logo

Недавно, Руси све више желе да оду у Западну Европу, Југоисточну и Средњу Азију, као и на острва Океанија и друга одмаралишта. Посебно су популарни аутобуски излети, активни туризам и друге врсте рекреације. Осим тога, људи воле да посећују плаћени риболов и школе рибара, приватних мотела и одмаралишта. Тренутно је веома активан развој туристичке привреде, који власницима пружа прилично добар приход.

Отварање властитог рекреационог центра не захтева лиценцу, али тешко да може да се управља без пажљиво припремљеног пословног плана.

Анализа тржишта и конкуренције

Многи људи планирају да проведу летњи одмор на редовном кампу. Они су спремни платити одређену количину за предивну природу, могућност пливања, рибе и укуси роштиља. Идеална опција, када је цена пакета услуга приступачна, пут је близу, а деца завршавају с ужитком.

Многе туристичке базе су у власништву предузећа, стога служба у таквој институцији оставља много жеља. Па зашто у присуству потражње потрошача не одговара на своју понуду? Рекреативни центар као бизнис је веома профитабилна опција.

Све нијансе организације таквих активности су растављене у следећем видео снимку:

Опције смјештаја

У овој области најважнија је локација рекреативног центра. Одвојено од града треба бити минимално (не више од 2 сата аутомобилом или јавним превозом). Наравно, требало би да се налази на сликовитом месту, на пример, у шуми или на језеру.

Да бисте организовали угодан одмор, потребно је изнајмити површину од 3 до 5 хектара. Уз опрему, пажњу треба посветити циљној публици. Висок ексклузиван сет забаве осигурава успех пројекта.

На пример, можете привући госте тако што ћете имати квалитетан одмор на плажи или базен на лицу места. Није ни мање атрактиван мини-спа или купачки комплекс, поготово ако се у близини налази топлотни извор. Љубитељи здравог начина живота са задовољством ће посетити малу теретану, а екстремни љубитељи ће возити четворо-бицикл или кајак.

Изнајмљивање лопте за одбојку или пливачки душек такође је популаран код туриста. Ове додатне услуге сигурно ће додати неколико тачака на свињску банку позитивног имиџа компаније.

План производње

При изради бизнис плана туристичке базе намењене једнократној служби од најмање 30 људи, морате имати у виду да једна особа заузима најмање 10 квадратних метара. м стамбеног простора.

Потребни садржаји укључују:

  • куће за одмор (најмање 6);
  • административна зграда, која укључује администрацију, трпезарију, билијар, сала и још много тога.

Ако се сви кампери налазе у истој згради, биће могуће поставити простор за одмор, трпезарију, кухињу и сличне просторије на првом спрату, као и билијарску собу и бар - у сутерену.

Осим тога, потребно је водити рачуна о доступности водовода, намјештаја, опреме за кућанство и сл.

Уређивање једне просторије укључује стицање:

  • ВЦ шкољка;
  • туш кабина;
  • умиваоник;
  • санитарне арматуре.

Можеш мало уштедјети и направити једно купатило и један туш за неколико соба, али мало је вјероватно да ће позитивно утицати на престиж ваше базе.

Од намештаја ће бити потребно купити:

Како зарадити новац у групи Одноклассники, прочитајте овде.

Финансијски план

Расходни део пројекта укључује:

  • изградњу кућа / викендица или изнајмљивање одговарајућих површина, као и спровођење санације. Прилично је тешко рећи тачан износ, јер зависи од броја кућа, величине туристичке базе и нивоа удобности. Приближно 10-15 милиона рубаља;
  • плаћање месечних трошкова (струја, вода, храна, порези, итд.) - 150 хиљада рубаља;
  • плата запослених - 1-2 милиона рубаља. годишње;
  • куповина опреме (директно зависи од нивоа туристичког центра) - око 5 милиона рубаља.

Укупно - око 15-20 милиона почетних инвестиција и 3-4 милиона годишњих трошкова.

Сада о надокнади пословања:

  • дневни приходи се састоје од дневног испоруке стамбеног објекта - 1 куће - 500-1000 рубаља. То јест, ако је просечан број туриста 25 људи, онда ће приход бити 12,5-25 хиљада рубаља;
  • због додатне услуге, можете зарадити око 10 хиљада рубаља. дневно (билијар, опрема за риболов, кајаке итд.);
  • бар производи обично се продају најмање 5 хиљада рубаља.

Укупно, укупни приход туристичке базе је 30-40 хиљада рубаља. дневно или милион рубаља. месечно. То значи да период враћања пројекта варира од 2 до 4 године.

Организациони план

Избор правног облика предузећа, многи привредници преферирају индивидуално предузетништво. Фокусирајући се на праксу, можемо закључити да месечни финансијски промет туристичке базе не прелази милион рубаља, стога отварање ИЕ-а вам омогућава да значајно поједноставите извјештавање и платите 6% пореза на доходак.

Ако намеравате да отворите малу базу, капацитета која не прелази 30-50 људи, онда вам не треба да регрутујете велико особље:

  • Обавезне јединице запослених укључују специјалисте који служе посетиоцима кантине, а то су кувар и његов помоћник. Наравно, један кувар вероватно неће моћи да храни 50 људи, што значи да морате ангажирати конобара и чистача.
  • Поред тога, мораћете ангажирати администратора или менаџера који ће водити послове, куповати производе, држати догађаје, решавати и иселити посетиоце. За стабилан рад базе, он ће морати свакодневно да решава многа питања, стога морате одмах пронаћи компетентног запосленог са релевантним искуством.
  • Пожељно је присуство на бази лекара, који је у стању да пружи прву помоћ ако је потребно.
  • Потребан је стручњак да би гостима пружио потпуну удобност (брзо решавање проблема).
  • Инструктор и аниматор не морају уопште да се чувају на особљу, али морате имати специјалистички телефон који може организовати спортско и културно забаву за децу и одрасле.
  • Стражар који ће остати у базу током зимског периода неће се мешати.

Као резултат, испада да је око 6 људи потребно за нормално функционисање туристичке базе, чија је количина око 150 хиљада рубаља месечно.

Распоред покретања

Датуми отварања кампа могу се представити као табела:

Рекреативни пројекти

Пројекат рекреативног центра креира се према сљедећем плану:

  1. Одлазак и преглед локације.
  2. Геодезија (топографија).
  3. Израда техничких спецификација.
  4. Скетцхи студија.
  5. Одобравање скица.
  6. Израда планова за комуникацију (путеви, итд.).
  7. Скица студија објеката укључених у рекреацијски центар.
  8. Одобравање скица.
  9. Пројектовање објеката.
  10. Пројектовање комуникација.

О трошковима и времену горе наведених радова, можете се консултовати са нашим стручњацима.

У зависности од жеља купаца, рекреативни центри могу се подијелити на риболов, лов и туризам, гдје се "ловци" могу укључити у било који од својих хобија у зависности од интереса.

До сада је у Русији изграђено прилично велики број ловачких и риболовних база. Налазе се широм Русије и могу бити у различитим пејзажним условима: на реци (фазе слетања), код реке, у поплавној равници, у планинама и на равнинама. Могу се подијелити у складу са њиховом функционалном намјеном и кориштењем, у зависности од профила осталог: стационарног, стационарног-мобилног, мобилног.

Стационарни

Овакве врсте ловних база могу се приписати објектима за изградњу главних објеката. Премјештање ових зграда је немогуће. Избор локације зависи од броја утакмица у том подручју и броја потенцијалних купаца који су спремни да долазе, делом, не само због лова и риболова. Стационарни рекреативни центри могу бити обновљени или реконструисани постојећи објекти.

Стационарни мобилни

Ови типови рекреативних центара укључују зграде које се у одређеном тренутку могу померити на одређену удаљеност. По правилу, под оваквим врстама ремонта плутајуће опреме. Истовараће се барже, барже, али постоје и мобилни кампови. Способност "покрета базе" је због миграције игре.

Мобиле

ово укључује велике објекте за мобилност. Као по правилу, ово су шаторски кампови успостављени на тешко доступним мјестима. Време њиховог рада је безначајно. Могуће их користити у комбинацији са фиксним структурама.

Без знања о карактеристичним карактеристикама конструкције ове врсте, исправна организација функционалне структуре је немогућа.

Како отворити рекреацијски центар: одакле да почнете и успете

Интересантан пројекат биће организација туризма и рекреације. Наравно, овде ћете морати пуно радити на општем концепту ваше базе и уложити озбиљан новац у имплементацију ваших планова. Иако добар избор локације и растућа популарност зеленог туризма данас може учинити такав посао веома обећавајућим и профитабилним. Научимо детаље о овом случају.

Избор формата рада

Многи људи воле да се опусте у близини своје куће. Стога, куповина напуштене базе или само територија која се налази у сликовитом углу земље може бити профитабилна инвестиција. Истина, овде је потребно узети у обзир неколико фактора и запамтити их пре него што отворите рекреацијски центар. Како започети претрагу?

У близини села је оптимално наћи парцеле - већина породица са децом више воли да се одмара у близини цивилизације. Поред тога, место треба да обезбеди неку забаву. На пример, комплекс у близини резервоара или у шуми ће нам омогућити да својим клијентима пружимо услуге током цијеле године. Поред тога, околни пејзаж треба да буде угодан за очи и да изазове позитивне емоције.

Имајте на уму да нећете бити у могућности да добијете дозволу за отварање у заштићеном подручју, па покушајте одабрати најповољнију опцију. И запамтите да укупна површина територије треба да буде најмање петнаест стотина.

Будући да има доста таквих места у Русији, увек можете пронаћи добру локацију и изградити посао од огреботине. Истина, овај метод ће захтевати огромне инвестиције. Размислите, мораћете да обновите неколико викендица, просторију за обедовање или ресторан, паркинг, различите забавне садржаје и спортске комплексе. Наравно, морате купити опрему, намештај, додатну опрему.

Наравно, већа буџетска и стварна опција била би да потражите напуштени комплекс, који можете преуредити. Иако чак иу овом случају, трошкови ће бити доста високи и износи десетине милиона рубаља. Обично је немогуће уложити такву количину у пројекат чак и за искусне пословне људе. Стога ћете морати тражити инвеститоре који ће вам помоћи у овој идеји. Наравно, овде морате направити добар пословни план за туристички рекреативни центар - у свему, можете привући заинтересиране људе само са високим приходима.

Питања са регистрацијом

Када сте коначно одлучили о одлуци да организујете свој бизнис у овој индустрији и погледате одговарајућу локацију, морате размишљати о правним аспектима случаја. Морате почети са статусом предузетника. Овдје ће кључну улогу играти планирани износ прихода, број запослених и присуство суоснивача предузећа. Наравно, са приходима до 1.000.000 рубаља, прикладно је отворити ИЕ и одабрати поједностављени порески систем на 6%. Међутим, нажалост, ова опција неће увек бити могућа, а оснивање АО-а биће једини начин.

Припремљени пословни план туристичког центра мора нужно узети у обзир наведене нијансе, јер је опорезивање један од чланака редовних трошкова. Осим тога, у стратегији и трошковима реновирања комплекса наведите у складу са санитарним и ватрогасним прописима. На крају крајева, проверавате СЕС и ГПН које не можете избјећи. Ове услуге дају дозволе за отварање ваше компаније и контролу над његовим даљим радом. Овде морате планирати најмање 150.000 рубаља да бисте добили све потребне папире.

Куповина територије

Дакле, потребно је да започнете активност са стицањем сајта. Као што смо већ поменули, биће јефтиније реновирати готову пансион, па ћемо размотрити и куповину напуштеног комплекса на средњој траци која се налази на обалама Волге. База се налази петнаест километара од града и заузима земљиште од 20 хектара. На територији постоје 4 викендице по породици и општи пансион са 10 соба. То значи да можете истовремено узети до 50 туриста. Цена куповине територије износи 10 550 000 рубаља.

Планирамо зонску пензију

Опис конкретне локације комплекса и списак пружених услуга морају бити укључени у пословни план. Рекреативни центар на језеру или реци, на примјер, може својим посјетитељима понудити цијели годишњи риболов и летње шетње око језера. Територија овог пансиона је зонирана на основу преференција ваше потенцијалне публике. Дакле, за породични одмор, препоручљиво је размислити опремити неколико викендица за двије собе, као и собе за два и три кревета. Поред тога, потребно је опремити игралишта и спорт, базен, кафетерију.

Наравно, одвојено је потребно уредити зграде за особље и администрацију. Потребно је изградити канцеларију, складишне просторије за производе, опрему, посуђе и кревете, опремити кухињу са трпезаријом. Пејзажни дизајн такође ће бити интегрални трошак. На крају крајева стварање оптималних услова и пријатна атмосфера свакако ће вас привући туристима и учинити компанију конкурентнијом.

Приликом планирања хотелских соба, имајте на уму да ћете морати додијелити најмање 9 м² за сваког госта. То значи да ће просечна породична кућа имати око 55 м², а за изградњу мини хотела са 10 соба, потребно је 120 м² простора. И важно је у фази пројектовања да се побрине за све потребне комуникације. На крају крајева, удобност гостију ће бити кључ за добар углед ваше пензије. Према томе, размотрите и повежите Ви-Фи, као и сателитску ТВ.

Собна декорација треба да буде атрактивна и уједно у складу са захтевима ватрогасне бригаде и СЕС-а. Посебно обратите пажњу на поправку кухиње. Овај објекат је најпре под контролом контролних организација. По правилу, чак и обнова готових зграда напуштеног комплекса коштаће најмање 7.450.000 рубаља. Ово ће обухватити радове на санацији са обновом и припрему пројектне документације за њих, регистрацију суседне територије и куповину грађевинских и завршних материјала.

Опремање соба и територије

Најважније питање укључено у готов пословни план рекреационог центра, пример који разматрамо, биће набавка намештаја, опреме и разне опреме. Рецимо, планирајући да организујете мини комплекс за 50 гостију, мораћете да купите такав намештај:

  • једнокреветне и двокреветне;
  • додати кревети;
  • столови;
  • тхумбс;
  • Гардеробери.

Не заборавите на кућне апарате. Препоручљиво је опремити собе с клима уређајем, ТВ-ом и омогућити туристичку понуду. То јест, можете опремити засебну кухињу за сваку 5 соба.

Радно место администратора мора бити опремљено пријемом, неколико столица, системима за складиштење документације, сефом. За трпезарију морате купити професионални кухињски намјештај, судопере, а трпезарија ће бити опремљена столовима и фотељама. Поред тога, не можете учинити без куповине неколико фрижидера, као и замрзивача и прозора, пећница, посуђа и сетова за посетиоце.

Требало би размишљати о куповини дечије вожње и опремању игралишта. Пружајући услуге рибарства, мораћете закупити или купити брод, као и неколико катамарана за скијање и вожњу бродом.

Непотребно је рећи, не заборавите на детаље. Куповина текстила, постељина, прибора и малог кућног прибора и алата је неопходна ставка у овом послу. Укратко, кумулативна инвестиција у бизнис у овој фази може бити најмање 7.000.000 рубаља.

Питања особља

Запослење је још једна важна организациона тачка која је укључена у пословни план. Пример са калкулацијама рекреативног центра, који нам даје, обезбедиће отварање следећих слободних места:

  1. Админ Његове одговорности ће обухватити рјешавање опћих организационих питања, одржавање маркетиншких политика, праћење куповине хране и потрошног материјала, резервисање соба и питања, узимајући у обзир ток туриста. Плата се може подесити на 40 000 п.
  2. Цоок Морат ћете отворити два слободна радна мјеста, тако да ваши запослени могу радити у смјенама. Главна одговорност овог запосленог ће бити кување за госте и особље комплекса. Плата ће бити 22 000 п.
  3. Кухињски радници. Овде морате ангажовати четири службеника који помажу кувари. Такве услуге процењују се на 15 000 р.
  4. Кућица. Дужности ових људи укључују чишћење. Овдје можете понудити уплату од 10 000 п. и запослити 4 особе.
  5. Техничко особље. Да би се обезбедило нормално функционисање пансионског објекта, неопходно је запослити стручњака, хишника и два стражара. Свака од ових слободних радних места плаћа се око 12 000 р.
  6. Здравствени радник. Пружање прве помоћи на територији вашег комплекса биће велика предност над конкуренцијом. Стога, узмите особље и доктор, нудећи му плату од 23 000 п.

Тако ћете морати запослити 16 запослених, а месечни кумулативни износ трошкова за исплату плата биће 255.000 рубаља.

Преглед текућих трошкова

Пословни план рекреационог центра, пример који су приказани у нашем прегледу, предвиђа различите чланке редовних трошкова осигурања нормалног рада установе. Најзначајнији трошак овде ће бити куповина производа за кување. Мораће се поставити око 170.000 рубаља месец дана. Поред тога, исплата комуналних услуга коштаће око 95.000 рубаља. Обезбеђивање услуга преноса и нудење бродских путовања, узети у обзир трошкове горива и одржавање транспорта. Конвенционално се могу процијенити на 35 000 р. месец дана.

Размислите о одвојеном и компетентном маркетингу ваше компаније. Оптимизовати веб страницу компаније, као и поставити информације о вашим услугама на најпопуларнијим веб страницама. Немојте занемарити постављање знакова и билборда. По правилу, трошкови оглашавања ће бити око 120 000 р. у првој фази и око 10.000 месечно. Поред тога, унесите процену од око 222.000 стр. на годишње непланиране трошкове.

Сумирајте тачке

Покушаћемо утврдити укупан износ улагања у посао. Дакле, отварање ће морати да обезбеди износ за плаћање следеће листе:

  • АО клиренс - 150.000;
  • куповина комплекса - 10.550.000;
  • поправак - 7,450,000;
  • опрема - 7 милиона;
  • оглашавање - 120.000.

То значи да ће средства у износу од 25,270,000 рубаља омогућити наставак пројекта. Што се тиче редовних инвестиција, они ће бити:

  • плата за особље - 3 060 000;
  • потрошни материјал и производи - 1.530.000;
  • комуналне услуге - 1 140 000;
  • трошкови превоза и амортизација - 420.000;
  • реклама - 120.000;
  • порези - 2 300 000;
  • непланирани трошкови - 220.000.

За годину коју трошите на функционисање комплекса 8 790 000 п. Услуга у соби за 800 п. по особи, за летњу сезону можете зарадити око 3.600.000 рубаља, а за преосталих 9 месеци - 5.240.000 п. Пружање додатних услуга (риболов, пешачење, оброци по наруџби) донијеће вам око 4 500 000 р. Дакле, бруто промет биће од 13 340 000 рубаља. Након одбијања текућих трошкова, добићете 4,550,000 рубаља добити. А период враћања посла ће бити око пет и по година.

Наравно, њен туристички комплекс је скуп и сложен пројекат, који, међутим, може донијети сасвим добар приход. Изградња репутације институције и побољшање квалитета услуге, можете добити пуно редовних посетилаца, чији ће се број с временом повећавати.

Пословни план за изградњу мини рекреације

Постоји много могућности за пословне активности. Један од најинтересантнијих и најуспешнијих је бизнис, који се односи на слободно време. Ово је посао туристичке оријентације.

Стварање рекреационог центра захтијеваће велики почетни капитал, међутим, потреба за таквим одморима расте. Ово је нарочито тачно у овом тренутку, јер већина људи у условима санкција и нестабилне ситуације у иностранству понаша у Русији. Стога, ако направите пословни план за рекреациони центар коректно, онда ће такав посао моћи да створи значајан приход.

Главна сврха туристичког рекреативног центра је стварање услова да се људи опусте, подмладују и промовишу здравље. Овде, особа може да направи паузу од градске буке, ужива у сликовитој природи и слично. Поред тога, сличан празник ће бити много јефтинији од одмора у иностранству. Стога, морате све да размишљате на најмањи детаљ, тако да људи воле вашу базу за одмор, а потражња за то је само повећана. Спремни пословни план, као и добро инвестирана улагања биће кључ за ваш успех и брзо повратак вашег пословања.

Први кораци у туристичком послу

Први корак: Пословни план рекреационог центра треба да почне са чињеницом да би требало пронаћи оптимално место за организовање успјешног успјешног пословања. Идеална локација за отварање рекреационог центра биће земљиште у близини обале ријеке. Такође је важно да се шума налази у близини туристичке базе. Природа би требала бити лепа и сликовита. Истовремено, растојање до великих насеља не би требало бити превелико за већи проток људи.

Други корак: Важан параметар ће бити подручје земљишта које ћете изнајмити. У зависности од ваших амбиција, можете изнајмити земљиште за креирање рекреативног центра за 50, 100 или чак 250 људи.

Корак 3. Одлична опција била би уколико се на изнајмљеном подручју заврши велика кућа за смањење трошкова. За изградњу из нуле ће бити потребно пуно новца. Пример: просечно 10 квадратних метара животног простора по особи. Најбоље је изградити двоспратну зграду за велике групе. У приземљу можете уредити собе за рекреацију, трпезарију и друге просторије. На другом спрату ће бити спаваће собе. У сутерену можете поставити бар и билијар. Одвојено, можете направити неколико малих купатила и мини кућа како бисте диверзификовали прилив клијентела. Мини куће могу бити дизајниране за неколико људи. Такође морате да се сетите о просторијама за особље.

Корак 4. Потребно је планирати пространи паркинг на територији базе. Као премаз, можете користити асфалт или плочице за поплочавање. За децу, неопходно је обезбедити мини игралиште за дјецу с сандбок-ом, слајдовима, љуљачкама и другим забавама. Можете чак организовати мини парк са аниматором. Такође можете инсталирати мини тениски терен, издвојити простор за одбојку, као и кошаркашки терен. У присуству великих подручја, чак можете организовати и поље за фудбал.

Корак пет. Ставка трошкова треба да садржи спортску и другу опрему: риболовну опрему и спортску опрему: лоптице, скије, клизаљке, рекете и сл. За вечере, могуће је предвидјети стварање газебова, мјеста за роштиљ, гдје ће се роштиљ кухати и слично.

Корак 6. У зависности од могућности, туристима је могуће понудити и лов, риболов, чамац, пливање и друге врсте рекреације. Ово се може учинити бесплатно за купце основе или се користи као додатна услуга.

Реконструкција пословног плана

Реконструкција пословног плана укључује закуп земљишта у предграђу. Изабрана локација за изградњу треба координисати са окружном управом, укључујући и потребу за добивањем неопходне грађевинске дозволе. Такође ћете морати одобрити пројекат изградње и положити државни испит. Пакет грађевинских докумената обухвата топографски план земљишта, документацију за катастарску регистрацију и закључке о техничким условима за повезивање објекта са мрежама техничке подршке. Листа потребних докумената може се разликовати у зависности од региона.

Такође ћете морати издати правно лице, у најмању руку индивидуално предузетништво.

Пример: За присуство свих дозвола може се захтевати око 100 хиљада рубаља.

Укупно: 100.000 рубаља.

Цијена изнајмљивања и грађевински радови

За организацију рекреативног центра за 60 људи потребно је око 15-20 хектара земље. Биће неопходно закључити дугорочни закуп или купити земљу. Пример: изнајмљивање такве парцеле коштаће око 500 хиљада рубаља годишње.

Најбоља опција била би изградња двокатне кућишта са поткровљем и подрумима. Трошкови изградње такве зграде биће 5 хиљада рубаља по квадратном метру. За најмање једну особу потребно је најмање 10 квадратних метара. За 60 људи ће бити потребно 600 квадратних метара, узимајући у обзир изградњу пар засебних кућа за госте. За сервисирање рекреационог центра, пословни план треба да укључује особље. Требаће вам најмање 15 људи. Такође ће захтијевати додатну површину од 150 квадратних метара. Генерално, потребно је најмање 750 квадратних метара. Смештај у подруму билијара, барова и дискотека, изградња пар купа захтијеваће још 250 квадратних метара. Укупни грађевински радови укључују изградњу објеката на 1000 квадратних метара. Узимајући у обзир комуникације, завршне радове и дизајн, укупни трошкови ће се повећати са 5 хиљада на 8 хиљада по квадратном метру.

Пример: трошкови зграда са завршним радовима и обављање комуникација биће 8 милиона рубаља.

Организовање паркинга, улепшавање приступа реци, изградња дрвених арбора (по 15 комада по 20 хиљада рубаља), дизајн одбојкашког и тениског терена, игралиште, уградња клупе, организација места за постављање роштиља и друге радове побољшања захтјеваће до 1 милион рубаља.

Укупно: 9.500.000 рубаља.

Куповина опреме

  1. Кревети, столице, плакари и остали намештај - 700 хиљада рубаља;
  2. Опрема кухиње и организација бар - 300 хиљада рубаља;
  3. Телевизије, машине за прање веша, стерео, микрофон и други кућни апарати - 600 хиљада рубаља;
  4. Спортска опрема (куглице, одбојкашка мрежа, штандови, кошарица, скије, итд.) - 200 хиљада рубаља;
  5. Дјечија опрема за игралишта (љуљашке, слајдови итд.) - 100 хиљада рубаља;
  6. Чамци, пецичари, роштиљ и друга опрема за организовање рекреације - 200 хиљада рубаља;
  7. Остали трошкови за организацију рекреације (хигијенски производи и сл.) - 100 хиљада рубаља.

Укупно: 2000000 рубаља.

Плата за особље

За услугу, пословни план рекреационог центра треба да укључи особље од 15 особа:

  1. Менаџер са платом од 40 хиљада рубаља;
  2. Администратор са платом од 35 хиљада рубаља;
  3. 2 кувара са платом од 30 хиљада рубаља;
  4. Помоћник кувара са платом од 20 хиљада рубаља;
  5. 2 бармена са платом од 25 хиљада рубаља;
  6. 2 конобар с платом од 20 хиљада рубаља;
  7. 2 служкиње са платом од 20 хиљада рубаља;
  8. Прислушкивач са платом од 30 хиљада рубаља;
  9. 2 аниматора са платом од 25 хиљада рубаља;
  10. Човек са плажом од 25 хиљада рубаља.

Укупно: 390000 рубаља.

Трошкови стамбених и комуналних услуга, производа, рачуновођа и пореза

Да би подржали активности рекреативног центра, пословни план треба да укључи трошкове прехрамбених производа који се морају купити. Једном клијенту ће бити потребно око 300 рубаља дневно. Укупно, узимајући у обзир особље, потребно је потрошити 22.500 рубаља дневно. За месец дана трошкови хране ће износити 675 хиљада рубаља. Трошкови трошкова електричне енергије, испорука гасних цилиндара у одсуству гасне мреже, порези ће бити око 100 хиљада рубаља месечно. Трошкови долазног рачуновођа ће бити 20 хиљада рубаља месечно.

Укупно: 795.000 рубаља.

Улагања у рекламне услуге, како промовисати?

Будући да ће пословни план рекреационог центра претпоставити довољно удаљену локацију од цивилизације, онда се не може учинити без реклама. Иначе, купци ће бити минимални број, а посао неће моћи да генерише профит. Ово је посебно важно у почетној фази, тако да ће људи научити о вашем рекреативном центру. Као резултат, појавит ће се стални контингент, који ће се периодично одмарати.

Најбоље је да направите своју веб страницу и промовишете је. У почетној фази можете организовати и рекламну кампању: дистрибуцију летака на јавним местима, постављање огласа у часописима и новинама, наручивање плаћеног оглашавања у претраживачима.

Укупно: 200.000 рубаља.

Укупни трошкови, период враћања кампа

Да би отворили рекреацијски центар потребно је провести:

Месечна профитабилност. Цена ноћног боравка са три оброка дневно износи 1000-1500 рубаља по особи. У просеку, узимајући у обзир 85-90% оптерећења рекреационог центра, ова компанија ће донијети 1,9 милиона рубаља месечно.

Од овог износа одузимамо улагање у оглашавање, изнајмљивање (50.000 рубаља месечно), плате запослених, све врсте пореза и трошкова за стамбено-комуналне услуге, добићемо профит:

1900000-200000-795000-390000-50000 = 465.000 рубаља месечно.

Време враћања рекреационог центра:

То значи да ће трајати 28 месеци да се у потпуности поврати рекреативни центар.

Ваш посао: како отворити рекреацијски центар

Прво морате одлучити где ће бити ваш рекреацијски центар, јер успјех читавог посла зависи од погодности своје локације (удаљеност од града, доступности приступног пута, итд.), Као и сликовитости подручја око ње. Главни захтеви за место за организовање базе од огреботина су присуство шуме или шуме, као и резервоар (пожељно чист, са способношћу пливања без здравствених ризика), одвојеност од урбане зоне (али не више од сат времена вожње ), као и довољно подручје територије (од пет хектара или више).

Још један важан услов је да локација за рекреативни центар не би требало да припада заштитном подручју, иначе ће бити веома тешко и скупо добити дозволу за изградњу, ау неким случајевима то је потпуно немогуће. Поред тога, можете купити нефункционални санаторијум или бивши дечији камп. Ова опција има несумњиву предност: провјерену локацију, погодну за рекреацију на отвореном и доступност свих потребних комуникација, чак и ако је потребно поправити. Његов главни недостатак је висок трошак и потешкоћа у тражењу.

Након избора земљишта за изградњу или реконструкцију рекреативног центра, неопходно је извести геолошка испитивања земљишта и наручити архитектонски пројекат. У овој фази, већ би требало да одлучите како ће ваша база радити - сезонски или цјелодневни. Прва опција ће бити много јефтинија, али профитабилност таквог посла ће бити знатно нижа.

Место одабрано за изградњу базе мора бити координирано са администрацијом округа или града и добити грађевинску дозволу. Пројект изградње је такође одобрен, а затим је поднет за државни преглед. Листа обавезних докумената за изградњу укључује топографски план земљишта, закључак о техничким условима за повезивање објекта са мрежама инжењерске и техничке подршке, документацију за катастарску регистрацију. У зависности од региона, локалних уредби и посебности подручја стечене у оквиру рекреационог центра, листа потребних докумената може се значајно разликовати.

Франшизе и добављачи

На било којој основи, без обзира на величину и "специјализацију", све зграде могу се подијелити на два типа - куће за туристе и административне објекте. Куће за смештај туриста за ноћ треба да буду дизајниране за различите бројеве људи. Они могу бити појединачни (од два до пет) или викендица са неколико соба (мини-хотел). Што се тиче грађевинског материјала, све зависи од величине почетног капитала, буџета и формата рада. Ако је основа намењена летњем раду, онда су куће често направљене од дрвета без додатне изолације. Опцијама буџета укључују куће на основу кућа за измјене аутомобила. За њихову производњу и инсталацију не треба пуно времена - само неколико недеља, они су мобилни - лако се транспортују са места на мјесто, док у њих можете инсталирати било коју електричну опрему и опрему. Цена једне такве куће почиње од 400 хиљада рубаља. Истина, минуси су такодје присутни: такве куће су дизајниране за мали број људи (2-3 највише), не изгледају врло презентабилно и кратко живи. Дакле, најпопуларнији међу власницима рекреативних центара су кућице профилисаних дрвених греда, које су поуздане и изгледају лепо. Изградња једне такве куће коштаће, наравно, скупље - од 800 хиљада рубаља.

Викендице, дизајниране за неколико соба, профитабилније је изградити блок модуларне моделе контејнера. Коришћење одвојених модула вам омогућава да значајно уштедите време на изградњи зграде и, ако је потребно, чак и преместите на нову локацију.

Током изградње, мораћете да решите проблем гасова, струје и воде. По правилу, у таквим местима не постоје централни водоводни и канализациони системи, стога ће бити потребно бушење артесијанских бунара. Ако ће база радити током целе године и / или планирате изградити сауну, купатило или базен, потребно је размишљати о системима за грејање и канализацију. Са довољно великом површином, профитабилније је изградити сопствену котларницу како би се решио проблем снабдевања топлином једном за свагда.

Одлучите како ће туристи провести вријеме у вашој бази. У најједноставијој верзији можете једноставно направити одвојене газебосе са столовима и клупама, ставити роштиљ, водити бригу о пејзажу и опремити најмање две игралишта, поставити трамполин, као и спортско игралиште за играње тениса, фудбала и кошарке. Ако у близини постоји добар резервоар, биће потребно организовати плажу, а у одсуству таквог базена - ставити базен (међутим, не искључује другу). Простор за купање мора увек бити затворен бојама. Наравно, дно резервоара такође треба да буде чисто. Такође ћете морати да пратите стање воде у реци или језеру.

Постоји рекреација са одређеним специјализацијама. Ово укључује, на пример, основу за активне спортске активности (јахање на четвероциклима, бициклу, катамаране итд.) Или базе са својим властитим рестораном. Додатни трошкови укључују и набавку опреме и опреме неопходне за рекреацију. Да би се обезбедило несметано функционисање малог рекреативног центра капацитета до педесет људи, биће потребни следећи радници: администратор, чистачи, чувари (стражари), аниматори (инструктори), лекар, кувари, конобари, водоинсталатери, електричар, рачуновођа. У почетку се неке од ових функција (барем административне) могу преузети. Биће лако наћи запослене, јер већини позиција не захтијевају високе квалификације. Али унапред размислите о томе како ће ваши запослени радити у случају да не би требало да живе на територији базе током сезоне. Ако се налази недалеко од насеља и јавни превоз иде до вас, онда неће бити проблема. Међутим, ако вас може доћи само аутомобилом, онда ћете морати водити бригу о испоруци ваших запослених барем од и до најближе станице. Уз удаљену локацију базе, која не укључује недељни једнодневни одмор, већ дугорочни боравак, неопходно је обезбедити и трансфер за госте. Да бисте то урадили, није неопходно купити транспорт - можете користити услуге трећег драјвера својим минибусом.

Што се тиче оглашавања, најбољи начин за привлачење нових клијената био је и остаје у уста. Међутим, за нову и до сада слабо познату базу одмора, стандардна средства као што је штампа и спољно оглашавање ће бити прилично ефикасна. Не заборавите на Интернет. Водите рачуна о креирању властите веб странице. Ово није највећи трошак у вашој процени (барем ако говоримо о једноставном сајту за пословну картицу), али ће се врло брзо исплатити. Људи не слећу базу - желе да добију максималне информације о условима и виде фотографије. Пратите локалне странице и форуме, оглашујте их и одговарајте на питања заинтересованих потенцијалних купаца. Договорите се о сарадњи са другим компанијама, на примјер, са центрима за обуку или компанијама које организују корпоративне догађаје и друге догађаје са излетом на село. Такво партнерство биће корисно за обе стране.

Приликом одређивања цена за пружене услуге прегледајте понуде ваших директних конкурената. Изнајмљивање може бити и сатно и дневно. На самом почетку свог постојања нови рекреативни центри нуде могућност предкривања по сниженим ценама. С једне стране, она ће привући пажњу људи. Са друге стране, то ће вам омогућити да исправите разне недостатке који ће сигурно бити већ у процесу рада, а не узроковати велико незадовољство остатка. Приликом израчунавања периода отплате, утврдите минимални број људи који бораве у вашој бази истовремено који ће обезбедити профит. У даљем прорачуну, наставите са ове фигуре (или просјечне варијанте), а не од максималног капацитета базе. Ова друга опција ће се постићи ако се ваш комплекс налази на веома добром месту (на примјер, на мору у једној од приморских села са великим протоком туриста или у шуми са унутрашњим језером у близини великог града). Ако основа ради у формату "викенд" и постоје конкуренти у близини, не можете рачунати на пуно оптерећење, бар у првим недељама рада.

Наравно, овај посао захтијева значајна улагања. Минимални почетни капитал је 15 милиона рубаља. Ово укључује грађевинске послове и уређење простора (не више од пет хектара), набавку опреме и плата особља. Капацитет такве базе ће бити прилично мали, не значи пуно укрцавање и, заправо, место за излете на свежем ваздуху са могућношћу ноћи у кући у неупоредивим условима. Период враћања таквог пројекта продужен је на четири године.

Рекреативни центар тип 15 хектара у 22 викендице од 120 квадратних метара. сваки и три мини хотела од 500 квадратних метара. бројило ће коштати више од 170 милиона рубаља.

Генерално, отварање малог рекреационог центра са пет једноспратних кућа за по четири особе, мини-хотел са 24 собе и ресторан са четрдесет мјеста захтјеваће око 30 милиона рубаља. Повратна инвестиција ће бити у 5-7 година рада.

Пример отварања туристичког рекреативног центра

Апсолутно сви воле да се одмара. Неки воле прекоморске одмаралишта. А неки воле природу Русије.

Последњих година, становници великих градова све више се одлучују да проводе одмор за одмор, који се налазе недалеко од градова.

Тамо можете да направите паузу од буке метрополе, уживајте у сликовитој природи, будите сами са породицом или пријатељима итд. Поред тога, јефтиније је него одлазак на одмор у иностранству. Многи предузетници размишљају о отварању сопственог рекреативног центра. Наравно, за ово пословање потребан је велики стартни капитал. Али потражња за услугама рекреације стално расте. Дакле, ако правилно направите пословни план за рекреациони центар, израчунајте све нијансе, можете отворити посао који ће генерисати доходак.

Фазни план за отварање туристичке базе

1. Прикупљање и припрема свих потребних докумената за отварање кампа

Правни облик за одмор може бити или у улози самосталног предузетника (индивидуалног предузетника) или у улози ЛЛЦ предузећа (друштва са ограниченом одговорношћу).

Ако је одлучено да се рекреацијски центар региструје као самостални предузетник, онда ће пореска управа морати прикупити и доставити сљедећа документа:

  • плаћени пријем државне обавезе за регистрацију ИП-а (800 стр.);
  • пријавни образац П21001 о државној регистрацији појединца као самосталног предузетника. Она мора бити сертификована од стране нотара;
  • ако се рачуноводство врши у оквиру поједностављеног система опорезивања, онда је неопходно написати захтев у облику бр. 26.2-1;
  • копију свих страница подносиоца интерног пасоша.

Разматрање скупа докумената за отварање ИП-а је пет радних дана.

Уз позитивну одлуку о отварању предузетника ИП-а издао:

  • ОГРНП (сертификат о регистрацији као самостални предузетник појединца);
  • извадак из ЕГРИП-а (јединствени регистар ИП-а);
  • обавештење о регистрацији код пореског органа лица;
  • обавештење о регистрацији у територијалној ППС појединца (Пензиони фонд);
  • из Росстат сертификата о издавању статистичких кодова.

Након регистрације СП ће се производити принт (500 стр.) И да отвори банковни рачун (од 2 хиљаде. Рубаља).

Ако је избор учињен у корист ЛЛЦ-а, онда се следећи скуп докумената доставља порезу:

  • образац пријаве 11001 о државној регистрацији ЛЛЦ предузећа;
  • Повеља ЛЛЦ-а;
  • ако је оснивач један, онда одлука о оснивању ЛЛЦ предузећа. Ако постоји више оснивача, онда се обезбеђује протокол о стварању правног лица;
  • плаћени пријем државне обавезе (4 хиљаде рубаља);
  • нотарске копије пасоша свих оснивача;
  • ако се рачуноводство води у оквиру поједностављеног система опорезивања, онда је неопходно уписати пријаву на образац бр. 26.2-1.

Рок за разматрање пријаве од стране пореског органа је пет радних дана.

У случају позитивног одговора на пријаву, порески инспекторат издаје сљедеће документе:

  • сертификат о државној регистрацији ДОО;
  • регистрована повеља ЛЛЦ предузећа;
  • сертификат у облику 1-3 - Рачуноводство за регистрацију у порезу;
  • извод из регистра;
  • обавештење о регистрацији у Пензијском фонду Русије (ПФ);
  • сертификат о регистрацији у ТФОМС (територијални фонд за обавезно здравствено осигурање);
  • обавештење о додели статистичких кодова из Росстата.

Потребно је још неколико дана да се региструју код ФИУ, ФСС и Росстат. Производња штампе ће трајати два дана. Потребно је у просеку три дана да отворе банковни рачун. Одобрени капитал ДОО мора бити најмање 10 хиљада рубаља.

Приликом избора једног или другог правног облика, ОКВЕД ће бити исти. Кодекс - 92, који се зове "Активности за организацију рекреације и забаве...".

2. Локација рекреације

Идеална локација за отварање куће за одмор биће земљиште у близини обале. Такође је важно да се у близини кампа налази бар једна шума. Природа око мора бити лепа и сликовита. Удаљеност до најближег насеља не би требала бити више од 100 км. Таква места могу се наћи у готово свим локалитетима земље. Стручњаци саветују изаберите део за Кампови подручју не мање од 25 хектара. Када је жељена локација за изградњу базе ће бити изабран, треба водити рачуна да то закључи дугорочни закуп. Треба укључити у пословном плану рекреативној области у цени од 25 хектара земљишта ће коштати око 750 хиљада. рубаља годишње.

3. Изградња кампа

Најбоља опција би била да се изгради са дрвеном конструкцијом са два спрата са подрумом и поткровљем. Укључују у плану трошкова изградње зграде, око 5 хиљада. Рубаља / кв.м. Заснована на владавини, наглашавају да је потребно величина стамбеног простора по особи мора бити најмање 10 квадрата

Ако кампова планира да прими 60 људи, тада величина простора треба да буде око 600 квадратних метара. Око 15 запослених ће служити бази. Стога ће за њих величина станова повећати за још 150 м2. Из овога можемо закључити да ће површина једног спрата бити око 400 м2. На другом спрату ће бити 20 соба површине 20 м2. У поткровљу ће се наћи још 20 соба од 20 м2.

У приземљу зграде биће рецепција, рекреација, ресторан, кухиња и др. У сутерену можете направити бар, билијар, дискотеку. Трошкови изградње такве зграде биће око 8 милиона рубаља.

4. Опремање куће за одмор помоћу намештаја, водовода

Неопходна водоводна инсталација за број мјеста кампа (пример израчуна се даје на основу домаћих цена):

  • туш кабина - 6 хиљада рубаља;
  • тоалет - 1 хиљада рубаља;
  • умиваоник - 1 хиљада рубаља;
  • прибор - 2 хиљада рубаља.

Укупно: биће неопходно потрошити око 10 хиљада рубаља за опремање једне просторије водоводном опремом. Сходно томе, трошкови читавог броја соба (40 соба) коштаће 400 хиљада рубаља.

Од намештаја за опрему једне просторије од куће за одмор требат ћете:

  • два кревета - 5 хиљада рубаља;
  • ормар - 3 хиљаде рубаља;
  • елементи ентеријера и декора - 2 хиљаде рубаља.

Укупно: трошкови једног броја ће износити 10 хиљада рубаља, да би опремили цео број соба - 400 хиљада рубаља.

Укупни трошкови опреме за једнокреветну собу износи 20 хиљада рубаља. Сходно томе, трошкови свих соба ће износити 800 хиљада рубаља.

Уређење ресторана, кухиње и дневног боравка коштаће најмање милион рубаља. Пример, куповина намјештаја, кућних апарата, кухињског прибора, електричне опреме итд.

Пример: распоред бар, билијара и дискотека ће требати око 700 хиљада рубаља.

На територији рекреационог центра биће изграђено руско купатило и сауна. За њихову изградњу ће бити потребно око 150 хиљада рубаља (паралелне шипке величине 5 к 5 м).

Будући да ће се рекреациони центар налазити близу акумулације, добра идеја би била изградња дрвених арбора на његовој банци. На основу броја соба, њима ће бити потребно 20 комада. Трошкови изградње један је око 15 хиљада рубаља. Сходно томе, трошкови изградње ће износити 300 хиљада рубаља. Готово узорак арбора, који ће предузетник допасти, може се видети на грађевинским тржиштима. По правилу, они имају готово примјер сваког модела.

За активности на отвореном током лета, гости треба да купе чамце. 5 комада ће бити довољно. Просечна цена једног чамца је око 8 хиљада рубаља. За 5 бродова мораће да плати 40 хиљада рубаља.

На територији базе потребан је паркинг. За његов аранжман биће довољно да се прави бушотина од ситног шљунка.

Многи гости ће доћи заједно с дјецом. Због тога би било пожељно изградити игралиште. Пример елемената који треба да буду опремљени платформом: слајдови, љуљачи, сандбок, мали турнстили итд.

Нису сви углови наше земље поставили гасне цијеви. Посебно за извођење гасне цијеви за рекреацијски центар бити ће врло скупо. Стога би било прикладније купити електричне уређаје који ће радити на електричној енергији. Пример - електрични шпорет, електрични чајник итд. Потребно је прикључити струју из најближег насеља. Које узорковање је боље изабрати, упутити електричаре. Мораће да потроши око 50 хиљада рубаља.

Да би обезбедила питку воду у кампу, потребно је бушити бунар. Ова услуга кошта 50 хиљада рубаља.

За опремање канализације требаће око 100 хиљада рубаља.

50 хиљада рубаља биће потрошено на куповину различите опреме за забаву гостију. Пример: пецање, лоптице, лоптице за бадминтон итд.

За куповину хигијене за посетиоце ће напустити око 10 хиљада рубаља. (Пример - сапун, шампон, итд...).

5. Угоститељство за госте туристичког рекреативног центра

За моћ једног госта ће бити потребно око 300 рубаља. На дан, трошкови куповине хране ће износити 23 хиљаде рубаља (храна 60 гостију и 15 запослених). За месец дана трошкови хране ће бити око 690 хиљада рубаља. Пример се даје при израчунавању три оброка дневно.

Висина трошкова куповине робе за бар и дискотеку зависиће од присутности њихових гостију. У просеку, ако наставимо са броја гостију (60 људи), минимални износ ће бити 300 хиљада рубаља.

6. Особље туристичког рекреативног центра

Особље састоји се од 15 особа:

  • менаџер;
  • администратор (услуге пријема и смештаја);
  • кувари;
  • помоћник кувара;
  • 2 бармена;
  • 3 конобара;
  • 2 служкиње;
  • послужитељ купалишта;
  • 2 аниматора;
  • хандиман.

Трошкови зараде ће износити 300 хиљада рубаља.

Под условом пуног оптерећења фонда за собу и трошкова собе од 2.000 рубаља, приход ће бити 1.800.000 рубаља.

Профитабилност рекреативног центра износиће око 40%.

Потпуно повраћај пројекта ће се догодити за 3 године од тренутка отварања.

Са правилно израчунатом пословним планом и накнадним компетентним менаџментом, овај посао ће донијети свог власника добар приход.

Top