за развој. Главни разлог за развој тржишта Москве и Москве је потреба да се очува тржишни удео у региону.

Опис врсте истраживања тржишта намештаја

Циљ истраживања тржишта намештаја:

Тржиште за производњу намештаја, дијелова намештаја и других производа од дрвета у Москви и Москви.

Сврха и истраживање тржишта намештаја:

Сврха ове студије је анализа тренутне ситуације на тржишту.

1 - Преглед тржишне ситуације;

3 - Одређивање главних квантитативних карактеристика тржишта;

4 - Опис тржишне структуре;

5 - Идентификација главних играча на тржишту;

6 - Идентификација главних фактора који утичу на тржиште;

7 - Идентификација главних тржишних трендова;

8 - Опис потрошача на тржишту.

Москву и Москву.

Време студије:

Фебруар 2016.

Главни метод истраживања био је прикупљање информација из доступних, отворених извора:

1 - Индустрија штампаних и електронских пословних и специјализованих публикација;

2 - Интернет ресурси;

3 - Материјали предузећа (главни актери у индустрији);

4 - чланци аналитичког прегледа у штампи;

5 - резултати истраживачких маркетиншких и консултантских агенција;

7 - интервјуи са произвођачима и другим учесницима на тржишту;

8 - базе података тржишне агенције ЗООМ МАРКЕТ;

9 - Федерална служба државне статистике;

10 - Министарство за економски развој Руске Федерације;

11 - Федерална царинска служба;

12 - Федерална пореска служба;

13 - Извештаји о малопродаји.

Макроекономски фактори који утичу на тржиште намјештаја:

На тржишту намештаја у Москви и Москви, као једна од компоненти руске привреде, утичу главни економски показатељи у земљи.

Кратке информације о маркетиншкој агенцији ЗООМ МАРКЕТ

Маркетиншка агенција ЗООМ МАРКЕТ основана је 2008. године на бази маркетиншког одељења великог домаћег господарства. Главна специјализација маркетиншке агенције спроводи истраживања јавног мњења и спроводи маркетинг истраживања. Током свог постојања, агенција је спровела више од 400 истраживачких пројеката за више од 150 компанија. Међу клијентима маркетиншке агенције ЗООМ МАРКЕТ: ОГГИ (од августа 2010 ООДЈИ), ОРАНТА осигурање, ТД ИЦЕБЕРРИ, ФГ БЦС, Гровтх Виндовс, ТЕРВОЛИНА, Сафари кафа, ГК КиН и многи други!

Како се бави производњом и продајом тапацираног намештаја у Русији, сегментом мини-софе

У овом чланку ћемо погледати трендове на руском тржишту тапацираног намештаја, који није пао под санкције, али се активно бори против нових изазова и немира који произилазе из нестабилне економске ситуације у земљи.

Економски индикатори

У Русији постоји око 60 великих фабрика за производњу тапацираног намештаја и великог броја средњих и малих произвођача. У суштини, производња руских софа је сада концентрисана у средњем и средњем сегменту +.

Од 2012. до 2014. године у Русији постепено се повећава обим тапетарског намештаја у монетарном смислу. У 2013. години, тржишни обим се повећао у просеку за 5% у односу на 2012. годину и износио је 3,68 милијарди долара. У 2014. години, због тешке економске ситуације у земљи, раст тржишног обима је успорен на 2%.

Дијаграм 1. Обим руског тржишта тапацираног намештаја у периоду 2012-2014, милијарди америчких долара

Око 80% производње тапацираног намештаја концентрисано је у три савезна округа: Централна, Волга и Северозападна.

Дијаграм 2. Производња софе по федералним окрузима у 2014. години,%

Дивани на руском тржишту долазе из више од 27 земаља. Главни светски произвођачи тапацираног намештаја, који чине 70% производње, су Италија, САД, Немачка, Јапан, Француска, Велика Британија, Канада, Пољска и Кина.

Пољска и Кина су недавно додали на ову листу и концентрисали се на производњу јефтиног намештаја. Они представљају главно такмичење за руске произвођаче тапацираног намештаја. Треба напоменути да до данас пољски произвођачи испред Кинеза пружају најбољу услугу и цијену.

Не заборавите на блиског суседа - Белорусије, која увози квалитетни намештај у Русију по нижим ценама него домаћи произвођачи, али слабији у дизајну.

Лидери у производњи луксузног тапацираног намештаја остају Италија и Немачка.

Ипак, удео увоза тапацираног намештаја у Руској Федерацији је низак и у 2014. години износио је 7%, што одговара 262,5 милиона долара.

Дијаграм 3. Удео увоза и домаће производње на руском тапетарном тржишту намјештаја у 2014. години,%

Руски произвођачи тапацираног намештаја концентрисани су на домаћем тржишту Русије, извоз заузима незнатан део.

Дијаграм 4. Структура производње софе у 2014. години,%

У сегменту тапацираног намештаја, софе кревете заузимају водеће позиције у производњи, праћене столицама и софама. Производња мини-софа је 2% у производњи софеа.

Цене за мини-софе почетком 2015. године порасле су у просеку за 10-15%. Ако се ситуација на тржишту не стабилизује, онда је могуће додатно повећање цијена. Пораст цена домаћег намештаја услед је пораста цена страних компоненти - материјала за тапацирање, алуминијумских профила, боја, чврстоће итд.

Производња мини софа

У 2015. години, већина произвођача ће морати прећи на прилагођену производњу. Најлакши начин за то ће бити за мала предузећа, када мајстор може у било ком тренутку срушити и проширити своју малу производњу.

Такође, поред производње традиционалног намештаја, произвођачи треба обратити пажњу на мала тржишна ниша мини-софа.

Како организовати причу о производњи намештаја од прве особе

Мини софе су врло згодан елемент унутрашњег ходника или канцеларије. Заузму мало простора, изгледају прилично елегантно и успешно обављају своје функције. Ово је најбоља опција за мале просторе.

А за произвођаче, кључна предност у производњи мини-софа је та да се такве софе производе од остатака материјала из традиционалног намештаја, тако да су трошкови незнатни.

Цене за такве производе су прилично прихватљиве за потрошача, али истовремено обезбеђују високи профит произвођачима због ниске цене и могућности да се направи ознака од 40-50%.

Производња мини-софа је занимљива и за постојеће произвођаче тапацираног намештаја, као и за почетнике који размишљају само о отварању сопственог посла. Постојећи произвођачи због мини-софа ће моћи да оптимизују производњу без отпада и добију додатни профит. Почетници ће моћи започети посао у сегменту тапацираног намештаја с малом инвестицијом, али је неопходно пажљиво размотрити све ризике, јер је тржишна ситуација нестабилна и мења се свакодневно на горе.

У индустрији намештаја, утицај кризе је врло запажен, а 2015 ће бити тешка година у свим аспектима, нарочито у четвртом кварталу.

Закључци

Велики произвођачи сада диверзификују свој посао, у циљу формирања свеобухватних понуда. За предузетнике који производе намештај по мери, дошло је време када се могу такмичити са великим играчима. С обзиром на то да се малопродајне цене за намјештај стално повећавају, због већих цијена материјала, мали произвођачи могу смањити трошкове њиховог рада, што ће омогућити да њихове цијене изједначе са малопродајним ценама од главних произвођача.

Данас ће победити онај који ће моћи да осигура испуњење реда потрошача квалитетом и по приступачној цени. Дошло је вријеме када је неопходно бити оригиналан и инвентиван, да се бије за сваког клијента како би коначно чули неговане ријечи: "Да, то је оно што нам је потребно. Спремни смо да ставимо наређење. "

Материјал који је припремила консултантска група СуццессБрандМанагемент

План истраживања тржишта за тапацирани намештај тржиште

маркетинг логистика намјештаја производа

План тржишног истраживања може се подијелити у 6 фаза. Размислите о сваком од њих.

1. То оправдава потребу за студијом и одређује читав низ питања која треба размотрити. У нашем случају, руководство фабрике Напред треба да зна како нови намештај задовољава потребе купаца.

2. Припремљен је детаљан план студија. Потребно је истражити белоруско тржиште тапацираног намештаја - размотрени су главни параметри белоруског тржишта намештаја, трендови и фактори који утичу на тржиште, процењују се изгледи за индустрију, анализирају се трговина на мало следећим параметрима: обим продаје, структура, највећи трговци на белоруском тржишту и Гомел.

3. Прикупити информације. Методе сакупљања информација - истраживање и секундарне информације. Секундарне информације су подаци који су претходно прикупљени за друге сврхе осим оних које се тренутно рјешавају. Главне предности рада са секундарним информацијама су: ниска цена рада, пошто нису потребни нови подаци; брзина прикупљања информација; доступност више извора информација; релативну поузданост информација из независних извора; могућност претходне анализе проблема. Очигледни недостаци рада са секундарним информацијама су: честа неусклађеност секундарних података са циљевима студије, услед општег карактера другог; информације су често застареле; Методологија и алати који се користе за прикупљање података можда нису у складу са циљевима ове студије. У том погледу, често је радна студија употпуњена паралелним понашањем неколико стручних интервјуа ради побољшања поузданости информација.

4. Анализа прикупљених информација и њено тумачење. Истакните најважније тачке студије, изворни подаци се сортирају, комбинују и сумирају у одговарајућим табелама. У нашем случају се спроводи:

- анализу укупне тржишне ситуације, њеног обима и потенцијалног капацитета;

- анализа постојеће потражње за тапацираним намештајем;

- анализа постојеће понуде на тржишту;

- избор и сегментација главних потрошача тапацираног намештаја;

- анализа структуре потрошње тапацираног намештаја.

5. Узимајући у обзир препоруке о резултатима истраживања, припрема се извештај о студији. Садржи резиме свих идентификованих позитивних и негативних аспеката студије, узимајући у обзир које су релевантне препоруке формиране и дају своје образложење. Извештаји се преносе на све заинтересоване људе.

6. Узимајући у обзир препоруке добијене резултатима истраживања, менаџмент Фабрике Напредак развија и примјењује одговарајућа маркетиншка рјешења дизајнирана да елиминишу идентификоване недостатке који би требали осигурати ефикаснији рад предузећа.

Тржишно истраживање руског тржишта тапацираног намештаја

Циљ: анализа тренутне ситуације на тржишту

Циљеви студије:

  • Опис макроекономске ситуације на тржишту
  • Избор главних тржишних сегмената
  • Одређивање главних квантитативних карактеристика тржишта
  • Структура тржишта Опис
  • Идентификација главних играча на тржишту
  • Идентификовање главних фактора који утичу на тржиште
  • Идентификујте главне тржишне трендове
  • Опис потрошача на тржишту

Изводи из студије:

У 2010-2012. Години дошло је до повећања производње свих категорија, изузев места са.... млн. пиеце да... Производња столица смањена је за....% у 2011. у односу на 2010. годину и за....% у 2012. у односу на 2011. Највећи пораст је у производњи душека, -....% у 2011. и....% у 2012. години.

У 2012. години промет спољне трговине намештаја износио је... милиона јединица готових производа, више од...% је представљало увоз. Обим увоза у 2012. премашио.... милиона јединица производње. У нарави од... у 2012. дошао у Русију....тис. јединице намјештаја, од... -...., свих осталих земаља у комбинацији, примиле су мање јединица намјештаја од..... Укупни извоз намјештаја у 2012. години износио је... хиљаду јединица производа. Ово је само....% укупне спољне трговине намештаја Русије.

Капацитет тржишта тапацираног намештаја на нивоу.... милиона комада у натури, и више... милијарди рубаља у вриједности.

Узимајући у обзир да је обим тржишта тапетарског намештаја у 2012. години износио... милиона комада у стварном смислу, степен засићености тржишта може се дефинисати као....% функционалног капацитета.

Карактеристике маркетиншког истраживања тржишта намештаја

Факултет за економију и менаџмент

Одељење маркетинга, трговине и оглашавања

дисциплина "маркетиншко истраживање"

Карактеристике маркетиншког истраживања тржишта намештаја

Додјела предмета

Карактеристике маркетиншког истраживања тржишта намештаја

(на примеру компаније Опхелиа)

Повеља, извјештај о добити и губитку, биланс стања, рад страних и домаћих економиста на ову тему.

Листа питања које треба развити:

а) разматрају природу и концепте маркетинг истраживања;

б) да размотри карактеристике маркетиншког истраживања тржишта намештаја;

ц) да се карактерише предузеће ЛЛЦ "Опхелиа";

д) спроводити маркетиншку студију тржишта намјештаја користећи пример Опхелије;

е) израдити препоруке за побољшање маркетиншких активности компаније Опхелиа ЛЛЦ.

Листа графичког материјала:

Табеле које карактеришу организационе и економске показатеље предузећа ЛЛЦ "Опхелиа"; организациону структуру предузећа, табеле узорака и његове резултате.

Рад на предмету на тему "Карактеристике маркетиншког истраживања тржишта намештаја (на примеру Опхелиа доо)" обухвата 35 страница, укључујући 9 табела, 7 слика, 25 извора и једну апликацију.

Рад на предмету састоји се од увода, три поглавља, закључка и списка референци.

У првом поглављу испитује суштина и концепција маркетиншког истраживања, карактеристике маркетиншког истраживања тржишта намештаја, као и испитивање као облик маркетинг истраживања.

Друго поглавље обухвата организационе, правне и економске карактеристике друштва са ограниченом одговорношћу компаније Опхелиа, дефинисање метода прикупљања података и величина узорка, као и анализу резултата добијених података.

Треће поглавље садржи препоруке за побољшање маркетиншких активности компаније Опхелиа ЛЛЦ, развијених на основу извршених маркетиншких истраживања и анализе компаније.

1 Теоријске основе маркетинг истраживања.

1.1 Суштина, улога и фазе маркетинг истраживања.

1.2 Карактеристике маркетиншког истраживања тржишта намештаја.

1.3 Карактеристике формирања бренда намештаја.

2 Анализа организације и спровођења маркетинг истраживања тржишта намештаја на примеру ЛЛЦ "Опхелиа".

2.1 Организационе и економске карактеристике ЛЛЦ "Опхелиа".

2.2 Карактеристике тржишта намјештаја.

2.3 Одређивање величине узорка и анализа добијених података.

3 Израда препорука за побољшање маркетиншких активности Опхелиа.

Листа коришћених извора.

Разноврсне маркетиншке функције одражавају свестраност маркетиншких активности, која на крају има за циљ да доведе производе или услуге у сферу потрошње и да задовољи потражњу купаца [5].

Функционално, маркетинг је хијерархијски организован систем за управљање тржишним активностима, регулисање тржишних процеса и проучавање тржишта. Осигурање "транспарентности" тржишта и "предвидљивости" његовог развоја је један од основних захтјева маркетинга.

Без сакупљања тачних и поузданих информација и њене накнадне анализе, маркетинг неће моћи у потпуности испунити своју мисију, која ће задовољити потражњу потрошача. Прикупљање информација, њено тумачење, процена и прогнозирање калкулација које се обављају за разне маркетиншке услуге и управљање организацијом на њихов захтев, називају се маркетиншко истраживање. [19]

Тржиште намјештаја је дуго развијено и прилично засићено - управо то објашњава релевантност одабране теме. У овом тренутку, асортиман намештаја се стално ажурира и шири. Тако су, поред познатих и великих произвођача намештаја, појавили многе мање познате фабрике, са којима потрошачи нису познати. У том смислу, купац се често губи приликом избора овог производа. Да би се избегле такве ситуације, постаје неопходно прибавити потпуне, поуздане информације о стању и развојним трендовима тржишта намјештаја.

Бројни стручњаци дефинишу појам "маркетиншко истраживање" тако што наводе своје главне функције, без обзира на његову суштину. То укључује Ф. Котлер, који третира маркетиншко истраживање као систематичну дефиницију опсега података који су потребни у вези са тржишном ситуацијом с којом се суочава фирма, њиховом прикупљањем, анализом и извештавањем о резултатима. [17] Домаћи аутори А.И. Ковалев, Е.П. Голубков понавља сличан текст. А.П. Дубрович наводи елементе маркетиншког истраживања и указује на то да имају за циљ смањење неизвесности у вези са доношењем маркетиншких одлука. [4] По нашем мишљењу, тачка гледишта И.К. Белиавски, из којег произлази да су маркетинг истраживања свака истраживачка активност која има за циљ задовољавање информационих и аналитичких потреба маркетинга. То јест, маркетиншко истраживање, које је и даље саставни дио маркетинга, чини независни научни и практични правац.

Сврха маркетиншког истраживања је стварање информативне и аналитичке основе за доношење маркетиншких одлука и тиме смањење нивоа неизвесности која је повезана са њима. [20]

При писању терминског рада кориштени су темељни радови страних, домаћих научника и маркетиншких стручњака који се баве проблемима маркетиншког истраживања, подацима трговачких компанија и резултатима анкетних упитника. Користе се информације које су објављене у периодичним публикацијама, специјалној литератури и статистичким публикацијама.

Циљ истраживања је активност компаније Опхелиа ЛЛЦ.

Сврха ове студије је да процени карактеристике понуде намјештаја од трговачког предузећа Опхелиа ЛЛЦ.

Задаци рада укључују:

- да проучава приступе дефиницији и методологији маркетинг истраживања;

- истражити преференције потрошача на тржишту намјештаја;

- представити закључке о резултатима студије;

- да пружи препоруке за побољшање маркетиншких активности компаније Опхелиа ЛЛЦ на основу резултата маркетиншког истраживања.

1 Теоријски темељи истраживачког система маркетинга

1.1 Суштина, улога и фазе маркетинг истраживања

У процесу планирања, имплементације, анализе и праћења ефикасности маркетиншких активности неопходне су разне информације о маркетинг окружењу и унутрашњем окружењу компаније [23]. Правовремене, потпуне и корисне информације омогућавају организацијама:

- смањити финансијски ризик и опасност за имиџ компаније;

- пратите маркетинг окружење;

- добити конкурентске предности;

- подржати интуицију менаџера;

- проценити ефикасност активности. [3]

Маркетинг истраживање је систематско прикупљање, приказивање и анализа информација о различитим аспектима маркетинг активности [11]. Маркетинг истраживање је функција која преко информација повезује предузеће са тржиштима, потрошачима, конкурентима, са свим елементима спољашњег маркетинг окружења.

Сврха маркетиншког истраживања је стварање информативне и аналитичке основе за доношење правих маркетиншких одлука и тиме смањење нивоа неизвесности која је повезана са њима. [20]

Велики број циљева које маркетери или њихови корисници постављају за себе могу се подијелити у четири групе које се лако могу препознати:

- претраживачи који обезбеђују прикупљање додатних информација, расветљавајући проблем и помажу у изради неколико радних хипотеза за даље истраживање;

- описни, који укључују детаљан опис појединачних фактора и појава, као и идентификацију њихових односа и утицаја;

- експерименталне, које се састоје у провери маркетиншких претпоставки о постојању и облицима узрочних односа између тражње, с једне стране, и битних карактеристика производа (паковање, цена, слика и сл.) и потрошача (пол, старост, приход, природа и друго) - с друге стране;

- ослобађајуће пресуде, које су осмишљене да ојачају са објективним информацијама већ постојеће увјерење, мишљење, положај вође (организације) или тачке гледишта. [2]

Задаци маркетинг истраживања могу бити веома различити. Пре свега, проналази потенцијалне потрошаче, проучавајући њихове захтјеве, постојећу и будућу потражњу за производима за одабир циљних тржишних сегмената, односно тржишта на којима компанија може продати своје производе. Након одабира циљног тржишног сегмента, неопходно је водити тренутна запажања о свом стању, које су неопходне за благовремени одговор на промјене које се одвијају. [8] Истраживање тржишта је такође потребно за предвиђање дугорочних трендова у његовом развоју. Састављена прогноза треба да буде основа за постављање циљева, развој стратегија и планирање свих активности предузећа. Од посебног значаја је проучавање тржишта када компанија намерава да започне развој, производњу и увођење на тржиште нових производа.

Током периода своје активности, фирме спроводе велики број маркетиншких истраживања. Упркос томе, они се заснивају на заједничкој методологији која одређује ред њиховог спровођења. [4] Процес тржишног истраживања уопште се састоји од 5 главних фаза:

1) Идентификација проблема и формулисање циљева маркетинг истраживања. Идентификовање проблема и формулисање истраживачких циљева с правом се сматра веома важном фазом у било ком маркетингу истраживања. Правилно идентификовани проблем и тачно формулисани и постављени циљ истраживања маркетинга су кључ за његов успех. Треба напоменути да успјех активности истраживачке групе у првом кораку зависи углавном од његове способности да укључи не само стручњаке фирме, већ и своје лидерство [4].

2) проналажење извора, прикупљање и анализа секундарних маркетиншких информација.

Главни и најважнији извор секундарних унутрашњих информација за већину организација је рачунар, чија база података укључује све значајне податке који одражавају различите функције управљања пословањем фирме (управљање производњом, куповина, продаја, управљање кадровима компаније, финансије, маркетинг, итд.). такође извештава из претходних година. [7]

Екстерни извори секундарних информација укључују:

- материјале законодавне и поучне природе, које објављују државне институције, укључујући и савезне и локалне (на примјер, билтене државних пореских инспекција, билтене за имовину и сл.);

- објављивање трговинских и индустријских удружења, укључујући маркетиншке асоцијације за одређене врсте производа (на примјер, удружење оглашивача, удружење произвођача итд.);

- извјештаји и извјештаји центара за комерцијалне истраживање;

- публикације некомерцијалних истраживачких организација (на примјер, одјељења академија наука, института, универзитета, конференцијских материјала, семинара итд.);

- часописи на разним производима и технологијама;

- ТВ и радио оглашавање.

Треба рећи да процес анализе секундарних информација може довести до префињености, а понекад и до значајног прилагођавања раније идентификованих проблема и циљева ове студије, што указује на итеративну природу процеса истраживања тржишта [16].

3) планирање и организовање прикупљања примарних информација. Планирање и организовање прикупљања примарне информације с правом се сматрају најзахтјевнијом фазом процеса маркетинг истраживања. У овој фази, неопходно је одредити предмет студије, структуру и величину узорка. Јасна дефиниција предмета студије - неопходан услов за његов успех. У неким случајевима, пре свега, када је предмет истраживања крајњи потрошач или дистрибуциони канали, а први пут се обавља, прецизном дефиницијом предмета истраживања може бити потребно посебно истраживање.

На пример, ако је циљ маркетинг истраживања циљно тржиште предузећа, онда његова дефиниција може захтевати спровођење истраживања сегментације тржишта и одабира циљних сегмената.

Након утврђивања предмета маркетиншког истраживања, можете прећи на следећи поступак - избор методе прикупљања података, истраживачки инструмент и начин комуникације са потрошачима. Што је већа величина узорка, то је већа тачност резултата истраживања и већи трошкови њеног спровођења. Значај поступка избора начина прикупљања примарне информације и истраживачког инструмента је да резултати овог избора утврдјују и тачност и тачност информација које треба сакупљати, трајање и трошкове његовог прикупљања.

Постоје четири главне методе прикупљања примарних информација:

4) систематизација и анализа прикупљених информација.
Систематизација примарних информација обично се састоји у класификацији опција одговора, њиховог кодирања и презентације у облику погодном за анализу (најчешће се користи табеларни облик представљања резултата). Анализа информација садржаних у процени већ систематизованих информација, обично кориштењем статистичких метода. [11]

Тренутно, за доношење одлуке потребно је скупо истраживање, као и одређена количина статистичких и сирових информација. Тачност одлуке зависи углавном од тога ко и како обрађује ове информације. Овај процес је постао скупљи и дуг.

На пример, када ове најскупље студије доведу до резултата који се поклапају негде са планом акције које планира руководство компаније, а негде с тим иде у суштини. У овом случају све зависи од обраде информација. Успешна истраживања захтевају блиске контакте између истраживачког тима и менаџмента организације (или њеног представника) у свим фазама маркетиншког истраживања. Ово ће омогућити истраживачима да јасније усмере своје напоре на проблеме са којима се суочавају организације и избегавају неочекиване разлике у позицијама са менаџментом компаније у различитим питањима у завршној фази маркетиншког истраживања, а менаџмент организације боље ће разумјети резултате истраживања и осигурати да су они тачни и објективни.

5) презентација резултата студије. Коначни резултати анализе маркетинга често су у облику препорука, а то су приједлози за дјеловање организације у блиској будућности на основу процјене прикупљених информација. По правилу, извештај о резултатима студије припремљен је у две верзије: детаљно и скраћено.

Скраћена верзија извештаја намењена је менаџерима организације и садржи детаљно приказивање главних резултата студије, закључака и препорука. Међутим, није преоптерећен информацијама методолошке и техничке природе, примарним документима итд.

Детаљна верзија је комплетно документован извештај техничке природе који је намењен специјалистима одељења маркетинга организације.

У другој фази маркетиншког истраживања, приликом сакупљања примарних података (сакупљених података по први пут за одређену сврху) изабран је метод истраживања. Зауставили смо се у истраживању, с обзиром да је истраживање једно од главних алата овог конкретног начина маркетиншког истраживања. [13]

Истраживање се може изводити усмено или писмено. Орално и телефонско истраживање обично се зову интервјуи. Анкете су подељене на:

1) у кругу испитаника стручњака, (појединаца, предузетника, итд.);

2) бројем истовремено интервјуисаних (појединачни или групни интервју);

3) према броју тема укључених у истраживање (један или више);

4) према нивоу стандардизације (бесплатна шема или структурирана, потпуно стандардизована);

5) у складу са фреквенцијом истраживања (појединачно или једнократно истраживање).

У писаном истраживању, испитаници добијају упитнике, које морају попунити и послати на одредиште. [23] У овом случају се користе углавном затворена питања, а одговор на то је да бирају једну од опција које даје истраживач. Питања су подељена на следећи начин:

- питања "да-не" (понекад се даје одговор попут "Не знам" или "ни да или не");

- алтернативна питања. Овдје је потребно изабрати један број понуђених одговора, понекад неколико;

- рангирање предмета упоређивања, на пример, намјештаја, на основу субјективно сагледаних предности;

- скалирање питања која дају диференцирану процену сличности или разлика у предметима које смо ми проучавали.

Различити типови питања постављају различите нивое размјера које се могу применити у будућности да би се утврдила величина тестне особине. [7]

Када се развијају питања, потребно је наставити са потребом за информацијама и способношћу испитаника да дају тачан одговор. Ако је истраживач заинтересован само за сагласност или неслагање, онда је питање да - нема довољно. Ако је неопходно закључити мишљење испитаника, онда је неопходно користити питања за скалирање.

Упитници могу поред питања о меритуму укључити питања која вам омогућавају да успоставите контакт са испитаницима и питања која контролишу тачност и аутентичност њихових одговора. Поред тога, користе се статистичка питања везана за идентитет испитаника [16].

Увод

Истраживање тржишта је процес прикупљања, анализе и пружања корисних информација о потрошачима. Тржишно истраживање обухвата и опште тржишно истраживање, укључујући, поред тога, истраживање активности конкурената и питања везаних за животну средину, а посебно владине активности и смјене владе.

Не би било паметно започети скуп скуп догађаја (што је развој и лансирање новог производа) без претходног спровођења истраживања тржишта. Велика већина нових производа је поражена, а често је и разлог томе што према потрошачима производ није вредан плаћеног новца. Квалитативно истраживање тржишта ће смањити ризик таквог тока догађаја.

Циљ рада је одређивање тржишног капацитета, предвиђање потрошње, идентификација купаца и процјена могућности за развој тапетарског тржишта намештаја у Украјини.

У току рада решени су главни задаци:

- Сегментација тржишта тапацираног намјештаја.

- Тренутни и потенцијални капацитет тржишта тапацираног намештаја у Украјини.

- Истраживачко тржиште.

Резултати истраживања ће служити као основа за развој новог производа.

тржиште потрошног материјала

Тапацирани намештај као предмет студирања

Опште карактеристике и класификација намештаја

Намештај - главна компонента ентеријера стамбених и јавних зграда. Комплет намештаја, његов аранжман, одлука појединих производа и елемената у великој мјери одређују удобност и умјетнички квалитет собе.

У савременој пракси намјештај је подељено на домаћинство (види слику 1.1) за кућну опрему (урбано и рурално) и намештај за јавне зграде.

Сл. 1.1. Класификација намјештаја у домаћинству

Важна група намештаја у заједничкој просторији је тапацирани намештај, који служи за опремање рекреационог простора различитим функцијама (рекреација, пријем, гледање ТВ-а) и има велику уметничку вредност у ентеријеру.

Тапацирани намештај се састоји од рама - основе на којем се поставља меко седиште, леђа и бочне стране или лактови. Подупирачи производа су ноге, подрумска кутија, клупа, штитник. Меки елементи могу бити опруге; спринглесс; интеграл, састоји се од једног елемента; композитни, састоји се од неколико меких елемената; једнострано, ако се елемент користи без окретања и билатерални, ако се користи са окретањем.

Они производе мекане елементе са константним и променљивим пресечцима. Истовремено, удобнији елементи обезбеђују мекани елементи са променљивим попречним пресеком.

У зависности од дизајна меког елемента (основе, еластичног дела, дебљине подних облога), меки елементи се производе у категоријама И, ИИ, ИИИ и ИВ

Неке врсте тапацираног намештаја могу се снабдевати капацитетима за постељину.

Обрада и завршна обрада предњих површина врши се у три опције. У првој и другој варијанти се користи фурнир различитих врста дрвета или синтетичког фурнира, ау трећој верзији се користе махагонија, крушка, кестен и карагах фурнир за завршавање предњих површина у првом остварењу користећи нитроцелулозни лак или премазе емајла категорије И; у другом и варијантама - полиестер или полиуретански премази прве категорије.

Најважнији тип тапацираног намештаја за седење и лежање су софас, кауч на развлачење, столице за лежаљке, столице за седење, оттоман, каучеве, банкете, кревете са душекима.

Софе могу бити на ногама, на ногама са тсаргамијем, са клупицом на клупици, са седиштем и стражњом чврстошћу, са једностраним пролећним или непропусним меким елементима, као и композитним. Софе имају дужину од 1200 до 1900 мм, ширине од 400 до 600 мм.

Софа кревети су трансформисани намештај. Постоје различити начини трансформације софа у кревет: померањем седишта напред привремено померањем леђа у хоризонталну позицију: померањем леђа у хоризонтални положај испред седишта помоћу држача; гурајући седиште напред и отвара двоструки леђа; проширење седишта испред основе седишта; ширење основе седишта; проширење основе седишта или нагињање бочних страна дуж дужине привеза и превођење меких елемената наслона у хоризонталну позицију; гурањем напред два међусобно помицања оквира седишта.

Столице за одмор могу имати мекане елементе категорије И, ИИ или ИИИ мекости, без пруге или опруге, једностраних или двостраних леђа - уобичајене висине или висине са наслоном за главу. Столице су доступне на ногама, на оквиру или у облику кутије, са носачем штитника наслона, или могу имати пластични седиште, наслон и бочне зидове.

Ледене столице такође укључују љуљачке столице.

Фотеље припадају променљивом намештају, јер се користе као фотеље и као једнокреветне. Столице за столице имају двоструко седиште или дупло леђа. Приликом склапања двоструког сједала или наслона узмите један кревет. Постоје столице, кревети и други дизајни.

Осматрачи и каучеви су врста софе. Осман је сједиште не мање од 900 мм, са јастуцима; кауч - кауч ширине не више од 800 мм без леђа, са наслоном за главу.

Клупе - производи са меканим седиштима, дизајнирани за једну особу. Направљене су на ногама, на клупи, на кутији у облику базе, са поклопцем драперије који покрива подршку, без леђа или са ниским леђима.

Кревет на дизајну се дешава са основним шаркама. Кревет са наслоном састоји се од два леђа (глава и стопала) и два цјеша их повезују. Са леђима кревета, тсарги су повезани са појасевима за кревет. Кревети са наслонима на шаркама подржани су у облику ногу, штитова, клупа, плоча са плочицом за постељину; направљен са шаркама.

Кревети су једнострани, ширине 700-900 мм и двоструки - ширине 1100-1600 мм. Кревачки душеци могу бити опружни опружни, двострани, састављени од три или шест елемената.

За кабловске кревете укључује, на пример, гардеробни креветић. [8, стр. 81-95].

Тржишно истраживање "Тржиште намештаја за намештај (софе и фотеље) у Русији"

дијаграми - 48, дијаграми - 1, табеле - 13

Опис "Тржиште тапацираног намештаја":

Сврха студије је анализа руског тржишта тапацираног намештаја.

Структура истраживања тржишта тапацираног намештаја:

Студија испитује руско тржиште намјештаја у цјелини. Класификација намештаја је дата. Разматрају се главни параметри руског тржишта намештаја, трендови и фактори који утичу на тржиште. Процењују се изгледи за развој индустрије, трговина на мало анализирана је следећим параметрима: обим продаје, структура, највећи трговци на руском тржишту иу Москви.

Рад анализира тапацирани намештај у следећим сегментима:

У раду се детаљно разматра производња тапацираног намештаја и идентификује опште тржишне параметре. Највећи региони-произвођачи тапацираног намештаја по врстама, њиховим акцијама и динамици производње су откривени. Анализирали су највеће произвођаче врста тапацираног намештаја, њихов удео у укупној производњи.

Студија представља анализу увозних и извозних запремина, идентификује главне земље увознице тапацираног намештаја по врсти, њиховим удјелима у укупном увозу у вриједности, идентификује највеће земље примаоца тапацираног намјештаја, уз процјену њиховог тржишног удјела.

Такође су анализиране малопродајне објекте тапацираног намештаја по цени и броју продајних места.

Извод из студије тржишта тапацираног намештаја:

Обим руског тржишта тапацираног намештаја процењује се на *** милијарде долара, узимајући у обзир неформални сектор, премашује *** милијарди долара.

Обим производње тапацираног намештаја је *** млн. У структури производње највеће учешће имају столице (***%).

Највећи произвођач софа, кауча и отомана је компанија Боровичи-Мебел. Она поседује око ***% овог сегмента.

Потрошачке цијене за софе кревете у просеку у Русији су *** рубљи / комад, у Москви цена варира око *** рубаља. за 1 кауч на развлачење.

Увоз тапацираног намештаја по вриједности износи око *** милиона долара. У структури увоза ***% је заузет намјештај са дрвеним рамом, ***% - са металним оквиром. Скоро половина руског увоза тапацираног намештаја са дрвеним рамом пада на Италију (***%).

Извоз тапацираног намештаја процењује се на *** милион долара. Више од половине руског извоза тапацираног намештаја са дрвеним рамом пада на Казахстан (***%).

Најсвеобухватнија мрежа тапацираног намештаја има "Цолор Софас". Само у престоници, број продајних места је око 70.

Тржишно истраживање садржи 48 дијаграма, 13 табела, 1 шему.

САДРЖАЈ

1. РЕЗИМЕ 3

1.1. ПАРАМЕТРИ ИСТРАЖИВАЊА 3

1.2. ГЛАВНИ ЗАКЉУЧЦИ ЗА ИСТРАЖИВАЊЕ 4

2. ТРЖИШТЕ РУБИНСКОГ НАМЕШТАЈА 7

2.1. КЛАСИФИКАЦИЈА ТРЖИШТА НАМЕШТАЈА 7

2.2. ОСНОВНИ ПАРАМЕТРИ И КАРАКТЕРИСТИКЕ ТРЖИШТА 8

2.3. ТРЖИШНА СТРУКТУРА НАМЕШТАЈА 9

2.4. ТРЕНДОВИ И ФАКТОРИ НА ТРЖИШТУ НА ТРЖИШТУ НАМЕШТАЈА 10

2.5. ПРОИЗВОДЊА НАМЕШТАЈА 11

2.5.1. КАРАКТЕРИСТИКЕ ПРОИЗВОЂАЧА 13

2.6. ПРОБЛЕМИ ИНДУСТРИЈЕ РАЗВОЈА И МОЖНИХ РИЗИКА ПРОИЗВОЂАЧА 14

2.7. ПЕРСПЕКТИВЕ ЗА РАЗВОЈ ИНДУСТРИЈЕ 17

2.8. АНАЛИЗА ТРГОВИНЕ НА МАЛО В НАМЈЕШТАЈУ 18

2.8.1. ОПШТИ ПАРАМЕТРИ 18

2.8.2. СТРУКТУРА ПРОДАЈЕ МАЛОПРОДАЈА РЕГИОНОМ 19

2.8.3. НАЈВЕЋЕ КОМПАНИЈЕ ЗА ПРОДАЈУ НАМЕШТАЈА У МАЛОПРОДАЈИ У ОПШТИНИ У РУСИЈИ И У МОСКВУ 20

2.9. АНАЛИЗА КАНАЛА ПРОДАЈЕ НАМЕШТАЈА 22

3. РУСКИ ТРЖИШТЕ МЕХАНОГ НАМЕШТАЈА 25

3.1. ГЛАВНИ ПАРАМЕТРИ НА ТРЖИШТУ НАФТНОГ НАМЕШТАЈА 25

3.2. ПРОИЗВОДЊА МЕХАНОГ НАМЕШТАЈА 26

3.2.1. ОПШТИ ПАРАМЕТРИ 26

3.2.2. ПРОИЗВОДЊА СОФА, ВОЗИЛА И ТАХТА 28

3.2.3. ПРОИЗВОДЊА КУХИЊА СОФА 31

3.2.4. ПРОИЗВОДЊА СТОЛОВА 35

3.3. ЦЕНЕ ЗА МЕСЛО НАМЕШТАЈ 39

3.3.1. ЦЕНЕ ПРОИЗВОЂАЧА 39

3.3.2. ЦЕНЕ ПОТРОШАЧА 39

3.4. ГЛАВНИ ТРЕНДОВИ НА РУССКОМ ТРЖИШТУ НАФТНОГ НАМЕШТАЈА 41

4. АНАЛИЗА ИЗВОЗНОГ УВОЗА НАФТНОГ НАМЕШТАЈА 45

4.1. УВОЗ МЕХАНОГ НАМЕШТАЈА 45

4.1.1. ВАЗДУХ И ДИНАМИКА УВОЗА 45

4.1.2. УВОЗ НАФТНОГ НАМЕШТАЈА СА ДРВЕНИМ ОКВИРОМ 48

4.1.3. УВОЗ НАФТНОГ НАМЕШТАЈА СА МЕТАЛНИМ ОКВИРОМ 50

4.2. ИЗВОЗ СОФТ НАМЕШТАЈА 52

4.2.1. ВОЛУМ И ДИНАМИКА ИЗВОЗА 52

4.2.2. ИЗВОЂЕЊЕ СОФТ НАМЕШТАЈА СА ДРВЕНИМ ОКВИРОМ 54

4.2.3. ИЗВОЂЕЊЕ СОФТ НАМЕШТАЈА СА МЕТАЛНИМ ОКВИРОМ 56

5. АНАЛИЗА МЛЕЧНИХ НАМЕШТАЈА МОСКВА 59

5.1. "БОЈЕ СОФА" 64

5.2. "СОФАС И СТОЛИ" 66

5.3. "СВИЈЕТ СОФА" 67

6. О КОНСУЛТАНСКОМ ПРЕДУЗЕЋУ АМИКО 69

Листа дијаграма

Дијаграм 1. "Динамика обима руског тржишта намјештаја, 2000-2007, милион долара"

Дијаграм 2. "Потрошња по глави становника у домовима у европским земљама и Русији"

Дијаграм 3. "Дионице типова намештаја у укупном тржишном обиму"

Дијаграм 4. "Динамика производње руског намештаја у стварним ценама, милијарди рубаља.

Дијаграм 5. "Структура производње намјештаја по федералним окрузима у вриједности"

Дијаграм 6. "Структура производње намештаја по асортиману у Русији"

Дијаграм 7. "Дистрибуција производње намештаја по величини производних предузећа"

Дијаграм 8. "Структура трошкова производње намештаја у Русији"

Дијаграм 9. "Динамика малопродаје намештаја у целој Русији у смислу вредности"

Дијаграм 10. "Структура малопродаје намјештаја по федералним окрузима у вриједности"

Дијаграм 11. "Највеће компаније које продајују намештај у малопродаји у целој Русији"

Графикон 12. "Највеће компаније које продају намештај у малопродаји у Москви"

Слика 13. "Обим тржишта тапацираног намештаја искључујући тржиште сенки, милијарди долара."

Дијаграм 14. "Структура обима тржишта намештаја по врстама"

Дијаграм 15. "Динамика производње тапацираног намештаја у природном смислу"

Дијаграм 16. "Структура производње тапацираног намештаја по типу у физичком смислу"

Дијаграм 17. "Динамика производње софе, кауча и отомана у природном смислу"

Дијаграм 18. "Обим производње софа, кауча и отомана по федералним окрузима у физичком смислу"

Дијаграм 19. "Производња структура софе, кауча и отомана по федералним окрузима у физичком смислу"

Дијаграм 20. "Дионице водећих домаћих произвођача софе, кауча и отомана у физичком смислу"

Дијаграм 21. "Динамика производње софа кревета у природном смислу"

Дијаграм 22. "Обим производње софа кревета по савезним окрузима у природном смислу"

Дијаграм 23. "Производња структура софа кревета по савезним окрузима у природном смислу"

Дијаграм 24. "Дионице водећих домаћих произвођача софа кревета у природном смислу"

Дијаграм 25. "Динамика производње столица у природном смислу"

Дијаграм 26. "Количине производње столица по савезним окрузима у природном смислу"

Дијаграм 27. "Структура производње столица по федералним окрузима у физицком смислу"

Дијаграм 28. "Акције водећих домаћих произвођача столица у природном смислу"

Дијаграм 29. "Динамика цена произвођача на каучу за кауч, рубље / ком."

Дијаграм 30. "Динамика потрошачких цијена за каучове на каучу, рубле / ком."

Дијаграм 31. "Потрошачке цене за каучове на каучу у савезним окрузима, руб. / Ком."

Графикон 32. "Динамика увоза тапацираног намештаја у природном смислу"

Дијаграм 33. "Динамика увоза тапацираног намештаја у смислу вредности"

Дијаграм 34. "Структура увоза тапацираног намештаја у вриједности"

Слика 35. "Однос извоза и увоза тапацираног намештаја у смислу вредности"

Слика 36. "Динамика увоза тапацираног намештаја са дрвеним рамом у смислу вредности"

Дијаграм 37. "Дионице земаља-увозници тапацираног намештаја за седење са дрвеним оквиром"

Слика 38. "Динамика увоза тапацираног намештаја са металним оквиром у смислу вредности"

Слика 39. "Удео земаља-увозника тапацираног намештаја за седење са металним оквиром"

Дијаграм 40. "Динамика извоза тапацираног намештаја у природном смислу"

Дијаграм 41. "Динамика извоза тапацираног намештаја у смислу вредности"

Дијаграм 42. "Структура извоза тапацираног намештаја у вриједности"

Слика 43. "Динамика извоза тапацираног намештаја са дрвеним оквиром у смислу вредности"

Слика 44. "Дионице земаља примаоца тапацираног намештаја за седење са дрвеним рамом"

Слика 45. "Динамика извоза тапацираног намештаја са металним оквиром у смислу вредности"

Слика 46. "Дионице земаља извозница тапацираног намештаја са металним оквиром"

Дијаграм 47. "Компаративне карактеристике тапацираног намештаја по минималној цени софа"

Дијаграм 48. "Упоредне карактеристике тапетарских продавница намештаја по броју продајних места"

Схема Листа

Схема 1. "Сегментација тржишта намештаја према врсти"

Листа табела

Табела 1. "Највеће компаније које продају намештај у малопродаји у Руској Федерацији"

Табела 2. "Највеће компаније које продају намештај у малопродаји у Москви"

Табела 3. "Водећи домаћи произвођачи софеа, кауча и отомана у природном смислу"

Табела 4. "Водећи домаћи произвођачи софа кревета у природном смислу"

Табела 5. "Водећи домаћи произвођачи столица у природном смислу"

Табела 6. "Потрошачке цијене за кауч на развлачење у федералним окрузима, рубле / ком."

Табела 7. Царине увозне царине на намјештај

Табела 8. "Увоз земље тапацираног намештаја са дрвеним оквиром"

Табела 9. "Увоз земље тапацираног намештаја са металним оквиром"

Табела 10. "Земље примаоца тапацираног намештаја са дрвеним оквиром"

Табела 11. "Државе прималаца тапацираног намештаја са металним оквиром"

Табела 12. "Упоредна анализа цена за софове у различитим салонима тапацираног намештаја у Москви"

Табела 13. "Продавнице тапацираног намештаја у Москви"

Слични радови:

Тржишно истраживање тржишта спортских добара (спортских производа). Студија о тренутној ситуацији и прогнози развоја до 2020...

Пословне плоче чувају кесе са финансијским моделом. Отворите торбу као профитабилан посао. Улагање у пословни план продавнице...

Маркетинг истраживања руског тржишта посуђа од ливеног гвожђа (посуђе од ливеног гвожђа). Анализа тржишта гвожђа и прогноза развоја...

ПРЕДУЗЕЋЕ "РЕНО ТРАКС"

ЛЛЦ "ТД" РУССИАН МАЦХИНЕС "

ЛЛЦ "ТОИОТА ТСУЦЕ ТЕЦХНОЛОГИ"

ЛЛЦ "ВОЛТСВАГЕН ГРОУП"

РЕПРЕСЕНТАТИВНА КАНЦЕЛАРИЈА ДОО "ЦУБ ЕУРОПЕ ГМБХ" (НЕМАЧКА)

НЕТВОРК "ЕКА-АЗС"

СИБУР РУСКИ ГУМЕ

ТЕХНИЧКИ ЦЕНТАР "ЛИОН-АВТО"

ООО "СХУСХЕНСКАИА МАРК"

БАЛТИЦ АЛЦОХОЛ РЕГИОНАЛ НЕТВОРК ЛЛЦ (Б.А.Р.С. ЛЛЦ)

ЈСЦ "БАНКА СТРАНЕ ТРГОВИНЕ"

ОСИГУРАЊЕ "РОСНО"

МЕРЦХАНТ БАНКИНГ РЕНАИССАНЦЕ ПАРТНЕРС

АКБ "БАНК МОСКВА"

АЛЛ-РУССИАН РАЗВОЈНА БАНКА РЕГИОНА

ЦЈСЦ "ИНТЕРНАТИОНАЛ МОСЦОВ БАНК"

ЦЈСЦ "НОМОС-ЛЕАСИНГ" НОРТХ-ВЕСТ "

КИТ ФИНАНЦЕ ИНВЕСТМЕНТ БАНК (ОЈСЦ)

КОМЕРЦИЈАЛНА БАНКА "СТРУКТУРА"

НАЦИОНАЛНИ ИНВЕСТИЦИОНИ САВЕТ

ОЈСЦ "ИНТАЦХ ОСИГУРАЊЕ"

ЛЛЦ "МОРГАН СТАНЛИ БАНК"

ДОО "ЦЕНТАР ЗА ИНВЕСТИЦИЈЕ И НОВЕ ТЕХНОЛОГИЈЕ"

СЕВЕРНО-ЗАПАДНА АГЕНЦИЈА ЗА РАЗВОЈ И ИНВЕСТИЦИОНО УГРОШЕЊЕ

ТРАНЦО ЈСЦ - ЦАРГО ТРАНСПОРТ

ЛОГИС - МЕЂУНАРОДНИ ЦАРГО ТРАНСПОРТ

ПРВА ШПЕДИЦИЈА

ГК "ИНТЕРЛИЗИНГ" / ДОО "ИКАР"

ЦЈСЦ "ЦОМПАНИ БЕРГ"

ДОО "АУТОМАТСКИ СИСТЕМИ ЗА ПОПРАВКЕ"

ДРЖАВНА ИНСТИТУЦИЈА "ИЛ ИЗДАВАЧКА КУЋА ИЛ ТУМЕН"

ГРОУП ЦОМПАНИ "РИА-ЦЕНТАР"

ЖУРНАЛСКИ ПОРОДИЧНИ БУЏЕТ

ЦЈСЦ "ИЗДАВАЧКА КУЋА" АМПХОРА "

ИЗДАВАЧКА КУЋА "БУЏЕТ"

ЛЛЦ "АЛПИНА БУСИНЕСС БООКС"

ООО "ВОЛТЕРС КЛУВЕР"

ЛЛЦ "ИЗДАВАЧКА ГРУПА" ЈУРИСТ "

ДОО "ИЗДАВАЧКА КУЋА ЗА РУЛЕМ"

ЛЛЦ "ЕДИТОРИАЛ ОФ ЛАВ МАГАЗИНЕ" "

ЛЛЦ "СТРЕСЕЛИ УСЦЕСС"

ДОО ИЗДАВАЧКА КУЋА "ШКОЛА-ПРЕСС"

ШТАМПАЧКИ ​​КОМПЛЕКС "ПУСХКИНСКАИА СКУАРЕ"

ТРГОВИНСКИ И РЕФЕРЕНТНИ КАТАЛОГ "СИБЕРСКИ БУИЛДЕР"

ФСУЕ ИЗДАВАЧКА кућа "Известиа" УДП РФ

ЛЕ МЕРИДИЕН МОСЦОВ ЦОУНТРИ ЦЛУБ

АССОЦИАТИОН "МОСЦОВ РЕСОРТС"

ОСНОВНА ОСНОВА "БЛУЕ БИРД"

ЦЈСЦ "ХЕЛИОПАРК ДЕВЕЛОПМЕНТ"

ХОТЕЛ "ИСТРА ХОЛИДАИ"

НЕТВОРК ХОТЕЛ "МАРЦО ПОЛО"

ФОНД "ЦЕНТАР ЗА СТРАТЕШКИ РАЗВОЈ" СЕВЕР-ВЕСТ "

ЈСЦ "ЛЕСОСИБИРСКИ ЛДК № 1"

ЈСЦ "СЕГЕЗХСКИ пулпа и папира"

ЛЛЦ "СИБЕРИАН ЛЕС"

НАЈВЕЋИ ПРОИЗВОЂАЧ АЛУМИНИЈУМА И АЛУМИНИЈУМА

ЛЛЦ "Компанија за управљање" САКХАЛИНУГОЛ "

ЛЛЦ "ЦОМПАНИ БЕНТОНИТ"

ДОО ТРАДИНГ ХОУСЕ "НЕРУД ИНВЕСТ"

ПРЕДСТАВНИШТВО "МС А-ВЕНТУРЕС ЛИМИТЕД"

РУССИАН МИНИНГ ЦОМПАНИ

БАРИНГ ЕАСТ ЦИПРУС ЛИМИТЕД

ВЕНЦЕ ИНВЕСТМЕНТС И ИЛД

ИНВЕСТИЦИОНИ ФОНД АУРОРА РУССИА ЛИМИТЕД

ЛЛЦ "АРДИАИ ГРОУП"

ЛЛЦ "ИФК" МЕТРОПОЛ "

ЦЈСЦ "СЕКУРИТОН РУС"

ЈСЦ "ЦЕЗАР САТЕЛИТ"

ДОО "МОБИЛНИ СЕРВИС"

ДОО "БЕЗБЕДНОСТНИ ЦЕНТАР ИНФОРМАЦИЈА" МАСКОМ "

ЦЈСЦ "АНГАРСКИ ЦЕРАМИЦ ФАЦТОРИ"

ИМПЕРАТИВНА ПОРЦЕЛАИН ФАЦТОРИ

БОСТОН ЦОНСУЛТИНГ ГРОУП

АНО "УНП" РЕДТСЕНТР "

КОМПАНИЈА "ПРИЦЕВОТЕРХАУСКУПЕРС РУССИА Б.В." (ХОЛАНДИЈА)

СКБ КОНТУР ЦОМПАНИ

ЛМ ЦОНСУЛТИНГ ГРОУП

НП "ПАРТНЕРСТВО РОО"

ЛЛЦ "ХАИ СИ НИЛСЕН"

ЛЛЦ "АУДИТИНГ АНД ЦОНСУЛТИНГ ЦОМПАНИ" ТОП-АУДИТ "

ООО "БАКЕР ТИЛЛИ РУСАУДИТ"

ЛЛЦ "МИКХАИЛОВ И ПАРТНЕРИ"

ЛЛЦ "МОДЕРН ТЕЦХНОЛОГИЕС ОФ БУСИНЕСС"

ЛЛЦ "ПРОПЕРТИ ЕКСПЕРТИСЕ ЦЕНТЕР"

ФИЛИЈАЛ "БАИНД КОМПАНИ РАСХА"

КОМПАНИЈА "ЦОРАЛ ВОРЛД"

БЕАУТИ САЛОН "8 ДАИС А ВЕЕК"

КРОНТ - РАЗВОЈ И ПРОИЗВОДЊА МЕДИЦИНСКЕ ОПРЕМЕ

ПРЕДСТАВНИЦО МОСКВА "АКТИВНЕ ПРЕДУЗЕЋЕ (ИО-КЕИ) ЛТД."

ЈСЦ "МЕДИЦАЛ ЦОМПАНИ ИДК"

УНИКС медицинска компанија

ЛЛЦ "ПЛАНЕТ ХЕАЛТХ-2000"

ЦХАИН ДРУГСТОРЕ 120Х80, БРЕЕЗЕ ХОЛДИНГ

ПИЛОТ ГРОУП - СКЛАДИШТЕНИ КОМПЛЕКС

МОСКВА ДОМЕ

МИЛЛЕНИУМ (ООО "ЕИДИНБЕРГ")

МОНОМАХ ГРУПА КОМПАНИЈА

МОСКОВСКО ЗЕМЉИСТВО

ЛЛЦ "ЦАПИТАЛ ИНВЕСТ"

ЛЛЦ "КОРПОРАЦИОНИ РАЗВОЈ ТЕРИТОРИЈА"

ЦЈСЦ "НПФ ТЕПЛОЦОМ"

ЦЈСЦ "ПУРЕ УРАЛ"

КОМПАНИЈА ВИНТЕЦХ - ПВЦ

ЗАО "АСФАЛТ БЕТОН БИЛАНЦА №1"

ЈСЦ "БАСХКИР ЦХЕМИСТРИ"

ЗАО "ЗХУКОВСКИ МАЦХИНЕ-БУИЛДИНГ"

ЈСЦ "РЕД ПРЕСНА" ФАЦТОРИ

ОЈСЦ "НОВОЛИПЕТСК МЕТАЛЛУРГИЦАЛ ЦОМБИНЕ"

ЈСЦ "ИНСТРУМЕНТ ФАЦТОРИ" ТЕНЗОР "

ЛЛЦ "ПЛАСТ ИНДУСТРИ"

ЛЛЦ "ПРЕМИЕР АВТО"

ДОО "НОРТХЕРН ЦОМПАНИ"

ДОО РПК "АРТ-ПРЕСС"

ПРЕДСТАВНИШТВО ВИЛАНТ ГМБХ

УРАЛ ИНДУСТРИЈСКА КОМПАНИЈА

ПРЕДУЗЕЋЕ "КОНЗЕРВАТ"

ЛЛЦ "АСТОРИА ЦАТЕРИНГ"

ДОО "РОСИНТЕР РЕСТОРАНТС"

ДОО "ФООД ИНТЕРНАТИОНАЛ"

НЕТВОРК РЕСТАУРАНТ МУГ

СТОРЕ ЦЕНТЕР ЦХАИН СТОРЕ

ФЕЛИНА ГМБХ (НЕМАЧКА)

БЕЛВЕСТ - МАГ ОБЛАЧИЛА

ЦЈСЦ "ОБЛАСТ 3000"

ДОО "ПАОЛО КОНТЕ ПРЕМИУМ"

Патигорска фабрика крзна "АЛЕФ"

СЕВИНГ ФАЦТОРИ "ПИКЕ"

ООО "ПОЛИСЛАВИА ПРОФ"

ГРОУП ЦОМПАНИ "УЛТРА ФИСХ"

ЦЈСЦ "КОНФЕКЦИОНАРНА ФАКТОРИЈА" СОУТХ СТАР "

ЦЈСЦ "РОИАЛ ВАТЕР"

ЗАО "НЕСТЛЕ ВОТЕРКУЛЕРС ЦИС"

ИНВЕСТИЦИОНА И АНАЛИТИЧКА ГРУПА "НОРГЕ-ФИСХ"

АД "НЕВСКИЕ БЕРЕГА"

ОАО "ОСТАНКИНСКО МЛЕКИНСКО КОМБИНА"

ОЈСЦ КБК "ЦХЕРЕМУСХКИ"

НЕТВОРК "ЕКА-АЗС"

ЛЛЦ "МИЛЛ ПРИПРАВ НЕСС"

ДОО "МЛЕЧНИ ПРОИЗВОДИ"

ЛЛЦ "ПОМО ДОРО" / ООО "НЕВ ХОЛЛАНД"

ЛЛЦ "СХИСХКИН ЛЕС ХОЛДИНГ"

ЛЛЦ "ТРАДИНГ ХОУСЕ ДАБЛ.ИУ.ДЗХЕИ.СНГ"

ГУ МО "МОСОБЛКИНО"

ФИЛМ ЦОМПАНИ "МЕНТОР ЦИНЕМА"

ЛЛЦ "УК КАРО ФИЛМ"

ГРУПА КОМПАНИЈА "ПРОМОЦИЈА"

ЦЈСЦ "КОРИСНЕ СТРАНИЦЕ"

ЦЈСЦ "ПОЛИГРАПХ ИНВЕСТ"

ЛЛЦ "БРАНДИНГ ЦОМПАНИ" ДЕПО "

ЛЛЦ "ГРУПА КОМПАНИЈА" АРТБУСИНЕССЛИНЕ "

ДОО "ПЕТРА ПРОМО"

ЛЛЦ "РЕСНА" ДЕТАИЛ БУСИНЕСС

ЦЈСЦ СТАР НЕТВОРКС

ОЈСЦ "ДРУШТВО ЗА ПРИВРЕДНО ТЕЛЕКОМУНИКАЦИЈУ"

БУСИНЕСС ЦОМПУТЕР ЦЕНТЕР ИТ

ЦЈСЦ "СИГУРНА КОМПАНИЈА"

ЛЛЦ "ТИ СИСТЕМИ"

ФСУЕ ВО "СИГУРНОСТ"

ЦЈСЦ "ЛОГИСТИКА И ДИСТРИБУЦИЈА МИТЛАНД"

ЛЛЦ "АК" АГРООСНОВА "

ЛЛЦ "ВХИТЕ ДАЦХА ФЛОВЕРС"

ДОО "ПИНК ГАРДЕН"

ФСИ "Волоколски Форестри"

СПОРТСКИ И РЕКРЕАЦИЈСКИ ЦЕНТАР "КИМБЕРЛЕИ ЛАНД"

ФИТНЕС-ЦЕНТАР "МАРК АВРЕЛИИ"

ЦЕНТРАЛ АРМИ СПОРТС ЦЛУБ

ЦЈСЦ "МОСЦОВ ВАФФЛИНГ ФАЦТОРИ"

ЛЛЦ "ЦЕРАМИЦ БРИЦК ФАЦТОРИ"

ЛЛЦ "НЕВСКИ СТИЛЕ"

ЛЛЦ "Друштво за управљање" ФРОНТ ЛИНЕ ЦАПИТАЛ "

ЗАО "НАУЧНО-ИНДУСТРИЈСКА АССОЦИАТИОН" РОСИНДУСТРИИА ХОЛДИНГ "

ЦЈСЦ "ГРАЂЕВИНСКО ПРЕДУЗЕЋЕ ЦЛАССИЦ"

ЦЈСЦ СК "ИуЗХКУЗБАССТРОИ"

ЛЛЦ "ЗЛАТНА КУЋА"

ДОО "ИНЖЕЊЕРИНГ ЦОМПАНИ" ЕРНАЦО "

ЛЛЦ "ИСК" ГРАНТИКА "

ЛЛЦ "РЕАЛТОР БУСИНЕСС ГРОУП"

ДОО ПРЕДУЗЕЋЕ "СИБЕРСКИ РАЗВОЈ"

ЦЈСЦ "НАЦИОНАЛНО ПАКОВАЊЕ" ПАГОДА "

ДОО "ШТАМПАРИЈА ЕКОПАК"

ЦЈСЦ "ТРАДЕ ЦОМПАНИ" СПЕТСТОРГ "

ООО "ПКФ ЕКОТЕКС"

ДОО "ЦВИЈЕЋЕ НА СМАРТЕРУ"

КОМПАНИЈА "БРВ НАМЕШТАЈ"

ФУРНИТУРЕ ФАБРИКА "ЈАНЕ САЛОТТИ"

ФАБРИКА КУХИЊА "ЛИКАРИОН"

ЦЕНТАР ЗА ЗДРАВЉЕ СЛЕЕП

ЛЛЦ АМЕРИА'С ТРАДИНГ ХОУСЕ

СТАММ - КАНЦЕЛАРИЈСКИ ПРОИЗВОЂАЧ

ЦЈСЦ "АРМАДИЛЛО БУСИНЕСС СЕНД"

ЛЛЦ "АТИЛ ТРАНС СЕРВИЦЕ"

ЛЛЦ "СИБЕРИАН ЦАРГО ТЕРМИНАЛ"

ЛЛЦ "ЦИТИ ТРАВЕЛ"

ООО "ТАРИФФ ТРАНС"

ООО "ТРАНСГРУПП АС"

ЛЛЦ БИЗНИС ЛИНЕС

ТРАВЕЛ АГЕНЦИЈА "ИАРОБЛТУР"

ЦЛЕАН ТЕАМ - ЧИШЋЕЊЕ

ЛИЧНА АГЕНЦИЈА "ЕКСКЛУЗИВНИ ПЕРСОНАЛ"

ЛЛЦ "ФЕСИЛИТИ СЕРВИЦЕС РУС"

ВНИИЗхТ (АЛЛ-РУССИАН СЦИЕНТИФИЦ РЕСЕАРЦХ ИНСТИТУТЕ ЖЕЛЕЗНОГ ПРЕВОЗА)

ГОУ ВПО "РЕА ИМ. ГВ ПЛЕКХАНОВ"

ЗЈСЦ "НИПИ ТЕРИТОРИЈАЛНИ РАЗВОЈ И ТРАНСПОРТНА ИНФРАСТРУКТУРА"

ИНСТИТУТ НОВИХ ТЕХНОЛОГИЈА

ПАЦИФИЦ ДРЖАВНИ ЕКОНОМСКИ УНИВЕРЗИТЕТ

ЦЈСЦ "Новоростовскаиа ТЕ"

ЛЛЦ "ЕНЕРГИ СЕРВИЦЕ"

ЈСЦ "ЗЛАТО ИАКУТИА"

ОАО "ТУИМААДА ДИАМОНД"

ЈУЕЛЕРС УРАЛС ОЈСЦ

ЛЛЦ ЛУКАС-ГОЛД, МОСКВА

ЈЕВЕЛЛЕРИ ХОУСЕ ХАНС ЈЕНСЕН

За питања, молимо позовите (495) 510-49-81, 8-800-555-26-05 (бесплатан позив у оквиру Руске Федерације) или путем е-маила: инфо@бсплан.ру

Сва права задржана и заштићена законом. © 2003 - 2018 АМИКО

Овај рачун је понуда (у складу са чланом 435 Цивилног законика Руске Федерације). На основу плаћања ове фактуре, Предузеће се обавезује да им пружа лиценцу услугу да обезбеди право коришћења маркетиншког истраживања или типичног пословног плана наведеног на овом рачуну (у даљем тексту: Студија). Компанија поседује ауторско право и / или гаранције да има сва права и овлашћења да додели право на коришћење истраживања. Права корисника лиценце за кориштење истраживања добијају се на основу једноставне (неексклузивне) лиценце и ограничене су на сљедеће:

а) право на чување информација садржаних у Студији;
б) право на обраду информација садржаних у Студији;
ц) право кориштења информација садржаних у Студији у редовном току пословања Ималац дозволе и његове подружнице.

У оквиру ове понуде, Корисник лиценце се обавезује да не користи Студију и / или било који његов део другим средствима, укључујући:

а) да не репродукује Студију ради ширења, а не дистрибуира Истраживање;
б) не објављују Студију, не врше извод Студије, не обрађују Студију;
ц) да не доведу студију у јавност, а да не пријављују Студију кабловским и ваздушним путем;
д) да не даје право на коришћење истраживања и / или примерака истраживања (било у потпуности или делимично) трећим лицима у комерцијалне или некомерцијалне сврхе.

У случају кршења ових услова, корисник лиценце се обавезује да надокнади Друштво за имовинску и моралну штету.

Истраживање и право коришћења истраживања дају Друштво ималац дозволе у ​​року од 1 (један) радног дана од дана пријема средстава на рачун Друштва. У истом периоду Компанија шаље Закон (2 копије) о додјели права коришћења истраживања лиценцираном. Чињеница додјеле права на кориштење истраживања потврдјује Закон о додјели права кориштења истраживања потписаних од стране уговорних страна. Ималац дозволе дужан је у року од 1 (један) радног дана од тренутка додјеле права кориштења истраживања потписати и послати компанији копију Закона. У случају да ималац дозволе не пошаље Компанију у прописаном року, сматраће се да је потписана копија Закона пренета на ималац дозволе у ​​оквиру ове понуде од дана потписивања Закона од стране Компаније.

Top