logo

Пословни план је документ који истиче све карактеристике будуће организације, анализира могуће проблеме и ризике, њихово предвиђање и методе којим се могу избјећи.

Једноставно речено, пословни план за ПИ и инвеститоре је одговор на питање "Да ли да финансирам пројекат или га пошаљем у смеће?".

Важно је! Пословни план је састављен на папиру, узимајући у обзир одређена правила и прописе. Таква презентација пројекта до неке мере материјализира вашу идеју, показује вашу посвећеност и спремност за рад. Папир такође поједностављује перцепцију идеје од стране инвеститора.

Самоуправљање пословног плана

Није тако тешко креирати пословни план, само треба пажљиво размишљати о идеји. Пре него што зграбите калкулатор и израчунате приход, морате предузети неколико корака.

  1. Идентификујте предности и недостатке настајуће идеје. Ако се број "минуса" преврне - немојте журити да одустанете. Неки аспекти могу се окренути у супротном правцу, размишљати о начинима решавања таквих "недостатака".
  2. Важне карактеристике су конкурентност и одрживост тржишта.
  3. Тржиште треба размишљати до најмањих детаља.
  4. Повраћај робе (услуга) и вријеме примања прве добити ће вам омогућити да одредите (приближно) потребан износ за инвестиције.

Ако, након такве површне анализе, нисте желели да одустанете од свог потомства, онда је време да узмете чист лист и почнете са креирањем пословног плана.

Важно је знати! Не постоји појединачна структура и упутства корак по корак како израчунати пословни план. Због тога је присуство и редосљед ставки укључених у план одређен независно. Међутим, стручњаци су утврдили најоптималнију верзију структуре плана. Ако нема искуства у изради таквих докумената, потребно је да користите ове препоруке како бисте компетентно саставили тај рад.

Структура и ред пословног плана

Структура доброг бизнис плана, према економистима, треба да садржи 12 бодова. Свака од њих је описана у наставку.

Титле паге

Овде су назначени следећи параметри:

  • назив пројекта;
  • назив организације у којој се планира имплементација пројекта, са телефонским бројевима, адресама и другим контактним информацијама;
  • шеф горе наведене организације;
  • програмер (тим или менаџер) пословног плана;
  • датум документа;
  • Дозвољено је ставити на први лист најзначајнији показатељи финансијских прорачуна за пројекат.

Политика приватности

Овај документ је неопходан за заштиту ауторских права над идејом и пословним планом. Одражава свесност читаоца да он нема право да дистрибуира информације садржане у документу без дозволе аутора. Такође може постојати и наредба којом се забрањује копирање, дуплирање документа, пренос на друго лице, захтев за враћање пословног плана за читање аутору ако инвеститор не прихвати уговор.

Пример меморандума о поверљивости може се видети у наставку.

Уводне су следеће 2 секције плана - "Кратак резиме" и "Главна идеја пројекта". Могу се користити као прелиминарна понуда (за упознавање) са партнерима и инвеститорима, док се преговори не именују.

Кратак резиме

Иако је кратак резиме таквог документа на почетку, он је написан у завршној фази, као резултат. Резиме је скраћени опис пројектне идеје и листа најзначајнијих карактеристика финансијске компоненте.

Ево следећих питања ће вам помоћи, одговарајући на који можете добити одличан наставак:

  1. Који производ планира да прода?
  2. Ко ће желети да купи овај производ?
  3. Која је планирана продаја (производња) прве године компаније? Који ће бити приходи?
  4. Колико укупно кошта пројекат?
  5. Како ће се предузеће формирати на правном облику?
  6. Колико радника је планирано да привуку?
  7. Колико капиталних инвестиција је потребно за пројекат?
  8. Који су извори финансирања за овај пројекат?
  9. Колики је укупан профит (профитабилност) за одређени период, период отплате, износ новца на крају прве године предузећа, профитабилност. Нето садашња вредност.

Важно је знати! Сажетак је прво прочитан од стране инвеститора. Стога, даља судбина пројекта овиси о овом дијелу: инвеститор ће постати заинтересован или досадан. Овај део не би требало да прелази 1 страницу.

Главна идеја пројекта

Овде аутор описује идеју на основу које жели да организује предузеће. У овом делу плана морате одговорити на следећа питања:

  1. Који је главни циљ пројекта?
  2. Који су циљеви предузећа да постигну главни циљ?
  3. Има ли икаквих препрека за циљ и како се около приблићити?
  4. Које тачне акције аутор предлаже да обавља како би остварили резултате у најкраћем могућем року и постигли циљ? Који су ти рокови?

Важно је! Неопходно је пружити јасне, стварне и експлицитне аргументе који ће потврдити повјерење у профитабилност и успјех пројекта. Волумен овог дела је оптималан у року од 1-2 странице.

У истом одељку, уобичајено је да се користи спроведена СВОТ анализа - процјена јаких, слабих карактеристика предузећа, могућности (перспективе), као и могућих претњи. Да бисмо направили пословни план исправно и у потпуности без такве анализе, мало је вероватно да ће успети.

СВОТ-анализа забележен 2 стране, утиче на век трајања организације: унутрашње, које се односе на предузећа, и спољашњи (нешто изван компаније, он не може променити).

Не заборавите: описујете компанију, а не производ! Честа грешка аутора је да почну писати карактеристике робе у колони "силе".

Ево неких параметара који описују снаге или слабости које се могу користити:

  • високотехнолошка производња;
  • сервис и сервис после продаје;
  • мултифункционалност производа (без утицаја на његове специфичне особине);
  • ниво квалификације и професионалности радника;
  • ниво техничке опреме предузећа.

Екстерни фактори ("могућности" и "претње") укључују:

  • стопе раста тржишта;
  • ниво конкуренције;
  • политичка ситуација у региону, земљи;
  • карактеристике законодавства, подршка владе;
  • карактеристике солвентности потрошача.

Карактеристике индустрије на тржишту

Овде аутор мора поново доказати ваљаност пројекта, на основу маркетиншке анализе тржишне ситуације. Препоручљиво је користити сљедеће индикаторе:

  • продаја сличних производа у индустрији последњих година;
  • стопа раста тржишне индустрије;
  • трендове и карактеристике цена;
  • свеобухватна евалуација конкурената;
  • претраживање и назнака нових и младих предузећа у индустрији, као и опис њихових активности;
  • опис потрошачког тржишта, њихове жеље, намјере, захтјеви, могућности;
  • процјена могућег утјецаја научних, социјалних и економских аспеката;
  • изгледи за развој на тржишту.

Суштина пројекта

Овај одељак открива идеју, предмет пословног плана. Такође одражава ниво спремности предузећа на изглед "у светлу", присуство свих неопходних средстава за ово.

Најважније одредбе у овом одељку су:

  • примарни циљеви;
  • опис циљног сегмента потрошача;
  • кључни фактори учинка за успех на тржишту;
  • детаљан приказ производа, чије су карактеристике потребне у дефинисаном сегменту тржишта;
  • фаза развоја производа (уколико се производња започне), патент и чистоћа аутора;
  • карактеристике организације;
  • укупни трошкови пројекта, са назнаком распореда финансирања за периоде и износи инвестиција;
  • потребне трошкове почетног периода за маркетиншку кампању и формирање складне организационе структуре.

Маркетинг план

Ево циљева, циљева маркетиншке политике и метода њиховог рјешења и постигнућа. Важно је навести који задатак је за које особље је намијењен, у којем року је потребна његова имплементација и уз помоћ којих алата. Средства која су потребна за ову последњу такође морају бити прецизирана.

План маркетинга је стратегија, скуп узастопних и / или истовремених корака, који је креиран да привуче потрошаче и ефикасно користи од њих.

Инвеститор ће бити пажљив на следеће ставке:

  • добро развијен систем за свеобухватно истраживање и анализу тржишта;
  • планирани обим продаје роба (услуга) и његов домет, обојен временом док предузеће не достигне пун капацитет;
  • начине за побољшање производа;
  • опис политике паковања производа и цене;
  • систем набавке и продаје;
  • стратегија оглашавања - јасно дефинисана и разумљива;
  • планирање услуга;
  • контролу над имплементацијом маркетиншких стратегија.

План производње

Све што се директно односи на стварање производа се одражава у овом делу. Због тога је препоручљиво да овај одељак направимо само за оне компаније које планирају не само дистрибуцију већ и производњу.

Моменти су морали да прецизирају:

  • потребни производни капацитети;
  • детаљно тумачење процеса;
  • детаљан опис операција додељених подизвођачима;
  • неопходну опрему, његове карактеристике, трошкове и начин куповине или закупа;
  • подизвођачи;
  • тражени простор за производњу;
  • сировине, ресурсе.

Важно је навести трошкове свега што кошта.

Организациони план

У овој фази развијени су принципи организационог стратешког менаџмента компаније. Ако компанија већ постоји, онда је ова клаузула и даље обавезна: то одређује усклађеност постојеће структуре са предвиђеним циљевима. Организациони део мора нужно садржавати следеће податке:

  • назив правног облика (ИП, ОЈСЦ, партнерство и др.);
  • систем управљања, који одражава структуру у облику шеме, одредби и упутстава, комуникација и зависности јединица;
  • оснивача, њиховог описа и података;
  • менаџмент тим;
  • интеракција са особљем;
  • систем управљања снабдевањем потребним материјалним и техничким ресурсима;
  • локација компаније.

Финансијски план

Ово поглавље пословног плана пружа кумулативну економску процјену писаног пројекта, уз пратњу нивоа профитабилности, периода отплате, финансијске стабилности предузећа.

Финансијски план инвеститору је веома важан, ево га одређује да ли је пројекат атрактиван за њега.

Овде је неопходно направити неке прорачуне и прегледати их:

  • динамика валуте "рубља - долар";
  • плаћање пореза и њихових каматних стопа;
  • извори формирања капитала (власнички капитал, кредити за издавање капитала, итд.);
  • План извјештавања о добити и губицима, на примјер:
  • готовински ток са сумарним таблицама (токови готовине и њихов кретање);
  • Биланс стања (финансијски положај компаније за одређено вријеме);
  • прецизна тачка израчуната математичким и графичким методама, на примјер:
  • Израчунавање НПВ (нето садашња вредност НПВ) и период враћања уложених средстава (у облику графикона). На слици испод приказан је пример таквог графикона:
  • ПИ индекс профитабилности (пример доље);
  • Индикатор унутрашње стопе поврата ИРР на неколико дисконтних стопа. Израчунато према формули:

Анализа ризика

У анализи ризика, аутор мора испитати пројекат и открити потенцијалне пријетње које могу довести до смањења прихода. Неопходно је узети у обзир финансијске, индустријске, природне, социјалне и друге ризике. Истовремено је неопходно развити детаљан и ефикасан план како би их спречио или како би се смањио утицај на компанију. Због тога, пословни план мора прецизирати:

  • списак свих потенцијалних проблема;
  • скуп техника и алата који спречавају, елиминишу или минимизирају ризике;
  • модели понашања компаније у случају догађаја који не погодују његовом развоју;
  • оправдање ниске вјероватноће таквих проблема.

Апликације

Ово је последња веза у структури пословног плана. Укључује документе, цитате, изворе, копије уговора, уговора, сертификата, писма потрошача, партнера, статистике, табеле рачуна које се користе за припрему овог документа. На апликацији у тексту пословног плана потребно је уметнути линкове и фусноте.

Општи захтеви за документ

  • потребно је написати пословни план на јасном, прецизном језику, без дугог и сложеног језика;
  • пожељан волумен - 20-25 села;
  • пословни план треба да покрије све информације које инвеститор захтева у потпуности;
  • документ мора бити заснован на стварним чињеницама, разумним рационалним предлозима;
  • план мора имати стратешку основу: ригорозан, обележен и завршен, са јасним циљевима;
  • међусобно повезивање, сложеност и конзистентност су важне карактеристике плана;
  • инвеститор мора да види будућност, изгледе за развој пројектне идеје;
  • флексибилност пословног плана је значајан плус. Ако је могуће извршити исправке, амандмани на писани пројекат представљају угодан бонус за инвеститора;
  • услови и начини контроле рада предузећа треба да буду део пословног плана.

Израда пословног плана од огреботине без помоћи специјалисте није лако, али је могуће. Важно је придржавати се горе наведених правила, градити структуру и избјећи грешке.

Видео савети од стручњака

Најчешће грешке

  • Неписмени слог

Правила језика се не могу занемарити. Често се дешава да најневероватнија и обећавајућа идеја лети у корпу заједно са гомилом бесмислених планова за ипесхников. И све зато што грешке у писању, речнику, интерпункцији и лошем приказу текста потпуно обесхрабрују жељу било ког инвеститора.

Изглед мора бити исти у целом документу: маркери, заглавља, листе, фонт, величина, нумерисање, размаци итд. Садржај, наслови, бројање, наслови фигура и табела, означавање података о колонама је обавезно!

За правилно израду пословног плана, потребна вам је исцрпна количина информација. Део горе поменутог документа представљају минимум који мора бити безусловно укључен у пројекат.

Рад би требало да буде "као у апотеци на вагу." Јасне, дефинисане, специфичне изјаве о циљевима и (важне!) Идеје.

Обиље техничких, финансијских, маркетиншких услова помоћи ће само испити. За пословни план морате одабрати само најважније детаље. Ако постоји велика потреба за детаљним описом било ког процеса, онда га можете однети апликацији.

Слични пословни предлози се заснивају на претпоставкама. Дакле, аутор мора рационално приступити идеји и имати валидну позадину, прави разлог који подржавају прорачуни.

За сваку претпоставку - њено објашњење - је стварно, стварно. Чињенице дају рад значењу и поверењу. Честица чињеница такође није вредна уређивања, а ако се однесе, онда погледамо правило о детаљима.

Главно правило: нема посла без ризика. Не постоји такав посао у којем "мир и тишина". Инвеститор то зна, аутор то такође зна. Због тога је време да се спусти са облака на земљу и проучава, истражи, анализира.

Конкурент, као и ризик, увек постоји. То може бити директно или индиректно. Пажљиво и пажљиво проучите ову тему, а противник ће се појавити на хоризонту и махнуо вам оловку.

  • Запоставити помоћ

Стварање пословног плана самог себе не значи да све сами радите сами. Штавише, остваривање квалитетног резултата је могуће кроз заједничке напоре неколико стручњака. Не плашите се помоћника!

Пословни план породичне фарме

Пословни план за организовање породичне фарме за узгој сточне хране. Овај материјал може послужити као пример за добијање кредитних средстава у комерцијалној банци.

Колико новца је потребно за отварање фарме за узгој стоке

Према нашим прорачунима, отварање породичне фарме ће захтевати инвестиције од 7.550.000 рубаља:
Изградња и реконструкција штале (као и складишта и помоћне просторије) - 1.800.000 рубаља.

  • Куповина 80 глава млечних крава - 4.800.000 рубаља.
  • Куповина алата и домаћинстава. инвентар - 200.000 рубаља.
  • Куповина машина за мужу (10 комада) - 500.000 рубаља.
  • Креирање сточне хране - 150.000 рубаља.
  • Остали трошкови - 100.000 рубаља.

Пројекат ће се финансирати из два извора. Сопствена средства ће бити 30% (2 265 000 руб.), А преосталих 70% ће бити кредитна средства (банкарски кредит).

Опис производа и услуга

Главни производи који се планирају на нашој фарми су млеко. Продаја сточног меса вршиће се у врло малим количинама. Процењени обим продаје млека биће 30.000 литара месечно. Продајна цена на велико биће 20 рубаља по литру. У монетарном смислу, промет ће бити једнак 600 000 рубаља месечно.

Продаја млека и меса планира се углавном на прерадјивачким предузећима (постројења за прераду меса). Такође је могуће сарађивати са трговцима на велико и приватним сектором.

План производње

Организациони облик наше фарме ће бити сељачка фарма. Према Федералном закону од 11.06.2003. Бр. 74-ФЗ "О сељачком (фармерском) пољопривреди" чланови породичне фарме морају бити повезани сродним или имовинским и заједнички вршити производњу и друге економске активности на основу њиховог личног учешћа у пољопривреди. Удео привучених радника не може бити већи од 5 људи.

У нашој економији, ови услови ће бити у потпуности поштовани. Број чланова породичне фарме је 8 особа, укључујући 6 рођака и 2 запослена.

Који порески систем бира за отварање фарме за узгој стоке?

Јединствени пољопривредни порез се користи као систем опорезивања за привреду. Ово је најпрофитабилнији порески систем за пољопривредна предузећа, с обзиром да се порез плаћа у износу од само 6% добити фармацеутске компаније.

Средства добијена за пројекат ће се користити за реконструкцију постојеће фарме (консолидација) и куповину младих говеда. Укупно, наша фарма ће садржати константни број од најмање 80 глава. Такав број животиња ће захтевати изградњу површине од најмање 360 квадратних метара. м. (на основу 4,5 квадратних метара по животињи). Поред тога, потребно је изградити помоћне просторије за чување алата (30 м2 М.), као и складиште за храну (200 м2). Дакле, укупна површина зграда биће око 590 квадратних метара. Укупно ће око 1,8 милиона рубаља бити потрошено на изградњу и реконструкцију штале.

Млечне краве црне сортиране расе биће купљене као "главна имовина" за производњу млијека. Ово је најчешћа и продуктивна врста крава. Просјечни годишњи принос црно-просјечних раса износи 6500 литара млијека. Приближна откупна цијена стоке износиће 105 рубаља / кг. или 50 - 60 хиљада рубаља. за одраслу животињу.

Клање говеда вршиће се у специјализованој кланици, уз прелиминарни извоз животиња. Услуге клања јединствене главе говеда ће коштати фарму у просеку од 1.500 рубаља.

Феед ће се купити од локалних пољопривредних произвођача. Сено је планирано да се купи по цени од 130 бала, шећерне репе - 1650 рубаља / тона, мешовита храна - 11 рубаља / кг.

Искусан ветеринар ће бити ангажован да прати стање животиња и благовремено спречавање болести. Ове услуге ће коштати 10.000 рубаља месечно.

Финансијски план

Константни месечни трошкови фарме

  • Комунални трошкови - 40 000 рубаља. (500 руб. / Гол.)
  • Плата (2 особе) + одбитак од осигурања - 35.000 рубаља. (440 рубаља / гол.)
  • Вет. услуге - 10 000 рубаља. (125 руб. / Гол.)
  • Трошкови транспорта - 20 000 рубаља. (250 рубаља / гол.)
  • Остали трошкови - 25 000 рубаља. (310 руб. / Гол.)

Променљиви трошкови

  • Потрошња хране - 3000 рубаља по циљу месечно

Дакле, укупни трошкови одржавања једне главе стоке ће износити 4625 рубаља месечно. На 80 голова ће бити потрошено 370 000 рубаља месечно.

Колико можете зарадити на породичној фарми сточне хране?

Просечна велепродајна цена једног литра млека је 20 рубаља по литру. Мјесечни обим продаје млека биће око 30.000 литара (неки ће ићи на храњење младих), што у монетарном смислу значи приход од 600.000 рубаља. Минус трошкови држања животиња, породична фарма зарађује месечну добит од 230.000 рубаља. Порез се и даље треба одузети од овог износа (УАТ, 6%). Дакле, нето добит ће бити 216.200 рубаља. Профитабилност пословања је 58%. Период повратног сума је 34 месеца.

Корак по корак план открића, одакле почети

Да би се створило пословање породичне фарме, неопходно је компетентно израдити пословни план у којем треба узети у обзир сљедеће кораке:

  • На какву активност ће радити фарма: живинарство, млијечни производи, сточарство, биљна производња итд.
  • Након избора типа фарме, препоручљиво је одредити скалу активности. У овој фази је потребно израчунати прелиминарне трошкове и процијењену добит за сљедеће 2-3 године.
  • Прате их куповина стоке, хране и потребне опреме.
  • За реализацију готових производа потребна је регистрација релевантних дозвола и регистрационих докумената.
  • Прилагођавање рада са тржиштем продаје, представницима продаје.

Који избор опреме

Отварањем велике породичне фарме захтеват ће велике трошкове за куповину неопходне опреме од 1 до 5 милиона рубаља. Инсталација може трајати неколико мјесеци. Важан фактор је распоред, на примјер, за узгој перади захтијеће кавезе, а за сточарство - посебне штандове. Такође морате купити вентилационе системе, овлаживаче, грејаче, средства за чишћење ђубрива. За ефикасност особља, неопходно је изградити комуналне просторије где се могу складиштити алати и складишта за сточну храну.

Који ОКВЕД треба навести приликом регистрације предузећа

Да бисте регистровали предузеће, потребно је навести неопходне шифре из ОКВЕД-а 2 одјељак А: пољопривреда, шумарство, рибарство и рибарство.

Који документи су потребни за отварање

За реализацију бизниса потребна је регистрација сељачке фарме. Истовремено, листа докумената се не разликује много од регистрације појединачних предузетника, па ће због тога захтијевати личне податке и потврду о уплати државе од учесника дужности. Поред тога, мораћете да издате сертификате квалитета за производе који се испоручују, а све животиње морају подвргнути ветеринарском прегледу. У случају изнајмљивања земљишта од државе, посебан документ ће бити потребан за смјештај породичне фарме.

Да ли вам требају дозволе за отварање

Чланови породичне фарме требали би бити рођаци, а удио особља који је укључен не би требао бити више од 5 људи. За продају производа у малопродајним објектима потребно је:

  • Дозволе од Роспотребнадзор.
  • Дозвола од ватрогасних инспектора.

Технологија култивације

Стварање породичне фарме отвара многе могућности прије него што се примени бизнис. На пример, можете расти стоку и продати млеко. Узгојне птице продају пуно меса и јаја. Када додељујете одговорности сваком члану породичне фарме, обратите пажњу на њихове жеље. Нека сви раде оно што му се допада - то ће повећати укупну профитабилност пословања. Новац зарадјен у првој сезони боље је улагати што је више могуће у посао. Такође треба размишљати о узгоју егзотичних птица, а продаја приватне својине донијеће знатан профит.

Како организовати породични бизнис

Данас, можда, свака друга особа има, ако не и велики приватни пројекат, онда бар једну малу, али популарну радњу. Ствар је у томе што породично пословање врло брзо постаје модерно - успешно предузеће у коме се у потпуности ослањате не само на себе, већ и на чланове породице или родбине којима верујете. На крају крајева, многи људи не воле да раде за послодавца, али сви људи могу да раде у корист своје породице. Да погледамо овај пројекат детаљније и сазнамо како да створимо породични посао и шта је неопходно за његов успех и просперитет.

Детаљи и специфичности лекције

Генерално, такве активности данас се дешавају врло често. Вежбало се већ дуже време, јер се, по правилу, таква ствар наследила и не прелази чак ни највећу породицу. Иако, наравно, ангажована радна снага у великим породичним корпорацијама постаје неопходна нужност. Чак је и прихваћено да се ова врста посла подијели на више врста.

Разматрају се први и најпопуларнији тип малих предузећа, где је запослено до десет људи. Сви чланови породице или родитељи сарађују на координиран и хармоничан начин, замењујући једни друге по потреби. Други тип укључује добро структуиране компаније, у којима је сваки запослени-рођак ангажован на одређеном подручју и напорно ради, користеци целу компанију. Такви тимови изгледају много професионалније од прве опције. Наравно, резултати таквих активности биће много већи.

Трећи тип су породичне корпорације - ово су велика и стабилна предузећа или друштва, где су оснивачи рођаци. Овакав посао, по правилу, наследити ће млађу генерацију - дјецу, а онда и унуци.

По правилу, ако говоримо о породичном бизнису, увек мислимо на богатство, успјех и стабилан приход. Али није све тако једноставно. Како започети породични посао - питање које захтева посебан разговор. Запамтите, ово је веома тежак и одговоран задатак, на којем ће утицати интереси и радње ниједне особе, већ група одређених појединаца. Успех овде у великој мјери зависи од кохерентности акција, вјеровања једни с другима и схватања да сви раде за један жељени циљ.

Разнолик избор активности

Трагање за одговарајућом идејом и концептом пројекта, наравно, у великој мјери зависи од способности и вјештина свих чланова домаћинства које планирају ујединити са заједничким циљем. Свако пословање је лакше започети ако имате чак и најмању идеју о томе. Поседујући и значајно искуство, предузетник може бити сигуран у гарантовани успех предузетништва.

Ако сте дипломирани правник или радно искуство у нотарима, покушајте да поставите своју фирму за правне услуге. Такође можете размотрити могућност организовања кафеа или ресторана, када ви или рођаци имају велико кулинарско искуство и волите да примате госте. Отварање сопствене онлине продавнице такође ће бити корисно - уосталом, ова услуга сада добија велику публику и веома је популарна. Најважније је компетентно приступити организацији вашег пословања и радити што би било занимљиво за све ваше вољене.

Идеје породичног бизниса од огреботине могу бити веома разноврсне, имајући у виду преференције свих потенцијалних купаца. На пример, можемо се бавити продајом рачунарске опреме, отварати продавницу ципела или одеће и пружити људима све врсте услуга: од рада као преводитеља до организовања посебних догађаја. Ваша машта и могућности ваших блиских сарадника сигурно ће помоћи организацији компаније која ће се разликовати од конкурената и бити на потражњи на тржишту.

Многи људи, почевши од сопственог посла, навикли су да се ослањају само на себе, али у будућем раду увек вам је потребна особа сличног умногоме која ће вам рећи или помоћи у тешким временима. Због чињенице да постоји блиска и поуздана особа, многе продавнице се шире, а мала предузећа постају велике корпорације са одличном репутацијом.

Пре него што почнете да имплементирате своје планове, размотрите опцију онога што можете да понудите својим клијентима у будућем раду и како да проширите распон постојећих производа или услуга. Генерално, многи привредници су изградили добру каријеру у таквим активностима:

  • приватни вртић;
  • фарма;
  • намештај компанија;
  • властити хотел;
  • фитнес клуб.

Све ове опције могу бити добар почетак за оснивање профитабилне и успешне компаније. Није потребно започети своје поступке са нечим новим и непознатим људима, покушати да организујете исту продавницу или кафић, али са великом разликом од конкурената. Не бисте требали ући на тржиште услуга не као почетника, већ као искусни предузетник, спремни да својим клијентима понудите све најбоље и другачије од других установа.

Почетак

Наравно, савремене могућности стварања бизниса су одличне, али вреди напоменути чињеницу да су неки облици активности забрањени законом. Наравно, стварање бизниса таквог формата на њима једноставно неће радити. То укључује производњу и продају пића који садрже алкохол, производњу медицинских и медицинских супстанци, трговину пословима оружја, као и све врсте акција са хартијама од вриједности и организовање агенције за заштиту приватне својине. У било којој другој активности, ваше акције могу бити изводљиве и корисне.

Почетна фаза развоја случаја подразумијева одређени споразум између свих чланова породице укључених у имплементацију плана. Неопходно је унапријед расправљати о томе који ће се износ одбитка одузети сваком рођаку како би се искључиле непотребне свађе и кривична дјела у породици. Након што је детаљно расправљало о свим фазама стварања прихода, неопходно је започети и изградити читав концепт будућег рада.

Ако изабрано поље активности одговара свим рођацима, можете почети да радите заједно како бисте развили пословни план за одређену компанију. Требало би узети у обзир све фазе трошкова и трошкова, као и процијењене опције за израчунавања неопходне за успјешну реализацију активности. Наравно, у изради пројекта, неопходно је узети у обзир чланак о његовој промоцији, јер је то можда главни фактор у било ком успешном послу. Опрема, намештај, производи или други материјали су обавезно приказани у прорачунима. Истина, пуно ће већ зависити од специфичне врсте активности и његове сврхе.

Иначе, многи амбициозни предузетници који немају довољно средстава да спроведу своје идеје разматрају узимање кредита од банке. Наравно, такав пресудан корак захтијева веома пажљиву припрему - неопходно је израчунати сваку фазу рада и могућност добијања будућих профита у потребним износима како би исплатили средства која су извршена. После консултација са свим члановима породице, можете лако искористити ову прилику. Наравно, само уз сагласност сваког члана породице.

Када је потребан износ у вашем џепу и нема препрека за остварење циља, можете размишљати о регистрацији вашег пословања. Препоручљиво је тај процес повјерити најкомпетентнијем учеснику, тако да он, што је прије могуће и на више координиран начин, припрема све потребне документе и регистре код контролних органа. Остали чланови породичног клана могу, без губитка времена, наставити на избор просторија, куповину опреме, производа. Координирани поступци сваког од ваших партнера ће помоћи да се брзо организује читав процес рада, а отварање будућег пројекта ће се обавити у најкраћем могућем року.

Професионалне препоруке

Иначе, неки корисни и важни савети о томе како организовати породични посао неће вам повредити. Као што показује пракса, они који их јако прате увек постају успешни људи са јаком и пријатељском породицом која има стабилно и успјешно окупацију. Дакле, прво - покушајте никад да мешате лични живот и управљање пословањем у један. Породичне невоље на ни на који начин не би утицале на просперитет ваших активности. Покушајте да оставите лоше расположење код куће, а на послу увијек има цветање и пријатан изглед.

Друго правило је јасно расподелити дужности међу свим рођацима и осигурати да се свака од њих добро савлада. Будите опрезни и одговорно водите свој породични посао - посветите толико времена и напора вашој занимању, развијању, анализирању и доношењу било каквих корисних идеја и стратегија. Запамтите да је пројекат који сте отворили представљање коју сте створили, па покушајте да уложите у то што је више могуће и користите за даље просперитет.

Питања и решења за почетника

Практично свака рурална породица која жели да створи сопствени породични бизнис, поставља се питање, какав се породични посао може отворити? Чињеница је да многи људи који живе изван града плаше се да започну независне активности засноване на управљању фармама. Неке ову опцију не сматрају могућношћу за успешну инвестицију, док друге - уопштено, сматрају да је непрофитабилно и безобзирно. Наравно, све ове претпоставке су погрешне.

Посао заснован на усевима може вам дати пристојан приход и одличне изгледе за будућност. Свака врста фарме не захтева превише високе почетне трошкове и компетентан приступ одабраном случају. Могућности таквих класа су изузетно разноврсне - можете се пробати у сточној индустрији, бавити се узгајањем живине или пробати руку у аграрном послу. Такође би било препоручљиво производити неке прехрамбене производе, на пример, кобасице, димљене месо, конзервирану храну и полупроизводе.

Не заборавите да ће сигурни и квалитетни производи увек имати предност над осталом робом на тржишту иу продавницама. Наравно, за отварање таквог пројекта потребно је много намјерних напора с ваше стране - куповине опреме, сировина, компетентне технологије производње, контроле квалитета и могућности продаје. Чак и ако планирате да креирате мини радионицу за породични бизнис у вашој производњи, то ће и даље бити добар и успешан пројекат.

Без сумње, отварање било ког посла, чак иако је то породични посао - уз подршку рођака и пријатеља - захтева велики напор. Без обзира на поље активности које изаберете, успећете. Најважније је вјеровати у успех и имати жељу за радом и зарадом.

Узорци пословних планова

Домаћи пословни план вина

Пословање вина може бити 100% профитабилно, али то захтијева тачне калкулације и пондерисани приступ. Утврђивање перспективе очију није озбиљно, не можете то учинити без добро написаног пословног плана. Шта требате размотрити приликом састављања пословног плана и како процијенити могућности производње.

Пословни план за производњу сапуна

Велики број детерџената на полицама за продавницу није убио захтев за непривлачним комадом сапуна за прање веша. Овај производ има непроцењиве особине које могу послужити као гаранција за релевантност у догледној будућности.

Центар за сарадњу са пословним планом

За Русију, сарадња је нови феномен. То су посебно опремљени простори за рад фрееланцера, одржавање пословних састанака. У заједничком простору за посао, свако може пронаћи погодан простор у коме их неће одвраћати. Идеја изгледа сасвим обећавајућа.

Пословни план канцеларије кладионице

Букмејкери као легитимна врста малог бизниса, обећавајући у смислу зараде. Ова околност привлачи велике играче у овај сегмент и омета промоцију малих предузетника. Тешкоће и могућности креирања књига у Русији.

Како направити пословни план: водич по корак по корак за лутке

Ако се озбиљно бавите пословањем, не можете да радите без пословног плана. Најуспешнију идеју треба потврдити добро написани план акције. Правила за израду бизнис плана за мали бизнис ће вам помоћи да разумете секвенцу акција.

Пословни план складишта за привремено складиштење

Мала и средња предузећа преферирају да не изграде своје складиште, али да их изнајмљује је профитабилно и погодно. Изградња, опрема и одржавање складишта постала је одвојена и перспективна врста пословања.

Пословни план за отварање антикафе (часовника)

млади Овде плаћају не наређења, већ на време. Такође можете играти игре, користити рачунаре и бесплатно. Главна карактеристика Тиме Цафе-а је опуштена, готово домаћа атмосфера и прилика да се са собом доведе храна.

Пословни план за производњу џема

Изгледа да је прошао период хобија за барове и фабричке колаче. Људи све чешће са наклоњеношћу се сећају баке џем и са задовољством отворе теглу трешње или кајсије. На Западу, раст интересовања потрошача за домаће рецепте почела је раније. Многи предузетници су успели да скупе производе који нису у складу са заштитом животне средине добром стању.

Фото плоче за пословни план

Селфиес је направио озбиљно такмичење за фото кабине, али тренутна фотографија са штампом на папиру и даље не ради без посла. Изгледа да је фото-штанд нешто смешно и мало "ретро" од америчких филмова из средине прошлог века, али то само привлачи купце.

Постављање бизнис плана аутоматских апарата за кафу

Када треба да се пробудиш ујутро, разведри се поподне, концентришем или опусти, мислимо да би било лепо имати кафу. Није увек вријеме за одлазак у кафић, чак и за пола сата, али нико не одбија шољу кафе која се може пити у покрету.

Како направити пословни план?

Имаш идеју. Желите стварати свој посао. Одлично Шта следеће? Затим, морате "ставити све на полице", размислите о детаљима (колико је то могуће), како бисте прво разумели: да ли је вредно развијати овај пројекат? Можда проучавањем тржишта схватићете да услуга или производ није на захтјев, или немате довољно новца да бисте развили свој посао. Можда је пројекат вредан мало побољшања, да напусти непотребне елементе, или напротив - да уведе нешто?

Размислите о перспективама вашег подухвата ће вам помоћи пословни план.

Да ли крај оправдава средства?

Почевши од израде бизнис плана, запамтите његове циљеве и функције. Пре свега, радите припремни рад како бисте разумели колико је реално остварење планираних резултата, колико времена и новца је потребно за имплементацију плана.

Поред тога, пословни план је потребан за привлачење инвеститора, за добијање донације или за банкарски кредит. То јест, треба да садржи информације о потенцијалној добити пројекта, неопходним трошковима и времену које је потребно за отплату. Размислите о томе шта је важно и занимљиво чути вашим адресама.

Користите мали шаблон за себе:

  • Анализирајте тржиште које желите унети. Који су лидери компаније у овом правцу. Проучите своје искуство и рад.
  • Идентификујте снаге и слабости свог пројекта, будуће прилике и ризике. Укратко, урадите СВОТ анализу *.

СВОТ анализа - (енглески) Снаге, слабости, могућности, претње - предности, слабости, могућности и претње. Метод планирања, развијање стратегија за идентификовање главних фактора који утичу на развој пословања.

  • Јасно одлучите шта очекујете од пројекта. Поставите одређени циљ.

Главна ствар у којој је пословни план намењен је да помогнете, пре свега, себи у развоју стратегије компаније и планирању његовог развоја, као и помоћи у привлачењу инвестиција.

Дакле, сваки план има структуру. Без обзира на карактеристике пројекта и захтеве инвеститора, пословни план, по правилу, садржи следеће елементе:

1. Резиме предузећа (кратак пословни план)

  • Опис производа
  • Опис тржишне ситуације
  • Конкурентне предности и мане
  • Кратак опис организационе структуре
  • Расподјела средстава (инвестиција и сопствена)

2. Маркетинг план

  • Дефиниција "проблема" и ваше решење
  • Одређивање циљне публике
  • Анализа тржишта и конкуренције
  • Слободна ниша, јединствена продајна понуда
  • Методе и трошкови привлачења купаца
  • Продајни канали
  • Фазе и услови освајања тржишта

3. План за производњу робе или услуга

  • Производна организација
  • Инфраструктурне карактеристике
  • Производни ресурси и простор
  • Производна опрема
  • Процес производње
  • Контрола квалитета
  • Израчунавање инвестиција и амортизација

4. Организација тока посла

  • Организациона структура предузећа
  • Дистрибуција надлежности и одговорности
  • Контролни систем

5. Финансијски план и прогноза ризика

  • Процена трошкова
  • Израчунавање трошкова производа или услуге
  • Израчунавање добити и губитака
  • Инвестициони период
  • Бреак-евен поинт и паи-офф поинт
  • Прогноза готовине
  • Предвиђање ризика
  • Начини смањивања ризика

Јасно је да је пословни план једна целина, а њени делови су нераскидиво повезани једни са другима. Међутим, добро састављена структура ће вам помоћи да не заборавите на важно, као и да поглобите поглед на сваки од аспеката.

Top