logo

Данас није моди да пуши дугачке кубанске цигаре и глупо пије бренди. Наше брзо доба диктира сасвим различите критеријуме којима се идентификују најуспешнији и утврђени људи.

И један од ових критеријума је спортско и тонирано тело.

Улажемо у спорт и богате?

Стога, сада са одређеном количином новца и великом жељом да започне посао, пословање повезано са фитнесом изгледа обећавајуће. Са тако лудим промоцијом здравог начина живота, који се распоређује на скоро свим каналима, ваш спортски и забавни комплекс никада неће бити празан. Стога, ако имате бесплатна финансијска средства и жељни сте да започнете нови бизнис, онда се овакав правац може сматрати једним од најзначајнијих.

Међутим, апсолутно изгубити главу и брзо купити неопходну опрему није вредно тога. Почните креирањем пословног плана за комплекс забаве, који ће укључивати и спортски дио. На овај начин измерите своје могућности. Покушајте да дистрибуирате финансијска средства што је могуће ефикасније. Ако се уклапате у процјену, а ви имате новац у случају околности виша сила, онда можете започети имплементацију свог пројекта.

Главно питање

На које тешкоће се млади предузетник суочава у овој области пословања? У принципу, проблеми су исти као у било ком другом случају.

У првој фази, једноставно не можете имати потребан број клијената како бисте развили свој спортски и забавни комплекс. Зашто се ово дешава?

Јасно је да је ова установа нова, многи клијенти још увек можда не знају за то, не представљају ваш ниво услуге, опремању дворане. А не само због недостатка оглашавања нити лошег маркетинга. Заправо, све је на површини.

Можда вас не посећује једноставно зато што ваш пословни план спортског комплекса није узимао у обзир чињеницу да сте се налазили далеко од кућа ваших потенцијалних купаца. Они су неподобни да дођу до вас, тако да бирају слична места, али се налазе близу њихових апартмана или кућа. Слажем се, не сви ће бити спремни да пређу половину града да би се упражњавали у вашем спортском клубу. Стога, размотрите овај тренутак.

Прилагодимо се клијенту

У супротном, сва ваша рекламна кампања и новац уложени у њега једноставно неће ићи. Пословни план спортског клуба мора нужно узети у обзир близину вашег оснивања било ког великог места за спавање или огромног високог стана са великим бројем становника. Најбоље од свега у овом случају ставите се на место клијента и питајте: "Да ли бих ишао да тренирам у овој теретани?" Да Не?

Ако добијете негативан одговор, прегледајте свој план, промените место закупа или изградњу зграде на бољи. Поред фитнесс центра и забавног центра са биоскопима и куглама, можда бисте требали додати и спортску забаву за своје купце? Ставите игралиште, опремите собе за игру. На крају крајева, у таквој соби већ желиш ићи, зар не?

Разумети главну ствар: клуб у данашњем конкурентском окружењу би требао бити што атрактивнији за ваше купце. Да повећате присуство, унајмите квалификованог тренера са комуникацијским вештинама, дружењем и великим професионалним искуством. Немојте бити сувишни и нутрициониста за слабе и лепе жене које посјећују ваш комплекс.

О економском дијелу и не само

Који други фактори се могу приметити као фундаментални за успех било ког новог бизниса? Поред локације, то је, наравно, најсавременија спортска опрема и врхунска услуга. Идеално је изнајмити добру собу у једној од спаваћих подручја у вашем граду.

Сматрајте да има довољно паркинг простора испред објекта. Ова околност служиће као додатни пријатан бонус да посјетите тачно свој комплекс.

Можете изнајмити готову премису (пословни план спортског клуба мора то узети у обзир), или можете изнајмити неколико апартмана на првом спрату стамбене зграде. Али у овом случају ће вам бити потребне додатне инвестиције за реконструкцију.

Размишљамо о локацији спортске опреме

Да бисте увек имали пуно купаца, потребно је водити рачуна о висококвалитетним симулаторима и другој спортској опреми. Ако користите стару инвентаризацију, то ће вам дати додатни разлог да упоредите свој клуб са полусаменским "столицама" из деведесетих година.

Не ризикуј репутацију. Држите свој бренд. Немојте скривати добру опрему дворане. У пословном плану спортског клуба треба узети у обзир куповину различите опреме која ће својим купцима омогућити да на свеобухватан начин испумпавају све врсте мишића.

Ако имате довољно пространу собу, поред инсталације бицикла и тркачких вежби, можете одабрати и посебне траке за џогирање. Могу се налазити око симулатора. Ово ће бити веома погодно за посетиоце који воле трчање са "комадима гвожђа".

О особљу

Међутим, без обзира на то колико се ваш комплекс налази, и без обзира на то колико је то модерно, ако запошљава неспособно особље које не може правилно комуницирати са клијентима, онда је особа која је направила пословни план спортског комплекса и инвестирала у њему новац. Људи одлучују све. Ово се посебно односи на сервисни сектор. Стога, необично пажљиво и сложно приступа питању правилног избора особља.

На позицијама тренера, изаберите не само лепе девојке, већ и пумпе момка, али и људи старијег узраста, тако да клијент увек има избор. Многи људи долазе да тренирају не толико зато што стварно требају да вежбају, већ зато што им се допада атмосфера комплекса у којем пада. Они уживају у друштвеном кругу, пријатном ставу.

А сада о финансијама

Вероватно, читајући наш материјал, претпоставили сте је да не можете без инвестиција овдје. За отварање озбиљног комплекса потребан је одговарајући износ. Први клубови су покушали да се отворе на бази разних спортских комплекса. Сада ова прилика је скоро одсутна. И, нажалост, нове хале и спортски комплекси морају бити створени, како кажу, "од нуле".

На пример, у Москви како би опремили халу средње величине, потребно је потрошити најмање 100.000 рубаља. Поред тога, неопходно је да квалитет услуга које пружате буде сразмеран цени. Стручњаци из ове области већ су израчунали да је, по правилу, профитабилност такве ствари од 20 до 30%. Шта то значи? И чињеница да ће ваша инвестиција у клуб (на пример, 30 милиона рубаља), смештена на 1500 метара, исплатити за 2 године.

Како се бавити конкуренцијом?

Дозволите ми још једном да вам скренем пажњу на чињеницу да ћете се суочити са жестоком конкуренцијом од комплекса који су се већ пријавили на тржишту. Према томе, за место на сунцу мораће се борити за стварно. Започните свој посао у стамбеним зонама или у центру града. Али у овом случају потребно је да се такмичи са "бизонима" овог тржишта, а ово је скуп и проблематичан посао. Стога, водите рачуна да пословни план спортског клуба узима у обзир становништво овог подручја или велики потенцијални клијенти у иностранству.

Испод су главни трошкови за отварање теретане:

  • Плаћање за просторије - од 100 хиљада до 150 хиљада рубаља.
  • Могућа поправка - 100 хиљада рубаља.
  • Куповина модерне спортске опреме - 300 хиљада рубаља.
  • Цена оглашавања и односа са јавношћу - од 20 хиљада рубаља.
  • Разни мањи трошкови - око 50 хиљада рубаља.

Укупан износ: 620 хиљада рубаља. Као што видите, новац је доста велики. Дакле, спортско-забавни комплекс, чији пословни план не пружа детаљну расподјелу средстава, представља ризик од "неуспјеха". Важно је схватити да планирање служи као водич у пословном свету. Без тога, једноставно не можете започети посао.

Правила за писање пословног плана

У више наврата смо рекли да је неопходно израчунати наше финансијске могућности и правилно дистрибуирати снаге како би остварили жељени циљ. Међутим, мали број људи зна како да исправно наведе низ својих поступака у послу. Морате увек видети циљеве које сте поставили. Требало би да буду нека врста светлости која ће вас водити у правом смеру.

Одлучујући да послујемо у области фитнеса, пажљиво размотрите план спортског комплекса. Изнајмљивање простора може вас коштати добар "прилично пени". А то значи да морате користити све бројило које имате на максимуму.

Поред најкомпактнијег уређења симулатора (а не на штету наравно купаца), размислите о малом простору за рекреацију где се ваши посетиоци могу опустити, опустити, ћаскати и наручити освјежавајућа или здрава пића која можете продати овдје, зарађујући чак и мале још увек додатни новац.

Без гувернера на било који начин?

Искусни предузетници саветују нове учеснике, чак и пре почетка свог пословног пројекта, да се баве подршком локалних и савезних власти. Њихово одобравање ће значити да нико неће држати штапове у својим точковима, а ви ћете моћи тихо да се крећете ка остварењу вашег циља. Поред тога, одабрана врста бизниса у потпуности задовољава захтеве и савремене потребе друштва које жели да буде здраво, што значи да можете имати право на пореске концесије и одређене преференције.

Не заборавите на оглашавање и ПР. Требало би да причате о целом времену. За ово, идеално, вреди утврдити стабилан рад одговарајуће услуге. Оглашавање мора бити системско. Поред телевизије, оглашавање је веома ефикасно на радију и на Интернету. Укључите све могуће полуге. Не заборавите да процените резултате таквог рада како бисте исправили поступке и постигли максимум у том правцу.

Мисли велики

Да би ваш случај био "упуцан", наравно, било би добро пронаћи одличног спонзора. Израчунајте могући профит из случаја, интересирајте њену утицајну особу. Његове финансије су у могућности да вас брзо одведу до лидера овог тржишта. А онда дају новац који инвестирају треће стране и ради за себе.

У другом случају, можете наставити да радите заједно са спонзором, али у овом случају, наравно, у великој мери зависи од расположења вашег финансијера. Идеално је да своје пословање водите сами: од идеје пројекта до писања и директно га имплементирате. То ће, наравно, захтевати озбиљна улагања и ризике од вас, али у случају успешног исхода ви ћете бити пуни власник спортског комплекса. Пратитељи, спонзори и друга лица увек ће прилагодити рад заједничког циља, што можда није увек корисно.

Спасавамо

Споменули смо да дворана треба да буде опремљена савременом и квалитетном опремом. Тренутно, због великог броја произвођача спортске опреме и симулатора, можете пронаћи профитабилну понуду.

Можете набавити нову опрему. Међутим, ако вам финансије не дозвољавају, можете купити оно што је већ било у функцији. Најважније - пажљиво га испитати за кварове и кварове. Ако је споља све у реду, у овом случају можете сигурно ставити симулатор у теретану. По први пут, они могу бити прави чаробни штапић за вас.

Како долази до финансијског прихода, можете озбиљно преуредити халу и, наравно, повећати трошкове наставе. Размислите о овом тренутку када пишете пословни план за спортски клуб. Можда можете на тај начин значајно уштедјети. Такође обратите пажњу на изглед спортског комплекса, с једне стране, омогућава вам да ставите сву опрему и опрему, а са друге стране не би била превише близу.

Мало о профиту

У закључку нашег материјала, дозволите ми да наведем неколико бројева. Наравно, они се дају врло привремено, јер је амандман увек могућ и надоле и обрнуто. Дакле, за месец дана, са просечном ценом претплате за класе од 50 долара и 70 посетилаца, можете имати 3,500 долара. Од такозваних "једнократних" купаца (у будућности они могу постати стални), чији је број 7, ако платите 4 долара, ваш буџет ће бити допуњен за 840 долара до краја мјесеца. Као резултат, добијате 4,340 долара.

Међутим, све зависи од почетне инвестиције, нивоа услуге и индивидуалних способности као предузетника. Зато се не бојте ризиковати. Инвестирајте у своје пословање и сигурно ће вам дати плод.

пословни план спортског и забавног комплекса (страна 1 од 3)

МИНИСТАРСТВО НАУКЕ И ОБРАЗОВАЊА РЕПУБЛИКЕ КАЗАХСТАНА
КАЗАКХ-АМЕРИЧКИ БЕСПЛАТНИ УНИВЕРЗИТЕТ.

Завршено: студент 3 курса

групе 06-мн-4 Б.О.Р

Проверено: Сулејменова Т.А.

Пословни план Олимпиа спортског и забавног комплекса

Опис компаније и њених услуга

Астана је главни град наше земље, град у којем у овој фази развоја економије земље постоје највеће финансијске и економске могућности за зараду почетника и већ успјешних привредника, компанија и фирми.

Број људи који постају финансијски сигурни и који могу потрошити одређену количину новца за провод слободног времена далеко од куће стално расте.

У последње две године, ноћни клубови су постали изузетно популарни, пружајући корисницима разне кухиње, духове, музичке програме и неку другу забаву. Заједно са клубовима у вечерњим часовима, млади људи могу посјетити скупе, али популарне дискотеке.

Током дана, све већи број успјешно запослених људи почео је посвећивати пажњу спорту, одржавању доброг физичког облика, присуствујући тениским теренима, базеном и теретаном. Може се рећи да одржавање здравог начина живота постаје уобичајено.

На позадини стално растућег броја људи који могу да плате своје забаву и оптерећење већ постојећих места за рекреацију, стварање места које спајају спортске и забавне услуге које могу задовољити купце је изузетно атрактивно.

Стога, циљеви представљеног инвестиционог пројекта (у даљем тексту: Пословни план) су:

- развој и опис начина за стварање организације која пружа спортске и забавне услуге, утврђивање њене организационо-правне форме,

- одређивање намераване локације организације која се ствара на тржишту (тржишна ниша),

- опис услуга које ће организација пружити потрошачима,

- анализа изводљивости стварања такве организације у погледу профитабилности и профитабилности,

- одабир најбољих начина за решавање задатака постављених у Бизнис плану,

- развој специфичних активности везаних за имплементацију пословног плана.

Овај бизнис план предвиђа стварање компаније способног за ефикасно функционисање у области отвореном за све, укључујући и конкуренте. Стварање такве компаније подразумева надлежни избор тржишне нише у којој би компанија могла да изгради своју дугорочну стратегију. Успостављајући обећавајућу шему за успостављање пословних односа, водећи оптималну политику цена, брижући промоцију и подршку својих редовних купаца, ширењем опсега својих активности и тиме смањењем ризика у својим активностима.

Таква компанија може бити спортски и забавни клуб, нудећи својим купцима разне спортске игре, одличну кухињу и пријатну музику.

Укупни трошкови пројекта предложени овим пословним планом су 150.000 долара.

Опис компаније и њених услуга

Место које комбинује атрибуте спортске и рекреативне активности може бити клуб који се налази на погодној локацији на 13 Републиц Авенуе, који нуди следеће услуге:

1. Мини-голф (комбинација неколико специјалних пруга са отворима за лоптице до 3 метра, које морају бити прослеђене минималним бројем удараца на лоптицу).

2. Билијар или амерички базен.

4. Разне спортске машине за забаву.

6. Ресторанске кухиње.

За вежбање свих ових спортских игара, клијенту уопште није потребна посебна спортска одјећа, а количина задовољства је упоредива са стварним спортским активностима.

Клубу треба присуствовати квалитетна кухиња, која нуди малу, али само њену карактеристичну понуду јела. Такође, корисници ће моћи да користе услуге бара који ће служити великом броју безалкохолних пића и коктела, а од алкохолних пића ће бити представљени различити вина и пива. Јачији алкохол у бару ће се продавати по високим цијенама, што ће створити потражњу међу купцима за свјетлосна пића.

Неопходан атрибут клуба треба да буде "добра" музика. Клијент, који долази у овај клуб, прима читав низ услуга, које тренутно делимично понуди неколико места рекреације, а таква услуга као мини голф је нова на казахстанском тржишту забаве.

Клуб мора бити украшен на високом нивоу и нуди услуге одличног квалитета, тј. пружају конкурентне услуге тржишту.

Од Потражња за спортском забавом и храном је константна и не зависи много од сезоне, питање клуба који заузима део сегмента забаве на тржишту у Астани је само питање стварања предности над другим конкурентима који су већ на овом тржишту.

Креирање таквог клуба подразумијева оснивање друштва са ограниченом одговорношћу "Активно вријеме" (у даљем тексту: Друштво) са минималним акционарским капиталом од 7.590.000 КЗТ. Оснивачи ове компаније су:

- држављанин Републике Казахстан Каменев А.В.

Акције оснивача у основном капиталу Друштва дистрибуирају се на сљедећи начин:

- ЗАО "Енергомонтазх Вентилатион" - 2,000,000 тенге - 26,35%,

- Т00 "Интердиллинг" - 3.590.000 тенге - 47.30%,

- држављанин Руске Федерације Малисхев А.В. - 2 000 000 тенге - 26,35%. У процесу реализације пројекта планира се

повећање основног капитала због доприноса

Компаније следећих фондова:

- ЦЈСЦ Енергомонтазх Вентилација ставља право на закуп просторија које се дају Друштву за рад клуба -390 милиона тенге

- Т00 Интердиллинг доприноси готовином - 125 милиона тенге и опрему за клуб у износу од 225 милиона тенге

- држављанин Републике Казахстан Каменев А.В. прави аутомобил, процењен на 40 милиона тенге

Дакле, након имплементације поднесеног пројекта, овлашћени капитал Друштва износи 787.590.000 тона. Акције оснивача у основном капиталу Друштва дистрибуирају се на сљедећи начин:

- ЗАО "Енергомонтаж Вентилација" - 392.000.000 КЗТ - 49,77%,

- Т00 "Интердиллинг" - 353.590.000 тенге - 44.90%,

- држављанин Републике Казахстан КаменевА.В. - 42 000 000 тенге - 5,33%. Врховни управни одбор Друштва је Скупштина чланова, која именује генералног директора, који врши контролу и надзор над пословањем Друштва. Организациона структура Компаније представљена је на дијаграму.

Као потенцијални потрошачи услуга које пружа клуб, могуће је узети у обзир цјелокупно становништво Астане старости од 18 до 45 година, који имају приход од преко 500 долара месечно. Будући да је предложени спектар услуга нова врста услуга на постојећем тржишту, можемо претпоставити да ће то бити од интереса скоро свим групама становништва. С обзиром да су услуге које пружа клуб веома разноврсне, можемо претпоставити да ће они интересовати људе који воле активно и удобно разоноду.

Говорећи о конкуренцији, треба напоменути да је препоручљиво укључити фирме које пружају услуге сличне онима у клубу да буду међу конкурентима клуба. Детаљна анализа конкурената у нашем случају врши се на следећим позицијама - локација, радно време, паркинг, квалитет и стил ентеријера, квалитет музике, доступност, оптерећење и трошкови спорта, цене у бару и ресторану, оглашавање и још неке. Анализирани подаци за 5 главних конкурената Астане, пружајући сличне услуге.

Пример пословног плана за спортско-рекреативни центар са теретаном

1. РЕЗИМЕ Овај документ представља пословни план за развој активности спортско-рекреативног комплекса "КСКСКСКС" (у даљем тексту - ФЛЦ). Датум пуштања у рад је 2008. године. Период израчуна у анализи у кварталној димензији - 12 четвртина, ау анализи у годишњој димензији - 3 године. Израчунавање

Пример пословног плана за спортско-рекреативни центар са теретаном

Овај документ је пословни план за развој активности спортско-фитнес комплекса "КСКСКСКС" (у даљем тексту - ФЛЦ). Датум пуштања у рад је 2008. године.

Период израчуна у анализи у кварталној димензији - 12 четвртина, ау анализи у годишњој димензији - 3 године.

Прорачуни у пословном плану заснивају се на стварним подацима здравственог и фитнес центра за претходне периоде, као и на студијама тржишта здравствених и фитнес услуга, прогнозних параметара развоја активности.

У периоду наплате, планира се позитивни финансијски резултат активности ФОЦ-а, ниво раскидања активности је постигнут раније.

Приходи од продаје здравствених и фитнес услуга повећат ће се са 3.314.064 рубаља. у првој планираној години до 4.439.821 рубаља. у трећој години, или за 33,96%. Раст продаје је услед постизања максималног оптерећења у пружању плаћених услуга у трећој години обрачунавања, као и оптимизацији распореда за пружање плаћених услуга.

Планирано је смањење учешћа трошкова у приходима са 99,55% у првој години на 97,65% у трећој години.

Планирана зарада (без пореза на доходак) повећаће се са 14.815 рубаља. у првој години до 104 366 рубаља. у трећој години. Профитабилност активности ФОК-а ће се повећати са 0,45% на 2,35%.

Планирана маржа финансијске снаге (0,81% у првој години, 3,75% у другој години и 4,23% у трећој) одражава висок ризик губитка профитабилности активности ФОК-а. Међутим, ниво залиха финансијске снаге сугерише да ће у периоду наплате ФЛЦ радити без паузе. Ризик незадовољавајућих финансијских резултата може се оценити као значајан.

2. ОПИС АКТИВНОСТИ ЗДРАВСТВЕНОГ КОМПЛЕКСА

Сврха спортско-рекреативног центра је побољшање квалитета имплементације и имплементације урбанистичких масовних спортских програма, имплементације друштвено-економских, спортских и рекреативних пројеката усмјерених на масовном побољшању дјеце, адолесцената и одраслих, као и спортских и средњошколаца.

Сврха комплекса физичке обуке је да спроводи пуноправне тренинге, укључујући и људе са ограниченом мобилношћу у различитим спортским дисциплинама.

Максимални једнократни пропусни опсег ФОК - 48 људи. Да би се обезбедио квалитет пружених физичких и рекреативних услуга, заузетост група не прелази једнократну пропусност спортског комплекса и стандард становања група у том правцу.

Играоница је опремљена најсавременијим подовима, спортском опремом и опремом.

У ФОК-у постоји сала са мјестима за чекање, сушаче за косу, гардероба, свлачионице (мушки и женски). У свлачионицама су гардеробери за одрасле и децу, огледала, тоалете, тушеве.

Постоји служба за прву помоћ, опремљена неопходном опремом и лековима, за хитну помоћ. У медицинској канцеларији можете добити квалификовану медицинску помоћ, јер за то имате сву потребну опрему: дефибрилатор, ЕКГ апарат, стерилизатор инструмената, бактерицидну комору за складиштење стерилних инструмената, ултраљубичасту бактерицидну лампу. Канцеларија врши дневно праћење санитарног статуса канцеларије, као и целокупну структуру.

Спортисти и клијенти ФОК-а, као и преференцијалне категорије, пре и после вјежбе, врши се лијечење: мерење, мерење крвног притиска и пулс, испитивање коже.

За хитну евакуацију људи у спортском комплексу постоји главни излаз и резервни. Зграда је опремљена рампом за пружање могућности за часове са особама са инвалидитетом.

Спољашњи зидови су израђени од челичних вишеслојних панела (сендвича) фабричке производње са сликањем у фабричким условима. Спољна и унутрашња декорација зграде је израђена од висококвалитетних савремених материјала који испуњавају санитарне и пожарне захтеве за просторе овог типа. Систем за одржавање живота има два начина - аутоматско и ручно. Вентилација је ваздушна и издувна. Опрема се налази у одвојеним просторијама недопустивим за неовлашћене особе.

У организационој структури спортско-фитнес комплекса разликују се сљедећи функционални блокови: одјел за физичко васпитање и масовни рад и административно одјељење.

ФЛЦ предводи шеф фитнес центра, чији задаци укључују следеће функције:

- спровођење општег управљања;

- обезбеђивање континуираног праћења техничког стања свих система и опреме;

- организација капиталне изградње, реконструкције, капиталних и текућих поправки, увођења научно-техничког развоја, стварања модерне материјалне и техничке основе;

- руководство службе за припрему и вођење наставних часова и тренинга, спортско-рекреативних догађаја, спортских догађаја и других забавних јавних догађаја.

Шеф спортско-рекреативног комплекса обезбеђује одговарајућу техничку опрему просторија за спортске догађаје у складу са захтевима техничких прописа, националних стандарда, правила, прописа и захтева утврђених од стране органа државне контроле и санитарних прописа.

Функције фитнес и фитнес центра у оквиру физичке културе и здравствених делатности:

- спровођење процеса обуке, организовање такмичења и такси, здрав одмор и рекреација, спровођење кампања за кампање;

- спровођење социо-економских, спортских и рекреативних пројеката усмјерених на масовну рехабилитацију дјеце, адолесцената, студената и одраслих;

- планирање спортских и спортских догађаја, камп кампања;

- планирање и спровођење образовног рада са онима који су укључени;

- праћење процеса обуке, праћење имплементације наставних планова и програма;

- обезбеђивање интеракције са физичким образовањем и спортским универзитетима, специјализованим средњим образовним институцијама, физичким образовањем и спортским организацијама, спортским клубовима у погледу спортских и рекреативних и спортских активности;

- организовање и пружање медицинске и санитарно-хигијенске контроле оних који су укључени, као и надгледање понашања часова, рекреативних, спортских и спортских догађаја. Радно време ФОК-а је од 9.00 до 23.00 дневно (осим 1. јануара, као и јавне и санитарне дане које је објавила управа). Информације о прекиду ФОК-а и унапред заказаном распореду налазе се на информативном штанду, администратору на дужности и на локацији ФОК-а.

Пословни план спортског комплекса

Данас је све више људи заинтересовано за здрав начин живота и сходно томе, могућност играња спортова у удобним халама. Због тога многи предузетници усвајају пословни план за спортски комплекс и организују здравствени посао.

Стратегија развоја концепта

Постоји много могућности за отварање комплекса за рекреацију. Дакле, у првој фази имплементације пројекта важно је прописати свој концепт.
Састоји се од следећих одредби:

  • утврђивање правног облика, општи начини имплементације пројекта;
  • утврђивање тржишне нише и локација здравственог комплекса;
  • формирање листе услуга;
  • анализа профитабилности и профитабилности организације;
  • утврђивање најбољих начина за спровођење задатака;
  • идентификација конкретних акција за имплементацију пројекта.

Избор локације

Избором места изградње здравственог комплекса треба пажљиво приступити. Његова циљна публика су људи из средњих година који раде на чврстом распореду, тако да им је потребан спортски комплекс на погодном месту са погодним радним временом. По правилу, то су људи старости од 18 до 45 година са приходом од 500 долара месечно и изнад. Иако могу бити организовани специјализовани комплекси, клубови или школе за уже категорије грађана. На примјер, спортска школа за дјецу или спортски клуб за жене.

Будући да ће изградња рекреативног комплекса захтијевати пуно улагања, важно је што прије добити профитабилност. Кључни фактор успеха биће редовни купци. Због тога је важно да се организује њихов максимални проток.

Идеална локација рекреативног комплекса је спавање. Овде ће ваши клијенти моћи да дођу на вежбање после посла недалеко од куће. Обавезно обезбедите место за паркирање.

Соба

Избор просторија зависи од опсега услуга које нуди комплекс рекреације. Опције могу бити пуно. Може бити као мала соба у којој се понашају наставе у фитнесу, плесу и истезању. Или можда велики комплекс са неколико специјализованих соба, базена, забавних површина и чак сопствене кухиње. Сходно томе, што је већи број услуга, већи су захтеви за опремање просторија од разних органа.

Просторије мале клинике за фитнесс треба да буду доведене у складу са ватрогасним и санитарним стандардима. Да би се отворио базен, предлажу се додатни захтеви за санитарно-епидемиолошку контролу. Цијели сет посебних захтева има просторију у којој је организован јавни угоститељски објекат.

Узмите у обзир да у просторији поред учионице потребно је осигурати:

  • лоби;
  • рецепција;
  • гардероба;
  • свлачионице за клијенте;
  • собе за пресвлачење за особље;
  • тушеви;
  • тоалети.

Опрема

Куповина опреме рекреативног комплекса има и пуно нијанси. Можете купити скупу нову опрему, а можете добити јефтине брендове или чак кориштену опрему. Први је погодан за велике комплексе намењене клијентима са просечним приходима и вишим. Ако је статус вашег клуба мањи, можете узети кориштену опрему.

По правилу, у теретани купљено:

  • зидне шипке;
  • вежбање бицикла;
  • симулатори снаге;
  • орбитрек;
  • треадмилл;
  • симулатори за горњу и доњу преса;
  • слободне тежине.

Колико купити симулаторе зависи од предвиђеног тока купаца. У просеку, за опремање хале средње величине, то ће трајати око 100 хиљада рубаља.

Ако одлучите да отворите велики рекреативни и забавни комплекс, морате купити додатну опрему за забаву. На пример:

  • спортске забавне машине;
  • пикадо;
  • Амерички базен или пикадо;
  • билијар;
  • мини голф.

Запослени

Основа особља ће бити тренери. Њихов избор треба пажљиво приступити, јер ће поток клијентеле вашег рекреативног комплекса зависити од њихове харизме и професионализма, способности комуницирања са људима.

Углавном млади, паметни момци и девојке се ангажују на послу. Верује се да ће својим изгледом мотивисати купце за резултат. Међутим, постоји одређена категорија људи који се добро проведу у спортском клубу. И многи уопће се осећају неудобно, у поређењу са недостижном именом тренера. Због тога је вредно имати особље неколико старосних тренера, као и инструктори који нису превише спортски. Потом клијенти ће имати избор, и они ће моћи да изаберу специјалисте који је удобан за себе.

Осим тренера на особљу рекреативног комплекса треба радити:

Спортска продавница

Да би повећали профитабилност рекреативног комплекса, власници често организују спортску радњу на својој територији. Обично продаје све што се тиче понуђених спортских услуга. Може бити:

  • индивидуална спортска опрема;
  • спортска одећа;
  • спортска исхрана.

Можете започети са једним производом, постепено ширењем опсега понуђених производа. Да би понудили спортску храну неопходно је проучавати тржиште, такмичаре, као и ангажовати компетентног асистента продаје који разуме не само производну линију, већ и принципално у спортској исхрани. Ово може бити одвојено профитабилно пословање вашег пословања. Није ништа мање конкуренција у продаји спортске опреме. Али ако отворите продавницу на територији вашег клуба, не морате много трошити на оглашавање - клијенти клуба аутоматски постају клијенти продавнице и обрнуто.

Разлика између комплекса и центра

Стварање спортског комплекса је много скупље од регуларног центра. По правилу, комплекс укључује максималан распон различитих спортских услуга, и стога захтева уређење различитих спортских терена. Често спортски комплекс обезбеђује изградњу:

  • треадмиллс;
  • фудбалски терен;
  • дворана за кошарку и одбојку;
  • базен;
  • тениски терени и остало.

Спортски центар је мање фокусиран на различите спортове. Фокус његове пажње се помера ка ширењу здравствених услуга. Дакле, осим базена, сауне, купалишта, соларијума може се отворити овде, а могу се понудити и здравствене и спортске масаже, јога, пилатеси, чигонг и друге вештине. Свака од ових области захтева сопствене трошкове за опремање просторија, набавку опреме и проналажење квалификованих тренера.

У циљу одлучивања о томе у којем смеру бирају, неопходно је спровести маркетиншко истраживање међу становницима подручја у којем се планира опремити спортски објекат. На основу ове студије, можете одмах одредити ценовну политику својих услуга, као и распоред собе.

Спортски клуб или школа

Такође можете организовати спортски клуб који ће се специјализовати за одређени спорт или неколико суседних. Још једна грана спортског посла која вас може занимати је приватна спортска школа. Опет, њихова организација зависи од пуно нијансе.

Неки спортови немају конкуренцију, док је у неким другим конкуренција доста висока. На примјер, отварање клуба борилачких вјештина може се суочити са високом конкуренцијом, док зимска спортска школа има неколико конкурената.

По правилу, такве школе се отварају за децу. Према томе, требало би да се налазе недалеко од школа, вртића, стамбених зграда, тако да родитељи могу удобно одвести своју децу на часове. Пожељно је да школа буде близу станице јавног превоза, тако да родитељи са децом не морају далеко.

Опрема и тренерско особље школа и клубова

За специјализовану школу или клуб, питање опреме је важно. Овде нећете управљати коришћеном опремом и инвентарима. Све би требало да буде ново и висококвалитетно, и стога ће много коштати.

На пример, за организовање боксерског клуба потребно је:

  • бокс прстен - 160 хиљада рубаља;
  • око 5 боксова - 8 хиљада рубаља / комад;
  • торба за пробијање - 9,5 хиљада рубаља;
  • специјализована штоперица - 5 хиљада рубаља;
  • 10 парова боксерских рукавица - 3 хиљаде рубаља;
  • 10 парова рукавица - 1,5 хиљада рубаља;
  • 20 прескакања ужади - 55 рубаља / ком.

А то не укључује куповину бесплатних тегова и гимнастичке опреме, која су такође неопходна за обуку.

Специјални захтеви се предлажу тренерском особљу. Обично се формира од бивших спортиста или искусних тренера са специјалним образовањем. Поред тога, спортска школа или клуб мора да има службу за прву помоћ или комплет за прву помоћ. У сваком случају, студенти спортске школе или клуба морају се сервисирати у локалној спортској клиници.

С друге стране, рад такве школе или клуба може се организовати у оквиру спортског комплекса или центра.

Формирање трошкова услуга

Данас тржиште нуди пуно спортских услуга у различитим категоријама цијена. Формирање цијена за услуге нашег властитог фитнесс центра, потребно је узети у обзир следеће основне нијансе:

  • њихова цена коштања;
  • трошкови услуга од конкурената, укључујући и оне повезане;
  • колико је јединствена ваша услуга;
  • захтев за ову услугу.

Такође, цене зависе од нивоа клуба. Ако је ово престижни клуб, цене су, по правилу, постављене прилично високе. Али у исто време за типичне услуге цене не би требале бити веће од тржишних. Према општим правилима, за заједничке услуге је вредно поставити цене ниже за 5-10% од оних конкурената. Али због необичних и нових понуда, можете поставити прецењене цене - 10-20% више од сличних услуга од конкурената. Наравно, за формирање трајног клијента, вреди организовати разне попусте и промоције.

Израчунавање финансијских улагања

Дакле, спортски комплекс, који је опремљен на изнајмљеним површинама просечне величине, захтеваће следеће инвестиције:

  • изнајмљивање - око 3 хиљаде долара месечно;
  • куповина опреме - 10-20 хиљада долара;
  • измене, поправке - 2-3 хиљаде долара;
  • плата - 5 хиљада долара месечно;
  • одржавање комплекса - 1000 долара месечно;
  • оглашавање - 3-5 хиљада долара;
  • други трошкови - 1-3 хиљаде долара.

Трошкови у великој мјери зависе од броја особља. На пример, просечна плата тренера је 20 хиљада рубаља. месечно. За рад спортског клуба потребни су најмање два тренера. Рад масажног терапеута се исплаћује у 15 хиљада рубаља ако узмете студенте Медицинске академије без радног искуства и проблема са становањем. Велики комплекс мора имати доктора на свом особљу - ово је још 20 хиљада рубаља. месечно. Али мали клуб може да ради без стручњака са пуним радним временом. Плата рачуноводства се обично процењује на 7 хиљада рубаља, а жена чишћења - 3 хиљаде рубаља. месечно.

Израчунавање добити и профитабилности

Да би се израчунао профитабилност спортског комплекса, потребно је израчунати све могуће изворе прихода. Главне ће бити:

  • редовни корисници: просечно, око 100 људи месечно долази у средњи спортски комплекс месечно. Ако је просјечна цијена услуга у просеку 50 долара месечно, онда ће профит бити око 5000 долара месечно;
  • привремени клијенти: за једну посету обично плаћају 4 долара. На дан тих клијената долази око 10 људи. То значи 300 посета, што је 1.200 долара месечне добити;
  • други извори (продаја опреме, одјеће, спортска исхрана).

Ако смо на почетку морали да уложимо око 35-40 хиљада долара у отварање спортског комплекса, онда са правилном организацијом случаја, могу се вратити за годину дана. Што више инвестиција, већи је период враћања. Али у просјеку, профитабилност таквог пословања се држи на нивоу од 20-30%.

Да помогне студентима и дипломцима

Пословни план Спортски комплекс "Роцки Балбоа"

1. Насловна страница

Школа боксирања "Роцки Балбоа" је спортски комплекс, опремљен најсавременијом технологијом и пружањем услуга квалификованих професионалаца.

У почетним фазама развоја предлаже се опремање бокса и салона за масажу. Након постизања популарности центра, планирано је успостављање женске групе и запошљавање нових стручњака. Постепено је планирано отварање базена у центру.

Очекује се учешће на свим већим такмичењима у овом спорту у региону, Централном федералном округу и Русији. Посебна пажња биће посвећена млађој групи.

Спортски комплекс "Роцки Балбоа" биће успостављен у новом микродистру града Јарославља "Машиностроител", на месту затвореног старог спортског комплекса.

2. Увод

Циљ пројекта је отварање спортског комплекса.

Изгледа да је логично отварање спортског комплекса у микросистему "Масхиностроител" у граду Јарослављу, пошто у близини нема сличних комплекса, али и због све већег интересовања становништва у овом спорту.

Одобрење администрације такође говори у прилог отварања спортског комплекса - одржавају се различити турнири, обећавајући спортисти имају прилику да се докажу на свјетској сцени и добију новчану награду.

Предности за пројекат:

- одсуство конкурената у раним фазама развоја комплекса и привлачења купаца;

- све већи интерес локалног становништва у овом спорту (посебно младих);

- праћење поузданог и практичног оглашавања - постављање огласа у часописе, новине, друштвене мреже, плакате за вјешање, бесплатна дистрибуција књижица и летака;

За оснивање спортског комплекса биће потребно око 900.000 рубаља. на почетну набавку опреме, изнајмљивање простора и запошљавање радника (до сада без реклама).

3. Анализа стања у индустрији.

Администрације свих градова Русије охрабрују играње спортова. Као доказ, можемо навести низ закона и мјера усвојених у циљу повећања интереса за спорт:

· Закон о подстицајним плаћањима у области физичке културе и спорта

· Резолуција "О усвајању поступка за додјелу субвенција локалним буџетима из регионалног фонда за суфинансирање трошкова за обављање спортско-рекреативних и спортских активности"

· Догађаји "Цросс Натионс", "Скијање Русије", "Оранге Балл" и други.

У вези са честим одржавањем Универзијаде и игара ЦФА и Русије, Првенство Русије и првенстава Русије и различитих других турнира, постоји велика прилика да се демонстрирају њихове способности за победнике такмичења и као резултат - скривени центри за оглашавање који су припремили ове учеснике.

Настава у спортском комплексу дизајнирана је за мушкарце 10-34 године, мада касније можете креирати одвојене групе за девојке и жене.

Предложен је спортски центар "Роцки Балбоа" у насељу "Машиностројител". Треба напоменути да је становање у овом дијелу града прилично скупо, а потенцијалним купцима ће бити потребне услуге довољно високог квалитета, стога ће бити неопходно опремити спортски комплекс са најбољом опремом. Дакле, главни фокус је на квалитету услуга.

Ја ћу навести предности и мане мог предложеног плана за развој спортског комплекса Роцки Балбоа.

- Прилично висок квалитет понуђених услуга;

- Присуство многих потенцијалних купаца и, као посљедицу, високи приходи од пројекта;

- Велике инвестиције су потребне у почетним фазама развоја;

4. Суштина предложеног пројекта

У почетку, "Роцки Балбоа" ће се фокусирати на старосну групу од 10 до 34 године. Биће опремљена посебна соба за бокс и масажу. Потребно је опремити свлачионице, медицински центар и тушеве. Затим морате унајмити појединачне тренере за мушкарце и жене, као и масаже терапеута и другог помоћног особља.

Када стигнете до стабилног нивоа центра, можете унајмити неколико стражара и набавити опрему за њих.

Након примања прихода једнаком трошковима успостављања и опремања центра, као и постизања популарности у граду, планира се опремити базен и ангажовати тренере за обуку.

Описат ћу све што је неопходно у успостављању комплекса, цијена за изнајмљивање собе, опрему за хале, плате тренера и још:

1) Цена изнајмљивања простора за спортски центар варира од 450 до 550 рубаља. за четвртину. м. месечно. Могуће је изнајмити простор од 200 квадратних метара. м. Цена 450 руб. за четвртину. мјесечно је добра цијена, а простор за подове омогућава стављање све што вам је потребно за рад;

2) Просечна плата тренера боксерске дворане је од 20.000 рубаља. месечно. На почетку ће вам требати 2 тренера. Узми плату од 25.000 рубаља. месец за све - спортски центар би требало да буде популаран у овом граду, а за то особље мора бити правилно одржавано. Ова одлука је донета на основу тога да ће ови тренери обучавати спортисте који учествују у такмичењима. Потребно је свакако осигурати побједу наших спортиста, јер носи оглашавање нашег центра;

3) Просечна зарада терапеута масаже је 15.000 рубаља. у месецима Масажне терапеуте могу се регрутовати од младих студената Медицинске академије, што није тако акутан проблем становања у поређењу са представницима других сегмената становништва. То вам омогућава да им понудите само такву плату - њихова припрема није висока, али сасвим је довољно за овај посао и то треба узети у обзир приликом плаћања за свој рад. Број студената који желе радити је довољно велики, што значи да неће бити проблема у регрутовању овог дела особља. Оптималан број масажних терапеута ће бити 2 особе. Прихватам њихову плату од 15 000 рубаља. у месецима;

4) Просечна зарада лекара износи 20.000 рубаља. у месецима Потребно је осигурати висококвалитетну прву помоћ у случају незгода. Тренери обично имају неопходно знање, али је паметније ангажовати лекара опште обуке који је посебно обучен за такве случајеве. Прихватам плату од 20 000 рубаља. у месецима

5) Просечна зарада рачуновође износи око 7.000 рубаља. у месецима Задатак рачуновође биће дизајн различитих радова на одговарајућем нивоу. На почетку рада, једна особа је довољна, прихватам плату од 7.000 рубаља. у месецима;

6) Просјечна плата чишћења дама је око 3.000 рубаља. у месецима На почетку рада, једна особа је довољна, прихватам плату од 3.000 рубаља. у месецима;

Потребан инвентар је разумно приказати у табели:

Дужина конопа 3,8 м

Дужина клупске гардеробе 2 м

Ормар за свлачионице

693,850

Колона "други трошкови" означава трошкове инвентара који захтевају стручњаци из сектора услуга (рачуновођа, чистија).

5. План производње

Дати ћу листу опреме која се нуди за куповину и, на основу ових информација, утврдићу број истовремено служених клијената:

Боксерска дворана

Дужина конопа 3,8 м

Масажна соба

Гардеробе

Ормар за свлачионице

Дужина клупске гардеробе 2 м

Дакле, у боксерској дворани постоји могућност сервирања до 30 људи, ау соби за масажу до 2 особе.

6. Маркетинг план.

1. Главне карактеристике тржишта за овај производ:

- Капацитет тржишта одређује број људи на микросистему Масхиностроител. У овом тренутку - око 10.000 људи;

- Тренутно нема такмичара;

- Предвиђена промена тржишног капацитета и ситуација са конкурентима - такмичар се може појавити у блиској будућности, али се тржишни капацитет неће променити - ограничавајућа популација подручја се неће мијењати;

- Потрошачи ће се зауставити на "Роцки Балбоа" приликом одабира спортског комплекса из следећих разлога:

- Погодна локација спортског центра;

- Ниске цене - цијене су смањене, у поређењу са просјечном цијеном услуга на истом нивоу, за 5-7%;

- Број људи који се конзистентно баве спортским центрима у различитим регионима варира око 15%. Углавном, ови људи су прилично богати. Такви људи живе у микросистему Масхиностроител који сам одабрао. Постоји тенденција повећања броја људи који се баве спортом.

2. Одређивање купаца на изабраном тржишту:

· Речено је да се око 15% популације у сваком региону бави спортом. Такође, као што је већ речено, то су углавном богати људи. Према статистикама, приходи изнад нивоа сиромаштва добијају око 20%. На основу овога може се претпоставити да се око половине ових људи бави спортским центрима. Сходно томе, број купаца који су заинтересовани за квалитетан спортски комплекс на микросистему Масхиностроител је око 5.000 људи.

3. Нивои прогнозирања продаје.

Као што се види из претходног параграфа, број потрошача је прилично велики, док до сада у овом насељу нема спортских комплекса. То значи да у почетку неће бити недостатка купаца, а како је већ поменуто у првом ставу, цијене су смањене за 5-7%. Ово ће коначно убедити купце да изаберу "Роцки Балбоа" као мјесто за обуку.

4. Промоција робе у конкурентном окружењу.

Отварање спортског центра на новом микродистру "Масхиностроител" захтијеваће значајна средства. За зграду за спортски комплекс изнајмљујемо зграду старог спортског комплекса. Постоји пуно клијената, није лако доћи до њих приликом отварања само једног спортског комплекса. Сходно томе, у почетним фазама неће бити такмичења, јер у овом тренутку није доступно толико много зграда.

Маркетинг стратегија.

1. Прицинг стратегија.

Пошто желите да привучете клијенте у нови спортски центар, има смисла да у почетку смањите цене за 5-7% у односу на просјечну цену. Доставићу листу услуга понуђених у спортском центру.

Цена за 1 час, руб

Посјета боксу

Посетите масажну собу

Потребан инвентар за рад:

Дужина конопа 3,8 м

2. Стратегија квалитета.

Главни фокус је на квалитету опреме и квалификација тренера и услужног особља. Ово се огледа у повећаном плату које је примио особље.

Плата, руб. у месецима

Инструктор за боксерску дворану

Генерал працтитионер

3. Стратегија промоције

Спољашње оглашавање

Спољно оглашавање се односи на било који оглас који се налази у граду: на зидовима и крововима кућа, на трибинама, билбордима и стријама, у метроу и на транспорту.

Штитови Ми смо навикли да видимо постове дуж коловоза и пешачких путева оглашавањем. Веома је ефикасна и увек привлачи пажњу. Међутим, треба имати на уму да се адресе и телефонски бројеви не памте. За ефикасност, требало би да користите велике штампе, простране речи и, ако је могуће, инсталирајте неколико штитова својим подацима, тако да ако потрошач не би могао први пут да види или се сећа поруке, имали би други покушај. Штитови имају радну страну и не раде. Онај који се суочава са током је радни, а друга страна (да прочита текст који треба да се окрене) је не-радна. Наравно, увек користите страну према току. На не-радној страни можете објавити и рекламну поруку. Биће много јефтиније, али, у великој мери, новац је бачен.

Стрије. Материјал са текстом растегнутим преко коловоза. Трајање контакта са пролазницима и возачима са информацијама о баннеру је много дуже него са информацијама на плочама. Због тога можете навести телефонске бројеве, адресе, итд.

Показатељи. Стрелица показује правац у вашој канцеларији.

Знакови - мини билборди који су виси пре уласка у канцеларију. Има тако неупоредив квалитет као и лакоћу извршења и ниске трошкове. Ако користите светле боје и велика слова, знак ће привући пажњу из далека.

Стубови - преклопни дизајн са називом компаније, телефоном и списком пружених услуга. Изложен директно поред зграде компаније.

Људи сендвичи. Обучени у костиме мушкараца и жена увијек привлаче пажњу пролазника. Они могу да их намамљују речима, да им дају летке.

Пнеуматске фигуре су волуметричке фигуре за надувавање. Постоји било који облик. Прилично нестандардни начин, стога привлачи пажњу веома добро.

Лепа апликација - постер, налепница. Често се налазе на стубовима, зидовима кућа, у подземној железници, ходницима, универзитетима итд.

Градске конструкције - оглашавање се поставља на кабине, урне и заустављаче.

Оглашавање на и у јавном превозу: аутобус, аутобус, трамвај, тролејбус, возови и возови. Можете одабрати такси, "на дужности" у вашем подручју и ставити аутомобилу поруку о вашој компанији.

Интернет.

Банер - правоугаона графичка слика. То је најчешћи оглашивачки алат на свету. Банер може садржавати било коју информацију или слику. Може укључити и линк на вашу веб локацију. Може се направити од било које величине (што више, што је скупље). Банери се објављују на сајтовима. Тема сајта и ваш производ, као и ваша циљна публика би требала бити иста.

Текстуално оглашавање. Објављује се на веб страницама у облику неколико редова десно или лево од главног текста. Или је читав чланак посвећен компанији.

Видео Скроман начин оглашавања. На интернету се објављују видео записи попут телевизије. Многе велике компаније (Цоца-Цола, БМВ, Опел) користе Интернет у већој мјери од ТВ-а како би угостили своје видео записе. Такође, видео записи могу садржавати скривено оглашавање и бити направљени тако да постоји жеља да га пошаље пријатељу, ставите у свој дневник, коментарите, нпр. ради као "вирус". Ова врста оглашавања на Интернету се назива вирусно оглашавање.

Штампани медији

Модуларно оглашавање је одређени део бенда. Захваљујући добром дизајну. Овде можете навести све неопходне и важне информације. Пошто се новине могу отворити у било ком тренутку и читати неколико пута, један модул задржава своју снагу око недељу дана. Ако је читалац заинтересован за приједлог, он не мора меморисати податке - он може преузети новине.

Оглашавање огласа - огласи објављени под насловима. Врло јефтини облик оглашавања. Састоји се од обичних линија које указују на жељене карактеристике понуђених производа и услуга. Због великог броја сличних порука лако се може изгубити на траци. Али сваки једноставан човек на улици може себи приуштити овакав вид оглашавања.

Текстуално оглашавање - чланак посвећен рекламираном производу. Омогућава вам да похвалите производ или услугу дуго времена, инспирујући повјерење. Такво оглашавање је скупље од осталих. Треба напоменути да сви људи не читају такве чланке.

Да бисте постигли најбољи ефекат, неопходно је да почнете, требало би да проучите штампани медиј који сте изабрали Погледајте метод географије и дистрибуције, циљну публику, циркулацију. Важно је да новине имају добру репутацију. Жута штампа не инспирише поверење. Такав став ће бити пренет на вашу рекламну поруку.

Оглас учините светлом. Ако одлучите да користите модул, то ће бити више, што боље. Поставите огласе најмање три пута - то ће вам помоћи читаоци да запамтите вашу компанију. Већина пажње се посвећује првим, другим, последњим и предусловним тракама.

Телевизија

Видео Најчешћи облик оглашавања на ТВ-у. Трајање је обично 15 или 30 секунди. Али има мање и више. Ако се одлучите да га користите за своје рекламне сврхе, покушајте да то учините не баналним и примитивним - готово сви су узнемирени неумољивим оглашавањем. Али многи људи уживају гледајући живописне и духовите.

Руннинг лине. Ово је много јефтиније од видео записа. Али не сви људи читају линије на дну екрана. Такве информације слабо се виде и тешко се запамтити.

Теле-магазини. Програм говори о производу, његовим позитивним квалитетима и понудама да га купи позивајући позив.

Спонзорство Често сте били сведоци како презентер који заврши програм изговара имена спонзора. Ова реклама има за циљ да одржи имиџ компаније. За мала предузећа то није могуће на националној телевизији. Али сасвим је могуће постати спонзор било ког програма на локалном нивоу.

Радио.

Најава огласа. Особа чита рекламну поруку, а затим се поново помера на радио.

Музички чувар. Има одличну предност: захваљујући музици, информације се брже памте. На пример, раније на неколико радио станица, музички оглас "Мастер Данте" је био скролован. Због незаборавне мелодије, текст је заувек остао у људским умовима: "Учитељ Данте је мрежа стоматологије, наш број је један: 274-кк-кк". Лаконски и једноставан текст који је тако лако запамтити.

Као и на ТВ-у, требало би да узмете у обзир време оглашавања. Најбоље је јутро (људи иду у посао) и вече (враћају се са посла).

Ја изаберем оглашавање на јавном превозу и лепљиву апликацију. Ниска цена у односу на друге и ефикасност говори у њихову корист.

Top